目次
第1章 調査方法と範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1. 医薬品クラス
1.1.2. 適用範囲
1.1.3. 地域範囲
1.1.4. 推定と予測タイムライン
1.2. 調査方法
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次資料
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報またはデータ分析
1.5. 市場の定式化と検証
1.6. モデルの詳細
1.7. 二次資料一覧
1.8. 一次資料一覧
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場展望
2.2.セグメント展望
2.2.1. 薬物クラス別展望
2.2.2. 用途別展望
2.2.3. 地域別展望
2.3. 競合分析
第3章 吸入薬市場の変数、トレンド、および展望
3.1. 市場系統の展望
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連市場/補助市場の展望
3.2. 浸透および成長見通しマッピング
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場牽引要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.4. 吸入薬市場分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーターズ
3.4.1.1. サプライヤーの力
3.4.1.2. バイヤーの力
3.4.1.3. 代替品の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5.競争環境
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治情勢
3.4.2.2. 技術情勢
3.4.2.3. 経済情勢
第4章 吸入薬:薬剤クラスの推定とトレンド分析
4.1. 吸入薬市場:主なポイント
4.2. 吸入薬市場:2022年および2030年の動向と市場シェア分析
4.3. エアロゾル
4.3.1. エアロゾル市場の推定と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.4. ドライパウダー製剤
4.4.1. ドライパウダー製剤市場の推定と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
4.5. スプレー
4.5.1.スプレー市場の推定と予測、2018~2030年(百万米ドル)
第5章 吸入薬:用途推定とトレンド分析
5.1. 吸入薬市場:主なポイント
5.2. 吸入薬市場:動向と市場シェア分析、2022年および2030年
5.3. 呼吸器疾患
5.3.1. 呼吸器疾患市場の推定と予測、2018~2030年(百万米ドル)
5.4. 非呼吸器疾患
5.4.1. 非呼吸器疾患市場の推定と予測、2018~2030年(百万米ドル)
第6章 吸入薬市場:地域別推定とトレンド分析
6.1. 地域別展望
6.2. 地域別吸入薬市場:主なポイント
6.3.北米
6.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.2. 米国
6.3.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.3. カナダ
6.3.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4. 欧州
6.4.1. 英国
6.4.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.2. ドイツ
6.4.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.3.フランス
6.4.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.4. イタリア
6.4.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.5. スペイン
6.4.5.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.6. デンマーク
6.4.6.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.7. スウェーデン
6.4.7.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.8. ノルウェー
6.4.8.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5. アジア太平洋地域
6.5.1. 日本
6.5.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.2. 中国
6.5.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.3. インド
6.5.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.4. オーストラリア
6.5.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.5. タイ
6.5.5.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.6. 韓国
6.5.6.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6. 中南米
6.6.1. ブラジル
6.6.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.2. メキシコ
6.6.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.3. アルゼンチン
6.6.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7. 中近東・アフリカ(MEA)
6.7.1.南アフリカ
6.7.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.2. サウジアラビア
6.7.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.4. クウェート
6.7.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
第7章 競争環境
7.1. 主要市場参加者による最近の動向と影響分析
7.2. 市場参加者の分類
7.2.1.アストラゼネカ
7.2.1.1. 会社概要
7.2.1.2. 財務実績
7.2.1.3. 製品ベンチマーク
7.2.1.4. 戦略的取り組み
7.2.2. サノフィ
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2. 財務実績
7.2.2.3. 製品ベンチマーク
7.2.2.4. 戦略的取り組み
7.2.3. ベクター・グループ
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2. 財務実績
7.2.3.3. 製品ベンチマーク
7.2.3.4. 戦略的取り組み
7.2.4. ビアトリス社
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 財務実績
7.2.4.3.製品ベンチマーク
7.2.4.4. 戦略的取り組み
7.2.5. GSK plc.
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 財務実績
7.2.5.3. 製品ベンチマーク
7.2.5.4. 戦略的取り組み
7.2.6. Mundipharma International.
7.2.6.1. 会社概要
7.2.6.2. 財務実績
7.2.6.3. 製品ベンチマーク
7.2.6.4. 戦略的取り組み
7.2.7. Boehringer Ingelheim International GmbH.
7.2.7.1. 会社概要
7.2.7.2. 財務実績
7.2.7.3. 製品ベンチマーク
7.2.7.4. 戦略的取り組み
7.2.8. Cipla Inc.
7.2.8.1. 会社概要
7.2.8.2. 財務実績
7.2.8.3. 製品ベンチマーク
7.2.8.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Drug Class
1.1.2. Application
1.1.3. Regional scope
1.1.4. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Drug class outlook
2.2.2. Application outlook
2.2.3. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Inhalable Drugs Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.4. Inhalable Drugs Market Analysis Tools
3.4.1. Industry Analysis - Porter’s
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL Analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Inhalable Drugs: Drug Class Estimates & Trend Analysis
4.1. Inhalable Drugs Market: Key Takeaways
4.2. Inhalable Drugs Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Aerosol
4.3.1. Aerosol market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.4. Dry Powder Formulation
4.4.1. Dry powder formulation market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.5. Spray
4.5.1. Spray market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Inhalable Drugs: Application Estimates & Trend Analysis
5.1. Inhalable Drugs Market: Key Takeaways
5.2. Inhalable Drugs Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
5.3. Respiratory Diseases
5.3.1. Respiratory diseases market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.4. Non-respiratory Diseases
5.4.1. Non-respiratory diseases market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 6. Inhalable Drugs Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Outlook
6.2. Inhalable Drugs Market by Region: Key Takeaways
6.3. North America
6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.2. U.S.
6.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.3. Canada
6.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4. Europe
6.4.1. UK
6.4.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.2. Germany
6.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.3. France
6.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.4. Italy
6.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.5. Spain
6.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.6. Denmark
6.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.7. Sweden
6.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.8. Norway
6.4.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5. Asia Pacific
6.5.1. Japan
6.5.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.2. China
6.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.3. India
6.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.4. Australia
6.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.5. Thailand
6.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.6. South Korea
6.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6. Latin America
6.6.1. Brazil
6.6.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.2. Mexico
6.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.3. Argentina
6.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7. MEA
6.7.1. South Africa
6.7.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.2. Saudi Arabia
6.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.4. Kuwait
6.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Market Participant Categorization
7.2.1. AstraZeneca
7.2.1.1. Company overview
7.2.1.2. Financial performance
7.2.1.3. Product benchmarking
7.2.1.4. Strategic initiatives
7.2.2. Sanofi
7.2.2.1. Company overview
7.2.2.2. Financial performance
7.2.2.3. Product benchmarking
7.2.2.4. Strategic initiatives
7.2.3. Vectura Group Ltd
7.2.3.1. Company overview
7.2.3.2. Financial performance
7.2.3.3. Product benchmarking
7.2.3.4. Strategic initiatives
7.2.4. Viatris Inc.
7.2.4.1. Company overview
7.2.4.2. Financial performance
7.2.4.3. Product benchmarking
7.2.4.4. Strategic initiatives
7.2.5. GSK plc.
7.2.5.1. Company overview
7.2.5.2. Financial performance
7.2.5.3. Product benchmarking
7.2.5.4. Strategic initiatives
7.2.6. Mundipharma International.
7.2.6.1. Company overview
7.2.6.2. Financial performance
7.2.6.3. Product benchmarking
7.2.6.4. Strategic initiatives
7.2.7. Boehringer Ingelheim International GmbH.
7.2.7.1. Company overview
7.2.7.2. Financial performance
7.2.7.3. Product benchmarking
7.2.7.4. Strategic initiatives
7.2.8. Cipla Inc.
7.2.8.1. Company overview
7.2.8.2. Financial performance
7.2.8.3. Product benchmarking
7.2.8.4. Strategic initiatives
| ※参考情報 吸入可能医薬品(Inhalable Drugs)は、主に呼吸器系に作用する医薬品で、気道や肺に直接投与されることで速やかに効果を発揮します。これらの医薬品は、主に喘息や慢性閉塞性肺疾患(COPD)、肺炎、気管支炎などの治療に使用されます。吸入剤は、患者が手元で簡単に使用できることから、効果的な治療手段として広く普及しています。 吸入可能医薬品は、主に粉末状、エアロゾル、液体の形態で提供されます。粉末吸入剤は、微細な粒子状の薬剤を吸入する形で使用され、吸入が容易であるため、特に人気があります。エアロゾル吸入剤は、薬剤を微細な霧状にして吸入する形態で、吸入と同時に吸入器から薬剤が放出される仕組みになっています。液体の形態は、主にネブライザーと呼ばれる機器を使用して薬剤を微細な霧状にして吸入する形式です。 吸入剤の用途は多岐にわたります。喘息治療薬では、気管支を拡張させる作用を持つ短時間作用型ベータ2刺激薬(SABA)や、持続的な気管支拡張作用を持つ長時間作用型ベータ2刺激薬(LABA)が一般的です。また、吸入ステロイド薬は、気道の炎症を抑えるために使用され、喘息やCOPDの長期管理に重要な役割を果たします。さらに、抗コリン薬も気管支を拡張させたり、過剰な粘液分泌を抑える役割を持っています。 吸入可能医薬品に関連する技術としては、吸入器の進化があります。例えば、メータードドーズインヘイラー(MDI)は、一定量の薬剤を提供することができる点で利便性が高いのですが、使用方法に技術が必要です。また、ドライパウダーインヘイラー(DPI)は、患者が吸入する力で薬剤を取り込む形式で、簡便さと効果的な薬剤投与が特長です。さらに、エアロゾルを生成するためのネブライザーも、特に小さな子どもや高齢者にとって有効な手段として利用されています。 吸入可能医薬品の開発においては、薬剤の微細化や吸入デバイスの改良が重要な課題とされています。薬剤を微細な粒子にすることで、肺の深部にまで到達しやすくなり、治療効果が向上します。また、薬剤の安定性や吸入器との相互作用も考慮されるべき要素です。さらに、個々の患者の吸入パターンや喉の形状に合わせたパーソナライズド医療の観点からも研究が進められています。 吸入可能医薬品は、呼吸器疾患における革新的な治療法として、多くの患者にとって生命を救う手段となっています。今後も新しい製品が登場し、技術の進化により、より効果的で使いやすい吸入剤の提供が期待されます。また、患者の自宅でのケアや遠隔医療の利用が進む中、吸入可能医薬品はその利便性から、今後ますます重要な位置づけを占めることでしょう。これに伴い、医療従事者による適切な使用方法の指導もますます求められると考えられます。吸入薬は簡単に使用できる一方で、正しい使い方を理解することは治療効果に大きな影響を与えるため、教育も重要です。これらを総合的に考えると、吸入可能医薬品は今後の医療において重要な役割を果たし続けることでしょう。 |
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