日本の貨物物流市場 2025-2033:種類別、エンドユーザー別、地域別の市場規模、シェア、動向、予測

■ 英語タイトル:Japan Freight Logistics Market 2025-2033 : Market Size, Share, Trends, and Forecast by Type, End User, and Region

調査会社IMARC社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:IMA25JP473)■ 発行会社/調査会社:IMARC
■ 商品コード:IMA25JP473
■ 発行日:2025年5月
■ 調査対象地域:日本
■ 産業分野:運輸・物流
■ ページ数:121
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール
■ 販売価格オプション(消費税別)
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*** レポート概要(サマリー)***

日本の貨物物流市場規模は2024年に3,220億米ドルとなった。IMARC Groupは、2033年には4,150億米ドルに達し、2025年から2033年までの年平均成長率は2.9%になると予測している。この市場を牽引しているのは、運用時のエネルギー消費を最小限に抑えるためのグリーンビルディングの採用が拡大していることと、品質を維持するために温度管理された環境を必要とする高級品の需要が高まっていることである。
Eコマース・プラットフォームは貨物輸送サービスに対する高い需要を生み出しており、これがより高度で広範な物流ネットワークと地域配送ハブの開発を促している。ロジスティクス・プロバイダーは、迅速な配送という買い手の期待に応えるため、より迅速で信頼性の高い配送ソリューションに投資している。企業は、より迅速な発送と在庫の最適化を可能にするマイクロフルフィルメントセンターを都市部に設立している。Eコマース・プラットフォームは日本企業と海外顧客を結びつけ、輸出と国境を越えた貿易量を増大させる。Eコマース・プラットフォームは、貿易プロセスを合理化し、輸送効率を高める通関管理ツールを統合している。地域包括的経済連携(RCEP)の下での規制など、貿易規制の簡素化は、eコマース・プラットフォームを通じた国境を越えた貨物輸送を促進している。IMARCグループの報告書によると、日本の電子商取引市場は2032年までに6,674億米ドルに達すると予想されている。このデジタル化の新時代において、所定の市場における貨物物流事業は、よりコスト効率が高く、革命的で、柔軟なものとなりつつある。業務はクラウド統合によって最適化され、コストを削減し、効果的な情報交換を可能にしている。さらに、信頼性の高いオンライン決済システムの存在により、手続きが迅速かつ容易になり、書類の量も減少する。さらに、ビッグデータ分析は、トレンド、需要サイクルの変化、リスクを特定することで、顧客の予測を支援する。ウェブサイトは、荷送人と輸送業者間のコミュニケーションを見つけやすくし、貨物の予約を簡素化し、季節的なキャパシティを最大化する。IoTデバイスとGPSシステムは、貨物を即座に可視化し、より効果的な遅延管理を支援する。デジタルトランスフォーメーションは、バイヤーの間でデジタルツールの利用を促進し、出荷を追跡し、ブランドの信頼を構築している。IMARCグループのレポートによると、日本のデジタルトランスフォーメーション市場は2033年までに3,048億米ドルに達する見込みである。

日本の貨物物流市場の動向:

輸送インフラの拡大
日本の高速鉄道網は、都市間貨物輸送の迅速化と配送時間の最短化を可能にする。高速道路や高速道路の整備により、道路を利用した貨物が改善され、混雑が緩和され、ラストワンマイル配送の迅速化が可能になる。主要な港湾では、大型コンテナ・ターミナルの建設など、拡張と近代化が進められている。こうした開発によって輸出入プロセスが合理化され、日本の貨物取扱量が増大する能力が向上する。日本は、港湾、空港、鉄道ターミナルの近くに戦略的に配置された新しい物流ハブや物流センターに投資している。これらのハブは、貨物を効率的に管理するための自動化、先端技術、ロボット工学を備えたイノベーションの中心地となりつつある。強化されたインフラは、特に近隣諸国との円滑な国際貿易を支え、日本が地域および世界のサプライチェーンにおける重要なプレーヤーであり続けることを可能にする。IMARCグループの報告書によると、日本の輸送インフラ建設市場は2025年から2033年にかけて4.9%の成長率(CAGR)を示すと予測されている。

グリーン技術と持続可能性の採用が増加
物流業者は温室効果ガスの排出を削減するため、電気トラックや水素燃料車にシフトしている。ロジスティクス・ハブでは、ソーラーパネル、発光ダイオード(LED)照明、スマート・エネルギー管理システムなどのグリーン・ビルディングを導入し、業務上のエネルギー消費を削減している。企業は、ブランドの評判を高め、ステークホルダーの期待に応えるため、ロジスティクス業務を環境、社会、ガバナンス(ESG)目標と整合させている。再利用可能、リサイクル可能、生分解可能な包装資材の採用が進んでいる。製品の安全性を確保しながら過剰包装を最小限に抑えるために、高度なアルゴリズムが使用されている。ドローン配送や自律走行車のようなイノベーションは、ラストワンマイルの物流が環境に与える影響を軽減する。IMARCグループのウェブサイトに掲載されたデータによると、日本のグリーン技術・持続可能性市場は2032年までに434億2,000万米ドルに達すると予想されている。

高級品に対する需要の増大
高級品はその価値の高さゆえに、安全かつ慎重な取り扱いを必要とするため、高度な梱包、高額貨物保険、輸送プロセ ス全体にわたる注意深い監視を含む、専門的なロジスティクス・サービスの必要性が生じている。貨物輸送サービスは、迅速で確実な配送を保証し、スピードと正確さが高く評価される業界で顧客満足度を維持するために利用されている。最適な梱包やデリケートな商品の取り扱いなど、高級ブランド特有のニーズにも対応している。バイヤーは、ホワイトグローブのような対応や豪華な梱包など、パーソナライズされた配送サービスを通じて商品を受け取り、ブランド・ロイヤルティの確立に貢献する。化粧品、香水、グルメ食品など特定の高級品は、その品質を維持するために温度管理された環境を必要とするため、こうしたデリケートな商品を輸送するために設計された専用の機器や車両を備えたコールドチェーン・ロジスティクスの需要が高まっている。ブロックチェーンとIoT技術は、出荷を追跡し、出発地から配達までの透明性を提供するために採用されている。高級品にとって、効率的な通関プロセスは、タイムリーな配送とその価値の維持に不可欠である。IMARC Groupの報告書は、日本の高級品市場が2024年から2032年の間に4.89%の成長率(CAGR)を示すと予測している。

日本の貨物物流産業のセグメンテーション:
IMARC Groupは、日本貨物物流市場の各セグメントにおける主要動向の分析と、2025年から2033年までの国・地域レベルでの予測を提供しています。市場は種類別、エンドユーザー別、地域別に分類されています。

種類別分析
-道路
-海運
-鉄道
-航空

道路輸送は、日本の都市部や郊外の消費者や企業に直接商品を届ける効果的な方法である。道路輸送は、他の輸送手段に比べ、非常に柔軟性がある。トラックは遠隔地にも容易にアクセスでき、バルク品から生鮮品までさまざまな種類の貨物を扱い、特定の配送スケジュールに合わせてサービスを提供できる。

島国である日本には広範な港湾インフラがあり、貨物の効率的な輸出入を促進する。海上輸送は、大量の商品を長距離輸送するのに非常に費用効率が高く、バルク商品、製造品、原材料の主要な輸送手段となっている。加えて、日本はアジア太平洋地域内の戦略的位置にあるため、重要な海上貿易ハブとしての役割を高めている。

高速鉄道や貨物専用線を含む日本の広範かつ先進的な鉄道網は、特に原材料、工業製品、消費財のようなバルク商品のタイムリーで安定した配達を保証する。鉄道は、中・長距離輸送において道路輸送に代わるコスト効率の高い輸送手段であり、スピードと価格のバランスを提供する。

航空輸送は、電子機器、自動車、医薬品など、迅速な配達と製品の完全性が不可欠な産業にとって極めて重要である。さらに、強力な輸出主導型経済である日本は、特に日本製品への需要が高い地域で、国際市場へ迅速に商品を届けるため に航空貨物に依存している。

エンドユーザー別分析:
-製造業
-自動車
-消費財
-食品・飲料
-その他

製造業は、原材料、部品、完成品のスムーズな流れを確保するため、効率的でタイムリーなロジスティクスに大きく依存している。日本のジャスト・イン・タイム(JIT)生産モデルは、迅速で信頼性の高い貨物輸送サービスへの需要をさらに高めている。

自動車業界は、原材料、部品、完成車の国内・国際市場での移動を管理する効率的なロジスティクスに依存している。日本の自動車輸出市場、特に米国と他のアジア諸国への輸出は、車両と自動車部品を世界中に輸送する専門的な貨物ロジスティクスの需要をさらに喚起している。

日本では、エレクトロニクス、アパレル、食品、家庭用品に至るまで、幅広い消費財の需要が高まっており、迅速で信頼性の高い配送サービスの必要性が生じている。この地域の密集した都市人口と効率的な流通システムは、小売店や購入者へのタイムリーな配達を保証する消費財の移動に理想的である。

食品・飲料(F&B)業界は、冷蔵トラックやコンテナのような温度管理された輸送を必要とする生鮮品の鮮度と品質を維持するため、効率的なロジスティクスを必要としている。加えて、日本は農産物の主要輸入国であり、加工食品の輸出国であるため、F&B業界の複雑なサプライ・チェーンを処理する効率的なロジスティクス・システムへの需要が高まっている。

地域分析:
-関東地方
-関西/近畿地方
-中部地方
-九州・沖縄地方
-東北地方
-中国地方
-北海道地方
-四国地方

東京とその周辺地域を含む関東地方は経済の中心地であり、製造業、小売業、電子商取引業が多いため、ロジスティクス・サービスに対する大きな需要を牽引している。この地域の高度なインフラは、大量の貨物輸送を支えている。

大阪と京都を含む関西・近畿地方は、自動車、電子機器、製造業の強力な産業基盤を持つ、日本の重要な物流センターである。主要港に近い戦略的立地は、この地域を輸出入活動にとって極めて重要な地域にしている。この地域の広範な交通網は、効率的な貨物輸送を支えている。

名古屋などの都市がある中部地方は、特に自動車生産と重工業の主要工業地域である。この地域の整備されたインフラは、主要港や高速道路へのアクセスと相まって、貨物の効率的な輸送を促進している。

日本の南部に位置する九州・沖縄は、国内・国際貨物、特にアジアへの輸出貨物にとって不可欠である。電子、化学、機械などの産業が盛んなこの地域は、貨物サービスの需要を牽引している。他のアジア市場に近いことも、この地域の物流の重要性を高めている。

本州の北部に位置する東北地方は、農林水産業で知られている。この地域の貨物物流は、天然資源と農産物の輸送に重点を置いている。

中国地方は西日本に位置し、自動車と鉄鋼製品の製造と流通で重要である。主要港に近接しているため、ロジスティクス市場での地位が強化されている。

北海道地方は、北日本の一部であり、農産物、特に乳製品と水産物で比較的有名である。これらの地域の貨物物流部門の焦点は、都市部や海外への生鮮品の配送である。この地域の高度なインフラは、道路、鉄道、海上による効率的な輸送サービスを可能にしている。

四国地方は本州の南に位置し、果物、特に柑橘類、魚介類などの農産物の産地としても知られている。この地域の交通網は、地域の産業が世界の生産ネットワークに統合することを可能にするため、非常に重要である。

競争環境:
主要プレーヤーは、リアルタイム追跡のためのIoT、ルートプランニングのための人工知能(AI)、業務生産性を高めるための倉庫の自動化などの先進技術に賭けている。サプライチェーンの可視性を向上させ、運用コストを削減し、そして最も重要なこととして、電子商取引による需要の拡大に不可欠なリードタイムの短縮を実現する方法として、スマート・ロジスティクスへの投資が市場を拡大している。また、予約、支払い、コミュニケーションを支援するデジタル・マーケットプレイスとも契約を結んでいる。これらの企業は、主要な交通結節点の近くにハイエンドの配送センターや自動仕分けセンターを開発することで、ロジスティクス能力を強化している。スマートな投資に重点を置くことは、港湾、空港、鉄道による国際貨物の効率を高めるという課題を完遂することにつながる。航空貨物サービスは、貴重な時間的制約のある貨物の迅速な国際配送を提供する能力により、完璧な競争優位性を提供する。例えば2024年6月、ロジスティクスと輸送の大手企業である日本通運は、日本の中部国際空港からケンタッキー州のシンシナティ/ノーザンケンタッキー国際空港(CVG)空港を結ぶ新しい日米航空貨物サービスを開始した。自動車関連産業が盛んな中西部を中心に、オハイオ州への緊急貨物輸送の需要に応える。

本レポートは、日本貨物物流市場の競争環境を包括的に分析し、主要企業の詳細なプロフィールを掲載している。

最新のニュースと動向
-2024年2月2024年2月:国際エクスプレスのグローバルリーダーであるDHL Expressは、SCREENセミコンダクターソリューションズ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長:田中良和、以下「SCREEN」)との協業を発表しました。Ltd. to achieve carbon neutrality in logistics operations in alignment with Japan’s Mission 2050.DHLと株式会社SCREENセミコンダクターソリューションズは、持続可能な航空燃料(SAF)を使用することで二酸化炭素排出量を最小化する国際輸送サービス「GoGreen Plus」の長期契約を締結しました。

本レポートで扱う主な質問
1.日本貨物物流とは何か?
2.日本貨物物流市場の規模は?
3.2025-2033年の日本貨物物流市場の予想成長率は?
4.日本貨物物流市場を牽引する主要因は何か?

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*** レポート目次(コンテンツ)***

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブサマリー
4 日本の貨物物流市場 – はじめに
4.1 概要
4.2 市場ダイナミクス
4.3 業界動向
4.4 競合他社の動向
5 日本貨物物流市場の展望
5.1 過去と現在の市場動向(2019年〜2024年)
5.2 市場予測(2025年~2033年)
6 日本の貨物物流市場-種類別内訳
6.1 道路
6.1.1 概要
6.1.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
6.1.3 市場予測(2025年~2033年)
6.2 海運
6.2.1 概要
6.2.2 歴史的・現在の市場動向(2019年~2024年)
6.2.3 市場予測(2025年〜2033年)
6.3 鉄道
6.3.1 概要
6.3.2 過去と現在の市場動向(2019〜2024年)
6.3.3 市場予測(2025年〜2033年)
6.4 航空
6.4.1 概要
6.4.2 過去と現在の市場動向(2019〜2024年)
6.4.3 市場予測(2025年~2033年)
7 日本貨物物流市場:エンドユーザー別内訳
7.1 製造業
7.1.1 概要
7.1.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
7.1.3 市場予測(2025年~2033年)
7.2 自動車
7.2.1 概要
7.2.2 過去と現在の市場動向(2019〜2024年)
7.2.3 市場予測(2025年〜2033年)
7.3 消費財
7.3.1 概要
7.3.2 歴史的・現在の市場動向(2019年~2024年)
7.3.3 市場予測(2025年〜2033年)
7.4 食品・飲料
7.4.1 概要
7.4.2 歴史的・現在の市場動向(2019〜2024年)
7.4.3 市場予測(2025年〜2033年)
7.5 その他
7.5.2 歴史的・現在の市場動向(2019年~2024年)
7.5.3 市場予測(2025年~2033年)
8 日本貨物物流市場-地域別内訳
8.1 関東地域
8.1.1 概要
8.1.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.1.3 種類別市場構成比
8.1.4 エンドユーザー別市場構成比
8.1.5 主要プレイヤー
8.1.6 市場予測(2025年~2033年)
8.2 関西・近畿
8.2.1 概要
8.2.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.2.3 種類別市場構成比
8.2.4 エンドユーザー別市場構成比
8.2.5 主要プレイヤー
8.2.6 市場予測(2025年~2033年)
8.3 中部・中部
8.3.1 概要
8.3.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.3.3 種類別市場構成比
8.3.4 エンドユーザー別市場構成比
8.3.5 主要プレイヤー
8.3.6 市場予測(2025年~2033年)
8.4 九州・沖縄地域
8.4.1 概要
8.4.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.4.3 種類別市場構成比
8.4.4 エンドユーザー別市場構成比
8.4.5 主要プレイヤー
8.4.6 市場予測(2025年~2033年)
8.5 東北地域
8.5.1 概要
8.5.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.5.3 種類別市場構成比
8.5.4 エンドユーザー別市場内訳
8.5.5 主要プレイヤー
8.5.6 市場予測(2025年~2033年)
8.6 中国地域
8.6.1 概要
8.6.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.6.3 種類別市場構成比
8.6.4 エンドユーザー別市場構成比
8.6.5 主要プレイヤー
8.6.6 市場予測(2025年~2033年)
8.7 北海道地域
8.7.1 概要
8.7.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.7.3 種類別市場構成比
8.7.4 エンドユーザー別市場構成比
8.7.5 主要プレイヤー
8.7.6 市場予測(2025年~2033年)
8.8 四国地域
8.8.1 概要
8.8.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.8.3 種類別市場構成比
8.8.4 エンドユーザー別市場構成比
8.8.5 主要プレイヤー
8.8.6 市場予測(2025年~2033年)
9 日本貨物物流市場 – 競争環境
9.1 概要
9.2 市場構造
9.3 市場プレイヤーのポジショニング
9.4 勝つための戦略
9.5 競争ダッシュボード
9.6 企業評価象限
10 主要プレーヤーのプロフィール
10.1 A社
10.1.1 事業概要
10.1.2 提供サービス
10.1.3 事業戦略
10.1.4 SWOT分析
10.1.5 主要ニュースとイベント
10.2 B社
10.2.1 事業概要
10.2.2 提供サービス
10.2.3 事業戦略
10.2.4 SWOT分析
10.2.5 主要ニュースとイベント
10.3 C社
10.3.1 事業概要
10.3.2 提供サービス
10.3.3 事業戦略
10.3.4 SWOT分析
10.3.5 主要ニュースとイベント
10.4 D社
10.4.1 事業概要
10.4.2 提供サービス
10.4.3 事業戦略
10.4.4 SWOT分析
10.4.5 主要ニュースとイベント
10.5 E社
10.5.1 事業概要
10.5.2 提供サービス
10.5.3 事業戦略
10.5.4 SWOT分析
10.5.5 主要ニュースとイベント
11 日本貨物物流市場 – 産業分析
11.1 推進要因
阻害要因
機会
11.1.1 概要
11.1.2 推進要因
11.1.3 制止要因
11.1.4 機会
11.2 ポーターズファイブフォース分析
11.2.1 概要
11.2.2 買い手の交渉力
11.2.3 供給者の交渉力
11.2.4 競争の程度
11.2.5 新規参入の脅威
11.2.6 代替品の脅威
11.3 バリューチェーン分析
12 付録




1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Japan Freight Logistics Market - Introduction
4.1 Overview
4.2 Market Dynamics
4.3 Industry Trends
4.4 Competitive Intelligence
5 Japan Freight Logistics Market Landscape
5.1 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
5.2 Market Forecast (2025-2033)
6 Japan Freight Logistics Market - Breakup by Type
6.1 Road
6.1.1 Overview
6.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.1.3 Market Forecast (2025-2033)
6.2 Maritime
6.2.1 Overview
6.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.2.3 Market Forecast (2025-2033)
6.3 Rail
6.3.1 Overview
6.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.3.3 Market Forecast (2025-2033)
6.4 Air
6.4.1 Overview
6.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.4.3 Market Forecast (2025-2033)
7 Japan Freight Logistics Market - Breakup by End User
7.1 Manufacturing
7.1.1 Overview
7.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.1.3 Market Forecast (2025-2033)
7.2 Automotive
7.2.1 Overview
7.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.2.3 Market Forecast (2025-2033)
7.3 Consumer Goods
7.3.1 Overview
7.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.3.3 Market Forecast (2025-2033)
7.4 Food and Beverage
7.4.1 Overview
7.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.4.3 Market Forecast (2025-2033)
7.5 Others
7.5.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.5.3 Market Forecast (2025-2033)
8 Japan Freight Logistics Market – Breakup by Region
8.1 Kanto Region
8.1.1 Overview
8.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.1.3 Market Breakup by Type
8.1.4 Market Breakup by End User
8.1.5 Key Players
8.1.6 Market Forecast (2025-2033)
8.2 Kansai/Kinki Region
8.2.1 Overview
8.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.2.3 Market Breakup by Type
8.2.4 Market Breakup by End User
8.2.5 Key Players
8.2.6 Market Forecast (2025-2033)
8.3 Central/ Chubu Region
8.3.1 Overview
8.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.3.3 Market Breakup by Type
8.3.4 Market Breakup by End User
8.3.5 Key Players
8.3.6 Market Forecast (2025-2033)
8.4 Kyushu-Okinawa Region
8.4.1 Overview
8.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.4.3 Market Breakup by Type
8.4.4 Market Breakup by End User
8.4.5 Key Players
8.4.6 Market Forecast (2025-2033)
8.5 Tohoku Region
8.5.1 Overview
8.5.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.5.3 Market Breakup by Type
8.5.4 Market Breakup by End User
8.5.5 Key Players
8.5.6 Market Forecast (2025-2033)
8.6 Chugoku Region
8.6.1 Overview
8.6.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.6.3 Market Breakup by Type
8.6.4 Market Breakup by End User
8.6.5 Key Players
8.6.6 Market Forecast (2025-2033)
8.7 Hokkaido Region
8.7.1 Overview
8.7.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.7.3 Market Breakup by Type
8.7.4 Market Breakup by End User
8.7.5 Key Players
8.7.6 Market Forecast (2025-2033)
8.8 Shikoku Region
8.8.1 Overview
8.8.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.8.3 Market Breakup by Type
8.8.4 Market Breakup by End User
8.8.5 Key Players
8.8.6 Market Forecast (2025-2033)
9 Japan Freight Logistics Market – Competitive Landscape
9.1 Overview
9.2 Market Structure
9.3 Market Player Positioning
9.4 Top Winning Strategies
9.5 Competitive Dashboard
9.6 Company Evaluation Quadrant
10 Profiles of Key Players
10.1 Company A
10.1.1 Business Overview
10.1.2 Services Offered
10.1.3 Business Strategies
10.1.4 SWOT Analysis
10.1.5 Major News and Events
10.2 Company B
10.2.1 Business Overview
10.2.2 Services Offered
10.2.3 Business Strategies
10.2.4 SWOT Analysis
10.2.5 Major News and Events
10.3 Company C
10.3.1 Business Overview
10.3.2 Services Offered
10.3.3 Business Strategies
10.3.4 SWOT Analysis
10.3.5 Major News and Events
10.4 Company D
10.4.1 Business Overview
10.4.2 Services Offered
10.4.3 Business Strategies
10.4.4 SWOT Analysis
10.4.5 Major News and Events
10.5 Company E
10.5.1 Business Overview
10.5.2 Services Offered
10.5.3 Business Strategies
10.5.4 SWOT Analysis
10.5.5 Major News and Events
11 Japan Freight Logistics Market - Industry Analysis
11.1 Drivers
Restraints
and Opportunities
11.1.1 Overview
11.1.2 Drivers
11.1.3 Restraints
11.1.4 Opportunities
11.2 Porters Five Forces Analysis
11.2.1 Overview
11.2.2 Bargaining Power of Buyers
11.2.3 Bargaining Power of Suppliers
11.2.4 Degree of Competition
11.2.5 Threat of New Entrants
11.2.6 Threat of Substitutes
11.3 Value Chain Analysis
12 Appendix

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