1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要産業動向
5 世界のレジャー旅行市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 旅行者タイプ別市場構成
6.1 ソロ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 グループ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 年齢層別市場
7.1 ベビーブーマー
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 ジェネレーションX
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 ミレニアル世代
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ジェネレーションZ
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 消費タイプ別市場
8.1 宿泊
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 交通
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 食品・飲料
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 イベントとエンターテイメント
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 その他
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 販売チャネル別市場
9.1 従来チャネル
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 オンラインチャネル
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場内訳
10.1 北米
10.1.1 米国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 欧州
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 中南米
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場内訳
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 長所
11.3 弱点
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターズファイブフォース分析
13.1 概要
13.2 買い手の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の程度
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレーヤー
15.3 主要プレーヤーのプロファイル
15.3.1 アメリカン・エキスプレス・カンパニー
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 コックス・アンド・キングス・リミテッド 15.3.2.1 会社概要
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務
15.3.2.4 SWOT分析
15.3.3 ダイレクト・トラベル社
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.4 フライトセンター・トラベルグループ・リミテッド
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務
15.3.5 ヘイズ・トラベル・リミテッド
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 商品ポートフォリオ
15.3.6 JTB Americas Ltd. (株式会社JTB）
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 MakeMyTrip Pvt.
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務
15.3.8 Tripadvisor Inc.
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務
15.3.9 トリバゴN.V.
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務
15.3.10 TUIグループ
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務
15.3.10.4 SWOT分析
15.3.11 ワールドトラベル
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
図2：世界： レジャー旅行市場： 販売額（単位：億米ドル）、2018年～2023年
図3：世界： レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：億米ドル）、2024年～2032年
図4：世界： レジャー旅行市場： 旅行者タイプ別内訳（単位：%）、2023年
図5：世界： レジャー旅行市場： 年齢層別構成比（%）、2023年
図6：世界： レジャー旅行市場： 図6：レジャー旅行市場の世界：支出タイプ別構成比（%）、2023年
図7：世界： レジャー旅行市場： 販売チャネル別構成比(%), 2023年
図8：世界： レジャー旅行市場： 地域別構成比（%）、2023年
図9：世界： レジャー旅行（単独）市場： 売上金額（単位：百万米ドル）、2018年・2023年
図10：世界： レジャー旅行（一人旅）市場の予測： 販売額（単位：百万USドル）、2024年～2032年
図11：世界： レジャー旅行（団体）市場： 販売額（単位：百万USドル）、2018年および2023年
図12：世界： レジャー旅行（団体）市場予測： 販売額（単位：百万USドル）、2024年～2032年
図13：世界： レジャー旅行（ベビーブーマー）市場： 販売額（単位：百万USドル）、2018年および2023年
図14：世界： レジャー旅行（ベビーブーマー）市場予測： 販売額（単位：百万USドル）、2024年～2032年
図15：世界： 余暇旅行（ジェネレーションX）市場： 販売額（単位：百万USドル）、2018年および2023年
図16：世界： レジャー旅行（X世代）市場予測： 販売額（単位：百万USドル）、2024年～2032年
図17：世界： レジャー旅行（ミレニアル世代）市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図18：世界： レジャー旅行（ミレニアル世代）市場予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図19：世界： レジャー旅行（Z世代）市場： 販売額（単位：百万USドル）、2018年および2023年
図20：世界： レジャー旅行（Z世代）市場予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図21：世界： レジャー旅行（宿泊）市場： 販売額（単位：百万USドル）、2018年および2023年
図22：世界：レジャー旅行（宿泊 レジャー旅行（宿泊）市場の予測： 販売額（単位：百万USドル）、2024年～2032年
図23：世界： レジャー旅行（交通）市場： 販売額（単位：百万USドル）、2018年および2023年
図24：世界： レジャー旅行（交通手段）市場予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図25： 世界：レジャー旅行（飲食 レジャー旅行（飲食）市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年・2023年
図26： 世界の レジャー旅行（飲食料品）市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図27： 世界：レジャー旅行（イベント・娯楽 レジャー旅行（イベント・娯楽）市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図28： 世界の レジャー旅行（イベントと娯楽）市場予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図29： 世界：レジャー旅行（その他の支出タイプ レジャー旅行（その他の支出タイプ）市場： 販売額（単位：百万USドル）、2018年および2023年
図30： 世界：レジャー旅行（その他の支出タイプ）市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行（その他の支出タイプ）市場予測： 販売額（単位：百万USドル）、2024年～2032年
図31： 世界：レジャー旅行（従来型チャネル レジャー旅行（従来型チャネル）市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図32： 世界：レジャー旅行（従来型チャネル レジャー旅行（従来型チャネル）市場予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図33： 世界：レジャー旅行（オンラインチャネル レジャー旅行（オンラインチャネル）市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図34： 世界の レジャー旅行（オンラインチャネル）市場予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図35： 北米：レジャー旅行市場 レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図36： 北米：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図37： 米国：レジャー旅行市場 レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図38： 米国：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図39： カナダ： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図40： カナダ：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図41： アジア太平洋： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図42： アジア太平洋地域： レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図43： 中国： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図44： 中国：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図45： 日本：レジャー旅行市場 レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図46： 日本：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図47： インド：レジャー旅行市場予測 レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図48： インド：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図49： 韓国：レジャー旅行市場：2024-2032年 レジャー旅行市場： 販売額（百万米ドル）、2018年および2023年
図50: 韓国： レジャー旅行市場の予測： 販売額（百万米ドル）、2024年～2032年
図51： オーストラリア：レジャー旅行市場 レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図52： オーストラリア：レジャー旅行市場予測 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図53： インドネシア：レジャー旅行市場：予測 レジャー旅行市場： 販売額（百万米ドル）、2018年および2023年
図54： インドネシア：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（百万米ドル）、2024年～2032年
図55： その他： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図56： その他：レジャー旅行市場予測 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図57： ヨーロッパ： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図58： ヨーロッパ：レジャー旅行市場予測 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図59： ドイツ： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万USドル）、2018年および2023年
図60: ドイツ： レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万USドル）、2024年～2032年
図61： フランス：レジャー旅行市場 レジャー旅行市場： 販売額（百万米ドル）、2018年および2023年
図62： フランス：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 フランス：レジャー旅行市場予測： 販売額（百万米ドル）、2024年～2032年
図63： イギリス： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図64： イギリス：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（百万米ドル）、2024年～2032年
図65： イタリア： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図66： イタリア：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（百万米ドル）、2024年～2032年
図67： スペイン： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図68： スペイン：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（百万米ドル）、2024年～2032年
図69： ロシア：レジャー旅行市場：予測 レジャー旅行市場： 販売額（百万米ドル）、2018年および2023年
図70： ロシア：レジャー旅行市場予測 レジャー旅行市場の予測： 販売額（百万米ドル）、2024年～2032年
図71： その他：その他 レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図72： その他：その他 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図73： ラテンアメリカ： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図74： ラテンアメリカ： レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図75： ブラジル：レジャー旅行市場 レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図76： ブラジル：レジャー旅行市場予測 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図77： メキシコ： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万USドル）、2018年および2023年
図78： メキシコ：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（百万米ドル）、2024年～2032年
図79： その他：レジャー旅行市場予測 レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図80： その他：レジャー旅行市場予測：2018年および2023年 レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図81： 中東およびアフリカ： レジャー旅行市場： 販売額（単位：百万米ドル）、2018年および2023年
図82： 中東およびアフリカ： レジャー旅行市場： 国別構成比(%), 2023年
図83： 中東およびアフリカ： レジャー旅行市場の予測： 販売額（単位：百万米ドル）、2024年～2032年
図84： 世界： レジャー旅行産業： SWOT分析
図85： 世界： レジャー旅行産業： バリューチェーン分析
図86: 世界： レジャー旅行産業： ポーターのファイブフォース分析
表1：世界： レジャー旅行市場： 主要産業ハイライト、2023年および2032年
表2：世界： レジャー旅行市場の予測： 旅行者タイプ別内訳（単位：百万米ドル）、2024年〜2032年
表3：世界： レジャー旅行市場の予測： 年齢層別構成比（単位：百万米ドル）、2024-2032年
表4：世界： レジャー旅行市場の予測： 支出タイプ別構成比（単位：百万米ドル）、2024-2032年
表5：世界： レジャー旅行市場の予測： 販売チャネル別構成比（単位：百万USドル）、2024-2032年
表6：世界： レジャー旅行市場の予測： 地域別構成比（単位：百万米ドル）、2024-2032年
表7：世界： レジャー旅行市場： 競争構造
表8：世界： レジャー旅行市場：主要企業 主要プレイヤー
| ※参考情報 レジャー旅行は、主に楽しみやリフレッシュを目的とした旅行のことを指します。仕事や日常生活から離れ、自分自身の時間を楽しむために行われるもので、心身のリフレッシュを図ることが目的です。この旅行形式は、休暇中の余暇を利用し、さまざまな目的地や活動を楽しむことで、人々の心を豊かにするとされています。 レジャー旅行の概念は非常に広範であり、旅行の目的やスタイルによって多種多様に分けることができます。一般的には、観光旅行、スポーツ旅行、文化旅行、自然旅行、温泉旅行、クルーズ旅行などがあげられます。観光旅行は主に歴史的な名所や景勝地を巡るものであり、スポーツ旅行はスキーやサーフィンなど特定のスポーツ活動を楽しむために出掛けるものです。文化旅行はその地域の文化や伝統に触れることを目的とし、自然旅行は美しい自然環境での体験を重視します。温泉旅行は、リラクゼーションを求めるために温泉地を訪れる形の旅行です。クルーズ旅行は、船上での生活を楽しみながら数カ国を巡るスタイルで、多くの人に人気があります。 レジャー旅行の用途は多様であり、個人の趣味や興味に応じた自由なスタイルを持っています。旅行には観光名所を巡ることが多いですが、特定のアクティビティを楽しむことや新しい体験を求めること、また家族や友人との絆を深めるための手段として利用されることもあります。また、ストレス解消やリラクゼーション、自己成長や新たな視野を広げるための手段としても重視されています。 近年では、レジャー旅行と関連する技術も進化しています。情報通信技術の発展により、旅行計画の際にはインターネットを通じて様々な情報を簡単に取得できるようになりました。旅行者はオンラインで航空券や宿泊施設を予約し、目的地に関する情報を徹底的にリサーチできるため、事前に自分に合った旅行スタイルを確立することが容易になっています。さらに、スマートフォンのアプリを利用することで、ルート案内や飲食店の評価、観光スポットの混雑状況など、リアルタイムでの情報収集も可能です。また、ソーシャルメディアによって、自分の旅行経験をシェアすることが一般化し、他の旅行者の体験を参考にすることができるようにもなっています。 ディスラプティブな技術もレジャー旅行の世界に影響を与えています。たとえば、エアビーアンドビーなどのシェアリングエコノミーの普及により、旅行者は家やアパートなどの宿泊施設をビジネスホテルに代わって選ぶことができ、より多くの選択肢を持つようになりました。これにより、レジャー旅行がより手軽で安価になる一方、地元の文化や人々とのつながりを深める機会も増えています。 さらに、サステナブルな観点からの旅行も注目されており、エコツーリズムやローカル体験を重視する旅のスタイルが広がっています。このような旅行は、環境に配慮しながら地元の経済に貢献することを目指します。旅行者は、地元のガイドによるツアーや手作りの品々を購入することで、地域の文化や伝統を直接支援することができます。 このように、レジャー旅行は精神的な充足や身心の休息を求めるための重要な手段であり、その形態や技術は絶えず進化しています。人々が自分のニーズに合った旅行を楽しむための選択肢が増えることで、旅行を通じて得られる経験の質は高まっていると言えるでしょう。これは、旅が持つ本来の目的である豊かな人間関係や新たな発見の機会を提供するための重要な要素です。 |
*** レジャー旅行の世界市場に関するよくある質問(FAQ) ***
・レジャー旅行の世界市場規模は？
→IMARC社は2023年のレジャー旅行の世界市場規模を8,696億米ドルと推定しています。
・レジャー旅行の世界市場予測は？
→IMARC社は2032年のレジャー旅行の世界市場規模を1兆6,394億米ドルと予測しています。
・レジャー旅行市場の成長率は？
→IMARC社はレジャー旅行の世界市場が2024年～2032年に年平均7.1%成長すると展望しています。
・世界のレジャー旅行市場における主要プレイヤーは？
→「American Express Company, Cox & Kings Ltd., Direct Travel Inc., Flight Centre Travel Group Limited, Hays Travel Limited, JTB Americas Ltd. (JTB Corporation), MakeMyTrip Pvt. Ltd., Tripadvisor Inc., Trivago N.V., TUI Group and World Travel Inc. ...」をレジャー旅行市場のグローバル主要プレイヤーとして判断しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、最終レポートの情報と少し異なる場合があります。
*** 免責事項 ***
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