第1章：序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激しさの低さ
3.3.5. 買い手の交渉力の低さ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1.推進要因
3.4.1.1. グローバル化の進展と購買力の上昇に伴う人口増加
3.4.1.2. 自動車排出ガスに関する厳格な政府規制
3.4.1.3. ゴルフコースとカントリークラブ数の増加
3.4.1.4. 太陽光発電式ゴルフカートへの関心の高まり
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 初期維持費と購入費の高さ
3.4.2.2. 出力と速度の低さ
3.4.2.3. 総走行距離の短さ
3.4.3. 機会
3.4.3.1. ゴルフカートの技術進歩
3.4.3.2. 燃料電池とバッテリーのコスト低下
第4章：ゴルフカート市場（製品タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 電動ゴルフカート
4.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ガソリン式ゴルフカート
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. ソーラー式ゴルフカート
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
第5章：ゴルフカート市場（用途別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. ゴルフコース
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. パーソナルサービス
5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模および予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 商業サービス
5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 地域別市場規模および予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章：ゴルフカート市場（地域別）
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模および予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 製品タイプ別市場規模および予測
6.2.3. 用途別市場規模および予測
6.2.4. 国別市場規模および予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 製品タイプ別市場規模および予測
6.2.4.1.2. 用途別市場規模および予測
6.2.4.2.カナダ
6.2.4.2.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.2.4.2.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.2.4.3.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.3.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4. 市場規模と予測（国別）
6.3.4.1. 英国
6.3.4.1.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.3.4.1.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4.2. ドイツ
6.3.4.2.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.3.4.2.2.市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.3.4.3.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4.4. ロシア
6.3.4.4.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.3.4.4.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4.5. その他のヨーロッパ
6.3.4.5.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.3.4.5.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要な市場動向、成長要因、および機会
6.4.2. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.4.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4. 市場規模と予測（国別）
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1.市場規模と予測（製品タイプ別）
6.4.4.1.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.2. インド
6.4.4.2.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.4.4.2.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.3. 日本
6.4.4.3.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.4.4.3.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.4. オーストラリア
6.4.4.4.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.4.4.4.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.5. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.5.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.4.4.5.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5. LAMEA
6.5.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.2. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.5.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5.4. 市場規模と予測（国別）
6.5.4.1. 中南米
6.5.4.1.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.5.4.1.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5.4.2. 中東
6.5.4.2.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.5.4.2.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5.4.3. アフリカ
6.5.4.3.1. 市場規模と予測（製品タイプ別）
6.5.4.3.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
第7章：競争環境
7.1. はじめに
7.2. 主要な勝利戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4.競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 2022年のトッププレーヤーのポジショニング
第8章：企業プ​​ロフィール
8.1. JH Global Services, Inc.
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要役員
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 主要な戦略的動きと展開
8.2. Maini Corporate Pvt Ltd.
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要役員
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.3. Nordic Group of Companies, Ltd.
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要役員
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6.主要な戦略的動きと展開
8.4. 蘇州イーグル電動車両製造有限公司
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要役員
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.5. テキストロン社
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要役員
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.5.7. 主要な戦略的動きと展開
8.6. ヤマハ発動機株式会社
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要役員
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.6.7. 主要な戦略的動きと展開
8.7. クラブカー
8.7.1.会社概要
8.7.2. 主要役員
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 主要な戦略的動きと展開
8.8. Cruise Car Inc.
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要役員
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.9. HDK Electric Vehicles
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要役員
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.10. Marshell Green Power
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要役員
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Low bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Low intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Growth in population along with increase in globalization and rise in purchasing power
3.4.1.2. Stringent government rules and regulations toward vehicle emissions
3.4.1.3. Increase in the number of golf courses and country clubs
3.4.1.4. Growth in inclination toward solar powered golf carts
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High initial maintenance and purchasing cost
3.4.2.2. Low power and speed
3.4.2.3. Low overall drive range
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Technological advancements in golf carts
3.4.3.2. Reduction in cost of fuel cells and batteries
CHAPTER 4: GOLF CART MARKET, BY PRODUCT TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Electric Golf Cart
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Gasoline Golf Cart
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Solar Golf Cart
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: GOLF CART MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Golf Course
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Personal Service
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Commercial Services
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: GOLF CART MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Product type
6.2.3. Market size and forecast, by Application
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Market size and forecast, by Product type
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Market size and forecast, by Product type
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Market size and forecast, by Product type
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3. Europe
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Product type
6.3.3. Market size and forecast, by Application
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. UK
6.3.4.1.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.2. Germany
6.3.4.2.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.3. France
6.3.4.3.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.4. Russia
6.3.4.4.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.5. Rest of Europe
6.3.4.5.1. Market size and forecast, by Product type
6.3.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Product type
6.4.3. Market size and forecast, by Application
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.2. India
6.4.4.2.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.3. Japan
6.4.4.3.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.4. Australia
6.4.4.4.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.5. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.5.1. Market size and forecast, by Product type
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.5. LAMEA
6.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Product type
6.5.3. Market size and forecast, by Application
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Latin America
6.5.4.1.1. Market size and forecast, by Product type
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.2. Middle East
6.5.4.2.1. Market size and forecast, by Product type
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.3. Africa
6.5.4.3.1. Market size and forecast, by Product type
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Application
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product mapping of top 10 player
7.4. Competitive dashboard
7.5. Competitive heatmap
7.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. JH Global Services, Inc.
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Key strategic moves and developments
8.2. Maini Corporate Pvt Ltd.
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.3. Nordic Group of Companies, Ltd.
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Key strategic moves and developments
8.4. Suzhou Eagle Electric Vehicle Manufacturing Co., Ltd
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.5. Textron Inc.
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.5.6. Business performance
8.5.7. Key strategic moves and developments
8.6. Yamaha Motor Co., Ltd.,
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.6.6. Business performance
8.6.7. Key strategic moves and developments
8.7. CLUB CAR
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.7.6. Key strategic moves and developments
8.8. Cruise Car Inc.
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.9. HDK Electric Vehicles
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.10. Marshell Green Power
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key executives
8.10.3. Company snapshot
8.10.4. Operating business segments
8.10.5. Product portfolio

※参考情報 ゴルフカートとは、ゴルフコース内でプレイヤーやその道具を運搬するための小型電動またはガソリンエンジン車両です。ゴルフカートは通常、4人乗りで、運転席と客席の間にはクラブラックを備えているため、ゴルフバッグを安全に収納することができます。ゴルフのプレイ中に歩く距離を短縮し、より快適なプレイを可能にするため、特に人気があります。 ゴルフカートには大きく分けて電動型とガソリン型の2つの種類があります。電動ゴルフカートは、環境に優しく静かに運行できるため、近年特に人気が高まっています。これらは通常、充電式バッテリーを使用し、充電後は数十キロメートルの距離を走行可能です。一方、ガソリン型は、より高いパワーを提供し、長距離の運転が求められるコースでの使用に向いています。ガソリン型はバッテリーの充電を気にせずに長時間使用できるため、一部のプレイヤーに好まれています。 ゴルフカートは、主にゴルフコースでの移動手段として使用されますが、その用途は多岐にわたります。例えば、ゴルフ場のスタッフがコース内での管理やメンテナンスを行う際にも利用されます。また、ゴルフ以外の用途としては、リゾート地や大型テーマパーク、キャンプ場などでも見かけることがあります。これらの場所では、訪問者が広い区域を効率よく移動できる手段として重宝されています。 近年、ゴルフカートにはさまざまな技術が組み込まれるようになっています。GPSナビゲーションシステムを搭載することで、プレイヤーはホールの距離や障害物の位置などを簡単に把握できるようになっています。これにより、プレイの戦略を立てやすくなるだけでなく、プレイヤー同士のコミュニケーションも向上します。また、一部のゴルフカートではBluetooth機能やUSBポートが搭載されており、音楽を楽しんだりデバイスを充電したりすることも可能です。 さらに、セキュリティ技術として、GPS追跡機能を持つゴルフカートも増えています。これにより、盗難対策や、カートの移動状況をリアルタイムで把握することができるため、運営者にとっても安心です。最近では、自動運転技術の研究も進んでおり、将来的には完全な自動運転ゴルフカートも登場するかもしれません。 ゴルフカートは、そのデザインや機能においても多様性があります。クラシックな外観のカートから、スポーティな印象のカートまでさまざまなスタイルがあり、プレイヤーの好みやゴルフ場の雰囲気に合わせて選ぶことができます。また、多くのゴルフ場ではカートのレンタルサービスが提供されているため、プレイヤーは自分でカートを持参する必要がないため、利便性が高いです。 ゴルフカートの導入によって、ゴルフプレイの楽しさや快適さは大きく向上しています。そして、特に高齢者や身体に障害のあるプレイヤーにとっては、その移動手段としての役割が重要です。ゴルフカートを利用することで、誰もがより多くのプレイを楽しむことができるのです。 このように、ゴルフカートはプレイヤーの移動手段としてだけでなく、ゴルフ場の運営や管理においても欠かせない存在となっています。さまざまな技術の進化により、今後もその機能や多様性はさらに進化していくでしょう。ゴルフカートの進化は、ゴルフの楽しみ方をより一層豊かにする要素となっています。

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