カテゴリ： IMARC, 日本

日本のホスピタリティ市場 2025-2033：種類別（チェーンホテル、独立系ホテル）、セグメント別（サービスアパートメント、バジェット＆エコノミーホテル、中上級ホテル、高級ホテル）、地域別

■ 英語タイトル：Japan Hospitality Market 2025-2033 : Type (Chain Hotels, Independent Hotels), Segment (Service Apartments, Budget and Economy Hotels, Mid and Upper Mid-Scale Hotels, Luxury Hotels), and Region
	■ 発行会社/調査会社：IMARC ■ 商品コード：IMA25JP161 ■ 発行日：2025年5月 ■ 調査対象地域：日本 ■ 産業分野：運輸・物流 ■ ページ数：121 ■ レポート言語：英語 ■ レポート形式：PDF ■ 納品方式：Eメール

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*** レポート概要（サマリー）***

日本のホスピタリティ市場規模は2024年に244億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは、2033年までに同市場が270億米ドルに達し、2025年から2033年にかけての成長率（CAGR）は1%に達すると予測している。個人の生活水準の向上と、週末文化や滞在型旅行の人気の高まりが、主に市場成長の原動力となっている。
ホスピタリティ産業は多面的でダイナミックなセクターであり、世界経済において重要な役割を果たしている。宿泊、飲食、旅行、観光、レクリエーションなど、さまざまなサービスが含まれ、それぞれが優れた顧客体験を提供することに重点を置いている。この業界は、顧客満足への絶え間ないコミットメントと、思い出に残る体験を創造する能力によって、際立った存在となっている。この業界は、消費者の嗜好の変化、技術革新、世界的なトレンドに後押しされ、絶え間ない進化を遂げる環境の中で事業を展開している。今日、テクノロジーと持続可能な実践の重要性は、このセクターに大きな影響を与え、サービス提供の強化と責任ある運営への道を開いている。デジタル・ソリューションとグリーン・イニシアチブの統合は、利便性と環境意識を求める現代の消費者の欲求に応え、業界の未来を形成している。全体として、ホスピタリティ業界は活気に満ちた領域であり、伝統的なサービスの価値と、進化する需要に応えるための現代的な進歩が調和している。

日本のホスピタリティ市場の動向：

国内観光客の増加
国内観光は日本のホスピタリティ産業の重要な原動力となっており、その主な要因は、政府の有益なイニシアティブと地域文化体験の人気の拡大である。旅行者はますます地方を訪れるようになっており、その結果、地方のリゾートホテルや伝統的な旅館など、地方の宿泊施設に対する需要が高まっている。さらに、パンデミック（世界的大流行）時には、海外旅行規制が国内旅行志向を刺激したため、この傾向が強まった。その結果、国内観光地の稼働率は大幅に上昇し、顧客は旅行先を選ぶ際、利便性、安全性、文化的な没入感を引き続き重視するようになった。業界の報告によると、日本の国内旅行者数は2024年には2億7,300万人に達すると予想されている。

持続可能性と環境に優しい宿泊施設
日本のホスピタリティ市場では、環境に優しく持続可能な宿泊施設に対する需要が高まっており、グローバルブランドと地元ホテルの両方がグリーンな慣行を採用している。ホテルは省エネ技術を導入し、プラスチックの使用量を最小限に抑え、オーガニックで地元産の食材を使った食事を提供するようになってきている。さらに、政府の厳しい規制政策や旅行者の環境意識の高まりが、この傾向をさらに後押ししている。さらに、持続可能性の重視は、ホスピタリティ・ビジネスの運営方法を変えつつあり、環境に配慮した戦術が競争力のあるポジショニングの主要な要素となっている。業界の報告によると、日本人旅行者の56％がより持続可能な旅行慣行を採用することを強く希望しており、22％が持続可能性が証明された旅行体験のために追加料金を支払う意向を示している。

ホスピタリティにおける技術の進歩
日本のホスピタリティ市場における技術統合は、AIベースのサービス、デジタル・コンシェルジュ・システム、非接触型チェックインなどの活用により、急速に不可欠なものとなりつつある。ホテルは、顧客サービスの強化、オペレーションのアップグレード、パンデミック後の安全性向上のため、スマートテクノロジーへの投資を増やしている。さらに、カスタマイズされたデジタル体験、バーチャルツアー、ロボットアシスタントは、特に技術に精通した若い旅行者の間で急速に勢いを増している。例えば、2024年3月、日本のバーチャル・トラベル・プラットフォーム開発会社であるSeRogaiは、多摩市VR360バーチャルツアーイベントを開始し、参加者の95%がツアー体験後に多摩市への関心が高まり、訪問意向が高まったと表明した。また、このトレンドは、業務の有効性を高めるだけでなく、革新性と利便性が顧客の意思決定に重要な役割を果たす競争市場において差別化を図る上で、企業を支援している。

日本のホスピタリティ市場のセグメンテーション
IMARC Groupでは、2025年から2033年にかけての地域レベルおよび国レベルの予測とともに、市場の各セグメントにおける主要動向の分析を提供しています。当レポートでは、種類別、セグメント別に市場を分類しています。

種類別の内訳
– チェーンホテル
– 独立系ホテル

本レポートでは、市場を種類別に詳細に分類・分析している。これにはチェーンホテルと独立系ホテルが含まれる。

セグメント別の内訳
– サービスアパートメント
– バジェット＆エコノミーホテル
– 中上級ホテル
– 高級ホテル

本レポートでは、セグメント別の詳細な市場分析も行っている。これには、サービスアパートメント、バジェット＆エコノミーホテル、ミッド＆アッパーミッドスケールホテル、ラグジュアリーホテルが含まれる。

地域別の内訳
– 関東地方
– 関西・近畿
– 中部地方
– 九州・沖縄地方
– 東北地方
– 中国地方
– 北海道地方
– 四国地方

また、日本のホスピタリティ市場を地域別に包括的に分析している。関東地域、関西・近畿地域、中部・中部地域、九州・沖縄地域、東北地域、中国地域、北海道地域、四国地域である。

競争環境：
市場調査レポートでは、競争環境についても包括的に分析しています。市場構造、主要プレイヤーのポジショニング、トップ勝ち抜き戦略、競合ダッシュボード、企業評価象限などの競合分析がレポート内で取り上げられています。また、すべての主要企業の詳細なプロフィールが提供されています。主要企業には以下の企業が含まれます：
– アパホテル＆リゾート
– JRホテルグループ
– マリオット・インターナショナル
– MYSTAYSホテルグループ
– オークラニッコーホテルマネジメント株式会社プリンスホテルズ＆リゾーツ
– プリンスホテルズ＆リゾーツ
– ルートインジャパン(株)オークラ
– 株式会社スーパーホテル東急ホテルズ＆リゾーツ
– 東急ホテルズ＆リゾーツ(株)東急ホテルズ＆リゾーツ
– 東横イン東急ホテルズ＆リゾーツ

日本のホスピタリティマーケットニュース：
– 2024年8月、日本のホスピタリティ新興企業であるNOT A HOTELは、ルスツ、瀬戸内、三浦、東京の4つの新しい旗艦施設を含む、日本での戦略的拡大を発表した。
– 2024年4月、著名なリゾート・ホテル企業であるシックスセンシズ（Six Senses）は、京都での開業と、急増する都市型ポートフォリオへの重要な追加を発表した。この京都のラグジュアリーホテルには81室のスイートと客室があり、持続可能な実践、ホリスティックなウェルネス、ユニークな体験をゲストに提供する。

本レポートで扱う主な質問
– 日本のホスピタリティ市場はこれまでどのように推移してきたか。
– COVID-19が日本のホスピタリティ市場に与えた影響は？
– 日本のホスピタリティ市場の種類別内訳は？
– 日本のおもてなし市場のセグメント別内訳は？
– 日本のおもてなし市場のバリューチェーンにおける様々な段階とは？
– 日本のホスピタリティ市場における主な推進要因と課題は何か？
– 日本のおもてなし市場の構造と主要プレーヤーは？
– 日本のおもてなし市場における競争の程度は？

*** レポート目次（コンテンツ）***

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブサマリー
4 日本のホスピタリティ市場 – はじめに
4.1 概要
4.2 市場ダイナミクス
4.3 業界動向
4.4 コンペティティブ・インテリジェンス
5 日本のホスピタリティ市場の展望
5.1 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
5.2 市場予測（2025年～2033年）
6 日本のホスピタリティ市場-種類別内訳
6.1 チェーンホテル
6.1.1 概要
6.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
6.1.3 市場予測（2025年～2033年）
6.2 独立系ホテル
6.2.1 概要
6.2.2 過去と現在の市場動向（2019～2024年）
6.2.3 市場予測（2025年～2033年）
7 日本のホスピタリティ市場-セグメント別構成比
7.1 サービスアパートメント
7.1.1 概要
7.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
7.1.3 市場予測（2025年～2033年）
7.2 バジェット＆エコノミーホテル
7.2.1 概要
7.2.2 歴史的・現在の市場動向（2019～2024年）
7.2.3 市場予測（2025年～2033年）
7.3 ミッド＆アッパーミッドスケールホテル
7.3.1 概要
7.3.2 歴史的・現在の市場動向（2019～2024年）
7.3.3 市場予測（2025年～2033年）
7.4 ラグジュアリーホテル
7.4.1 概要
7.4.2 歴史的・現在の市場動向（2019～2024年）
7.4.3 市場予測（2025年～2033年）
8 日本のホスピタリティ市場-地域別内訳
8.1 関東地域
8.1.1 概要
8.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.1.3 種類別市場構成比
8.1.4 セグメント別市場構成比
8.1.5 主要プレイヤー
8.1.6 市場予測（2025年～2033年）
8.2 関西・近畿
8.2.1 概要
8.2.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.2.3 種類別市場構成比
8.2.4 セグメント別市場構成比
8.2.5 主要プレイヤー
8.2.6 市場予測（2025年～2033年）
8.3 中部・中部
8.3.1 概要
8.3.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.3.3 種類別市場構成比
8.3.4 セグメント別市場構成比
8.3.5 主要プレイヤー
8.3.6 市場予測（2025年～2033年）
8.4 九州・沖縄地域
8.4.1 概要
8.4.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.4.3 種類別市場構成比
8.4.4 セグメント別市場構成比
8.4.5 主要プレイヤー
8.4.6 市場予測（2025年～2033年）
8.5 東北地域
8.5.1 概要
8.5.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.5.3 種類別市場構成比
8.5.4 セグメント別市場構成比
8.5.5 主要プレイヤー
8.5.6 市場予測（2025年～2033年）
8.6 中国地域
8.6.1 概要
8.6.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.6.3 種類別市場構成比
8.6.4 セグメント別市場構成比
8.6.5 主要プレイヤー
8.6.6 市場予測（2025年～2033年）
8.7 北海道地域
8.7.1 概要
8.7.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.7.3 種類別市場構成比
8.7.4 セグメント別市場構成比
8.7.5 主要プレイヤー
8.7.6 市場予測（2025年～2033年）
8.8 四国地域
8.8.1 概要
8.8.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.8.3 種類別市場構成比
8.8.4 セグメント別市場構成比
8.8.5 主要プレイヤー
8.8.6 市場予測（2025年～2033年）
9 日本のホスピタリティ市場 – 競争環境
9.1 概要
9.2 市場構造
9.3 市場プレイヤーのポジショニング
9.4 勝つための戦略
9.5 競争ダッシュボード
9.6 企業評価象限
10 主要プレーヤーのプロフィール
10.1 アパホテル＆リゾート
10.1.1 事業概要
10.1.2 提供サービス
10.1.3 事業戦略
10.1.4 SWOT分析
10.1.5 主要ニュースとイベント
10.2 JRホテルグループ
10.2.1 事業概要
10.2.2 提供サービス
10.2.3 事業戦略
10.2.4 SWOT分析
10.2.5 主要ニュースとイベント
10.3 マリオット・インターナショナル
10.3.1 事業概要
10.3.2 提供サービス
10.3.3 事業戦略
10.3.4 SWOT分析
10.3.5 主要ニュースとイベント
10.4 マイステイズ・ホテル・グループ
10.4.1 事業概要
10.4.2 提供サービス
10.4.3 事業戦略
10.4.4 SWOT分析
10.4.5 主要ニュースとイベント
10.5 大倉日航ホテルマネジメント株式会社株式会社大倉日航ホテルマネジメント
10.5.1 事業概要
10.5.2 提供サービス
10.5.3 事業戦略
10.5.4 SWOT分析
10.5.5 主要ニュースとイベント
10.6 プリンスホテルズ＆リゾーツ
10.6.1 事業概要
10.6.2 提供サービス
10.6.3 事業戦略
10.6.4 SWOT分析
10.6.5 主要ニュースとイベント
10.7 ルートインジャパン株式会社ルートインジャパン
10.7.1 事業概要
10.7.2 提供サービス
10.7.3 事業戦略
10.7.4 SWOT分析
10.7.5 主要ニュースとイベント
10.8 株式会社スーパーホテルLtd.
10.8.1 事業概要
10.8.2 提供サービス
10.8.3 事業戦略
10.8.4 SWOT分析
10.8.5 主要ニュースとイベント
10.9 株式会社東急ホテルズ＆リゾーツ東急ホテルズ＆リゾーツ
10.9.1 事業概要
10.9.2 提供サービス
10.9.3 事業戦略
10.9.4 SWOT分析
10.9.5 主要ニュースとイベント
10.10 東横イン株式会社東横イン
10.10.1 事業概要
10.10.2 提供サービス
10.10.3 事業戦略
10.10.4 SWOT分析
10.10.5 主要ニュースとイベント
11 日本のホスピタリティ市場 – 産業分析
11.1 推進要因
阻害要因
機会
11.1.1 概要
11.1.2 推進要因
11.1.3 制止要因
11.1.4 機会
11.2 ポーターズファイブフォース分析
11.2.1 概要
11.2.2 買い手の交渉力
11.2.3 供給者の交渉力
11.2.4 競争の程度
11.2.5 新規参入の脅威
11.2.6 代替品の脅威
11.3 バリューチェーン分析
12 付録

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Japan Hospitality Market - Introduction
4.1 Overview
4.2 Market Dynamics
4.3 Industry Trends
4.4 Competitive Intelligence
5 Japan Hospitality Market Landscape
5.1 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
5.2 Market Forecast (2025-2033)
6 Japan Hospitality Market - Breakup by Type
6.1 Chain Hotels
6.1.1 Overview
6.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.1.3 Market Forecast (2025-2033)
6.2 Independent Hotels
6.2.1 Overview
6.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.2.3 Market Forecast (2025-2033)
7 Japan Hospitality Market - Breakup by Segment
7.1 Service Apartments
7.1.1 Overview
7.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.1.3 Market Forecast (2025-2033)
7.2 Budget and Economy Hotels
7.2.1 Overview
7.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.2.3 Market Forecast (2025-2033)
7.3 Mid and Upper Mid-scale Hotels
7.3.1 Overview
7.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.3.3 Market Forecast (2025-2033)
7.4 Luxury Hotels
7.4.1 Overview
7.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.4.3 Market Forecast (2025-2033)
8 Japan Hospitality Market – Breakup by Region
8.1 Kanto Region
8.1.1 Overview
8.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.1.3 Market Breakup by Type
8.1.4 Market Breakup by Segment
8.1.5 Key Players
8.1.6 Market Forecast (2025-2033)
8.2 Kansai/Kinki Region
8.2.1 Overview
8.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.2.3 Market Breakup by Type
8.2.4 Market Breakup by Segment
8.2.5 Key Players
8.2.6 Market Forecast (2025-2033)
8.3 Central/ Chubu Region
8.3.1 Overview
8.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.3.3 Market Breakup by Type
8.3.4 Market Breakup by Segment
8.3.5 Key Players
8.3.6 Market Forecast (2025-2033)
8.4 Kyushu-Okinawa Region
8.4.1 Overview
8.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.4.3 Market Breakup by Type
8.4.4 Market Breakup by Segment
8.4.5 Key Players
8.4.6 Market Forecast (2025-2033)
8.5 Tohoku Region
8.5.1 Overview
8.5.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.5.3 Market Breakup by Type
8.5.4 Market Breakup by Segment
8.5.5 Key Players
8.5.6 Market Forecast (2025-2033)
8.6 Chugoku Region
8.6.1 Overview
8.6.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.6.3 Market Breakup by Type
8.6.4 Market Breakup by Segment
8.6.5 Key Players
8.6.6 Market Forecast (2025-2033)
8.7 Hokkaido Region
8.7.1 Overview
8.7.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.7.3 Market Breakup by Type
8.7.4 Market Breakup by Segment
8.7.5 Key Players
8.7.6 Market Forecast (2025-2033)
8.8 Shikoku Region
8.8.1 Overview
8.8.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.8.3 Market Breakup by Type
8.8.4 Market Breakup by Segment
8.8.5 Key Players
8.8.6 Market Forecast (2025-2033)
9 Japan Hospitality Market – Competitive Landscape
9.1 Overview
9.2 Market Structure
9.3 Market Player Positioning
9.4 Top Winning Strategies
9.5 Competitive Dashboard
9.6 Company Evaluation Quadrant
10 Profiles of Key Players
   10.1    APA Hotels & Resorts  
        10.1.1 Business Overview 
        10.1.2 Services Offered 
        10.1.3 Business Strategies 
        10.1.4 SWOT Analysis 
        10.1.5 Major News and Events 
    10.2    JR Hotel Group 
        10.2.1 Business Overview 
        10.2.2 Services Offered 
        10.2.3 Business Strategies 
        10.2.4 SWOT Analysis 
        10.2.5 Major News and Events 
    10.3    Marriott International Inc. 
        10.3.1 Business Overview 
        10.3.2 Services Offered 
        10.3.3 Business Strategies 
        10.3.4 SWOT Analysis 
        10.3.5 Major News and Events 
    10.4    MYSTAYS Hotel Group  
        10.4.1 Business Overview 
        10.4.2 Services Offered 
        10.4.3 Business Strategies 
        10.4.4 SWOT Analysis 
        10.4.5 Major News and Events 
    10.5    Okura Nikko Hotel Management Co. Ltd.
        10.5.1 Business Overview 
        10.5.2 Services Offered 
        10.5.3 Business Strategies 
        10.5.4 SWOT Analysis 
        10.5.5 Major News and Events
10.6    Prince Hotels & Resorts
        10.6.1 Business Overview 
        10.6.2 Services Offered 
        10.6.3 Business Strategies 
        10.6.4 SWOT Analysis 
        10.6.5 Major News and Events
10.7    Route Inn Japan Co. Ltd. 
        10.7.1 Business Overview 
        10.7.2 Services Offered 
        10.7.3 Business Strategies 
        10.7.4 SWOT Analysis 
        10.7.5 Major News and Events
10.8    Super Hotel Co. Ltd.
        10.8.1 Business Overview 
        10.8.2 Services Offered 
        10.8.3 Business Strategies 
        10.8.4 SWOT Analysis 
        10.8.5 Major News and Events
10.9    Tokyu Hotels & Resorts Co. Ltd.
        10.9.1 Business Overview 
        10.9.2 Services Offered 
        10.9.3 Business Strategies 
        10.9.4 SWOT Analysis 
        10.9.5 Major News and Events
10.10    Toyoko Inn Co. Ltd.
        10.10.1 Business Overview 
        10.10.2 Services Offered 
        10.10.3 Business Strategies 
        10.10.4 SWOT Analysis 
        10.10.5 Major News and Events 
11 Japan Hospitality Market - Industry Analysis
11.1 Drivers
Restraints
and Opportunities
11.1.1 Overview
11.1.2 Drivers
11.1.3 Restraints
11.1.4 Opportunities
11.2 Porters Five Forces Analysis
11.2.1 Overview
11.2.2 Bargaining Power of Buyers
11.2.3 Bargaining Power of Suppliers
11.2.4 Degree of Competition
11.2.5 Threat of New Entrants
11.2.6 Threat of Substitutes
11.3 Value Chain Analysis
12 Appendix

*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/

H&I Global Research

日本のホスピタリティ市場 2025-2033：種類別（チェーンホテル、独立系ホテル）、セグメント別（サービスアパートメント、バジェット＆エコノミーホテル、中上級ホテル、高級ホテル）、地域別

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