日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場 2025-2033:包装種類別(ボトル(ペット/ガラス)、缶)、流通チャネル別(スーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンライン小売店、専門店、その他)、地域別

■ 英語タイトル:Japan Ready to Drink (RTD) Coffee Market 2025-2033 : Packaging Type (Bottle (Pet/Glass), Can), Distribution Channel (Supermarkets and Hypermarkets, Convenience Stores, Online Retail Stores, Specialty Stores, and Others), and Region

調査会社IMARC社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:IMA25JP279)■ 発行会社/調査会社:IMARC
■ 商品コード:IMA25JP279
■ 発行日:2025年5月
■ 調査対象地域:日本
■ 産業分野:フード&ドリンク
■ ページ数:118
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール
■ 販売価格オプション(消費税別)
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*** レポート概要(サマリー)***

日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場規模は2024年に23億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは、市場は2033年までに45億米ドルに達し、2025年から2033年の間に6.84%の成長率(CAGR)を示すと予測している。カフェイン愛好家に手早く手間のかからないソリューションを提供するため、パッケージ、処方、製品拡張の面で技術革新を続けていることが、主にレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場を牽引している。
レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒーは、コーヒーの味とエネルギー補給を、包装済みですぐに飲める形で提供する便利で人気のある飲料である。通常、コールドブリュー、アイスコーヒー、フレーバーラテなど、様々なフレーバーやスタイルで提供されている。RTD コーヒーは、多くの場合、甘味料や香料を加えたコーヒーを抽出し、鮮度を保つために急速に冷却し、包装することによって作られる。ボトル、缶、カートンに入れられ、持ち運びが容易で、外出先での飲用に適している。RTDコーヒーの主な魅力の一つは、その利便性である。コーヒーを淹れたり、冷めるのを待ったり、ミルクや砂糖を加えたりする手間が省け、忙しい人には時間の節約になる。RTDコーヒーはまた、さまざまな味の嗜好に対応しており、純粋な人向けのブラックコーヒーから、甘いものが好きな人向けの甘くてクリーミーなバージョンまで、さまざまな選択肢がある。RTDコーヒーの人気は、風味を犠牲にすることなく、素早くカフェインを補給したいという願望に後押しされ、多くのコーヒー愛好家にとって欠かせない選択肢となっている。

日本のRTDコーヒー市場動向:
日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場は、主に消費者の嗜好の変化により、近年急成長を遂げている。第一に、現代消費者のペースの速いライフスタイルが、便利な飲料オプションの需要を牽引している。第二に、RTDコーヒーがコンビニエンスストア、スーパーマーケット、カフェなどでどこにでもあるため、より多くの消費者が簡単に入手できるようになった。さらに、消費者の間で健康とウェルネスに対する意識が高まっているため、低糖や乳製品不使用のオプションなど、さまざまな食生活のニーズに対応したRTDコーヒーのバリエーションに対する需要が高まっている。これに加えて、フレーバーや革新的な配合のポートフォリオが拡大し続けているため、消費者の関心が高まり、新たな味覚体験の探求へと誘われている。さらに、地域のコーヒー文化や、外出先でもプレミアムで高品質なコーヒーを飲みたいという欲求が、RTDコーヒー市場を新たな高みへと押し上げている。さらに、オンラインショッピングや宅配サービスのトレンドの高まりは、消費者が好みのRTDコーヒーブランドにアクセスすることをより便利にしており、日本市場を牽引すると予想される。

日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場のセグメンテーション:
IMARC Groupでは、市場の各セグメントにおける主要動向の分析と、2025年から2033年までの国別予測を掲載しています。当レポートでは、パッケージングタイプと流通チャネル別に市場を分類しています。

包装タイプ別インサイト
– ボトル(ペット/ガラス)
– 缶
当レポートでは、包装タイプ別に市場を詳細に分類・分析している。これにはボトル(ペット/ガラス)と缶が含まれる。

流通チャネルの洞察
– スーパーマーケットとハイパーマーケット
– コンビニエンスストア
– オンライン小売店
– 専門店
– その他

本レポートでは、流通チャネルに基づく市場の詳細な分類と分析も行っています。これにはスーパーマーケットやハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンライン小売店、専門店、その他が含まれる。

地域別インサイト
– 関東地域
– 関西/近畿
– 中部地方
– 九州・沖縄地方
– 東北地方
– 中国地方
– 北海道地方
– 四国地方

また、主要地域市場(関東地域、関西・近畿地域、中部・中部地域、九州・沖縄地域、東北地域、中国地域、北海道地域、四国地域)についても包括的に分析している。

競争環境:
市場調査レポートでは、市場の競争環境についても包括的に分析しています。市場構造、主要プレイヤーのポジショニング、トップ勝ち抜き戦略、競合ダッシュボード、企業評価象限などの競合分析がレポート内で取り上げられています。また、主要企業の詳細なプロフィールも掲載しています。

本レポートで扱う主な質問
– 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場はこれまでどのように推移し、今後どのように推移するのか?
– COVID-19が日本のRTDコーヒー市場に与えた影響は?
– 日本のRTDコーヒー市場の包装タイプ別内訳は?
– 日本のRTDコーヒー市場の流通チャネル別の内訳は?
– 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場のバリューチェーンにおける様々な段階とは?
– 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒーの主要推進要因と課題は何か?
– 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場の構造と主要プレーヤーは?
– 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場における競争の程度は?

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*** レポート目次(コンテンツ)***

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブサマリー
4 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場 – はじめに
4.1 概要
4.2 市場ダイナミクス
4.3 業界動向
4.4 競合他社の動向
5 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場展望
5.1 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
5.2 市場予測(2025年~2033年)
6 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場 – 包装タイプ別内訳
6.1 ボトル(ペット/ガラス)
6.1.1 概要
6.1.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
6.1.3 市場予測(2025年~2033年)
6.2 缶
6.2.1 概要
6.2.2 歴史的・現在の市場動向(2019年~2024年)
6.2.3 市場予測(2025年~2033年)
7 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場 – 流通チャネル別構成比
7.1 スーパーマーケットとハイパーマーケット
7.1.1 概要
7.1.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
7.1.3 市場予測(2025年~2033年)
7.2 コンビニエンスストア
7.2.1 概要
7.2.2 歴史的・現在の市場動向(2019~2024年)
7.2.3 市場予測(2025年~2033年)
7.3 オンライン小売店
7.3.1 概要
7.3.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
7.3.3 市場予測(2025年~2033年)
7.4 専門店
7.4.1 概要
7.4.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
7.4.3 市場予測(2025年~2033年)
7.5 その他
7.5.1 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
7.5.2 市場予測(2025年~2033年)
8 日本のRTD(レディ・トゥ・ドリンク)コーヒー市場-地域別構成比
8.1 関東地域
8.1.1 概要
8.1.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.1.3 包装種類別市場構成比
8.1.4 流通チャネル別市場構成比
8.1.5 主要プレイヤー
8.1.6 市場予測(2025年~2033年)
8.2 関西・近畿
8.2.1 概要
8.2.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.2.3 包装種類別市場構成比
8.2.4 流通チャネル別市場構成比
8.2.5 主要プレイヤー
8.2.6 市場予測(2025年~2033年)
8.3 中部・中部
8.3.1 概要
8.3.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.3.3 包装種類別市場構成比
8.3.4 流通チャネル別市場構成比
8.3.5 主要プレイヤー
8.3.6 市場予測(2025年~2033年)
8.4 九州・沖縄地域
8.4.1 概要
8.4.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.4.3 包装種類別市場構成比
8.4.4 流通チャネル別市場構成比
8.4.5 主要プレイヤー
8.4.6 市場予測(2025年~2033年)
8.5 東北地域
8.5.1 概要
8.5.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.5.3 包装種類別市場構成比
8.5.4 流通チャネル別市場構成比
8.5.5 主要プレイヤー
8.5.6 市場予測(2025年~2033年)
8.6 中国地域
8.6.1 概要
8.6.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.6.3 包装種類別市場構成比
8.6.4 流通チャネル別市場構成比
8.6.5 主要プレイヤー
8.6.6 市場予測(2025年~2033年)
8.7 北海道地域
8.7.1 概要
8.7.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.7.3 包装種類別市場構成比
8.7.4 流通チャネル別市場構成比
8.7.5 主要プレイヤー
8.7.6 市場予測(2025年~2033年)
8.8 四国地域
8.8.1 概要
8.8.2 過去と現在の市場動向(2019年~2024年)
8.8.3 包装種類別市場構成比
8.8.4 流通チャネル別市場構成比
8.8.5 主要プレイヤー
8.8.6 市場予測(2025年~2033年)
9 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場 – 競争環境
9.1 概要
9.2 市場構造
9.3 市場プレイヤーのポジショニング
9.4 トップの勝利戦略
9.5 競争ダッシュボード
9.6 企業評価象限
10 主要プレーヤーのプロフィール
10.1 A社
10.1.1 事業概要
10.1.2 製品ポートフォリオ
10.1.3 事業戦略
10.1.4 SWOT分析
10.1.5 主要ニュースとイベント
10.2 B社
10.2.1 事業概要
10.2.2 製品ポートフォリオ
10.2.3 事業戦略
10.2.4 SWOT分析
10.2.5 主要ニュースとイベント
10.3 C社
10.3.1 事業概要
10.3.2 製品ポートフォリオ
10.3.3 事業戦略
10.3.4 SWOT分析
10.3.5 主要ニュースとイベント
10.4 D社
10.4.1 事業概要
10.4.2 製品ポートフォリオ
10.4.3 事業戦略
10.4.4 SWOT分析
10.4.5 主要ニュースとイベント
10.5 E社
10.5.1 事業概要
10.5.2 製品ポートフォリオ
10.5.3 事業戦略
10.5.4 SWOT分析
10.5.5 主要ニュースとイベント
11 日本のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー市場 – 産業分析
11.1 推進要因
阻害要因
および機会
11.1.1 概要
11.1.2 推進要因
11.1.3 制止要因
11.1.4 機会
11.2 ポーターズファイブフォース分析
11.2.1 概要
11.2.2 買い手の交渉力
11.2.3 供給者の交渉力
11.2.4 競争の程度
11.2.5 新規参入の脅威
11.2.6 代替品の脅威
11.3 バリューチェーン分析
12 付録




1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Japan Ready to Drink (RTD) Coffee Market - Introduction
4.1 Overview
4.2 Market Dynamics
4.3 Industry Trends
4.4 Competitive Intelligence
5 Japan Ready to Drink (RTD) Coffee Market Landscape
5.1 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
5.2 Market Forecast (2025-2033)
6 Japan Ready to Drink (RTD) Coffee Market - Breakup by Packaging Type
6.1 Bottle (Pet/Glass)
6.1.1 Overview
6.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.1.3 Market Forecast (2025-2033)
6.2 Can
6.2.1 Overview
6.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.2.3 Market Forecast (2025-2033)
7 Japan Ready to Drink (RTD) Coffee Market - Breakup by Distribution Channel
7.1 Supermarkets and Hypermarkets
7.1.1 Overview
7.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.1.3 Market Forecast (2025-2033)
7.2 Convenience Stores
7.2.1 Overview
7.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.2.3 Market Forecast (2025-2033)
7.3 Online Retail Stores
7.3.1 Overview
7.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.3.3 Market Forecast (2025-2033)
7.4 Specialty Stores
7.4.1 Overview
7.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.4.3 Market Forecast (2025-2033)
7.5 Others
7.5.1 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.5.2 Market Forecast (2025-2033)
8 Japan Ready to Drink (RTD) Coffee Market – Breakup by Region
8.1 Kanto Region
8.1.1 Overview
8.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.1.3 Market Breakup by Packaging Type
8.1.4 Market Breakup by Distribution Channel
8.1.5 Key Players
8.1.6 Market Forecast (2025-2033)
8.2 Kansai/Kinki Region
8.2.1 Overview
8.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.2.3 Market Breakup by Packaging Type
8.2.4 Market Breakup by Distribution Channel
8.2.5 Key Players
8.2.6 Market Forecast (2025-2033)
8.3 Central/ Chubu Region
8.3.1 Overview
8.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.3.3 Market Breakup by Packaging Type
8.3.4 Market Breakup by Distribution Channel
8.3.5 Key Players
8.3.6 Market Forecast (2025-2033)
8.4 Kyushu-Okinawa Region
8.4.1 Overview
8.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.4.3 Market Breakup by Packaging Type
8.4.4 Market Breakup by Distribution Channel
8.4.5 Key Players
8.4.6 Market Forecast (2025-2033)
8.5 Tohoku Region
8.5.1 Overview
8.5.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.5.3 Market Breakup by Packaging Type
8.5.4 Market Breakup by Distribution Channel
8.5.5 Key Players
8.5.6 Market Forecast (2025-2033)
8.6 Chugoku Region
8.6.1 Overview
8.6.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.6.3 Market Breakup by Packaging Type
8.6.4 Market Breakup by Distribution Channel
8.6.5 Key Players
8.6.6 Market Forecast (2025-2033)
8.7 Hokkaido Region
8.7.1 Overview
8.7.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.7.3 Market Breakup by Packaging Type
8.7.4 Market Breakup by Distribution Channel
8.7.5 Key Players
8.7.6 Market Forecast (2025-2033)
8.8 Shikoku Region
8.8.1 Overview
8.8.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.8.3 Market Breakup by Packaging Type
8.8.4 Market Breakup by Distribution Channel
8.8.5 Key Players
8.8.6 Market Forecast (2025-2033)
9 Japan Ready to Drink (RTD) Coffee Market – Competitive Landscape
9.1 Overview
9.2 Market Structure
9.3 Market Player Positioning
9.4 Top Winning Strategies
9.5 Competitive Dashboard
9.6 Company Evaluation Quadrant
10 Profiles of Key Players
10.1 Company A
10.1.1 Business Overview
10.1.2 Product Portfolio
10.1.3 Business Strategies
10.1.4 SWOT Analysis
10.1.5 Major News and Events
10.2 Company B
10.2.1 Business Overview
10.2.2 Product Portfolio
10.2.3 Business Strategies
10.2.4 SWOT Analysis
10.2.5 Major News and Events
10.3 Company C
10.3.1 Business Overview
10.3.2 Product Portfolio
10.3.3 Business Strategies
10.3.4 SWOT Analysis
10.3.5 Major News and Events
10.4 Company D
10.4.1 Business Overview
10.4.2 Product Portfolio
10.4.3 Business Strategies
10.4.4 SWOT Analysis
10.4.5 Major News and Events
10.5 Company E
10.5.1 Business Overview
10.5.2 Product Portfolio
10.5.3 Business Strategies
10.5.4 SWOT Analysis
10.5.5 Major News and Events
11 Japan Ready to Drink (RTD) Coffee Market - Industry Analysis
11.1 Drivers
Restraints
and Opportunities
11.1.1 Overview
11.1.2 Drivers
11.1.3 Restraints
11.1.4 Opportunities
11.2 Porters Five Forces Analysis
11.2.1 Overview
11.2.2 Bargaining Power of Buyers
11.2.3 Bargaining Power of Suppliers
11.2.4 Degree of Competition
11.2.5 Threat of New Entrants
11.2.6 Threat of Substitutes
11.3 Value Chain Analysis
12 Appendix

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