インスタントコーヒーのグローバル市場(2023-2032):フレーバー、ノンフレーバー

■ 英語タイトル:Instant Coffee Market By Type (Flavored, Unflavored), By Packaging (Sachet, Pouch, Jar), By Production Technology (Spray-dried, Freeze-dried), By Distribution Channel (Supermarkets-Hypermarkets, Convenience Store, Business-to-Business, Specialty Store, Online Sales Channel): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

調査会社Allied Market Research社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:ALD24FEB129)■ 発行会社/調査会社:Allied Market Research
■ 商品コード:ALD24FEB129
■ 発行日:2023年12月
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■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:食品&飲料
■ ページ数:290
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
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*** レポート概要(サマリー)***

世界のインスタントコーヒー市場は、2022年に329億2,600万ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は6.4%を記録し、2032年には607億3,980万ドルに達すると予測されています。現在、コーヒーは現代人のライフスタイルに欠かせない飲料となっています。また、コーヒーの健康効果に対する意識の高まりと、多忙で慌ただしいライフスタイルが、世界市場におけるインスタントコーヒー使用の主な推進要因の1つとなっています。現在、世界のコーヒー小売総売上高の25%を占めており、インスタントコーヒーの市場シェアは一貫して拡大しています。COVID-19の大流行の結果、国内でのインスタントコーヒーの利用が急増しています。

小売店の増加により、消費者のインスタントコーヒーの選択の幅が広がり、結果的にインスタントコーヒー業界の市場での存在感を高めています。小売店の拡大により、消費者は日常的なショッピング旅行中に、これらの製品の視認性が向上したため、便利にインスタント コーヒーを購入することができます。このような利便性は、消費者の全体的な買い物体験を向上させ、定期的な購入や即席の購入を促します。消費者は、多種多様なインスタント コーヒーの味、ミックス、およびブランドから選択する機会があります。

さらに、小売業界の拡大により、インスタントコーヒーメーカーは新しい市場や地域に参入することができます。これまで未開拓だった消費者層を開拓できるため、事業の成長とインスタントコーヒーの市場シェアの拡大につながります。小売業界の拡大には、eコマース・プラットフォームの台頭も含まれます。オンライン販売によって、インスタントコーヒーのメーカーはオンライン小売チャネルを活用し、世界中のさまざまな地域の幅広い顧客とつながることができます。これにより、インスタントコーヒーメーカーはデジタル市場で競争し、グローバルな顧客基盤を拡大することができます。

インスタントコーヒーは加工されたコーヒー豆から作られ、原料のコーヒー豆の価格の変動はインスタントコーヒーの生産コストに直接影響します。干ばつ、霜、害虫などの異常気象はコーヒー作物に大きなダメージを与え、生産量を減少させ、市場におけるタイムリーな供給を混乱させます。例えば、2021年11月には、干ばつ、霜、異常気象などブラジルの厳しい状況により、世界のコーヒー価格が急騰しました。この傾向は2022年も続き、食料品店ではコーヒー製品の価格が14.8%上昇しました。さらに、エルニーニョ現象の再来が米国気候予測センターによって公式に確認され、少なくとも中程度、場合によっては強い気象現象になると予測されています。この気象現象は、特にベトナムやインドネシアなどの主要なロブスタコーヒー生産地域において、より暑く乾燥した状況をもたらすと予想されています。悪天候のリスクが高まることで、これらの地域からの重要なコーヒーの供給が脅かされ、インスタントコーヒーの生産に使用されるコーヒー豆の供給不足と価格変動が生じます。

グローバル化の進展に伴い、発展途上地域の消費者はプレミアムコーヒーの人気など世界的なトレンドにさらされています。消費者が国際的な嗜好やライフスタイルのトレンドに合わせた選択をしようとするため、このような露出がプレミアムインスタントコーヒーの需要を生み出す可能性があります。その結果、多くの企業がこの地域で市場シェアを獲得し、競争を維持するために、プレミアムで革新的なインスタントコーヒー製品を発売し始めました。例えば、ネスレは、スターバックスのラインナップの一部として、初のウルトラプレミアムインスタントコーヒーを中国で発売しました。この最新の製品は、人気の高いミニ缶のパッケージで、凍結乾燥技術を利用して液体を急速に凍らせて氷にし、その一部を昇華させて気体にすることで、コーヒーの香りを保持します。この方法には高い製造コストがかかるにもかかわらず、18カプセルセットで24.55ドルという価格は、そのプレミアム性を反映しています。同様に、Sleepy owl社は、オリジナル、フレンチバニラ、ヘーゼルナッツの3種類のプレミアムインスタントコーヒーを発売し、製品ポートフォリオを拡大し、インドにおけるコーヒーブランドとしてのアクセスを広げています。このように、予想される期間中、これらの発展途上地域のインスタントコーヒーメーカーには多くの機会があります。

インスタントコーヒー市場は、タイプ、パッケージ、生産技術、流通チャネル、地域に基づいて分析されます。タイプ別では、味付きと無香料に分けられます。包装別では、サシェ、パウチ、ジャーに分類されます。製造技術別では、スプレードライとフリーズドライに二分されます。流通チャネル別では、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、B to B、専門店、オンライン販売チャネルに細分化されます。地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、欧州(ドイツ、イタリア、フランス、英国、スペイン、その他欧州)、アジア太平洋(中国、インド、日本、韓国、オーストラリア、その他アジア太平洋)、LAMEA(ブラジル、アルゼンチン、南アフリカ、その他アジア太平洋)に分析されます。  

世界のインスタントコーヒー市場で事業を展開している主な企業は、Nestle SA、The Kraft Heinz Company、Starbucks Corporation、Tata Consumer Products Limited、Strauss Group Inc.、The J. M. Smucker Company、Sleepy Owl Coffee Private Limited、illycaffe S.p.A.、Unilever PLC、Koninklijke Douwe Egberts B.V.です。

ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年までのインスタントコーヒー市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、インスタントコーヒー市場の優勢な機会を特定します。
主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
インスタントコーヒー市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域別および世界のインスタントコーヒー市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を含みます。

本レポートで可能なカスタマイズ(追加費用とスケジュールがあります。)
地域別の業界ライフサイクル評価
製品ライフサイクル
消費者の嗜好と製品仕様
製品/セグメント別プレーヤーの市場シェア分析
主要プレイヤーの新製品開発/製品マトリックス
規制ガイドライン
顧客の関心に応じた追加的な企業プロファイル
国または地域の追加分析-市場規模と予測
ブランドシェア分析
企業プロファイルの拡張リスト
過去の市場データ
輸出入分析/データ
主要プレーヤーの詳細(所在地、連絡先、サプライヤー/ベンダーネットワークなど、エクセル形式を含む)
顧客/消費者/原材料サプライヤーのリスト-バリューチェーン分析
世界/地域/国レベルでのプレーヤーの市場シェア分析
SWOT分析

主要市場セグメント
タイプ別
フレーバーなし
フレーバー

パッケージ別
小袋
パウチ
ジャー

生産技術別
スプレードライ
フリーズドライ

流通チャネル別
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
コンビニエンスストア
専門店
オンライン販売チャネル

地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
イタリア
フランス
イギリス
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
中南米
ブラジル
アルゼンチン
南アフリカ
その他の地域

主な市場プレイヤー
○ Nestle SA
○ The Kraft Heinz Company
○ Tata Consumer Products Limited
○ Unilever PLC
○ Starbucks Corporation
○ Illycaffe S.p.A.
○ Sleepy Owl Coffee Private Limited
○ Koninklijke Douwe Egberts B.V.
○ Strauss Group inc.
○ The J. M. Smucker Company

第1章:イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの適度な交渉力
3.3.2. 新規参入の脅威は中程度
3.3.3. 代替品の脅威は中程度
3.3.4. ライバルの強さは中程度
3.3.5. 買い手の低い交渉力
3.4. 市場動向
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. シングルサーブや便利なパッケージへの需要の増加
3.4.1.2. フレーバーインスタントコーヒーの需要の増加
3.4.1.3. 小売市場の拡大
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 原材料価格の変動
3.4.2.2. 先進地域のコーヒーショップとの競合
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 発展途上地域におけるプレミアムインスタントコーヒー需要の急増
第4章:インスタントコーヒー市場:タイプ別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. フレーバー
4.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.2.2. 市場規模・予測:地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 無香料
4.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.3.2. 市場規模・予測:地域別
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章:インスタントコーヒー市場:包装別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 小袋
5.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.2.2. 市場規模・予測:地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. パウチ
5.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.3.2. 市場規模・予測:地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. ジャー
5.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.4.2. 市場規模・予測:地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章:インスタントコーヒー市場:生産技術別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. スプレードライ
6.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.2.2. 市場規模・予測:地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. フリーズドライ
6.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.3.2. 市場規模・予測:地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章:インスタントコーヒー市場:流通チャネル別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模と予測
7.2. スーパーマーケット-ハイパーマーケット
7.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.2.2. 市場規模・予測:地域別
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.3. コンビニエンスストア
7.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.3.2. 市場規模・予測:地域別
7.3.3. 国別市場シェア分析
7.4. 企業間取引
7.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.4.2. 市場規模・予測:地域別
7.4.3. 国別市場シェア分析
7.5. 専門店
7.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.5.2. 市場規模・予測:地域別
7.5.3. 国別市場シェア分析
7.6. オンライン販売チャネル
7.6.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.6.2. 市場規模・予測:地域別
7.6.3. 国別市場シェア分析
第8章:インスタントコーヒー市場:地域別
8.1. 概要
8.1.1. 市場規模・予測 地域別
8.2. 北米
8.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
8.2.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.2.3. 市場規模・予測:パッケージ別
8.2.4. 市場規模・予測:生産技術別
8.2.5. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.2.6. 市場規模・予測:国別
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.2.6.1.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.2.6.1.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.2.6.1.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.2.6.2.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.2.6.2.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.2.6.2.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.2.6.3. メキシコ
8.2.6.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.2.6.3.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.2.6.3.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.2.6.3.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.3. 欧州
8.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
8.3.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.3. 市場規模・予測:パッケージ別
8.3.4. 市場規模・予測:生産技術別
8.3.5. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.3.6. 市場規模・予測:国別
8.3.6.1. ドイツ
8.3.6.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.1.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.3.6.1.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.3.6.1.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.3.6.2. イタリア
8.3.6.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.2.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.3.6.2.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.3.6.2.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.3.6.3. フランス
8.3.6.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.3.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.3.6.3.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.3.6.3.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.3.6.4. イギリス
8.3.6.4.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.4.2. 市場規模・予測:包装材別
8.3.6.4.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.3.6.4.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.3.6.5. スペイン
8.3.6.5.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.5.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.3.6.5.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.3.6.5.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.3.6.6. その他のヨーロッパ
8.3.6.6.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.3.6.6.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.3.6.6.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.3.6.6.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.4. アジア太平洋
8.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
8.4.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.3. 市場規模・予測:パッケージ別
8.4.4. 市場規模・予測:生産技術別
8.4.5. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.4.6. 市場規模・予測:国別
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.1.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.4.6.1.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.4.6.1.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.4.6.2. インド
8.4.6.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.2.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.4.6.2.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.4.6.2.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.4.6.3. 日本
8.4.6.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.3.2. 市場規模・予測:包装材別
8.4.6.3.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.4.6.3.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.4.6.4. 韓国
8.4.6.4.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.4.2. 市場規模・予測:包装材別
8.4.6.4.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.4.6.4.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.4.6.5. オーストラリア
8.4.6.5.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.5.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.4.6.5.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.4.6.5.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.4.6.6. その他のアジア太平洋地域
8.4.6.6.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.4.6.6.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.4.6.6.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.4.6.6.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.5. 中南米
8.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
8.5.2. 市場規模・予測:タイプ別
8.5.3. 市場規模・予測:パッケージ別
8.5.4. 市場規模・予測:生産技術別
8.5.5. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.5.6. 市場規模・予測:国別
8.5.6.1. ブラジル
8.5.6.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.5.6.1.2. 市場規模・予測:パッケージ別
8.5.6.1.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.5.6.1.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.5.6.2. アルゼンチン
8.5.6.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.5.6.2.2. 市場規模・予測:包装材別
8.5.6.2.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.5.6.2.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.5.6.3. 南アフリカ
8.5.6.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.5.6.3.2. 市場規模・予測:包装材別
8.5.6.3.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.5.6.3.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.5.6.4. その他の地域
8.5.6.4.1. 市場規模・予測:タイプ別
8.5.6.4.2. 市場規模・予測:包装材別
8.5.6.4.3. 市場規模・予測:生産技術別
8.5.6.4.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
第9章:競争状況
9.1. はじめに
9.2. 上位の勝利戦略
9.3. 上位10社の製品マッピング
9.4. 競合ダッシュボード
9.5. 競合ヒートマップ
9.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第10章:企業情報

世界の市場調査レポート販売サイト(H&Iグローバルリサーチ株式会社運営)
*** レポート目次(コンテンツ)***

第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力:中程度
3.3.2. 新規参入の脅威:中程度
3.3.3. 代替品の脅威:中程度
3.3.4. 競争の激しさ:中程度
3.3.5. 買い手の交渉力:低い
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. シングルサーブおよび簡便包装の需要増加
3.4.1.2. フレーバーインスタントコーヒーの需要増加
3.4.1.3. 小売市場の拡大
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 原材料価格の変動
3.4.2.2. 先進地域におけるコーヒーショップとの競争
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 発展途上地域におけるプレミアムインスタントコーヒーの需要急成長
第4章:インスタントコーヒー市場(タイプ別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. フレーバー付き
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. フレーバーなし
4.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章:インスタントコーヒー市場(包装別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. サシェ
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. パウチ
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. ジャー
5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3.国別市場シェア分析
第6章:インスタントコーヒー市場(生産技術別)
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. スプレードライ
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. フリーズドライ
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章:インスタントコーヒー市場(流通チャネル別)
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模と予測
7.2. スーパーマーケット・ハイパーマーケット
7.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 地域別市場規模と予測
7.2.3.国別市場シェア分析
7.3. コンビニエンスストア
7.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 地域別市場規模と予測
7.3.3. 国別市場シェア分析
7.4. B2B(企業間取引)
7.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 地域別市場規模と予測
7.4.3. 国別市場シェア分析
7.5. 専門店
7.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 地域別市場規模と予測
7.5.3. 国別市場シェア分析
7.6. オンライン販売チャネル
7.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.6.2. 地域別市場規模と予測
7.6.3. 国別市場シェア分析
第8章:地域別インスタントコーヒー市場
8.1. 概要
8.1.1.地域別市場規模および予測
8.2. 北米
8.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
8.2.2. 市場規模および予測(タイプ別)
8.2.3. 市場規模および予測(包装別)
8.2.4. 市場規模および予測(生産技術別)
8.2.5. 市場規模および予測(流通チャネル別)
8.2.6. 市場規模および予測(国別)
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1. 市場規模および予測(タイプ別)
8.2.6.1.2. 市場規模および予測(包装別)
8.2.6.1.3. 市場規模および予測(生産技術別)
8.2.6.1.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1. 市場規模および予測(タイプ別)
8.2.6.2.2. 市場規模および予測(包装別)
8.2.6.2.3.市場規模と予測(生産技術別)
8.2.6.2.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.2.6.3. メキシコ
8.2.6.3.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.2.6.3.2. 市場規模と予測(包装別)
8.2.6.3.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.2.6.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3. ヨーロッパ
8.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
8.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.3. 市場規模と予測(包装別)
8.3.4. 市場規模と予測(生産技術別)
8.3.5. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6. 市場規模と予測(国別)
8.3.6.1. ドイツ
8.3.6.1.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.1.2.市場規模と予測(包装別)
8.3.6.1.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.3.6.1.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6.2. イタリア
8.3.6.2.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.2.2. 市場規模と予測(包装別)
8.3.6.2.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.3.6.2.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6.3. フランス
8.3.6.3.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.3.2. 市場規模と予測(包装別)
8.3.6.3.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.3.6.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6.4. 英国
8.3.6.4.1.市場規模および予測(タイプ別)
8.3.6.4.2. 市場規模および予測(包装別)
8.3.6.4.3. 市場規模および予測(生産技術別)
8.3.6.4.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
8.3.6.5. スペイン
8.3.6.5.1. 市場規模および予測(タイプ別)
8.3.6.5.2. 市場規模および予測(包装別)
8.3.6.5.3. 市場規模および予測(生産技術別)
8.3.6.5.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
8.3.6.6. その他のヨーロッパ諸国
8.3.6.6.1. 市場規模および予測(タイプ別)
8.3.6.6.2. 市場規模および予測(包装別)
8.3.6.6.3. 市場規模および予測(生産技術別)
8.3.6.6.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
8.4.アジア太平洋地域
8.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
8.4.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.3. 市場規模と予測(包装別)
8.4.4. 市場規模と予測(生産技術別)
8.4.5. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6. 市場規模と予測(国別)
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.1.2. 市場規模と予測(包装別)
8.4.6.1.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.4.6.1.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.2. インド
8.4.6.2.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.2.2. 市場規模と予測(包装別)
8.4.6.2.3.市場規模と予測(生産技術別)
8.4.6.2.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.3. 日本
8.4.6.3.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.3.2. 市場規模と予測(包装別)
8.4.6.3.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.4.6.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.4. 韓国
8.4.6.4.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.4.2. 市場規模と予測(包装別)
8.4.6.4.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.4.6.4.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.5. オーストラリア
8.4.6.5.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.5.2.市場規模と予測(包装別)
8.4.6.5.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.4.6.5.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.6. その他アジア太平洋地域
8.4.6.6.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.6.2. 市場規模と予測(包装別)
8.4.6.6.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.4.6.6.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5. LAMEA(アジア太平洋地域市場協会)
8.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
8.5.2. 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.3. 市場規模と予測(包装別)
8.5.4. 市場規模と予測(生産技術別)
8.5.5. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6. 市場規模と予測(国別)
8.5.6.1.ブラジル
8.5.6.1.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.1.2. 市場規模と予測(包装別)
8.5.6.1.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.5.6.1.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6.2. アルゼンチン
8.5.6.2.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.2.2. 市場規模と予測(包装別)
8.5.6.2.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.5.6.2.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6.3. 南アフリカ
8.5.6.3.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.3.2. 市場規模と予測(包装別)
8.5.6.3.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.5.6.3.4.市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6.4. LAMEAのその他地域
8.5.6.4.1. 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.4.2. 市場規模と予測(包装別)
8.5.6.4.3. 市場規模と予測(生産技術別)
8.5.6.4.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
第9章:競合状況
9.1. はじめに
9.2. 主要勝利戦略
9.3. 上位10社の製品マッピング
9.4. 競合ダッシュボード
9.5. 競合ヒートマップ
9.6. 上位企業のポジショニング(2022年)
第10章:企業プ​​ロフィール
10.1. ネスレSA
10.1.1. 会社概要
10.1.2. 主要役員
10.1.3. 会社概要
10.1.4. 事業セグメント
10.1.5.製品ポートフォリオ
10.1.6. 業績
10.1.7. 主要な戦略的動きと展開
10.2. クラフト・ハインツ・カンパニー
10.2.1. 会社概要
10.2.2. 主要役員
10.2.3. 会社概要
10.2.4. 事業セグメント
10.2.5. 製品ポートフォリオ
10.2.6. 業績
10.2.7. 主要な戦略的動きと展開
10.3. スターバックス・コーポレーション
10.3.1. 会社概要
10.3.2. 主要役員
10.3.3. 会社概要
10.3.4. 事業セグメント
10.3.5. 製品ポートフォリオ
10.3.6. 業績
10.3.7. 主要な戦略的動きと展開
10.4. タタ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド
10.4.1. 会社概要
10.4.2. 主要役員
10.4.3.会社概要
10.4.4. 事業セグメント
10.4.5. 製品ポートフォリオ
10.4.6. 業績
10.4.7. 主要な戦略的動きと展開
10.5. Strauss Group inc.
10.5.1. 会社概要
10.5.2. 主要役員
10.5.3. 会社概要
10.5.4. 事業セグメント
10.5.5. 製品ポートフォリオ
10.5.6. 業績
10.5.7. 主要な戦略的動きと展開
10.6. The J. M. Smucker Company
10.6.1. 会社概要
10.6.2. 主要役員
10.6.3. 会社概要
10.6.4. 事業セグメント
10.6.5. 製品ポートフォリオ
10.6.6. 業績
10.7. Sleepy Owl Coffee Private Limited
10.7.1.会社概要
10.7.2. 主要役員
10.7.3. 会社概要
10.7.4. 事業セグメント
10.7.5. 製品ポートフォリオ
10.7.6. 主要な戦略的動きと展開
10.8. Illycaffe S.p.A.
10.8.1. 会社概要
10.8.2. 主要役員
10.8.3. 会社概要
10.8.4. 事業セグメント
10.8.5. 製品ポートフォリオ
10.8.6. 業績
10.8.7. 主要な戦略的動きと展開
10.9. Unilever PLC
10.9.1. 会社概要
10.9.2. 主要役員
10.9.3. 会社概要
10.9.4. 事業セグメント
10.9.5. 製品ポートフォリオ
10.9.6. 業績
10.10. Koninklijke Douwe Egberts B.V.
10.10.1. 会社概要
10.10.2. 主要役員
10.10.3. 会社概要
10.10.4. 事業セグメント
10.10.5. 製品ポートフォリオ
10.10.6. 業績
10.10.7. 主要な戦略的動きと展開

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Moderate bargaining power of suppliers
3.3.2. Moderate threat of new entrants
3.3.3. Moderate threat of substitutes
3.3.4. Moderate intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Increase in demand for single-serve and convenient packaging
3.4.1.2. Growing demand for flavored instant coffee
3.4.1.3. Expanding retail market
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Fluctuation in raw material prices
3.4.2.2. Competition from coffee shops in developed regions
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Rapid growth in demand for premium instant coffee in developing regions
CHAPTER 4: INSTANT COFFEE MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Flavored
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Unflavored
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: INSTANT COFFEE MARKET, BY PACKAGING
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Sachet
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Pouch
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Jar
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: INSTANT COFFEE MARKET, BY PRODUCTION TECHNOLOGY
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Spray-dried
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Freeze-dried
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: INSTANT COFFEE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast
7.2. Supermarkets-Hypermarkets
7.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by region
7.2.3. Market share analysis by country
7.3. Convenience Store
7.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by region
7.3.3. Market share analysis by country
7.4. Business-to-Business
7.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by region
7.4.3. Market share analysis by country
7.5. Specialty Store
7.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by region
7.5.3. Market share analysis by country
7.6. Online Sales Channel
7.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.6.2. Market size and forecast, by region
7.6.3. Market share analysis by country
CHAPTER 8: INSTANT COFFEE MARKET, BY REGION
8.1. Overview
8.1.1. Market size and forecast By Region
8.2. North America
8.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
8.2.2. Market size and forecast, by Type
8.2.3. Market size and forecast, by Packaging
8.2.4. Market size and forecast, by Production Technology
8.2.5. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.2.6. Market size and forecast, by country
8.2.6.1. U.S.
8.2.6.1.1. Market size and forecast, by Type
8.2.6.1.2. Market size and forecast, by Packaging
8.2.6.1.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.2.6.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.2.6.2. Canada
8.2.6.2.1. Market size and forecast, by Type
8.2.6.2.2. Market size and forecast, by Packaging
8.2.6.2.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.2.6.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.2.6.3. Mexico
8.2.6.3.1. Market size and forecast, by Type
8.2.6.3.2. Market size and forecast, by Packaging
8.2.6.3.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.2.6.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3. Europe
8.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
8.3.2. Market size and forecast, by Type
8.3.3. Market size and forecast, by Packaging
8.3.4. Market size and forecast, by Production Technology
8.3.5. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6. Market size and forecast, by country
8.3.6.1. Germany
8.3.6.1.1. Market size and forecast, by Type
8.3.6.1.2. Market size and forecast, by Packaging
8.3.6.1.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.3.6.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.2. Italy
8.3.6.2.1. Market size and forecast, by Type
8.3.6.2.2. Market size and forecast, by Packaging
8.3.6.2.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.3.6.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.3. France
8.3.6.3.1. Market size and forecast, by Type
8.3.6.3.2. Market size and forecast, by Packaging
8.3.6.3.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.3.6.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.4. UK
8.3.6.4.1. Market size and forecast, by Type
8.3.6.4.2. Market size and forecast, by Packaging
8.3.6.4.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.3.6.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.5. Spain
8.3.6.5.1. Market size and forecast, by Type
8.3.6.5.2. Market size and forecast, by Packaging
8.3.6.5.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.3.6.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.6. Rest of Europe
8.3.6.6.1. Market size and forecast, by Type
8.3.6.6.2. Market size and forecast, by Packaging
8.3.6.6.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.3.6.6.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4. Asia-Pacific
8.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
8.4.2. Market size and forecast, by Type
8.4.3. Market size and forecast, by Packaging
8.4.4. Market size and forecast, by Production Technology
8.4.5. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6. Market size and forecast, by country
8.4.6.1. China
8.4.6.1.1. Market size and forecast, by Type
8.4.6.1.2. Market size and forecast, by Packaging
8.4.6.1.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.4.6.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.2. India
8.4.6.2.1. Market size and forecast, by Type
8.4.6.2.2. Market size and forecast, by Packaging
8.4.6.2.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.4.6.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.3. Japan
8.4.6.3.1. Market size and forecast, by Type
8.4.6.3.2. Market size and forecast, by Packaging
8.4.6.3.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.4.6.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.4. South Korea
8.4.6.4.1. Market size and forecast, by Type
8.4.6.4.2. Market size and forecast, by Packaging
8.4.6.4.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.4.6.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.5. Australia
8.4.6.5.1. Market size and forecast, by Type
8.4.6.5.2. Market size and forecast, by Packaging
8.4.6.5.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.4.6.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.6. Rest of Asia-Pacific
8.4.6.6.1. Market size and forecast, by Type
8.4.6.6.2. Market size and forecast, by Packaging
8.4.6.6.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.4.6.6.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5. LAMEA
8.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
8.5.2. Market size and forecast, by Type
8.5.3. Market size and forecast, by Packaging
8.5.4. Market size and forecast, by Production Technology
8.5.5. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6. Market size and forecast, by country
8.5.6.1. Brazil
8.5.6.1.1. Market size and forecast, by Type
8.5.6.1.2. Market size and forecast, by Packaging
8.5.6.1.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.5.6.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6.2. Argentina
8.5.6.2.1. Market size and forecast, by Type
8.5.6.2.2. Market size and forecast, by Packaging
8.5.6.2.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.5.6.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6.3. South Africa
8.5.6.3.1. Market size and forecast, by Type
8.5.6.3.2. Market size and forecast, by Packaging
8.5.6.3.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.5.6.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6.4. Rest of LAMEA
8.5.6.4.1. Market size and forecast, by Type
8.5.6.4.2. Market size and forecast, by Packaging
8.5.6.4.3. Market size and forecast, by Production Technology
8.5.6.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
CHAPTER 9: COMPETITIVE LANDSCAPE
9.1. Introduction
9.2. Top winning strategies
9.3. Product mapping of top 10 player
9.4. Competitive dashboard
9.5. Competitive heatmap
9.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 10: COMPANY PROFILES
10.1. Nestle SA
10.1.1. Company overview
10.1.2. Key executives
10.1.3. Company snapshot
10.1.4. Operating business segments
10.1.5. Product portfolio
10.1.6. Business performance
10.1.7. Key strategic moves and developments
10.2. The Kraft Heinz Company
10.2.1. Company overview
10.2.2. Key executives
10.2.3. Company snapshot
10.2.4. Operating business segments
10.2.5. Product portfolio
10.2.6. Business performance
10.2.7. Key strategic moves and developments
10.3. Starbucks Corporation
10.3.1. Company overview
10.3.2. Key executives
10.3.3. Company snapshot
10.3.4. Operating business segments
10.3.5. Product portfolio
10.3.6. Business performance
10.3.7. Key strategic moves and developments
10.4. Tata Consumer Products Limited
10.4.1. Company overview
10.4.2. Key executives
10.4.3. Company snapshot
10.4.4. Operating business segments
10.4.5. Product portfolio
10.4.6. Business performance
10.4.7. Key strategic moves and developments
10.5. Strauss Group inc.
10.5.1. Company overview
10.5.2. Key executives
10.5.3. Company snapshot
10.5.4. Operating business segments
10.5.5. Product portfolio
10.5.6. Business performance
10.5.7. Key strategic moves and developments
10.6. The J. M. Smucker Company
10.6.1. Company overview
10.6.2. Key executives
10.6.3. Company snapshot
10.6.4. Operating business segments
10.6.5. Product portfolio
10.6.6. Business performance
10.7. Sleepy Owl Coffee Private Limited
10.7.1. Company overview
10.7.2. Key executives
10.7.3. Company snapshot
10.7.4. Operating business segments
10.7.5. Product portfolio
10.7.6. Key strategic moves and developments
10.8. Illycaffe S.p.A.
10.8.1. Company overview
10.8.2. Key executives
10.8.3. Company snapshot
10.8.4. Operating business segments
10.8.5. Product portfolio
10.8.6. Business performance
10.8.7. Key strategic moves and developments
10.9. Unilever PLC
10.9.1. Company overview
10.9.2. Key executives
10.9.3. Company snapshot
10.9.4. Operating business segments
10.9.5. Product portfolio
10.9.6. Business performance
10.10. Koninklijke Douwe Egberts B.V.
10.10.1. Company overview
10.10.2. Key executives
10.10.3. Company snapshot
10.10.4. Operating business segments
10.10.5. Product portfolio
10.10.6. Business performance
10.10.7. Key strategic moves and developments
※参考情報

インスタントコーヒーは、コーヒー豆を焙煎し、抽出して乾燥させた後に粉末や顆粒状に加工したコーヒーです。この製品はお湯を注ぐだけで手軽に飲むことができるため、忙しい現代人やアウトドア、旅行などのシーンで重宝されています。インスタントコーヒーは、すぐにコーヒーを楽しむことができる利便性から、世界中で広く普及しています。
インスタントコーヒーの製造プロセスは、主に二つの方法で行われます。一つはスプレードライ法で、コーヒー液を微細な霧状にして、高温の空気とともに急速に乾燥させます。この方法では、風味や香りを比較的良く保持できます。もう一つはフリーズドライ法で、抽出したコーヒーを急速に冷凍し、その後真空状態で水分を昇華させながら乾燥します。このプロセスは特に風味が保たれやすく、高品質なインスタントコーヒーに適しています。

インスタントコーヒーにはさまざまな種類があります。一般的なプレーンタイプのほかに、フレーバータイプも存在します。バニラやキャラメルなど、香り付けされたものも市場には多く見られます。また、デカフェ(カフェインレス)やオーガニック、プレミアムグレードの高品質な豆を使用した商品もあります。インスタントコーヒーは、薄めた味わいや濃い味わい、香ばしい香りのものなど、多様な製品が専門店やスーパーマーケットで選べることも特徴です。

用途としては、主に飲用が挙げられますが、料理や製菓にも利用されます。例えば、インスタントコーヒーを使用して作るコーヒーゼリーや、ケーキの生地にブレンドすることでコーヒー風味のスイーツを作ることができます。また、料理の隠し味として加えることで、深みのある風味を楽しむことも可能です。特に、煮物やソースに少量加えることで、独特な味わいを引き出すことができます。

インスタントコーヒーの利点である手軽さは、特に国内外の移動が多い人々にとっての魅力とも言えます。高品質なインスタントコーヒーは、家庭用だけではなく、オフィスやホテル業界でも人気があります。特に自宅での朝食やおやつ時、アウトドア活動やキャンプ時にも、インスタントコーヒーが役立つ場面は多いです。

最近では、インスタントコーヒーの品質向上を目的とした研究開発も進んでいます。生産過程でのテクノロジーの進化や、新しい抽出方法の開発により、より美味しいインスタントコーヒーが生まれています。また、健康志向の高まりに伴い、栄養価の高い添加物やフレーバーを使用した商品も増えています。これにより、消費者のさまざまなニーズに応えることができるようになっています。

さらに、インスタントコーヒーのパッケージングにも工夫が凝らされています。個包装されたスティックタイプなど、持ち運びが便利で使いやすい製品が増えており、これにより特に若年層や忙しいビジネスマンに支持されています。料理に使えるコーヒーや、贈答用のギフトセットなどの展開も広がっており、ますます多様化していることが見受けられます。

インスタントコーヒーは手軽に楽しめるコーヒーとして、今後もさまざまなシーンで利用され続けるでしょう。個々のライフスタイルや好みに合わせた多彩な商品展開が進む中で、選択肢はますます豊かになり、消費者にとって魅力的な飲料であり続けることが期待されます。


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※当市場調査資料(ALD24FEB129 )"インスタントコーヒーのグローバル市場(2023-2032):フレーバー、ノンフレーバー" (英文:Instant Coffee Market By Type (Flavored, Unflavored), By Packaging (Sachet, Pouch, Jar), By Production Technology (Spray-dried, Freeze-dried), By Distribution Channel (Supermarkets-Hypermarkets, Convenience Store, Business-to-Business, Specialty Store, Online Sales Channel): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032)はAllied Market Research社が調査・発行しており、H&Iグローバルリサーチが販売します。


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