目次
第1章 調査方法と範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1. 支払者
1.1.2. 医療現場
1.1.3. 地域範囲
1.1.4. 推定と予測タイムライン
1.2. 調査方法
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次資料
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報またはデータ分析
1.5. 市場の定式化と検証
1.6. モデルの詳細
1.7. 二次資料一覧
1.8. 一次資料一覧
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場展望
2.2.セグメント展望
2.2.1. 支払者の展望
2.2.2. 医療現場の展望
2.2.3. 地域展望
2.3. 競合分析
第3章 医療機器償還市場の変数、トレンド、および範囲
3.1. 市場系統の展望
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連市場/補助市場の展望
3.2. 普及率および成長見通しマッピング
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場牽引要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.4. 医療機器償還市場分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーターズ
3.4.1.1. サプライヤーの力
3.4.1.2. バイヤーの力
3.4.1.3. 代替品の脅威
3.4.1.4.新規参入の脅威
3.4.1.5. 競争環境
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治情勢
3.4.2.2. 技術情勢
3.4.2.3. 経済情勢
第4章 医療機器償還:支払者による推計と動向分析
4.1. 医療機器償還市場:主なポイント
4.2. 医療機器償還市場:2022年および2030年の動向と市場シェア分析
4.3. 公的市場
4.3.1. 公的市場推計と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
4.4. 民間市場
4.4.1.民間市場の推計と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
第5章 医療機器償還:医療現場の推計とトレンド分析
5.1. 医療機器償還市場:主なポイント
5.2. 医療機器償還市場:動向と市場シェア分析、2022年および2030年
5.3. 病院
5.3.1. 病院市場の推計と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
5.4. 外来施設
5.4.1. 外来施設市場の推計と予測、2018年から2030年(百万米ドル)
5.5. その他
5.5.1.その他市場の推定と予測、2018~2030年(百万米ドル)
第6章 医療機器償還市場:地域別推定とトレンド分析
6.1. 地域別展望
6.2. 地域別医療機器償還市場:主なポイント
6.3. 北米
6.3.1. 市場推定と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.2. 米国
6.3.2.1. 市場推定と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.3.3. カナダ
6.3.3.1. 市場推定と予測、2018~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4. 欧州
6.4.1. 英国
6.4.1.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.2. ドイツ
6.4.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.3. フランス
6.4.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.4. イタリア
6.4.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.5. スペイン
6.4.5.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.6. スウェーデン
6.4.6.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.7. ノルウェー
6.4.7.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.4.8. デンマーク
6.4.8.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5. アジア太平洋地域
6.5.1. 日本
6.5.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.2. 中国
6.5.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.3. インド
6.5.3.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.4. オーストラリア
6.5.4.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.5. タイ
6.5.5.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.5.6. 韓国
6.5.6.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6. ラテンアメリカ
6.6.1. ブラジル
6.6.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.2. メキシコ
6.6.2.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.6.3. アルゼンチン
6.6.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7. 中東アフリカ(MEA)
6.7.1. サウジアラビア
6.7.1.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.2. 南アフリカ
6.7.2.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. 市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
6.7.4. クウェート
6.7.4.1.市場推定と予測、2018年~2030年(売上高、百万米ドル)
第7章 競争環境
7.1. 主要市場参加者による最近の動向と影響分析
7.2. 市場参加者の分類
7.2.1. ユナイテッドヘルス・グループ
7.2.1.1. 会社概要
7.2.1.2. 財務実績
7.2.1.3. 製品ベンチマーク
7.2.1.4. 戦略的取り組み
7.2.2. シグナ
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2. 財務実績
7.2.2.3. 製品ベンチマーク
7.2.2.4. 戦略的取り組み
7.2.3. ヒューマナ・インク
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2.財務実績
7.2.3.3. 製品ベンチマーク
7.2.3.4. 戦略的取り組み
7.2.4. アリアンツ
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 財務実績
7.2.4.3. 製品ベンチマーク
7.2.4.4. 戦略的取り組み
7.2.5. アビバ
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 財務実績
7.2.5.3. 製品ベンチマーク
7.2.5.4. 戦略的取り組み
7.2.6. CVSヘルス
7.2.6.1. 会社概要
7.2.6.2. 財務実績
7.2.6.3. 製品ベンチマーク
7.2.6.4. 戦略的取り組み
7.2.7. WellCare Health Plans
7.2.7.1. 会社概要
7.2.7.2. 財務実績
7.2.7.3. 商品ベンチマーク
7.2.7.4. 戦略的取り組み
7.2.8. 日本生命保険相互会社
7.2.8.1. 会社概要
7.2.8.2. 財務実績
7.2.8.3. 商品ベンチマーク
7.2.8.4. 戦略的取り組み
7.2.9. BNPパリバ
7.2.9.1. 会社概要
7.2.9.2. 財務実績
7.2.9.3. 商品ベンチマーク
7.2.9.4. 戦略的取り組み
7.2.10. Anthem Insurance Companies, Inc.
7.2.10.1. 会社概要
7.2.10.2. 財務実績
7.2.10.3.製品ベンチマーク
7.2.10.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Payer
1.1.2. Healthcare Setting
1.1.3. Regional scope
1.1.4. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Payer outlook
2.2.2. Healthcare Setting outlook
2.2.3. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Medical Device Reimbursement Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.4. Medical Device Reimbursement Market Analysis Tools
3.4.1. Industry Analysis - Porter’s
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL Analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic Landscape
Chapter 4. Medical Device Reimbursement: Payer Estimates & Trend Analysis
4.1. Medical Device Reimbursement Market: Key Takeaways
4.2. Medical Device Reimbursement Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Public
4.3.1. Public market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.4. Private
4.4.1. Private market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Medical Device Reimbursement: Healthcare Setting Estimates & Trend Analysis
5.1. Medical Device Reimbursement Market: Key Takeaways
5.2. Medical Device Reimbursement Market: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
5.3. Hospitals
5.3.1. Hospitals market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.4. Outpatient facilities
5.4.1. Outpatient facilities market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.5. Others
5.5.1. Others market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 6. Medical Device Reimbursement Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Outlook
6.2. Medical Device Reimbursement Market by Region: Key Takeaways
6.3. North America
6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.2. U.S.
6.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.3. Canada
6.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4. Europe
6.4.1. UK
6.4.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.2. Germany
6.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.3. France
6.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.4. Italy
6.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.5. Spain
6.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.6. Sweden
6.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.7. Norway
6.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.8. Denmark
6.4.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5. Asia Pacific
6.5.1. Japan
6.5.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.2. China
6.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.3. India
6.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.4. Australia
6.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.5. Thailand
6.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.6. South Korea
6.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6. Latin America
6.6.1. Brazil
6.6.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.2. Mexico
6.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.3. Argentina
6.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7. MEA
6.7.1. Saudi Arabia
6.7.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.2. South Africa
6.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.4. Kuwait
6.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Market Participant Categorization
7.2.1. UnitedHealth Group
7.2.1.1. Company overview
7.2.1.2. Financial performance
7.2.1.3. Product benchmarking
7.2.1.4. Strategic initiatives
7.2.2. Cigna
7.2.2.1. Company overview
7.2.2.2. Financial performance
7.2.2.3. Product benchmarking
7.2.2.4. Strategic initiatives
7.2.3. Humana Inc.
7.2.3.1. Company overview
7.2.3.2. Financial performance
7.2.3.3. Product benchmarking
7.2.3.4. Strategic initiatives
7.2.4. Allianz
7.2.4.1. Company overview
7.2.4.2. Financial performance
7.2.4.3. Product benchmarking
7.2.4.4. Strategic initiatives
7.2.5. Aviva
7.2.5.1. Company overview
7.2.5.2. Financial performance
7.2.5.3. Product benchmarking
7.2.5.4. Strategic initiatives
7.2.6. CVS Health
7.2.6.1. Company overview
7.2.6.2. Financial performance
7.2.6.3. Product benchmarking
7.2.6.4. Strategic initiatives
7.2.7. WellCare Health Plans
7.2.7.1. Company overview
7.2.7.2. Financial performance
7.2.7.3. Product benchmarking
7.2.7.4. Strategic initiatives
7.2.8. Nippon Life Insurance Company
7.2.8.1. Company overview
7.2.8.2. Financial performance
7.2.8.3. Product benchmarking
7.2.8.4. Strategic initiatives
7.2.9. BNP Paribas
7.2.9.1. Company overview
7.2.9.2. Financial performance
7.2.9.3. Product benchmarking
7.2.9.4. Strategic initiatives
7.2.10. Anthem Insurance Companies, Inc.
7.2.10.1. Company overview
7.2.10.2. Financial performance
7.2.10.3. Product benchmarking
7.2.10.4. Strategic initiatives
| ※参考情報 医療機器償還とは、医療機器が国家や保険者から経済的に評価され、その使用に対して医療機関に対して報酬が支払われるプロセスを指します。これにより、医療機器が医療サービスの中でどのように扱われるのかが決まります。償還のプロセスは新しい医療機器が市場に登場する際の重要なステップであり、医療機関がその機器を積極的に使用するかどうかに大きな影響を与えます。 医療機器償還の概念には、主に「費用対効果評価」が重要な役割を果たします。これは、医療機器が提供する治療効果や患者の質の改善と、そのコストを比較し、どれだけの価値があるのかを評価するものです。具体的には、治療結果がどのように患者の日常生活に影響するのか、医療資源の適切な利用がなされているのかを明らかにします。この評価は、医療の質向上やコスト削減を図るために重要です。 償還の種類にはいくつかの形態があります。まず、全額償還があり、これは医療機関が行った医療行為に対して全ての費用を保険者が負担する形です。次に、一部償還があります。これは、医療機関が行った治療に対して一部の費用を保険者が支払う方法で、患者が残りの費用を自己負担する必要があります。また、経済的な理由や保険のルールに基づく利用制限が課されることがあります。 用途としては、医療機器償還は広範囲にわたります。例えば、手術用器具、診断機器、人工臓器、リハビリテーション機器など多様な製品が償還の対象になります。これらの医療機器は、患者の治療や回復をサポートし、医療の質を向上させるために欠かせないものです。特に新技術の導入には、効果的な償還システムが求められます。 医療機器償還に関連する技術には、データ分析や経済評価モデルの活用が含まれます。医療機器の効果やコストに関するデータを収集し、それをもとに評価を行うためのツールや技術が進化しています。また、エビデンスに基づく医療が推進される中で、臨床試験の結果を取り入れた償還決定も増えてきています。このような技術革新は、より多くの患者に最新の医療技術が提供されることを可能にします。 さらに、近年はデジタルヘルスや遠隔医療の発展により、これら新たな医療機器の償還も重要な課題となっています。例えば、ウェアラブルデバイスや健康管理アプリケーションは、単にデータを収集するだけでなく、患者の健康管理を支援する具体的な役割を果たしています。これらが償還の対象に含まれることで、医療の提供モデルに革新がもたらされ、より多くの患者が利益を享受できるようになります。 医療機器償還のプロセスは、各国で異なる制度や規則が設けられています。日本においては、厚生労働省や中医協(中央社会保険医療協議会)が償還の評価を行い、その結果に基づいて薬価や診療報酬が設定されます。医療機器の上市には、厳密な審査が行われるため、有効かつ安全であることが求められます。これにより、安全で効果的な治療が提供されることが保障されます。 このように、医療機器償還は医療の質や効率を向上させるために欠かせないシステムであり、その制度の充実が医療全体の発展に寄与することが期待されています。医療関係者や患者がその恩恵を受けられるよう、償還のプロセスは継続的に見直され、改善されていく必要があります。 |
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