第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力:中程度
3.3.2. 新規参入の脅威:中程度
3.3.3. 代替品の脅威:中程度
3.3.4. 競争の激しさ:中程度
3.3.5. 買い手の交渉力:中程度
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. エネルギー効率とコスト削減への需要の急増
3.4.1.2. 環境規制の強化
3.4.1.3. 持続可能性目標の高まり
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 初期投資コストの高さ
3.4.2.2. 統合における課題
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 技術の進歩
3.4.3.2. 自動化とインダストリー4.0プログラム
3.5. 規制ガイドライン
3.6. 特許状況
第4章:産業用電化市場(製品別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. スターターモーターとオルタネーター
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別の市場規模と予測
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3. 電動ポンプ
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 電動パワーステアリング(EPS)
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. インテグレーテッド・スタータ・ジェネレータ(ISG)
4.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. その他
4.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.6.2. 地域別市場規模と予測
4.6.3. 国別市場シェア分析
第5章:産業用電化市場(用途別)
5.1.概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 自動化と制御
5.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別の市場規模と予測
5.2.3. 国別の市場シェア分析
5.3. エネルギー効率
5.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別の市場規模と予測
5.3.3. 国別の市場シェア分析
5.4. データと分析
5.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 地域別の市場規模と予測
5.4.3. 国別の市場シェア分析
5.5. その他
5.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.5.2. 地域別の市場規模と予測
5.5.3. 国別の市場シェア分析
第6章:産業用電化市場(地域別)
6.1.概要
6.1.1. 地域別市場規模および予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 製品別市場規模および予測
6.2.3. アプリケーション別市場規模および予測
6.2.4. 国別市場規模および予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 製品別市場規模および予測
6.2.4.1.2. アプリケーション別市場規模および予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 製品別市場規模および予測
6.2.4.2.2. アプリケーション別市場規模および予測
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 製品別市場規模および予測
6.2.4.3.2. アプリケーション別市場規模および予測
6.3. ヨーロッパ
6.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 市場規模と予測(製品別)
6.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4. 市場規模と予測(国別)
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 市場規模と予測(製品別)
6.3.4.1.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4.2. 英国
6.3.4.2.1. 市場規模と予測(製品別)
6.3.4.2.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 市場規模と予測(製品別)
6.3.4.3.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4.4. スペイン
6.3.4.4.1. 市場規模と予測(製品別)
6.3.4.4.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4.5.イタリア
6.3.4.5.1. 市場規模と予測(製品別)
6.3.4.5.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.3.4.6. その他のヨーロッパ
6.3.4.6.1. 市場規模と予測(製品別)
6.3.4.6.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.2. 市場規模と予測(製品別)
6.4.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.4.4. 市場規模と予測(国別)
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 市場規模と予測(製品別)
6.4.4.1.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.4.4.2. インド
6.4.4.2.1. 市場規模と予測(製品別)
6.4.4.2.市場規模および予測(アプリケーション別)
6.4.4.3. 日本
6.4.4.3.1. 市場規模および予測(製品別)
6.4.4.3.2. 市場規模および予測(アプリケーション別)
6.4.4.4. 韓国
6.4.4.4.1. 市場規模および予測(製品別)
6.4.4.4.2. 市場規模および予測(アプリケーション別)
6.4.4.5. オーストラリア
6.4.4.5.1. 市場規模および予測(製品別)
6.4.4.5.2. 市場規模および予測(アプリケーション別)
6.4.4.6. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.6.1. 市場規模および予測(製品別)
6.4.4.6.2. 市場規模および予測(アプリケーション別)
6.5. LAMEA
6.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.2. 市場規模および予測(製品別)
6.5.3.市場規模と予測(アプリケーション別)
6.5.4. 市場規模と予測(国別)
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 市場規模と予測(製品別)
6.5.4.1.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.5.4.2. サウジアラビア
6.5.4.2.1. 市場規模と予測(製品別)
6.5.4.2.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.5.4.3. 南アフリカ
6.5.4.3.1. 市場規模と予測(製品別)
6.5.4.3.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
6.5.4.4. LAMEAのその他の国
6.5.4.4.1. 市場規模と予測(製品別)
6.5.4.4.2. 市場規模と予測(アプリケーション別)
第7章:競争環境
7.1. はじめに
7.2.勝利への主要な戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 2022年における上位企業のポジショニング
第8章:企業プロフィール
8.1. アイシン株式会社
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要役員
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.1.7. 主要な戦略的動きと展開
8.2. コンチネンタルAG
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要役員
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績
8.2.7. 主要な戦略的動きと展開
8.3. ボルグワーナー社
8.3.1.会社概要
8.3.2. 主要役員
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.3.7. 主要な戦略的動きと展開
8.4. 株式会社デンソー
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要役員
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.4.6. 業績
8.4.7. 主要な戦略的動きと展開
8.5. ジョンソンエレクトリックホールディングス株式会社
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要役員
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.6. ABB
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要役員
8.6.3.会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.7. Bharat Bijlee Limited
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要役員
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績
8.8. Kirloskar Electric Company
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要役員
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.8.6. 業績
8.9. General Electric
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要役員
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.9.6. 業績
8.10. Bonfiglioli Transmissions Private Limited
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要役員
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 業績
8.10.7. 主要な戦略的動きと展開
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Moderate bargaining power of suppliers
3.3.2. Moderate threat of new entrants
3.3.3. Moderate threat of substitutes
3.3.4. Moderate intensity of rivalry
3.3.5. Moderate bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Surge in demand for energy efficiency and cost savings
3.4.1.2. Rise in environmental Regulations
3.4.1.3. Increase in sustainability goals
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High initial investment costs
3.4.2.2. Integration Challenges
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Technological Advancements
3.4.3.2. Automation and Industry 4.0 programs
3.5. Regulatory Guidelines
3.6. Patent Landscape
CHAPTER 4: INDUSTRIAL ELECTRIFICATION MARKET, BY PRODUCT
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Starter motor and alternator
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Electric pumps
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Electric power steering (EPS)
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
4.5. Integrated starter generator (ISG)
4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2. Market size and forecast, by region
4.5.3. Market share analysis by country
4.6. Others
4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.6.2. Market size and forecast, by region
4.6.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: INDUSTRIAL ELECTRIFICATION MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Automation and Control
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Energy Efficiency
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Data and Analytics
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
5.5. Others
5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2. Market size and forecast, by region
5.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: INDUSTRIAL ELECTRIFICATION MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Product
6.2.3. Market size and forecast, by Application
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Market size and forecast, by Product
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Market size and forecast, by Product
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Market size and forecast, by Product
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3. Europe
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Product
6.3.3. Market size and forecast, by Application
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. Germany
6.3.4.1.1. Market size and forecast, by Product
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.2. UK
6.3.4.2.1. Market size and forecast, by Product
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.3. France
6.3.4.3.1. Market size and forecast, by Product
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.4. Spain
6.3.4.4.1. Market size and forecast, by Product
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.5. Italy
6.3.4.5.1. Market size and forecast, by Product
6.3.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.6. Rest of Europe
6.3.4.6.1. Market size and forecast, by Product
6.3.4.6.2. Market size and forecast, by Application
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Product
6.4.3. Market size and forecast, by Application
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Market size and forecast, by Product
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.2. India
6.4.4.2.1. Market size and forecast, by Product
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.3. Japan
6.4.4.3.1. Market size and forecast, by Product
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.4. South Korea
6.4.4.4.1. Market size and forecast, by Product
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.5. Australia
6.4.4.5.1. Market size and forecast, by Product
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.6. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.6.1. Market size and forecast, by Product
6.4.4.6.2. Market size and forecast, by Application
6.5. LAMEA
6.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Product
6.5.3. Market size and forecast, by Application
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Brazil
6.5.4.1.1. Market size and forecast, by Product
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.2. Saudi Arabia
6.5.4.2.1. Market size and forecast, by Product
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.3. South Africa
6.5.4.3.1. Market size and forecast, by Product
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.4. Rest of LAMEA
6.5.4.4.1. Market size and forecast, by Product
6.5.4.4.2. Market size and forecast, by Application
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product mapping of top 10 player
7.4. Competitive dashboard
7.5. Competitive heatmap
7.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. AISIN CORPORATION
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Business performance
8.1.7. Key strategic moves and developments
8.2. Continental AG
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.2.6. Business performance
8.2.7. Key strategic moves and developments
8.3. BorgWarner Inc.
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Business performance
8.3.7. Key strategic moves and developments
8.4. DENSO CORPORATION
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.4.6. Business performance
8.4.7. Key strategic moves and developments
8.5. Johnson Electric Holdings Limited
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.5.6. Business performance
8.6. ABB
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.6.6. Business performance
8.7. Bharat Bijlee Limited
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.7.6. Business performance
8.8. Kirloskar Electric Company
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.8.6. Business performance
8.9. General Electric
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.9.6. Business performance
8.10. Bonfiglioli Transmissions Private Limited
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key executives
8.10.3. Company snapshot
8.10.4. Operating business segments
8.10.5. Product portfolio
8.10.6. Business performance
8.10.7. Key strategic moves and developments
| ※参考情報 産業用電化とは、産業分野においてエネルギー源として電気を利用することを指します。従来の化石燃料に依存したエネルギー供給から、電気を主体とした供給形態に転換することが主な目的です。これにより、温室効果ガスの排出を削減し、より持続可能な生産方式の実現を目指します。 産業用電化は、多くの産業分野で採用されており、その範囲は非常に広いです。例えば、製造業においては、電動モーターを用いた駆動装置や、自動化された生産ラインが挙げられます。また、電気炉や電気加熱設備を使用することで、金属加工や化学工業における熱供給も電気で賄うことができ、効率的な処理が可能になります。 さらに、交通分野でも産業用電化は重要です。電気自動車(EV)や電動バスの導入により、公共交通機関や物流面での二酸化炭素排出が減少します。これにより、都市部の空気質の向上や、交通の効率化が期待されます。 産業用電化の種類としては、以下のようなものがあります。第一に「プロセス電化」です。これは、製造過程で必要な熱や動力を電気で供給する方法です。第二に「電動化」です。これには、従来の燃料を電力で補うための機器やシステムの導入が含まれます。三つ目は「再生可能エネルギーの活用」です。太陽光発電や風力発電などの再生可能エネルギーを導入することで、電力供給を自給自足することが可能になります。そして、四つ目に「エネルギー管理システムの導入」が挙げられます。これにより、エネルギー使用の最適化と効率化を図ります。 産業用電化の用途は多岐にわたります。製造業だけでなく、農業、漁業、サービス業など広範囲に利用されています。例えば、農業分野では、電動ポンプや電気暖房を利用した温室栽培が一般的になっています。また、食品業界でも、電気を利用した冷蔵や調理設備が普及しており、衛生管理や品質管理の向上に貢献しています。さらに、データセンターや大型商業施設においては、電力供給の安定化やコスト削減を図るために、電化技術が積極的に採用されています。 関連技術としては、電池技術や高度な電力制御システムが挙げられます。特に、再生可能エネルギーの不安定な供給を安定にさせるための蓄電池システムは、導入が進んでいます。また、AI(人工知能)を活用したエネルギー管理システムにより、需要予測や効率的な運転が実現されており、最適化された電力利用が促進されています。 産業用電化は、持続可能な社会の構築に寄与する重要な要素です。従来のエネルギー供給元からの脱却は、ただ単に環境への配慮だけでなく、生産効率やコスト競争力の向上にも影響を与えます。また、国や地域によって電化の進展速度は異なりますが、国際的な環境保護の取り組みが進む中で、今後ますます重要性を増すと考えられます。産業用電化は、未来の産業構造を大きく変える可能性を秘めています。 |
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