第1章:はじめに
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 二次調査
1.4.2. 一次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. 調査の主な知見
2.2. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な知見
3.2.1. 主要投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.4. 主要プレーヤーのポジショニング
3.5. 市場ダイナミクス
3.5.1. 推進要因
3.5.2. 制約要因
3.5.3. 機会
3.6. COVID-19による市場への影響分析
第4章:ハイパーカー市場(推進力別)
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2 内燃機関
4.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2 地域別の市場規模と予測
4.2.3 国別の市場分析
4.3 バッテリー電気自動車
4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2 地域別の市場規模と予測
4.3.3 国別の市場分析
4.4 ハイブリッド
4.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.4.2 地域別の市場規模と予測
4.4.3 国別の市場分析
第5章:ハイパーカー市場(最終用途別)
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 個人向け
5.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 地域別の市場規模と予測
5.2.3 国別の市場分析
5.3 レーシングカー
5.3.1 主要な市場動向成長要因と機会
5.3.2 地域別市場規模と予測
5.3.3 国別市場分析
第6章:ハイパーカー市場(地域別)
6.1 概要
6.1.1 市場規模と予測
6.2 北米
6.2.1 主要トレンドと機会
6.2.2 北米市場規模と予測(推進力別)
6.2.3 北米市場規模と予測(最終用途別)
6.2.4 北米市場規模と予測(国別)
6.2.4.1 米国
6.2.4.1.1 市場規模と予測(推進力別)
6.2.4.1.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.2.4.2 カナダ
6.2.4.2.1 市場規模と予測(推進力別)
6.2.4.2.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.2.4.3 メキシコ
6.2.4.3.1 市場規模と市場規模と予測(推進力別)
6.2.4.3.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.3 ヨーロッパ
6.3.1 主要な傾向と機会
6.3.2 ヨーロッパ市場規模と予測(推進力別)
6.3.3 ヨーロッパ市場規模と予測(最終用途別)
6.3.4 ヨーロッパ市場規模と予測(国別)
6.3.4.1 ドイツ
6.3.4.1.1 市場規模と予測(推進力別)
6.3.4.1.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.3.4.2 英国
6.3.4.2.1 市場規模と予測(推進力別)
6.3.4.2.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.3.4.3 フランス
6.3.4.3.1 市場規模と予測(推進力別)
6.3.4.3.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.3.4.4 イタリア
6.3.4.4.1市場規模と予測(推進力別)
6.3.4.4.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.3.4.5 その他ヨーロッパ
6.3.4.5.1 市場規模と予測(推進力別)
6.3.4.5.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.4 アジア太平洋地域
6.4.1 主要動向と機会
6.4.2 アジア太平洋地域 市場規模と予測(推進力別)
6.4.3 アジア太平洋地域 市場規模と予測(最終用途別)
6.4.4 アジア太平洋地域 市場規模と予測(国別)
6.4.4.1 中国
6.4.4.1.1 市場規模と予測(推進力別)
6.4.4.1.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.4.4.2 日本
6.4.4.2.1 市場規模と予測(推進力別)
6.4.4.2.2 市場規模と予測(最終用途別)最終用途
6.4.4.3 インド
6.4.4.3.1 市場規模と予測(推進力別)
6.4.4.3.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.4.4.4 韓国
6.4.4.4.1 市場規模と予測(推進力別)
6.4.4.4.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.4.4.5 その他アジア太平洋地域
6.4.4.5.1 市場規模と予測(推進力別)
6.4.4.5.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.5 LAMEA
6.5.1 主要動向と機会
6.5.2 LAMEA 市場規模と予測(推進力別)
6.5.3 LAMEA 市場規模と予測(最終用途別)
6.5.4 LAMEA 市場規模と予測(国別)
6.5.4.1 ラテンアメリカ
6.5.4.1.1 市場規模と予測推進力別
6.5.4.1.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.5.4.2 中東
6.5.4.2.1 市場規模と予測(推進力別)
6.5.4.2.2 市場規模と予測(最終用途別)
6.5.4.3 アフリカ
6.5.4.3.1 市場規模と予測(推進力別)
6.5.4.3.2 市場規模と予測(最終用途別)
第7章:企業概要
7.1. はじめに
7.2. 主要な成功戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6.主要動向
第8章:企業概要
8.1 アウトモビリ・ランボルギーニS.p.A.
8.1.1 会社概要
8.1.2 会社概要
8.1.3 事業セグメント
8.1.4 製品ポートフォリオ
8.1.5 業績
8.1.6 主要戦略的動きと展開
8.2 h.c. F. ポルシェ AG
8.2.1 会社概要
8.2.2 会社概要
8.2.3 事業セグメント
8.2.4 製品ポートフォリオ
8.2.5 業績
8.2.6 主要な戦略的動きと展開
8.3 ベントレー・モーターズ・リミテッド
8.3.1 会社概要
8.3.2 会社概要
8.3.3 事業セグメント
8.3.4 製品ポートフォリオ
8.3.5 業績
8.3.6 主要な戦略的動きと展開
8.4 フェラーリ N.V.
8.4.1 会社概要
8.4.2 会社概要
8.4.3 事業セグメント
8.4.4 製品ポートフォリオ
8.4.5 業績
8.4.6 主要な戦略的動きと展開
8.5 アストンマーティン・ラゴンダ・グローバル・ホールディングス PLC
8.5.1 会社概要
8.5.2 会社概要
8.5.3 事業セグメント
8.5.4 製品ポートフォリオ
8.5.5 事業業績
8.5.6 主要な戦略的動きと展開
8.6 マクラーレングループ
8.6.1 会社概要
8.6.2 会社概要
8.6.3 事業セグメント
8.6.4 製品ポートフォリオ
8.6.5 業績
8.6.6 主要な戦略的動きと展開
8.7 Audi AG Aktiengesellschaft
8.7.1 会社概要
8.7.2 会社概要
8.7.3 事業セグメント
8.7.4 製品ポートフォリオ
8.7.5 業績
8.7.6 主要な戦略的動きと展開
8.8 Bayerische Motoren Werke AG
8.8.1 会社概要
8.8.2 会社概要
8.8.3 事業セグメント
8.8.4 製品ポートフォリオ
8.8.5 業績
8.8.6 主要な戦略的動きと展開
8.9 Bugatti Automobiles S.A.S.
8.9.1 会社概要
8.9.2 会社概要
8.9.3 事業セグメント
8.9.4 製品ポートフォリオ
8.9.5 業績
8.9.6 主要な戦略的動きと展開
8.10 Pagani Automobili S.p.A.
8.10.1 会社概要
8.10.2 会社概要
8.10.3 事業セグメント
8.10.4 製品ポートフォリオ
8.10.5 業績
8.10.6 主要な戦略的動きと展開
8.11 Lotus Cars Limited
8.11.1 会社概要
8.11.2 会社概要
8.11.3 事業セグメント
8.11.4 製品ポートフォリオ
8.11.5 業績
8.11.6 主要な戦略的動きと展開
8.12 Koenigsegg Automotive AB
8.12.1 会社概要
8.12.2 会社概要
8.12.3 事業セグメントセグメント
8.12.4 製品ポートフォリオ
8.12.5 事業実績
8.12.6 主要な戦略的動きと展開
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: HYPERCAR MARKET, BY PROPULSION
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 ICE
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Battery Electric
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Hybrid
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: HYPERCAR MARKET, BY END-USE
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Private
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Racing
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: HYPERCAR MARKET, BY REGION
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 North America
6.2.1 Key trends and opportunities
6.2.2 North America Market size and forecast, by Propulsion
6.2.3 North America Market size and forecast, by End-Use
6.2.4 North America Market size and forecast, by country
6.2.4.1 U.S.
6.2.4.1.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.2.4.1.2 Market size and forecast, by End-Use
6.2.4.2 Canada
6.2.4.2.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.2.4.2.2 Market size and forecast, by End-Use
6.2.4.3 Mexico
6.2.4.3.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.2.4.3.2 Market size and forecast, by End-Use
6.3 Europe
6.3.1 Key trends and opportunities
6.3.2 Europe Market size and forecast, by Propulsion
6.3.3 Europe Market size and forecast, by End-Use
6.3.4 Europe Market size and forecast, by country
6.3.4.1 Germany
6.3.4.1.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.1.2 Market size and forecast, by End-Use
6.3.4.2 UK
6.3.4.2.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.2.2 Market size and forecast, by End-Use
6.3.4.3 France
6.3.4.3.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.3.2 Market size and forecast, by End-Use
6.3.4.4 Italy
6.3.4.4.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.4.2 Market size and forecast, by End-Use
6.3.4.5 Rest of Europe
6.3.4.5.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.5.2 Market size and forecast, by End-Use
6.4 Asia-Pacific
6.4.1 Key trends and opportunities
6.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Propulsion
6.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by End-Use
6.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
6.4.4.1 China
6.4.4.1.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.1.2 Market size and forecast, by End-Use
6.4.4.2 Japan
6.4.4.2.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.2.2 Market size and forecast, by End-Use
6.4.4.3 India
6.4.4.3.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.3.2 Market size and forecast, by End-Use
6.4.4.4 South Korea
6.4.4.4.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.4.2 Market size and forecast, by End-Use
6.4.4.5 Rest of Asia-Pacific
6.4.4.5.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.5.2 Market size and forecast, by End-Use
6.5 LAMEA
6.5.1 Key trends and opportunities
6.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Propulsion
6.5.3 LAMEA Market size and forecast, by End-Use
6.5.4 LAMEA Market size and forecast, by country
6.5.4.1 Latin America
6.5.4.1.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.5.4.1.2 Market size and forecast, by End-Use
6.5.4.2 Middle East
6.5.4.2.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.5.4.2.2 Market size and forecast, by End-Use
6.5.4.3 Africa
6.5.4.3.1 Market size and forecast, by Propulsion
6.5.4.3.2 Market size and forecast, by End-Use
CHAPTER 7: COMPANY LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Key developments
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1 Automobili Lamborghini S.p.A.
8.1.1 Company overview
8.1.2 Company snapshot
8.1.3 Operating business segments
8.1.4 Product portfolio
8.1.5 Business performance
8.1.6 Key strategic moves and developments
8.2 h.c. F. Porsche AG
8.2.1 Company overview
8.2.2 Company snapshot
8.2.3 Operating business segments
8.2.4 Product portfolio
8.2.5 Business performance
8.2.6 Key strategic moves and developments
8.3 Bentley Motors Limited
8.3.1 Company overview
8.3.2 Company snapshot
8.3.3 Operating business segments
8.3.4 Product portfolio
8.3.5 Business performance
8.3.6 Key strategic moves and developments
8.4 Ferrari N.V.
8.4.1 Company overview
8.4.2 Company snapshot
8.4.3 Operating business segments
8.4.4 Product portfolio
8.4.5 Business performance
8.4.6 Key strategic moves and developments
8.5 Aston Martin Lagonda Global Holdings PLC
8.5.1 Company overview
8.5.2 Company snapshot
8.5.3 Operating business segments
8.5.4 Product portfolio
8.5.5 Business performance
8.5.6 Key strategic moves and developments
8.6 McLaren Group
8.6.1 Company overview
8.6.2 Company snapshot
8.6.3 Operating business segments
8.6.4 Product portfolio
8.6.5 Business performance
8.6.6 Key strategic moves and developments
8.7 Audi AG Aktiengesellschaft
8.7.1 Company overview
8.7.2 Company snapshot
8.7.3 Operating business segments
8.7.4 Product portfolio
8.7.5 Business performance
8.7.6 Key strategic moves and developments
8.8 Bayerische Motoren Werke AG
8.8.1 Company overview
8.8.2 Company snapshot
8.8.3 Operating business segments
8.8.4 Product portfolio
8.8.5 Business performance
8.8.6 Key strategic moves and developments
8.9 Bugatti Automobiles S.A.S.
8.9.1 Company overview
8.9.2 Company snapshot
8.9.3 Operating business segments
8.9.4 Product portfolio
8.9.5 Business performance
8.9.6 Key strategic moves and developments
8.10 Pagani Automobili S.p.A.
8.10.1 Company overview
8.10.2 Company snapshot
8.10.3 Operating business segments
8.10.4 Product portfolio
8.10.5 Business performance
8.10.6 Key strategic moves and developments
8.11 Lotus Cars Limited
8.11.1 Company overview
8.11.2 Company snapshot
8.11.3 Operating business segments
8.11.4 Product portfolio
8.11.5 Business performance
8.11.6 Key strategic moves and developments
8.12 Koenigsegg Automotive AB
8.12.1 Company overview
8.12.2 Company snapshot
8.12.3 Operating business segments
8.12.4 Product portfolio
8.12.5 Business performance
8.12.6 Key strategic moves and developments
| ※参考情報 ハイパーカーとは、高性能なスポーツカーの中でも特に優れた技術や性能を持つ車両と定義されます。一般的に、ハイパーカーは高出力なエンジンを搭載し、最高速度や加速性能において卓越した能力を持っています。また、洗練されたデザインや先進的な技術が取り入れられているのも特徴の一つです。 ハイパーカーと呼ばれる車両は、一般的に最高出力が500馬力を超えることが多く、0-100km/hの加速時間が3秒未満であることが一般的です。これにより、ドライバーは非常に迅速な走行を体験できるとともに、運転の楽しさを最大限に引き出すことができます。さらに、ハイパーカーはサーキットでのパフォーマンスを重視して設計されていますので、サスペンションやブレーキ、トラクションコントロールなど、運動性能を高めるための先進的な技術が数多く導入されています。 ハイパーカーの種類としては、様々なメーカーが独自のモデルを展開しています。例えば、フェラーリの「ラ・フェラーリ」、ポルシェの「918スパイダー」、マクラーレンの「P1」、ブガッティの「シロン」などが有名です。これらの車両は、それぞれが特長を持ち、デザインやエンジンの特性、走行性能などが異なります。特に最近では、ハイブリッド技術や電動パワートレインを採用したモデルも増えてきています。これにより、環境への配慮が求められる現代においても、高性能を維持しつつエコな運転が可能となっています。 ハイパーカーの用途は多岐にわたりますが、主にサーキット走行やイベント、またはコレクターズアイテムとしての視点があります。サーキットでは、その圧倒的な性能を生かし、ドライビングスキル向上やタイムアタックに挑戦することができます。また、展示会や特別なイベントにおいて、ハイパーカーは注目の的となり、多くの人々にその魅力をアピールします。コレクターズアイテムとしては、その稀少性やブランドの歴史、技術革新が評価され、多くの人々が投資目的で所有することが一般的です。 関連技術について、ハイパーカーの開発には最先端の工学技術が投入されています。例えば、カーボンファイバーを用いた車体構造は、軽量でありながら高い剛性を持っています。これにより、動的性能が向上するだけでなく、燃費効率も改善されます。また、アクティブエアロダイナミクスや電子制御サスペンションなど、リアルタイムで車両の挙動を調整する技術も重要な要素となっています。 さらに、ハイパーカーのエンジンブロックやトランスミッションにおいては、非常に高度な製造技術が必要です。ターボチャージャーやスーパーチャージャーを使用することで、エンジン出力を大幅に向上させ、過給機の効率性を最大限に引き出すことが求められます。また、ブレーキシステムにはカーボンセラミックブレーキが採用され、高速走行時の制動力を確保しています。 このように、ハイパーカーは単なる高級車の枠を超え、技術革新の象徴とも言える存在です。その独特のデザイン、圧倒的な性能、それを支える先進技術は、他の車両とは一線を画しています。ハイパーカーの進化は今後も続き、多くの自動車愛好者やコレクターにとっての夢の存在であり続けることでしょう。 |
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