日本のラグジュアリー旅行市場2025-2033:ツアーの種類(オーダーメイドとプライベートバケーション、アドベンチャーとサファリ、クルーズと船の探検、少人数の旅、祝賀会と特別イベント、料理旅行とショッピング)、年齢層(ミレニアル世代(21-30歳)、ジェネレーションX(31-40歳)、ベビーブーマー(41-60歳)、シルバーヘア(60歳以上)、旅行者のタイプ(絶対的ラグジュアリー、ラグジュアリー志向、アクセシブルラグジュアリー)、地域

■ 英語タイトル:Japan Luxury Travel Market 2025-2033 : Type of Tour (Customized and Private Vacation, Adventure and Safari, Cruise and Ship Expedition, Small Group Journey, Celebration and Special Event, Culinary Travel and Shopping), Age Group (Millennial (21-30), Generation X (31-40), Baby Boomers (41-60), Silver Hair (60 and above), Type of Traveller (Absolute Luxury, Aspiring Luxury, Accessible Luxury), and Region

調査会社IMARC社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:IMA25JP386)■ 発行会社/調査会社:IMARC
■ 商品コード:IMA25JP386
■ 発行日:2025年5月
■ 調査対象地域:日本
■ 産業分野:運輸・物流
■ ページ数:119
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール
■ 販売価格オプション(消費税別)
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*** レポート概要(サマリー)***

日本のラグジュアリー旅行市場規模は2024年に3710万米ドルに達した。IMARC Groupは、2025年から2033年にかけての成長率(CAGR)は8.7%で、2033年には8,460万米ドルに達すると予測している。同市場が著しい成長を遂げている背景には、ユニークでオーダーメイドの旅行体験に対する欲求の高まり、贅沢な旅行の機会を求める富裕層(HNWI)の人口増加、贅沢な旅行サービスにおけるウェルビーイングと持続可能性の重視の高まりなど、いくつかの重要な要因がある。
ラグジュアリー旅行は、観光業界の中でもエリートで高級なセグメントを代表するもので、特別で贅沢な体験を求める目の肥えた個人を対象としている。基本的なアメニティや快適さを超越し、代わりにオーダーメイドのサービス、豪華な宿泊施設、グルメな料理、個性的で没頭できるアクティビティを提供する。ラグジュアリー旅行では、豪華なホテルやプライベート・ヴィラ、絵に描いたようなロケーションにある高級リゾートに滞在することが多い。スパでの贅沢なひととき、ミシュランの星を獲得したレストランでの美食、プライベート・ヨットでの遊覧、それぞれの興味に合わせた文化的で豊かな外出などを楽しむことができる。ラグジュアリー旅行の特徴は、独占性への揺るぎないコミットメント、細部への細心の注意、最高の快適さと満足を提供することへの献身にあり、最高峰の旅行体験を追い求める人々に好まれる選択肢となっている。

日本のラグジュアリー旅行市場の動向:
予測期間中の日本のラグジュアリー旅行市場の成長は、世界的に富裕層(HNWI)と富裕消費者の富裕化が進み、高級で豪奢な旅行体験を求める顧客層が拡大していることに牽引されると予想される。こうした目の肥えた旅行者は、贅沢な宿泊施設、個人向けサービス、個性的な冒険を熱望している。さらに、体験的で変幻自在な旅への憧れの高まりが、ラグジュアリー市場の起爆剤となっており、旅行者は没入感のある文化的な出会いやウェルネス旅行、環境に配慮した旅を優先している。加えて、プライベートジェットやヨットのチャーターによるアクセス性と利便性の向上は、ラグジュアリー旅行の魅力を増幅させ、独占性と柔軟性を提供することで市場の成長を後押ししている。さらに、リモートワークやデジタルノマディズムの台頭は、個人が仕事上のコミットメントを維持しながら贅沢な目的地を探索することを可能にし、長期滞在型の贅沢な体験の拡大に寄与している。心身の健康を重視するラグジュアリー旅行のウェルネスの側面も顕著で、旅行者は旅行中にスパ、フィットネスセンター、瞑想リトリート、栄養に焦点を当てた体験を求める。ラグジュアリー旅行業界はこうしたトレンドに敏感に反応し、持続可能でウェルネスに重点を置いたサービスをポートフォリオに組み込んでいる。

日本のラグジュアリー旅行市場のセグメンテーション
IMARC Groupでは、市場の各セグメントにおける主要動向の分析と、2025年から2033年までの国別予測を掲載しています。当レポートでは、ツアーの種類、年齢層、旅行者のタイプ別に市場を分類しています。

ツアーの種類別インサイト

– カスタマイズ・プライベートバケーション
– アドベンチャーとサファリ
– クルーズと船の探検
– 小グループ旅行
– セレブレーションと特別イベント
– 料理旅行とショッピング

本レポートでは、ツアーの種類別に市場を詳細に分類・分析している。これには、カスタマイズ・プライベートバケーション、アドベンチャー・サファリ、クルーズ・船上探検、少人数グループ旅行、セレブレーション・特別イベント、料理旅行・ショッピングが含まれる。

年齢層の洞察:
– ミレニアル世代(21~30歳)
– ジェネレーションX(31~40歳)
– ベビーブーマー(41~60歳)
– シルバーヘア(60歳以上)

本レポートでは、年齢層に基づく市場の詳細な分類と分析も行っている。これには、ミレニアル世代(21~30歳)、X世代(31~40歳)、ベビーブーマー世代(41~60歳)、シルバーヘア(60歳以上)が含まれる。

旅行者の種類別洞察:
– 絶対的ラグジュアリー
– ラグジュアリー志向
– アクセスしやすいラグジュアリー

本レポートでは、旅行者の種類別に市場を詳細に分類・分析している。これには、絶対的ラグジュアリー、ラグジュアリー志向、アクセシブル・ラグジュアリーなどが含まれる。
地域別インサイト

– 関東地方
– 関西/近畿地方
– 中部地方
– 九州・沖縄地方
– 東北地方
– 中国地方
– 北海道地方
– 四国地方

また、主要地域市場(関東地域、関西・近畿地域、中部・中部地域、九州・沖縄地域、東北地域、中国地域、北海道地域、四国地域)についても包括的に分析しています。

競争環境:
市場調査レポートでは、市場の競争環境についても包括的に分析しています。市場構造、主要プレイヤーのポジショニング、トップ獲得戦略、競合ダッシュボード、企業評価象限などの競合分析がレポート内で取り上げられています。また、主要企業の詳細なプロフィールも掲載しています。

本レポートで扱う主な質問
– 日本のラグジュアリー旅行市場はこれまでどのように推移し、今後どのように推移するのか?
– COVID-19は日本のラグジュアリー旅行市場にどのような影響を与えたか?
– 日本のラグジュアリー旅行市場の種類別内訳は?
– 日本のラグジュアリー旅行市場の年齢層別内訳は?
– 日本のラグジュアリー旅行市場の旅行者の種類別内訳は?
– 日本のラグジュアリー旅行市場のバリューチェーンにおける様々な段階とは?
– 日本のラグジュアリー旅行における主要な推進要因と課題は何か?
– 日本のラグジュアリー旅行市場の構造と主要プレーヤーは?
– 日本のラグジュアリー旅行市場における競争の度合いは?

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*** レポート目次(コンテンツ)***

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブサマリー
4 日本のラグジュアリー旅行市場 – はじめに
4.1 概要
4.2 市場ダイナミクス
4.3 業界動向
4.4 競合他社の動向
5 日本のラグジュアリー旅行市場の展望
5.1 過去と現在の市場動向(2019年〜2024年)
5.2 市場予測(2025年~2033年)
6 日本のラグジュアリー旅行市場:ツアーの種類別内訳
6.1 カスタマイズ・プライベートバケーション
6.1.1 概要
6.1.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
6.1.3 市場予測(2025年〜2033年)
6.2 アドベンチャーとサファリ
6.2.1 概要
6.2.2 歴史的・現在の市場動向(2019〜2024年)
6.2.3 市場予測(2025年〜2033年)
6.3 クルーズ・船舶探検
6.3.1 概要
6.3.2 歴史的・現在の市場動向(2019〜2024年)
6.3.3 市場予測(2025年〜2033年)
6.4 小グループの旅
6.4.1 概要
6.4.2 過去と現在の市場動向(2019~2024年)
6.4.3 市場予測(2025年〜2033年)
6.5 祝賀会・特別イベント
6.5.1 概要
6.5.2 歴史的・現在の市場動向(2019〜2024年)
6.5.3 市場予測(2025年〜2033年)
6.6 料理旅行とショッピング
6.6.1 概要
6.6.2 歴史的・現在の市場動向(2019〜2024年)
6.6.3 市場予測(2025年~2033年)
7 日本のラグジュアリー旅行市場-年齢層別構成比
7.1 ミレニアル世代(21~30歳)
7.1.1 概要
7.1.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
7.1.3 市場予測(2025年~2033年)
7.2 ジェネレーションX(31~40歳)
7.2.1 概要
7.2.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
7.2.3 市場予測(2025年~2033年)
7.3 ベビーブーマー(41~60歳)
7.3.1 概要
7.3.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
7.3.3 市場予測(2025年~2033年)
7.4 シルバーヘア(60歳以上)
7.4.1 概要
7.4.2 過去および現在の市場動向(2019〜2024年)
7.4.3 市場予測(2025年~2033年)
8 日本のラグジュアリー旅行市場-旅行者の種類別内訳
8.1 アブソリュート・ラグジュアリー
8.1.1 概要
8.1.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.1.3 市場予測(2025年~2033年)
8.2 アスピレーション・ラグジュアリー
8.2.1 概要
8.2.2 歴史的・現在の市場動向(2019年~2024年)
8.2.3 市場予測(2025-2033年)
8.3 アクセシブル・ラグジュアリー
8.3.1 概要
8.3.2 歴史的・現在の市場動向(2019〜2024年)
8.3.3 市場予測(2025年~2033年)
9 日本のラグジュアリー旅行市場-地域別内訳
9.1 関東地域
9.1.1 概要
9.1.2 過去および現在の市場動向(2019年~2024年)
9.1.3 ツアー種類別市場構成比
9.1.4 年齢層別市場構成比
9.1.5 旅行者の種類別市場構成比
9.1.6 主要プレイヤー
9.1.7 市場予測(2025年~2033年)
9.2 関西・近畿
9.2.1 概要
9.2.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
9.2.3 ツアー種類別市場構成比
9.2.4 年齢層別市場構成比
9.2.5 旅行者の種類別市場構成比
9.2.6 主要プレイヤー
9.2.7 市場予測(2025年〜2033年)
9.3 中部・中部
9.3.1 概要
9.3.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
9.3.3 ツアー種類別市場構成比
9.3.4 年齢層別市場構成比
9.3.5 旅行者の種類別市場構成比
9.3.6 主要プレイヤー
9.3.7 市場予測(2025年~2033年)
9.4 九州・沖縄地域
9.4.1 概要
9.4.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
9.4.3 ツアー種類別市場構成比
9.4.4 年齢層別市場構成比
9.4.5 旅行者の種類別市場構成比
9.4.6 主要プレイヤー
9.4.7 市場予測(2025年~2033年)
9.5 東北地方
9.5.1 概要
9.5.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
9.5.3 ツアー種類別市場構成比
9.5.4 年齢層別市場構成比
9.5.5 旅行者の種類別市場構成比
9.5.6 主要プレイヤー
9.5.7 市場予測(2025年~2033年)
9.6 中国地域
9.6.1 概要
9.6.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
9.6.3 ツアー種類別市場構成比
9.6.4 年齢層別市場構成比
9.6.5 旅行者の種類別市場構成比
9.6.6 主要プレイヤー
9.6.7 市場予測(2025年~2033年)
9.7 北海道地域
9.7.1 概要
9.7.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
9.7.3 ツアー種類別市場構成比
9.7.4 年齢層別市場構成比
9.7.5 旅行者の種類別市場構成比
9.7.6 主要プレイヤー
9.7.7 市場予測(2025年~2033年)
9.8 四国地域
9.8.1 概要
9.8.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
9.8.3 ツアー種類別市場構成比
9.8.4 年齢層別市場構成比
9.8.5 旅行者の種類別市場構成比
9.8.6 主要プレイヤー
9.8.7 市場予測(2025年~2033年)
10 日本のラグジュアリー旅行市場 – 競争環境
10.1 概要
10.2 市場構造
10.3 市場プレイヤーのポジショニング
10.4 勝つための戦略
10.5 競争ダッシュボード
10.6 企業評価象限
11 主要プレーヤーのプロフィール
11.1 A社
11.1.1 事業概要
11.1.2 提供サービス
11.1.3 事業戦略
11.1.4 SWOT分析
11.1.5 主要ニュースとイベント
11.2 B社
11.2.1 事業概要
11.2.2 提供サービス
11.2.3 事業戦略
11.2.4 SWOT分析
11.2.5 主要ニュースとイベント
11.3 C社
11.3.1 事業概要
11.3.2 提供サービス
11.3.3 事業戦略
11.3.4 SWOT分析
11.3.5 主要ニュースとイベント
11.4 D社
11.4.1 事業概要
11.4.2 提供サービス
11.4.3 事業戦略
11.4.4 SWOT分析
11.4.5 主要ニュースとイベント
11.5 E社
11.5.1 事業概要
11.5.2 提供サービス
11.5.3 事業戦略
11.5.4 SWOT分析
11.5.5 主要ニュースとイベント
12 日本のラグジュアリー旅行市場 – 産業分析
12.1 推進要因
阻害要因
および機会
12.1.1 概要
12.1.2 推進要因
12.1.3 制止要因
12.1.4 機会
12.2 ポーターズファイブフォース分析
12.2.1 概要
12.2.2 買い手の交渉力
12.2.3 供給者の交渉力
12.2.4 競争の程度
12.2.5 新規参入の脅威
12.2.6 代替品の脅威
12.3 バリューチェーン分析
13 付録




1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Japan Luxury Travel Market - Introduction
4.1 Overview
4.2 Market Dynamics
4.3 Industry Trends
4.4 Competitive Intelligence
5 Japan Luxury Travel Market Landscape
5.1 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
5.2 Market Forecast (2025-2033)
6 Japan Luxury Travel Market - Breakup by Type of Tour
6.1 Customized and Private Vacation
6.1.1 Overview
6.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.1.3 Market Forecast (2025-2033)
6.2 Adventure and Safari
6.2.1 Overview
6.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.2.3 Market Forecast (2025-2033)
6.3 Cruise and Ship Expedition
6.3.1 Overview
6.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.3.3 Market Forecast (2025-2033)
6.4 Small Group Journey
6.4.1 Overview
6.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.4.3 Market Forecast (2025-2033)
6.5 Celebration and Special Event
6.5.1 Overview
6.5.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.5.3 Market Forecast (2025-2033)
6.6 Culinary Travel and Shopping
6.6.1 Overview
6.6.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.6.3 Market Forecast (2025-2033)
7 Japan Luxury Travel Market - Breakup by Age Group
7.1 Millennial (21-30)
7.1.1 Overview
7.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.1.3 Market Forecast (2025-2033)
7.2 Generation X (31-40)
7.2.1 Overview
7.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.2.3 Market Forecast (2025-2033)
7.3 Baby Boomers (41-60)
7.3.1 Overview
7.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.3.3 Market Forecast (2025-2033)
7.4 Silver Hair (60 and above)
7.4.1 Overview
7.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.4.3 Market Forecast (2025-2033)
8 Japan Luxury Travel Market - Breakup by Type of Traveller
8.1 Absolute Luxury
8.1.1 Overview
8.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.1.3 Market Forecast (2025-2033)
8.2 Aspiring Luxury
8.2.1 Overview
8.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.2.3 Market Forecast (2025-2033)
8.3 Accessible Luxury
8.3.1 Overview
8.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.3.3 Market Forecast (2025-2033)
9 Japan Luxury Travel Market – Breakup by Region
9.1 Kanto Region
9.1.1 Overview
9.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.1.3 Market Breakup by Type of Tour
9.1.4 Market Breakup by Age Group
9.1.5 Market Breakup by Type of Traveller
9.1.6 Key Players
9.1.7 Market Forecast (2025-2033)
9.2 Kansai/Kinki Region
9.2.1 Overview
9.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.2.3 Market Breakup by Type of Tour
9.2.4 Market Breakup by Age Group
9.2.5 Market Breakup by Type of Traveller
9.2.6 Key Players
9.2.7 Market Forecast (2025-2033)
9.3 Central/ Chubu Region
9.3.1 Overview
9.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.3.3 Market Breakup by Type of Tour
9.3.4 Market Breakup by Age Group
9.3.5 Market Breakup by Type of Traveller
9.3.6 Key Players
9.3.7 Market Forecast (2025-2033)
9.4 Kyushu-Okinawa Region
9.4.1 Overview
9.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.4.3 Market Breakup by Type of Tour
9.4.4 Market Breakup by Age Group
9.4.5 Market Breakup by Type of Traveller
9.4.6 Key Players
9.4.7 Market Forecast (2025-2033)
9.5 Tohoku Region
9.5.1 Overview
9.5.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.5.3 Market Breakup by Type of Tour
9.5.4 Market Breakup by Age Group
9.5.5 Market Breakup by Type of Traveller
9.5.6 Key Players
9.5.7 Market Forecast (2025-2033)
9.6 Chugoku Region
9.6.1 Overview
9.6.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.6.3 Market Breakup by Type of Tour
9.6.4 Market Breakup by Age Group
9.6.5 Market Breakup by Type of Traveller
9.6.6 Key Players
9.6.7 Market Forecast (2025-2033)
9.7 Hokkaido Region
9.7.1 Overview
9.7.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.7.3 Market Breakup by Type of Tour
9.7.4 Market Breakup by Age Group
9.7.5 Market Breakup by Type of Traveller
9.7.6 Key Players
9.7.7 Market Forecast (2025-2033)
9.8 Shikoku Region
9.8.1 Overview
9.8.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.8.3 Market Breakup by Type of Tour
9.8.4 Market Breakup by Age Group
9.8.5 Market Breakup by Type of Traveller
9.8.6 Key Players
9.8.7 Market Forecast (2025-2033)
10 Japan Luxury Travel Market – Competitive Landscape
10.1 Overview
10.2 Market Structure
10.3 Market Player Positioning
10.4 Top Winning Strategies
10.5 Competitive Dashboard
10.6 Company Evaluation Quadrant
11 Profiles of Key Players
11.1 Company A
11.1.1 Business Overview
11.1.2 Services Offered
11.1.3 Business Strategies
11.1.4 SWOT Analysis
11.1.5 Major News and Events
11.2 Company B
11.2.1 Business Overview
11.2.2 Services Offered
11.2.3 Business Strategies
11.2.4 SWOT Analysis
11.2.5 Major News and Events
11.3 Company C
11.3.1 Business Overview
11.3.2 Services Offered
11.3.3 Business Strategies
11.3.4 SWOT Analysis
11.3.5 Major News and Events
11.4 Company D
11.4.1 Business Overview
11.4.2 Services Offered
11.4.3 Business Strategies
11.4.4 SWOT Analysis
11.4.5 Major News and Events
11.5 Company E
11.5.1 Business Overview
11.5.2 Services Offered
11.5.3 Business Strategies
11.5.4 SWOT Analysis
11.5.5 Major News and Events
12 Japan Luxury Travel Market - Industry Analysis
12.1 Drivers
Restraints
and Opportunities
12.1.1 Overview
12.1.2 Drivers
12.1.3 Restraints
12.1.4 Opportunities
12.2 Porters Five Forces Analysis
12.2.1 Overview
12.2.2 Bargaining Power of Buyers
12.2.3 Bargaining Power of Suppliers
12.2.4 Degree of Competition
12.2.5 Threat of New Entrants
12.2.6 Threat of Substitutes
12.3 Value Chain Analysis
13 Appendix

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