1 市場概要
1.1 オンラインからオフラインへのビジネス活動の定義
1.2 グローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の市場規模・予測
1.3 中国オンラインからオフラインへのビジネス活動の市場規模・予測
1.4 世界市場における中国オンラインからオフラインへのビジネス活動の市場シェア
1.5 オンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模、中国VS世界、成長率（2019-2030）
1.6 オンラインからオフラインへのビジネス活動市場ダイナミックス
1.6.1 オンラインからオフラインへのビジネス活動の市場ドライバ
1.6.2 オンラインからオフラインへのビジネス活動市場の制約
1.6.3 オンラインからオフラインへのビジネス活動業界動向
1.6.4 オンラインからオフラインへのビジネス活動産業政策
2 世界主要会社市場シェアとランキング
2.1 会社別の世界オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア（2019～2024）
2.2 グローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動のトップ会社、マーケットポジション（ティア1、ティア2、ティア3）
2.3 グローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の市場集中度
2.4 グローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の合併と買収、拡張計画
2.5 主要会社のオンラインからオフラインへのビジネス活動製品タイプ
2.6 主要会社の本社とサービスエリア
3 中国主要会社市場シェアとランキング
3.1 会社別の中国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア（2019-2024年）
3.2 中国オンラインからオフラインへのビジネス活動のトップ会社、マーケットポジション（ティア1、ティア2、ティア3）
4 産業チェーン分析
4.1 オンラインからオフラインへのビジネス活動産業チェーン
4.2 上流産業分析
4.2.1 オンラインからオフラインへのビジネス活動の主な原材料
4.2.2 主な原材料の主要サプライヤー
4.3 中流産業分析
4.4 下流産業分析
4.5 生産モード
4.6 オンラインからオフラインへのビジネス活動調達モデル
4.7 オンラインからオフラインへのビジネス活動業界の販売モデルと販売チャネル
4.7.1 オンラインからオフラインへのビジネス活動販売モデル
4.7.2 オンラインからオフラインへのビジネス活動代表的なディストリビューター
5 製品別のオンラインからオフラインへのビジネス活動一覧
5.1 オンラインからオフラインへのビジネス活動分類
5.1.1 Group-Buying Platform
5.1.2 Online Shopping Platform
5.1.3 Business Circle Platform
5.2 製品別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上とCAGR、2019年 VS 2023年 VS 2030年
5.3 製品別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上（2019～2030）
6 アプリケーション別のオンラインからオフラインへのビジネス活動一覧
6.1 オンラインからオフラインへのビジネス活動アプリケーション
6.1.1 Travel & Tourism
6.1.2 Hotel Booking
6.1.3 Ridesharing
6.1.4 Restaurant
6.1.5 Others
6.2 アプリケーション別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上とCAGR、2019 VS 2024 VS 2030
6.3 アプリケーション別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上（2019～2030）
7 地域別のオンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模一覧
7.1 地域別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上、2019 VS 2023 VS 2030
7.2 地域別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上（2019～2030）
7.3 北米
7.3.1 北米オンラインからオフラインへのビジネス活動の市場規模・予測（2019～2030）
7.3.2 国別の北米オンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模シェア
7.4 ヨーロッパ
7.4.1 ヨーロッパオンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模・予測（2019～2030）
7.4.2 国別のヨーロッパオンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模シェア
7.5 アジア太平洋地域
7.5.1 アジア太平洋地域オンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模・予測（2019～2030）
7.5.2 国・地域別のアジア太平洋地域オンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模シェア
7.6 南米
7.6.1 南米オンラインからオフラインへのビジネス活動の市場規模・予測（2019～2030）
7.6.2 国別の南米オンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模シェア
7.7 中東・アフリカ
8 国別のオンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模一覧
8.1 国別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の市場規模＆CAGR、2019年 VS 2023年 VS 2030年
8.2 国別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上（2019～2030）
8.3 米国
8.3.1 米国オンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模（2019～2030）
8.3.2 製品別の米国売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.3.3 “アプリケーション別の米国売上市場のシェア、2023年 VS 2030年
8.4 ヨーロッパ
8.4.1 ヨーロッパオンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模（2019～2030）
8.4.2 製品別のヨーロッパオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.4.3 アプリケーション別のヨーロッパオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.5 中国
8.5.1 中国オンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模（2019～2030）
8.5.2 製品別の中国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.5.3 アプリケーション別の中国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.6 日本
8.6.1 日本オンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模（2019～2030）
8.6.2 製品別の日本オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.6.3 アプリケーション別の日本オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.7 韓国
8.7.1 韓国オンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模（2019～2030）
8.7.2 製品別の韓国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.7.3 アプリケーション別の韓国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.8 東南アジア
8.8.1 東南アジアオンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模（2019～2030）
8.8.2 製品別の東南アジアオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.8.3 アプリケーション別の東南アジアオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.9 インド
8.9.1 インドオンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模（2019～2030）
8.9.2 製品別のインドオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023 VS 2030年
8.9.3 アプリケーション別のインドオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023 VS 2030年
8.10 中東・アフリカ
8.10.1 中東・アフリカオンラインからオフラインへのビジネス活動市場規模（2019～2030）
8.10.2 製品別の中東・アフリカオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.10.3 アプリケーション別の中東・アフリカオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023 VS 2030年
9 会社概要
9.1 Booking Holdings
9.1.1 Booking Holdings 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.1.2 Booking Holdings 会社紹介と事業概要
9.1.3 Booking Holdings オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.1.4 Booking Holdings オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.1.5 Booking Holdings 最近の動向
9.2 Expedia
9.2.1 Expedia 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.2.2 Expedia 会社紹介と事業概要
9.2.3 Expedia オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.2.4 Expedia オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.2.5 Expedia 最近の動向
9.3 Uber
9.3.1 Uber 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.3.2 Uber 会社紹介と事業概要
9.3.3 Uber オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.3.4 Uber オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.3.5 Uber 最近の動向
9.4 Didi Chuxing
9.4.1 Didi Chuxing 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.4.2 Didi Chuxing 会社紹介と事業概要
9.4.3 Didi Chuxing オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.4.4 Didi Chuxing オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.4.5 Didi Chuxing 最近の動向
9.5 Airbnb
9.5.1 Airbnb 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.5.2 Airbnb 会社紹介と事業概要
9.5.3 Airbnb オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.5.4 Airbnb オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.5.5 Airbnb 最近の動向
9.6 Ctrip
9.6.1 Ctrip 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.6.2 Ctrip 会社紹介と事業概要
9.6.3 Ctrip オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.6.4 Ctrip オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.6.5 Ctrip 最近の動向
9.7 Suning.com
9.7.1 Suning.com 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.7.2 Suning.com 会社紹介と事業概要
9.7.3 Suning.com オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.7.4 Suning.com オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.7.5 Suning.com 最近の動向
9.8 Meituan Dianping
9.8.1 Meituan Dianping 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.8.2 Meituan Dianping 会社紹介と事業概要
9.8.3 Meituan Dianping オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.8.4 Meituan Dianping オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.8.5 Meituan Dianping 最近の動向
9.9 58.com
9.9.1 58.com 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.9.2 58.com 会社紹介と事業概要
9.9.3 58.com オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.9.4 58.com オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.9.5 58.com 最近の動向
9.10 Tuniu Corporation
9.10.1 Tuniu Corporation 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.10.2 Tuniu Corporation 会社紹介と事業概要
9.10.3 Tuniu Corporation オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.10.4 Tuniu Corporation オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.10.5 Tuniu Corporation 最近の動向
9.11 Fang Holdings Limited
9.11.1 Fang Holdings Limited 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.11.2 Fang Holdings Limited 会社紹介と事業概要
9.11.3 Fang Holdings Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.11.4 Fang Holdings Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.11.5 Fang Holdings Limited 最近の動向
9.12 Leju Holding Limited
9.12.1 Leju Holding Limited 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.12.2 Leju Holding Limited 会社紹介と事業概要
9.12.3 Leju Holding Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.12.4 Leju Holding Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.12.5 Leju Holding Limited 最近の動向
9.13 Alibaba Health
9.13.1 Alibaba Health 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.13.2 Alibaba Health 会社紹介と事業概要
9.13.3 Alibaba Health オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.13.4 Alibaba Health オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.13.5 Alibaba Health 最近の動向
9.14 Ping An Good Doctor
9.14.1 Ping An Good Doctor 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.14.2 Ping An Good Doctor 会社紹介と事業概要
9.14.3 Ping An Good Doctor オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.14.4 Ping An Good Doctor オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.14.5 Ping An Good Doctor 最近の動向
9.15 Grab Holdings
9.15.1 Grab Holdings 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.15.2 Grab Holdings 会社紹介と事業概要
9.15.3 Grab Holdings オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.15.4 Grab Holdings オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.15.5 Grab Holdings 最近の動向
9.16 eHi Auto Services Limited
9.16.1 eHi Auto Services Limited 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.16.2 eHi Auto Services Limited 会社紹介と事業概要
9.16.3 eHi Auto Services Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
9.16.4 eHi Auto Services Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.16.5 eHi Auto Services Limited 最近の動向
10 結論
11 方法論と情報源
11.1 研究方法論
11.2 データソース
11.2.1 二次資料
11.2.2 一次資料
11.3 データ クロスバリデーション
11.4 免責事項
表 2. 市場の制約
表 3. 市場動向
表 4. 業界方針
表 5. 世界の主要会社オンラインからオフラインへのビジネス活動の売上、2023年の収益に基づきランキング（2019-2024、百万米ドル）
表 6. グローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動のメーカー市場集中率（CR3、HHI）
表 7. グローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の合併と買収、拡張計画
表 8. 主要会社のオンラインからオフラインへのビジネス活動製品タイプ
表 9. 主要会社の本社所在地とサービスエリア
表 10. 中国の主要会社オンラインからオフラインへのビジネス活動の売上、2023年の収益に基づきランキング（2019-2024、百万米ドル）
表 11. 中国の主要会社オンラインからオフラインへのビジネス活動の売上シェア、2019-2024
表 12. グローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の主な原材料の主要サプライヤー
表 13. グローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の代表的な顧客
表 14. オンラインからオフラインへのビジネス活動代表的なディストリビューター
表 15. 製品別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上とCAGR、2019 VS 2023 VS 2030、百万米ドル
表 16. アプリケーション別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上とCAGR、2019 VS 2023 VS 2030、百万米ドル
表 17. 地域別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上、2019 VS 2023 VS 2030、百万米ドル
表 18. 地域別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上（2019～2030、百万米ドル）
表 19. 国別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上とCAGR、2019 VS 2023 VS 2030、百万米ドル
表 20. 国別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上（2019～2030、百万米ドル）
表 21. 国別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア（2019～2030）
表 22. Booking Holdings 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 23. Booking Holdings 会社紹介と事業概要
表 24. Booking Holdings オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 25. Booking Holdings オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 26. Booking Holdings 最近の動向
表 27. Expedia 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 28. Expedia 会社紹介と事業概要
表 29. Expedia オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 30. Expedia オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 31. Expedia 最近の動向
表 32. Uber 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 33. Uber 会社紹介と事業概要
表 34. Uber オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 35. Uber オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 36. Uber 最近の動向
表 37. Didi Chuxing 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 38. Didi Chuxing 会社紹介と事業概要
表 39. Didi Chuxing オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 40. Didi Chuxing オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 41. Didi Chuxing 最近の動向
表 42. Airbnb 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 43. Airbnb 会社紹介と事業概要
表 44. Airbnb オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 45. Airbnb オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 46. Airbnb 最近の動向
表 47. Ctrip 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 48. Ctrip 会社紹介と事業概要
表 49. Ctrip オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 50. Ctrip オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 51. Ctrip 最近の動向
表 52. Suning.com 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 53. Suning.com 会社紹介と事業概要
表 54. Suning.com オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 55. Suning.com オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 56. Suning.com 最近の動向
表 57. Meituan Dianping 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 58. Meituan Dianping 会社紹介と事業概要
表 59. Meituan Dianping オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 60. Meituan Dianping オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 61. Meituan Dianping 最近の動向
表 62. 58.com 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 63. 58.com 会社紹介と事業概要
表 64. 58.com オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 65. 58.com オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 66. 58.com 最近の動向
表 67. Tuniu Corporation 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 68. Tuniu Corporation 会社紹介と事業概要
表 69. Tuniu Corporation オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 70. Tuniu Corporation オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 71. Tuniu Corporation 最近の動向
表 72. Fang Holdings Limited 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 73. Fang Holdings Limited 会社紹介と事業概要
表 74. Fang Holdings Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 75. Fang Holdings Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 76. Fang Holdings Limited 最近の動向
表 77. Leju Holding Limited 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 78. Leju Holding Limited 会社紹介と事業概要
表 79. Leju Holding Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 80. Leju Holding Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 81. Leju Holding Limited 最近の動向
表 82. Alibaba Health 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 83. Alibaba Health 会社紹介と事業概要
表 84. Alibaba Health オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 85. Alibaba Health オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 86. Alibaba Health 最近の動向
表 87. Ping An Good Doctor 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 88. Ping An Good Doctor 会社紹介と事業概要
表 89. Ping An Good Doctor オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 90. Ping An Good Doctor オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 91. Ping An Good Doctor 最近の動向
表 92. Grab Holdings 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 93. Grab Holdings 会社紹介と事業概要
表 94. Grab Holdings オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 95. Grab Holdings オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 96. Grab Holdings 最近の動向
表 97. eHi Auto Services Limited 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 98. eHi Auto Services Limited 会社紹介と事業概要
表 99. eHi Auto Services Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動モデル、仕様、アプリケーション
表 100. eHi Auto Services Limited オンラインからオフラインへのビジネス活動売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 101. eHi Auto Services Limited 最近の動向
表 102. 調査対象範囲
図の一覧
図 1. 写真
図 2. グローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上、（2019-2030、百万米ドル）
図 3. 中国オンラインからオフラインへのビジネス活動の売上、（2019-2030、百万米ドル）
図 4. 世界における売上別の中国オンラインからオフラインへのビジネス活動市場シェア（2019-2030）
図 5. 会社別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の市場シェア（ティア1、ティア2、ティア3）、2023年
図 6. ティア別の中国主要企業の市場シェア、2021年 VS 2023年 VS 2023年
図 7. 産業チェーン
図 8. オンラインからオフラインへのビジネス活動調達モデル分析
図 9. オンラインからオフラインへのビジネス活動販売モデル
図 10. オンラインからオフラインへのビジネス活動販売チャネル：直販と流通
図 11. Group-Buying Platform
図 12. Online Shopping Platform
図 13. Business Circle Platform
図 14. 製品別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 15. 製品別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上市場シェア（2019～2030）
図 16. Travel & Tourism
図 17. Hotel Booking
図 18. Ridesharing
図 19. Restaurant
図 20. Others
図 21. アプリケーション別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 22. アプリケーション別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上市場シェア（2019～2030）
図 23. 地域別のグローバルオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上市場シェア（2019～2030）
図 24. 北米オンラインからオフラインへのビジネス活動の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 25. 国別の北米オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年
図 26. ヨーロッパオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 27. 国別のヨーロッパオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年
図 28. アジア太平洋地域オンラインからオフラインへのビジネス活動の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 29. 国・地域別のアジア太平洋地域オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年
図 30. 南米オンラインからオフラインへのビジネス活動の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 31. 国別の南米オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年
図 32. 中東・アフリカオンラインからオフラインへのビジネス活動の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 33. 米国の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 34. 製品別の米国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上市場シェア、2023年 VS 2030年
図 35. アプリケーション別の米国売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 36. ヨーロッパ売上（2019～2030、百万米ドル）
図 37. 製品別のヨーロッパオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 38. アプリケーション別のヨーロッパオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 39. 中国の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 40. 製品別の中国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 41. アプリケーション別の中国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 42. 日本の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 43. 製品別の日本オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 44. アプリケーション別の日本オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 45. 韓国の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 46. 製品別の韓国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 47. アプリケーション別の韓国オンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 48. 東南アジアの売上（2019～2030、百万米ドル）
図 49. 製品別の東南アジアオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年VS 2030年
図 50. アプリケーション別の東南アジアオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年VS 2030年
図 51. インドの売上（2019～2030、百万米ドル）
図 52. 製品別のインドオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023 VS 2030年
図 53. アプリケーション別のインドオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023 VS 2030年
図 54. 中東・アフリカの売上（2019～2030、百万米ドル）
図 55. 製品別の中東・アフリカオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 56. アプリケーション別の中東・アフリカオンラインからオフラインへのビジネス活動売上の市場シェア、2023 VS 2030年
図 57. インタビュイー
図 58. ボトムアップ・アプローチとトップダウン・アプローチ
図 59. データトライアングレーション
| ※参考情報 オンラインからオフラインへのビジネス活動、いわゆるO2O（Online to Offline）とは、インターネット上での活動を介して、実店舗や公共の場での消費行動を促進するビジネスモデルです。この概念は、特に近年のデジタル技術の進化に伴い、製品やサービスの提供方法に大きな変革をもたらしています。以下に、このO2Oの定義、特徴、種類、用途、関連技術について解説します。 まずO2Oの定義ですが、一般的には消費者がオンライン上で情報を検索し、購入意欲を高めた後、実際に店舗に足を運んで商品を購入したり、サービスを受けたりするプロセスを指します。この流れは、消費者にとっての利便性を高め、販売者にとっても新たな顧客接点を提供します。また、O2Oの概念は、単にオンラインから店舗に行くだけではなく、リアル店舗の体験を通じて、再びオンラインに戻るという双方向的なプロセスを含むこともあります。 O2Oの特徴として、以下の点が挙げられます。一つ目は、実店舗とデジタルプラットフォームの統合です。店舗での品揃えやサービスの優れた体験が得られる一方で、オンラインでの事前の情報収集や購入が可能で、消費者は最適な選択をすることができます。二つ目は、消費者データの活用です。オンラインで得た消費者の行動データや嗜好を基に、適切なマーケティング戦略を実施し、個別のニーズに応じたサービスを提供することが可能です。そして三つ目は、利便性の向上です。オンラインでの予約や決済、商品の受け取り方法の選択肢が増えることで、消費者の手間を減らし、満足度を高めることができます。 O2Oにはいくつかの種類が存在します。例えば、クリック＆コレクト（Click and Collect）サービスがその一つです。消費者はオンラインで商品を注文し、店舗で受け取ることができるため、配送を待つ必要がありません。また、オンラインクーポンやポイント還元を活用して、実店舗での購入を促進するプロモーションが広く行われています。さらに、O2Oを活用した体験型イベントやワークショップも人気で、消費者が実際に製品を試したり、サービスを体験したりする場を提供することで、ブランドへのロイヤルティを高める手法も存在します。 用途としては、ファッション、小売、飲食、旅行など様々な業界でO2Oが利用されています。例えば、ファッション業界では、消費者がオンラインでトレンドをチェックし、実際に店舗で試着して購入する流れが一般的です。飲食業界では、オンラインでのメニューの前もっての確認や予約、テイクアウトのオーダーがO2Oの一環として普及しています。旅行業界でも、オンラインでの予約や情報収集に加え、現地アクティビティの予約などがO2Oとして行われています。 関連技術については、さまざまなデジタルツールやプラットフォームがO2Oの促進に寄与しています。QRコードはその一例です。消費者はQRコードを読み取ることで、店舗情報やプロモーションを簡単に手に入れることができます。次に、モバイルアプリの活用も重要です。多くの企業が独自のアプリを開発し、オンラインでのショッピングとオフラインでのサービスを統合することで、利便性を高めています。また、位置情報サービスもO2Oの重要な要素です。消費者に近くの店舗の情報を提供したり、来店時に特別なオファーを通知することが可能となり、消費者の行動を誘導する手助けとなります。 O2Oは、顧客体験の向上に寄与するだけでなく、企業にとっても新たなビジネスチャンスを生むモデルです。オンライン広告やSNSを通じて認知度を高め、その後オフラインでの実際の体験を通じて具体的な購入を促すことで、顧客との関係を深化させることができます。この関係の構築は、企業のブランド力を強化し、長期的な顧客ロイヤルティへとつながるのです。 しかしO2Oには課題も存在します。競争が激化する中で、消費者の興味を引き、実際の購買行動につなげることは容易ではありません。また、デジタルとリアルの両方で一貫性のあるブランド体験を提供する必要があり、それは運営体制やマーケティング戦略に大きな影響を与えます。さらに、データ管理やプライバシー問題についても慎重に対処しなければならない点も重要です。 総じて、O2Oは、多くの企業にとって今後ますます重要な戦略となるでしょう。消費者の行動がオンラインとオフラインの境界を超えて変化する中で、O2Oによって新たなビジネス機会を創出し、持続可能な成長を遂げるためには、柔軟な対応と技術の活用が不可欠といえます。O2Oの成功には、消費者のニーズを的確に捉え、個別の体験を提供することが鍵となります。これからのビジネスにおいて、このO2Oの概念を理解し、活用することは大いに意義があります。 |
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