カテゴリ： IMARC, 日本

日本の国内宅配便・小包市場 2025-2033年：ビジネスモデル（企業間（B2B）、企業顧客間（B2C）、顧客間（C2C））、種類別（電子商取引、非電子商取引）、エンドユーザー別（サービス、卸売・小売業、ヘルスケア、工業製造、その他）、地域別

■ 英語タイトル：Japan Domestic Courier Express and Parcel Market 2025-2033 : Business Model (Business-to-Business (B2B), Business-to-Customer (B2C), Customer-to-Customer (C2C)), Type (E-commerce, Non E-commerce), End User (Services, Wholesale and Retail Trade, Healthcare, Industrial Manufacturing, and Others), and Region
	■ 発行会社/調査会社：IMARC ■ 商品コード：IMA25JP207 ■ 発行日：2025年5月 ■ 調査対象地域：日本 ■ 産業分野：パッケージング ■ ページ数：122 ■ レポート言語：英語 ■ レポート形式：PDF ■ 納品方式：Eメール

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*** レポート概要（サマリー）***

日本国内宅配便・小包市場規模は2024年に27,050百万米ドルに達した。IMARC Groupは、2025年から2033年にかけての成長率（CAGR）は6.3%で、2033年には46,906百万米ドルに達すると予測している。サービスレベルを向上させ、タイムリーで安全な配送を保証するリアルタイム追跡やルート最適化などの先進技術の統合が進んでいることが、主に市場の成長を促進している。
国内宅配便・エクスプレス・小包（CEP）サービスは、国境内の書類や小包の配達に重点を置く、ロジスティクス業界の重要なセグメントを構成している。これらのサービスはそのスピード、信頼性、効率性で知られ、送り手から受け手への迅速な商品の移動を保証している。クーリエやエクスプレス」という用語は通常、迅速で追跡可能な配達を意味し、顧客にリアルタイムの最新情報を提供する。一方、「小包」は、通常大きくて重い小包の配達を意味し、配達時間はさまざまである。急成長する電子商取引部門とオンライン・ショッピングの需要の高まりは、効率的で信頼性の高い国内CEPサービスの必要性を推進する大きな原動力となっている。ダイナミックな電子商取引環境と他のセクターを維持する上で、CEPサービスは極めて重要な役割を担っており、このことは、個人や企業の消費者の多様なニーズに応えるサービス提供の絶え間ない強化によって強調されている。

日本国内の宅配便・エクスプレス・小包市場の動向：
日本国内の宅配便・エクスプレス・小包市場は、複数の要因に後押しされ、さまざまな進化するトレンドを特徴として、著しい成長を遂げている。eコマース産業の拡大は重要な推進力となっており、オンラインショッピングの増加に対応するため、効率的で信頼性の高い配送サービスへの需要が高まっている。さらに、より迅速でリアルタイムの追跡可能な配送に対する消費者の期待の高まりが、地域市場におけるサービスの高度化を促進している。AI、自動化、データ分析のような先進技術の活用は、業務効率の向上、ルートの最適化、小包追跡の改善をもたらし、迅速で透明性の高いサービスに対する需要の高まりに応えている。環境に優しい車両や包装ソリューションなど、持続可能な手法の採用が増加していることも、環境責任に対する市場の傾斜を反映した傾向である。さらに、消費者の多様なニーズや嗜好を反映し、即日配達や時間指定サービスなど、サービスの多様化が顕著になっている。継続的なイノベーションとカスタマイズされたソリューションにより、サービス・プロバイダーは、進化する市場環境の中で競争力と消費者との関連性を維持することができる。結論として、技術の進歩、消費者の嗜好、電子商取引の成長、規制による支援の相乗効果が、日本国内の宅配便・エクスプレス・小包市場の軌跡を描きつつあり、サービス能力の向上と市場発展の機会をもたらしている。

日本国内の宅配便・エクスプレス・小包市場のセグメンテーション：
IMARCグループは、市場の各セグメントにおける主要動向の分析と、2025年から2033年までの国別予測を提供しています。当レポートでは、ビジネスモデル、種類別、エンドユーザー別に市場を分類しています。

ビジネスモデルの洞察
– 企業間取引（B2B）
– 企業対顧客（B2C）
– 顧客間取引（C2C）

本レポートでは、ビジネスモデルに基づく市場の詳細な分類と分析を行っている。これには、企業間（B2B）、企業対顧客（B2C）、顧客対顧客（C2C）が含まれる。

種類別インサイト
– 電子商取引
– 非Eコマース
本レポートでは、種類別に市場を詳細に分類・分析している。これにはEコマースと非Eコマースが含まれる。

エンドユーザーの洞察
– サービス
– 卸売・小売
– ヘルスケア
– 製造業
– その他

本レポートでは、エンドユーザー別に市場を詳細に分類・分析しています。これには、サービス、卸売・小売業、ヘルスケア、工業製造業、その他が含まれます。

地域別インサイト
– 関東地域
– 関西/近畿地域
– 中部地方
– 九州・沖縄地方
– 東北地方
– 中国地方
– 北海道地方
– 四国地方

また、関東地方、関西・近畿地方、中部・中部地方、九州・沖縄地方、東北地方、中国地方、北海道地方、四国地方といった主要な地域市場についても包括的に分析している。

競争環境：
市場調査レポートでは、市場の競争環境についても包括的に分析しています。市場構造、主要プレイヤーのポジショニング、トップ獲得戦略、競合ダッシュボード、企業評価象限などの競合分析がレポート内で取り上げられています。また、主要企業の詳細なプロフィールも掲載しています。

本レポートで扱う主な質問
– 日本国内の宅配エクスプレス・小包市場はこれまでどのように推移し、今後どのように推移するのか？
– COVID-19が日本国内宅配便・小包市場に与えた影響は？
– 日本国内宅配便・小包市場のビジネスモデル別内訳は？
– 日本国内宅配便市場の種類別構成比は？
– 日本国内宅配便市場のエンドユーザー別内訳は？
– 日本国内宅配便・小包市場のバリューチェーンにおける様々な段階とは？
– 日本国内の宅配エクスプレス・小包市場における主な推進要因と課題は何か？
– 日本国内の宅配便市場構造と主要プレーヤーは？
– 日本国内の宅配便市場競争の程度は？

*** レポート目次（コンテンツ）***

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブサマリー
4 日本国内宅配便・小包市場 – イントロダクション
4.1 概要
4.2 市場ダイナミクス
4.3 業界動向
4.4 競合他社の動向
5 日本国内宅配エクスプレス・小包市場の展望
5.1 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
5.2 市場予測（2025年～2033年）
6 日本国内宅配便・小包市場：ビジネスモデル別構成比
6.1 B2B（企業間取引）
6.1.1 概要
6.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
6.1.3 市場予測（2025年～2033年）
6.2 企業対顧客（B2C）
6.2.1 概要
6.2.2 過去と現在の市場動向（2019年〜2024年）
6.2.3 市場予測（2025年～2033年）
6.3 顧客間取引（C2C）
6.3.1 概要
6.3.2 過去と現在の市場動向（2019〜2024年）
6.3.3 市場予測（2025年～2033年）
7 日本国内宅配便・小包市場：種類別内訳
7.1 Eコマース
7.1.1 概要
7.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
7.1.3 市場予測（2025年～2033年）
7.2 非Eコマース
7.2.1 概要
7.2.2 歴史的・現在の市場動向（2019年～2024年）
7.2.3 市場予測（2025年～2033年）
8 日本国内宅配便・小包市場：エンドユーザー別構成比
8.1 サービス
8.1.1 概要
8.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.1.3 市場予測（2025年～2033年）
8.2 卸売・小売業
8.2.1 概要
8.2.2 歴史的・現在の市場動向（2019～2024年）
8.2.3 市場予測（2025年〜2033年）
8.3 ヘルスケア
8.3.1 概要
8.3.2 過去と現在の市場動向（2019〜2024年）
8.3.3 市場予測（2025-2033年）
8.4 産業製造
8.4.1 概要
8.4.2 歴史的・現在の市場動向（2019〜2024年）
8.4.3 市場予測（2025年〜2033年）
8.5 その他
8.5.1 過去と現在の市場動向（2019〜2024年）
8.5.2 市場予測（2025年～2033年）
9 日本国内宅配便・小包市場の地域別内訳
9.1 関東地域
9.1.1 概要
9.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.1.3 ビジネスモデル別市場構成比
9.1.4 種類別市場構成比
9.1.5 エンドユーザー別市場構成比
9.1.6 主要プレイヤー
9.1.7 市場予測（2025年～2033年）
9.2 関西・近畿
9.2.1 概要
9.2.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.2.3 ビジネスモデル別市場構成比
9.2.4 種類別市場構成比
9.2.5 エンドユーザー別市場構成比
9.2.6 主要プレイヤー
9.2.7 市場予測（2025年～2033年）
9.3 中部地域
9.3.1 概要
9.3.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.3.3 ビジネスモデル別市場構成比
9.3.4 種類別市場構成比
9.3.5 エンドユーザー別市場構成比
9.3.6 主要プレイヤー
9.3.7 市場予測（2025年～2033年）
9.4 九州・沖縄地域
9.4.1 概要
9.4.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.4.3 ビジネスモデル別市場構成比
9.4.4 種類別市場構成比
9.4.5 エンドユーザー別市場構成比
9.4.6 主要プレイヤー
9.4.7 市場予測（2025年～2033年）
9.5 東北地域
9.5.1 概要
9.5.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.5.3 ビジネスモデル別市場構成比
9.5.4 種類別市場構成比
9.5.5 エンドユーザー別市場構成比
9.5.6 主要プレイヤー
9.5.7 市場予測（2025年～2033年）
9.6 中国地域
9.6.1 概要
9.6.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.6.3 ビジネスモデル別市場構成比
9.6.4 種類別市場構成比
9.6.5 エンドユーザー別市場構成比
9.6.6 主要プレイヤー
9.6.7 市場予測（2025年～2033年）
9.7 北海道地域
9.7.1 概要
9.7.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.7.3 ビジネスモデル別市場構成比
9.7.4 種類別市場構成比
9.7.5 エンドユーザー別市場構成比
9.7.6 主要プレイヤー
9.7.7 市場予測（2025年～2033年）
9.8 四国地域
9.8.1 概要
9.8.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.8.3 ビジネスモデル別市場構成比
9.8.4 種類別市場構成比
9.8.5 エンドユーザー別市場構成比
9.8.6 主要プレイヤー
9.8.7 市場予測（2025年～2033年）
10 日本国内宅配便市場：競争環境
10.1 概要
10.2 市場構造
10.3 市場プレイヤーのポジショニング
10.4 勝つための戦略
10.5 競争ダッシュボード
10.6 企業評価象限
11 主要プレーヤーのプロフィール
11.1 A社
11.1.1 事業概要
11.1.2 製品ポートフォリオ
11.1.3 事業戦略
11.1.4 SWOT分析
11.1.5 主要ニュースとイベント
11.2 B社
11.2.1 事業概要
11.2.2 製品ポートフォリオ
11.2.3 事業戦略
11.2.4 SWOT分析
11.2.5 主要ニュースとイベント
11.3 C社
11.3.1 事業概要
11.3.2 製品ポートフォリオ
11.3.3 事業戦略
11.3.4 SWOT分析
11.3.5 主要ニュースとイベント
11.4 D社
11.4.1 事業概要
11.4.2 製品ポートフォリオ
11.4.3 事業戦略
11.4.4 SWOT分析
11.4.5 主要ニュースとイベント
11.5 E社
11.5.1 事業概要
11.5.2 製品ポートフォリオ
11.5.3 事業戦略
11.5.4 SWOT分析
11.5.5 主要ニュースとイベント
12 日本国内宅配便・小包市場 – 産業分析
12.1 推進要因
阻害要因
および機会
12.1.1 概要
12.1.2 推進要因
12.1.3 制止要因
12.1.4 機会
12.2 ポーターズファイブフォース分析
12.2.1 概要
12.2.2 買い手の交渉力
12.2.3 供給者の交渉力
12.2.4 競争の程度
12.2.5 新規参入の脅威
12.2.6 代替品の脅威
12.3 バリューチェーン分析
13 付録

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Japan Domestic Courier Express and Parcel Market - Introduction
4.1 Overview
4.2 Market Dynamics
4.3 Industry Trends
4.4 Competitive Intelligence
5 Japan Domestic Courier Express and Parcel Market Landscape
5.1 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
5.2 Market Forecast (2025-2033)
6 Japan Domestic Courier Express and Parcel Market - Breakup by Business Model
6.1 Business-to-Business (B2B)
6.1.1 Overview
6.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.1.3 Market Forecast (2025-2033)
6.2 Business-to-Customer (B2C)
6.2.1 Overview
6.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.2.3 Market Forecast (2025-2033)
6.3 Customer-to-Customer (C2C)
6.3.1 Overview
6.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.3.3 Market Forecast (2025-2033)
7 Japan Domestic Courier Express and Parcel Market - Breakup by Type
7.1 E-commerce
7.1.1 Overview
7.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.1.3 Market Forecast (2025-2033)
7.2 Non E-commerce
7.2.1 Overview
7.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.2.3 Market Forecast (2025-2033)
8 Japan Domestic Courier Express and Parcel Market - Breakup by End User
8.1 Services
8.1.1 Overview
8.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.1.3 Market Forecast (2025-2033)
8.2 Wholesale and Retail Trade
8.2.1 Overview
8.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.2.3 Market Forecast (2025-2033)
8.3 Healthcare
8.3.1 Overview
8.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.3.3 Market Forecast (2025-2033)
8.4 Industrial Manufacturing
8.4.1 Overview
8.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.4.3 Market Forecast (2025-2033)
8.5 Others
8.5.1 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.5.2 Market Forecast (2025-2033)
9 Japan Domestic Courier Express and Parcel Market – Breakup by Region
9.1 Kanto Region
9.1.1 Overview
9.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.1.3 Market Breakup by Business Model
9.1.4 Market Breakup by Type
9.1.5 Market Breakup by End User
9.1.6 Key Players
9.1.7 Market Forecast (2025-2033)
9.2 Kansai/Kinki Region
9.2.1 Overview
9.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.2.3 Market Breakup by Business Model
9.2.4 Market Breakup by Type
9.2.5 Market Breakup by End User
9.2.6 Key Players
9.2.7 Market Forecast (2025-2033)
9.3 Central/ Chubu Region
9.3.1 Overview
9.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.3.3 Market Breakup by Business Model
9.3.4 Market Breakup by Type
9.3.5 Market Breakup by End User
9.3.6 Key Players
9.3.7 Market Forecast (2025-2033)
9.4 Kyushu-Okinawa Region
9.4.1 Overview
9.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.4.3 Market Breakup by Business Model
9.4.4 Market Breakup by Type
9.4.5 Market Breakup by End User
9.4.6 Key Players
9.4.7 Market Forecast (2025-2033)
9.5 Tohoku Region
9.5.1 Overview
9.5.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.5.3 Market Breakup by Business Model
9.5.4 Market Breakup by Type
9.5.5 Market Breakup by End User
9.5.6 Key Players
9.5.7 Market Forecast (2025-2033)
9.6 Chugoku Region
9.6.1 Overview
9.6.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.6.3 Market Breakup by Business Model
9.6.4 Market Breakup by Type
9.6.5 Market Breakup by End User
9.6.6 Key Players
9.6.7 Market Forecast (2025-2033)
9.7 Hokkaido Region
9.7.1 Overview
9.7.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.7.3 Market Breakup by Business Model
9.7.4 Market Breakup by Type
9.7.5 Market Breakup by End User
9.7.6 Key Players
9.7.7 Market Forecast (2025-2033)
9.8 Shikoku Region
9.8.1 Overview
9.8.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.8.3 Market Breakup by Business Model
9.8.4 Market Breakup by Type
9.8.5 Market Breakup by End User
9.8.6 Key Players
9.8.7 Market Forecast (2025-2033)
10 Japan Domestic Courier Express and Parcel Market – Competitive Landscape
10.1 Overview
10.2 Market Structure
10.3 Market Player Positioning
10.4 Top Winning Strategies
10.5 Competitive Dashboard
10.6 Company Evaluation Quadrant
11 Profiles of Key Players
11.1 Company A
11.1.1 Business Overview
11.1.2 Product Portfolio
11.1.3 Business Strategies
11.1.4 SWOT Analysis
11.1.5 Major News and Events
11.2 Company B
11.2.1 Business Overview
11.2.2 Product Portfolio
11.2.3 Business Strategies
11.2.4 SWOT Analysis
11.2.5 Major News and Events
11.3 Company C
11.3.1 Business Overview
11.3.2 Product Portfolio
11.3.3 Business Strategies
11.3.4 SWOT Analysis
11.3.5 Major News and Events
11.4 Company D
11.4.1 Business Overview
11.4.2 Product Portfolio
11.4.3 Business Strategies
11.4.4 SWOT Analysis
11.4.5 Major News and Events
11.5 Company E
11.5.1 Business Overview
11.5.2 Product Portfolio
11.5.3 Business Strategies
11.5.4 SWOT Analysis
11.5.5 Major News and Events
12 Japan Domestic Courier Express and Parcel Market - Industry Analysis
12.1 Drivers
Restraints
and Opportunities
12.1.1 Overview
12.1.2 Drivers
12.1.3 Restraints
12.1.4 Opportunities
12.2 Porters Five Forces Analysis
12.2.1 Overview
12.2.2 Bargaining Power of Buyers
12.2.3 Bargaining Power of Suppliers
12.2.4 Degree of Competition
12.2.5 Threat of New Entrants
12.2.6 Threat of Substitutes
12.3 Value Chain Analysis
13 Appendix

*** 免責事項 ***
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