1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要産業動向
5 ゴルフ用品の世界市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場構成
6.1 ゴルフクラブ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ゴルフボール
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 ゴルフバッグとアクセサリー
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 ゴルフウェアとフットウェア
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 流通チャネル別市場
7.1 専門店
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 スポーツ用品チェーン
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 オンコースショップ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 オンラインショップ
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 地域別市場内訳
8.1 北米
8.1.1 米国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 欧州
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 中南米
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場内訳
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱点
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターズファイブフォース分析
11.1 概要
11.2 買い手の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の程度
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレーヤー
13.3 主要プレーヤーのプロフィール
13.3.1 Acushnet Holdings Corp.
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.1.3 財務
13.3.1.4 SWOT分析
13.3.2 アディダスAG
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 アメールスポーツ(アンタ・スポーツ・プロダクツ・リミテッド)
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 SWOT分析
13.3.4 株式会社ブリヂストン
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.4.3 財務
13.3.4.4 SWOT分析
13.3.5 キャロウェイゴルフ
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.5.3 財務
13.3.5.4 SWOT分析
13.3.6 DICK’s Sporting Goods Inc.
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務
13.3.6.4 SWOT分析
13.3.7 ディクソンゴルフ(株
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.8 ミズノ株式会社
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 財務
13.3.8.4 SWOT分析
13.3.9 ナイキ株式会社
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務
13.3.9.4 SWOT分析
13.3.10 ピン
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.11 プーマSE
13.3.11.1 会社概要
13.3.11.2 製品ポートフォリオ
13.3.11.3 財務
13.3.11.4 SWOT分析
13.3.12 住友ゴム工業(株
13.3.12.1 会社概要
13.3.12.2 製品ポートフォリオ
13.3.12.3 財務
13.3.12.4 SWOT分析
13.3.13 テーラーメイドゴルフ(株
13.3.13.1 会社概要
13.3.13.2 製品ポートフォリオ
| ※参考情報 ゴルフ用品は、ゴルフをプレーする際に必要な一連の道具や用具を指します。ゴルフはクラブを使ってボールをホールに入れるスポーツであり、そのためには専門的な器具が必要です。ゴルフ用品には様々な種類があり、プレイヤーの技術やプレースタイルに応じて選ぶことが重要です。 まず、ゴルフクラブはゴルフ用品の中で最も重要な要素の一つです。クラブにはドライバー、アイアン、ウエッジ、パターなどの種類があります。ドライバーは主にティーショットで使用され、長距離を飛ばすために設計されています。アイアンは中距離のショットで使われ、特定の距離に応じて多様なロフト角を持つクラブが存在します。ウエッジは主にグリーン周辺で使われるクラブで、アプローチショットやアゲンストショットに特化しています。パターはグリーン上でボールをホールに入れるために使い、繊細なタッチが求められる道具です。 次に、ゴルフボールも重要な要素です。ゴルフボールは外部のカバーや内部のコアによって構成され、様々な硬さや特性があります。ボールの選び方によって飛距離やスピン、コントロール性能が大きく変わるため、自分に最適なボールを見つけることがゴルフゲームの向上に貢献します。 さらに、ゴルフバッグも欠かせない用品です。ゴルフバッグにはクラブやボールを収納するためのスペースがあり、スタイルや機能に応じた種類があります。キャディバッグはクラブを持ち運びする際に便利で、ショットを行う際に多くのプレイヤーが使用します。トートバッグやスタンドバッグは、軽量で持ち運びやすい設計のため、特に初心者やカジュアルプレイヤーに人気です。 また、ゴルフシューズも大切なアイテムです。ゴルフシューズは専用のグリップソールを持ち、スイング時の安定性を保つ役割があります。通常の運動靴では代用できないため、適切なゴルフシューズを選ぶことでパフォーマンスを向上させることができます。防水性のあるものや通気性に優れたデザインなど、用途に応じた選択肢も豊富です。 ゴルフに関連する技術としては、ゴルフスイング解析技術やゴルフシミュレーターがあります。最近ではセンサーを用いたスイング解析が進んでおり、プレイヤーは自分のスイングをデータとして可視化し、改善点を見つけることができます。また、ゴルフシミュレーターは、室内でもリアルなゴルフ体験ができる技術であり、自宅で練習を行うことができます。このような技術の進展により、ゴルフはより多くの人々に親しまれるようになっています。 さらに、ゴルフ用のアクセサリーも多岐にわたり、ティーやグローブ、ボールマーカー、距離計などが含まれます。ティーはボールを地面から持ち上げるための小さな支えで、初打ちやティーグラウンドで使用されます。ゴルフグローブはグリップの安定性を高め、握りやすさを向上させるために使用されます。ボールマーカーは、グリーン上でボールの位置を示すために便利です。距離計はホールの距離を測定し、ショットを計画するのに役立ちます。 ゴルフ用品の選択は、プレーヤーのスキルやプレイスタイルに密接に関連しています。初心者から上級者まで、自分に合ったクラブやボールを選ぶことで、ゲームの楽しさとパフォーマンスを向上させることが可能です。ゴルフ用品は単なる道具ではなく、ゴルフを楽しむためのパートナーとして、その選び方や使い方に工夫を凝らすことで、より充実したゴルフライフを送ることができます。 |
*** ゴルフ用品の世界市場に関するよくある質問(FAQ) ***
・ゴルフ用品の世界市場規模は?
→IMARC社は2023年のゴルフ用品の世界市場規模を79億米ドルと推定しています。
・ゴルフ用品の世界市場予測は?
→IMARC社は2032年のゴルフ用品の世界市場規模を109億米ドルと予測しています。
・ゴルフ用品市場の成長率は?
→IMARC社はゴルフ用品の世界市場が2024年〜2032年に年平均3.5%成長すると展望しています。
・世界のゴルフ用品市場における主要プレイヤーは?
→「Acushnet Holdings Corp. (Fila Holdings Corp.)、Adidas AG、Amer Sports (Anta Sports Products Limited)、Bridgestone Corporation、Callaway Golf Company、DICK's Sporting Goods Inc.、Dixon Golf Inc.、Mizuno Corporation、Nike Inc.、PING、Puma SE、Sumitomo Rubber Industries Ltd.、TaylorMade Golf Co.など ...」をゴルフ用品市場のグローバル主要プレイヤーとして判断しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、最終レポートの情報と少し異なる場合があります。
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