オーガニックティーのグローバル市場(2021〜2031):緑茶、紅茶、ウーロン茶、その他

■ 英語タイトル:Organic Tea Market By Type (Green Tea, Black Tea, Oolong Tea, Others), By Packaging (Plastic Containers, Aluminium Teans, Paper Boards, Others), By Distribution Channel (Supermarkets/Hypermarkets, Convenience Stores, Online Stores): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031

調査会社Allied Market Research社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:ALD23MA102)■ 発行会社/調査会社:Allied Market Research
■ 商品コード:ALD23MA102
■ 発行日:2022年12月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:飲料
■ ページ数:290
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール(受注後24時間以内)
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*** レポート概要(サマリー)***

Allied Market Research社の本調査レポートによると、2021年に905.40百万ドルであった世界のオーガニックティー市場規模が、2031年までに24億ドルに達し、2022年から2031年の間に年平均10.5%で成長すると予測されています。本書は、オーガニックティーの世界市場について調査し、市場動向や今後の展望をまとめた資料です。イントロダクション、エグゼクティブサマリー、市場概要、種類別(緑茶、紅茶、ウーロン茶、その他)分析、包装別(プラスチック容器、板紙、その他)分析、流通チャネル別(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンラインストア)分析、地域別(北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米・中東・アフリカ)分析、企業状況、企業情報など、以下の構成で掲載しています。本書内には、Associated British Foods plc、The Bombay Burmah Trading Corporation, Limited、The Hain Celestial Group, Inc.、Tata Consumer Products Limited、Unilever PLC、R.C. Bigelow, Inc.、Barrys Tea、Tazo Tea Company、Newman's Own, Inc.、NUMI, INC.、ITO EN, LTD.、Organic India Pvt. Ltd.、HAIN CELESTIAL GROUP, INC.、PepsiCoなど、主な参入企業情報が含まれています。
・イントロダクション
・エグゼクティブサマリー
・市場概要
・世界のオーガニックティー市場規模:種類別
- 緑茶の市場規模
- 紅茶の市場規模
- ウーロン茶の市場規模
- その他の市場規模
・世界のオーガニックティー市場規模:包装別
- プラスチック容器における市場規模
- 板紙における市場規模
- その他における市場規模
・世界のオーガニックティー市場規模:流通チャネル別
- スーパーマーケット/ハイパーマーケットチャネルの市場規模
- コンビニエンスストアチャネルの市場規模
- オンラインストアチャネルの市場規模
・世界のオーガニックティー市場規模:地域別
- 北米のオーガニックティー市場規模
- ヨーロッパのオーガニックティー市場規模
- アジア太平洋のオーガニックティー市場規模
- 中南米・中東・アフリカのオーガニックティー市場規模
・競争状況
・企業情報

世界のオーガニックティーの市場規模は、2021年に9億540万ドルと評価され、2022年から2031年まで年平均成長率10.5%で成長して2031年には24億2,120万ドルに達すると予測されています。オーガニックティーとは、農薬や化学肥料を使わずにオーガニック栽培されたお茶のことで、紅茶と緑茶は、市場で提供されているオーガニックティーの品種のほんの一部です。粉末や乾燥葉など、さまざまな形で提供されます。世界的な消費者の健康意識の高まりにより、オーガニック製品に対する需要が高まっており、オーガニックティーの市場を後押ししています。

世界のオーガニックティー市場は、種類、包装、流通チャネル、地域に基づいて分析されます。種類別では、緑茶、紅茶、ウーロン茶、その他に分類されます。包装別では、市場はプラスチック容器、アルミ缶、紙ボード、その他に分けられます。流通チャネル別では、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンラインストアに分けられます。地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、欧州(英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ロシア、その他欧州)、アジア太平洋(中国、インド、日本、韓国、オーストラリア、パキスタン、その他アジア太平洋)、LAMEA(ブラジル、南アフリカ、トルコ、サウジアラビア、エジプト、その他LAMEA)に市場を分けて分析しています。

オーガニックティーの市場は、COVID-19のパンデミックの間に好意的に拡大しましたが、その理由は、この製品が強い栄養価を持ち、COVID-19患者の身体に有益な効果をもたらすからです。オーガニックティーに含まれる抗酸化物質やビタミンCなどの栄養素によって、人の免疫システムは強化されます。また、複数の研究者が、オーガニックティーがコロナウイルスの症状管理にどのように役立つかを調査しています。
人々の健康志向の高まりが、発泡性飲料からお茶への移行を促し、オーガニックティーの市場は拡大しています。その他にも、カフェ文化の発展、可処分所得の増加、消費者の嗜好の変化、様々な市場参加者によるお茶への健康成分の追加などが、業界の拡大に寄与しています。しかし、生産コストの上昇、天候パターンの予測不可能性、コーヒー消費傾向の高まりは、予測期間中の市場拡大を制限すると予想されます。健康志向の高い若年層からの消費者需要の高まりと、新しいフレーバーや品種の導入は、市場拡大にとって有益な可能性を提供すると予測されます。

オーガニックティー市場で事業を展開する主要企業は、市場シェアの拡大、収益性の向上、市場での競争力維持のための主要戦略として、製品の発売、事業拡大、M&Aを採用しています。世界のオーガニックティー市場で事業を展開している主要企業は、Tata Consumer Products、Unilever、Associated British Foods PLC、Vadham Teas Private Ltd、Celestial Seasonings、Bombay Burmah Trading Corp. Ltd.、Stash Tea Company、R.C. Bigelow, Inc.、Barrys Tea、Hain Celestial Group, Inc.、伊藤園、Numi, Inc.、Organic Tea、Hlssen& Lyon GmbH、Tazo Tea Company、Newman’s Own, Inc.、PepsiCo、The Coca-Cola Company、Shangri-La Tea Company, Inc.、Yogi Tea GmbHなどです。

ステークホルダーにとっての主なメリット
・本レポートは、2021年から2031年までのオーガニックティー市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、オーガニックティーの市場機会を特定します。
・主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
・ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
・オーガニックティー市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
・各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
・市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
・地域別、世界別のオーガニックティー市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を含みます。

〈主要市場セグメント〉
種類別
緑茶
紅茶
ウーロン茶
その他

包装別
プラスチック容器
アルミ缶
紙パック
その他

流通チャネル別
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンラインストア

地域別
・北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
・ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
ロシア
その他のヨーロッパ
・アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
パキスタン
その他のアジア太平洋地域
・LAMEA
ブラジル
南アフリカ
トルコ
サウジアラビア
エジプト
その他のLAMEA地域

主な市場プレイヤー
Associated British Foods plc
The Bombay Burmah Trading Corporation, Limited
The Hain Celestial Group, Inc.
Tata Consumer Products Limited
Unilever PLC
R.C. Bigelow, Inc.
Barrys Tea
Tazo Tea Company
Newman’s Own, Inc.
NUMI, INC.
株式会社伊藤園
Organic India Pvt. Ltd.
HAIN CELESTIAL GROUP, INC.
PepsiCo
The Coca-Cola Company
Shangri-La Tea Company, Inc.
YOGI TEA GmbH
Hlssen & Lyon GmbH
Stash Tea Company
Vahdam Teas Private Limited

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*** レポート目次(コンテンツ)***

第1章:はじめに
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 二次調査
1.4.2. 一次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. 調査の主な知見
2.2. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な知見
3.2.1. 主要投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.4. 主要プレーヤーのポジショニング
3.5. 市場ダイナミクス
3.5.1. 推進要因
3.5.2. 制約要因
3.5.3. 機会
3.6. COVID-19による市場への影響分析
3.7. 価格設定分析
3.8.バリューチェーン分析
3.9.市場シェア分析
第4章:オーガニックティー市場(タイプ別)
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2 緑茶
4.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2 地域別市場規模と予測
4.2.3 国別市場分析
4.3 紅茶
4.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2 地域別市場規模と予測
4.3.3 国別市場分析
4.4 ウーロン茶
4.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2 地域別市場規模と予測
4.4.3 国別市場分析
4.5 その他
4.5.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2 地域別市場規模と予測
4.5.3 国別市場分析
第5章:オーガニックティー市場(タイプ別)包装
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 プラスチック容器
5.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2 地域別市場規模と予測
5.2.3 国別市場分析
5.3 アルミニウムティー
5.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2 地域別市場規模と予測
5.3.3 国別市場分析
5.4 紙板
5.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2 地域別市場規模と予測
5.4.3 国別市場分析
5.5 その他
5.5.1 主要市場動向、成長要因、機会
5.5.2 地域別市場規模と予測
5.5.3 国別市場分析
第6章:オーガニックティー市場(流通チャネル別)
6.1 概要
6.1.1 市場規模と予測
6.2スーパーマーケット/ハイパーマーケット
6.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2 地域別市場規模と予測
6.2.3 国別市場分析
6.3 コンビニエンスストア
6.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2 地域別市場規模と予測
6.3.3 国別市場分析
6.4 オンラインストア
6.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.2 地域別市場規模と予測
6.4.3 国別市場分析
第7章:オーガニックティー市場(地域別)
7.1 概要
7.1.1 市場規模と予測
7.2 北米
7.2.1 主要動向と機会
7.2.2 北米市場規模と予測(タイプ別)
7.2.3 北米市場規模と予測(パッケージ別)
7.2.4 北米市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.5 北米市場規模と国別予測
7.2.5.1 米国
7.2.5.1.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.1.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.2.5.1.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.5.2 カナダ
7.2.5.2.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.2.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.2.5.2.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.2.5.3 メキシコ
7.2.5.3.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.3.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.2.5.3.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3 ヨーロッパ
7.3.1 主要トレンドと機会
7.3.2 ヨーロッパ 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.3 ヨーロッパ 市場規模と予測(パッケージ別)
7.3.4 ヨーロッパ 市場規模と予測(パッケージ別)流通チャネル
7.3.5 ヨーロッパ 市場規模と予測(国別)
7.3.5.1 英国
7.3.5.1.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.1.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.3.5.1.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.2 ドイツ
7.3.5.2.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.2.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.3.5.2.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.3 フランス
7.3.5.3.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.3.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.3.5.3.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.4 イタリア
7.3.5.4.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.4.2 市場規模と予測(パッケージ別)包装
7.3.5.4.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.5 スペイン
7.3.5.5.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.5.2 市場規模と予測(包装別)
7.3.5.5.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.6 ロシア
7.3.5.6.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.6.2 市場規模と予測(包装別)
7.3.5.6.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.7 その他ヨーロッパ
7.3.5.7.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.7.2 市場規模と予測(包装別)
7.3.5.7.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4 アジア太平洋地域
7.4.1 主要トレンドと機会
7.4.2 アジア太平洋地域 市場規模と予測(タイプ別)タイプ
7.4.3 アジア太平洋地域 市場規模と予測(パッケージ別)
7.4.4 アジア太平洋地域 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5 アジア太平洋地域 市場規模と予測(国別)
7.4.5.1 中国
7.4.5.1.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.1.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.4.5.1.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.2 インド
7.4.5.2.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.2.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.4.5.2.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.3 日本
7.4.5.3.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.3.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.4.5.3.3 市場規模と予測(流通チャネル別)チャネル
7.4.5.4 韓国
7.4.5.4.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.4.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.4.5.4.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.5 オーストラリア
7.4.5.5.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.5.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.4.5.5.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.6 パキスタン
7.4.5.6.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.6.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.4.5.6.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5.7 その他のアジア太平洋地域
7.4.5.7.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.5.7.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.4.5.7.3 市場流通チャネル別市場規模と予測
7.5 LAMEA
7.5.1 主要動向と機会
7.5.2 LAMEA市場規模と予測(タイプ別)
7.5.3 LAMEA市場規模と予測(パッケージ別)
7.5.4 LAMEA市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5 LAMEA市場規模と予測(国別)
7.5.5.1 ブラジル
7.5.5.1.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.1.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.5.5.1.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.2 南アフリカ
7.5.5.2.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.2.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.5.5.2.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.3 トルコ
7.5.5.3.1 市場規模と予測(国別)タイプ
7.5.5.3.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.5.5.3.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.4 サウジアラビア
7.5.5.4.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.4.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.5.5.4.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.5 エジプト
7.5.5.5.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.5.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.5.5.5.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.6 LAMEA のその他の国
7.5.5.6.1 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.6.2 市場規模と予測(パッケージ別)
7.5.5.6.3 市場規模と予測(流通チャネル別)
第8章:企業の状況
8.1.はじめに
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6.主要動向
第9章:企業概要
9.1 タタ・グローバル・ビバレッジズ・リミテッド
9.1.1 会社概要
9.1.2 会社概要
9.1.3 事業セグメント
9.1.4 製品ポートフォリオ
9.1.5 業績
9.1.6 主要な戦略的動向と展開
9.2 ユニリーバ
9.2.1 会社概要
9.2.2 会社概要
9.2.3 事業セグメント
9.2.4 製品ポートフォリオ
9.2.5 業績
9.2.6 主要な戦略的動向と展開
9.3 アソシエイテッド・ブリティッシュ・フーズ社
9.3.1 会社概要
9.3.2 会社概要
9.3.3 事業セグメント
9.3.4 製品ポートフォリオ
9.3.5 業績
9.3.6 主要な戦略的動向と展開
9.4 ヴァーダム・ティーズ
9.4.1 会社概要
9.4.2 会社概要
9.4.3 事業セグメントセグメント
9.4.4 製品ポートフォリオ
9.4.5 業績
9.4.6 主要な戦略的動きと展開
9.5 セレスティアル・シーズニングス
9.5.1 会社概要
9.5.2 会社概要
9.5.3 事業セグメント
9.5.4 製品ポートフォリオ
9.5.5 業績
9.5.6 主要な戦略的動きと展開
9.6 ボンベイ・バーマ・トレーディング・コーポレーション
9.6.1 会社概要
9.6.2 会社概要
9.6.3 事業セグメント
9.6.4 製品ポートフォリオ
9.6.5 業績
9.6.6 主要な戦略的動きと展開
9.7 スタッシュ・ティー・カンパニー
9.7.1 会社概要
9.7.2 会社概要
9.7.3 事業セグメント
9.7.4 製品ポートフォリオ
9.7.5 業績
9.7.6 主要な戦略的動きと展開
9.8 ビゲロー・ティー
9.8.1 会社概要概要
9.8.2 会社概要
9.8.3 事業セグメント
9.8.4 製品ポートフォリオ
9.8.5 業績
9.8.6 主要な戦略的動きと展開
9.9 シャングリラ
9.9.1 会社概要
9.9.2 会社概要
9.9.3 事業セグメント
9.9.4 製品ポートフォリオ
9.9.5 業績
9.9.6 主要な戦略的動きと展開
9.10 ヨギティー
9.10.1 会社概要
9.10.2 会社概要
9.10.3 事業セグメント
9.10.4 製品ポートフォリオ
9.10.5 業績
9.10.6 主要な戦略的動きと展開
9.11 リパブリック・オブ・ティー
9.11.1 会社概要
9.11.2 会社概要
9.11.3 事業セグメント
9.11.4 製品ポートフォリオ
9.11.5 業績
9.11.6 主要な戦略的動きと開発
9.12 マイティリーフティー
9.12.1 会社概要
9.12.2 会社概要
9.12.3 事業セグメント
9.12.4 製品ポートフォリオ
9.12.5 業績
9.12.6 主要な戦略的動きと展開
9.13 Numi Inc.
9.13.1 会社概要
9.13.2 会社概要
9.13.3 事業セグメント
9.13.4 製品ポートフォリオ
9.13.5 業績
9.13.6 主要な戦略的動きと展開
9.14 ハーニーアンドサンズファインティーズ
9.14.1 会社概要
9.14.2 会社概要
9.14.3 事業セグメント
9.14.4 製品ポートフォリオ
9.14.5 業績
9.14.6 主要な戦略的動きと展開
9.15 Hälssen & Lyon GmbH
9.15.1 会社概要
9.15.2 会社概要
9.15.3 事業セグメント
9.15.4 製品ポートフォリオ
9.15.5 業績
9.15.6 主要な戦略的動きと展開
9.16 Organic India
9.16.1 会社概要
9.16.2 会社概要
9.16.3 事業セグメント
9.16.4 製品ポートフォリオ
9.16.5 業績
9.16.6 主要な戦略的動きと展開
9.17 Tazo Tea Company
9.17.1 会社概要
9.17.2 会社概要
9.17.3 事業セグメント
9.17.4 製品ポートフォリオ
9.17.5 業績
9.17.6 主要な戦略的動きと展開
9.18 newman’s own organics
9.18.1 会社概要
9.18.2 会社概要
9.18.3 事業セグメント
9.18.4製品ポートフォリオ
9.18.5 業績
9.18.6 主要な戦略的動きと展開
9.19 ペプシコ
9.19.1 会社概要
9.19.2 会社概要
9.19.3 事業セグメント
9.19.4 製品ポートフォリオ
9.19.5 業績
9.19.6 主要な戦略的動きと展開
9.20 ザ コカ・コーラ カンパニー
9.20.1 会社概要
9.20.2 会社概要
9.20.3 事業セグメント
9.20.4 製品ポートフォリオ
9.20.5 業績
9.20.6 主要な戦略的動きと展開

CHAPTER 1:INTRODUCTION
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
3.7.Pricing Analysis
3.8.Value Chain Analysis
3.9.Market Share Analysis
CHAPTER 4: ORGANIC TEA MARKET, BY TYPE
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Green Tea
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Black Tea
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Oolong Tea
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
4.5 Others
4.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2 Market size and forecast, by region
4.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: ORGANIC TEA MARKET, BY PACKAGING
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Plastic Containers
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Aluminium Teans
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
5.4 Paper Boards
5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2 Market size and forecast, by region
5.4.3 Market analysis by country
5.5 Others
5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2 Market size and forecast, by region
5.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: ORGANIC TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 Supermarkets/Hypermarkets
6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2 Market size and forecast, by region
6.2.3 Market analysis by country
6.3 Convenience Stores
6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2 Market size and forecast, by region
6.3.3 Market analysis by country
6.4 Online Stores
6.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2 Market size and forecast, by region
6.4.3 Market analysis by country
CHAPTER 7: ORGANIC TEA MARKET, BY REGION
7.1 Overview
7.1.1 Market size and forecast
7.2 North America
7.2.1 Key trends and opportunities
7.2.2 North America Market size and forecast, by Type
7.2.3 North America Market size and forecast, by Packaging
7.2.4 North America Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5 North America Market size and forecast, by country
7.2.5.1 U.S.
7.2.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.2 Market size and forecast, by Packaging
7.2.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.2 Canada
7.2.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.2 Market size and forecast, by Packaging
7.2.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.3 Mexico
7.2.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.2 Market size and forecast, by Packaging
7.2.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3 Europe
7.3.1 Key trends and opportunities
7.3.2 Europe Market size and forecast, by Type
7.3.3 Europe Market size and forecast, by Packaging
7.3.4 Europe Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5 Europe Market size and forecast, by country
7.3.5.1 UK
7.3.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.2 Germany
7.3.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.3 France
7.3.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.4 Italy
7.3.5.4.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.5 Spain
7.3.5.5.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.6 Russia
7.3.5.6.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.6.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.7 Rest of Europe
7.3.5.7.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.7.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.7.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4 Asia-Pacific
7.4.1 Key trends and opportunities
7.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Type
7.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Packaging
7.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
7.4.5.1 China
7.4.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.2 India
7.4.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.3 Japan
7.4.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.4 South Korea
7.4.5.4.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.5 Australia
7.4.5.5.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.6 Pakistan
7.4.5.6.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.6.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.7 Rest of Asia-Pacific
7.4.5.7.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.7.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.7.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5 LAMEA
7.5.1 Key trends and opportunities
7.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Type
7.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Packaging
7.5.4 LAMEA Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5 LAMEA Market size and forecast, by country
7.5.5.1 Brazil
7.5.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.2 South Africa,
7.5.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.3 Turkey
7.5.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.4 Saudi Arbia
7.5.5.4.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.4.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.5 Egypt
7.5.5.5.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.5.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.6 Rest of LAMEA
7.5.5.6.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.6.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
CHAPTER 8: COMPANY LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Key developments
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1 Tata Global Beverages Limited
9.1.1 Company overview
9.1.2 Company snapshot
9.1.3 Operating business segments
9.1.4 Product portfolio
9.1.5 Business performance
9.1.6 Key strategic moves and developments
9.2 Unilever
9.2.1 Company overview
9.2.2 Company snapshot
9.2.3 Operating business segments
9.2.4 Product portfolio
9.2.5 Business performance
9.2.6 Key strategic moves and developments
9.3 Associated British Foods plc
9.3.1 Company overview
9.3.2 Company snapshot
9.3.3 Operating business segments
9.3.4 Product portfolio
9.3.5 Business performance
9.3.6 Key strategic moves and developments
9.4 vahdam teas
9.4.1 Company overview
9.4.2 Company snapshot
9.4.3 Operating business segments
9.4.4 Product portfolio
9.4.5 Business performance
9.4.6 Key strategic moves and developments
9.5 celestial seasonings
9.5.1 Company overview
9.5.2 Company snapshot
9.5.3 Operating business segments
9.5.4 Product portfolio
9.5.5 Business performance
9.5.6 Key strategic moves and developments
9.6 BOMBAY BURMAH TRADING CORP.Ltd
9.6.1 Company overview
9.6.2 Company snapshot
9.6.3 Operating business segments
9.6.4 Product portfolio
9.6.5 Business performance
9.6.6 Key strategic moves and developments
9.7 stash tea company
9.7.1 Company overview
9.7.2 Company snapshot
9.7.3 Operating business segments
9.7.4 Product portfolio
9.7.5 Business performance
9.7.6 Key strategic moves and developments
9.8 Bigelow Tea
9.8.1 Company overview
9.8.2 Company snapshot
9.8.3 Operating business segments
9.8.4 Product portfolio
9.8.5 Business performance
9.8.6 Key strategic moves and developments
9.9 shangri-la
9.9.1 Company overview
9.9.2 Company snapshot
9.9.3 Operating business segments
9.9.4 Product portfolio
9.9.5 Business performance
9.9.6 Key strategic moves and developments
9.10 yogi tea
9.10.1 Company overview
9.10.2 Company snapshot
9.10.3 Operating business segments
9.10.4 Product portfolio
9.10.5 Business performance
9.10.6 Key strategic moves and developments
9.11 Republic of Tea
9.11.1 Company overview
9.11.2 Company snapshot
9.11.3 Operating business segments
9.11.4 Product portfolio
9.11.5 Business performance
9.11.6 Key strategic moves and developments
9.12 mighty leaf tea
9.12.1 Company overview
9.12.2 Company snapshot
9.12.3 Operating business segments
9.12.4 Product portfolio
9.12.5 Business performance
9.12.6 Key strategic moves and developments
9.13 Numi Inc.
9.13.1 Company overview
9.13.2 Company snapshot
9.13.3 Operating business segments
9.13.4 Product portfolio
9.13.5 Business performance
9.13.6 Key strategic moves and developments
9.14 harney and sons fine teas
9.14.1 Company overview
9.14.2 Company snapshot
9.14.3 Operating business segments
9.14.4 Product portfolio
9.14.5 Business performance
9.14.6 Key strategic moves and developments
9.15 Hälssen & Lyon GmbH
9.15.1 Company overview
9.15.2 Company snapshot
9.15.3 Operating business segments
9.15.4 Product portfolio
9.15.5 Business performance
9.15.6 Key strategic moves and developments
9.16 Organic India
9.16.1 Company overview
9.16.2 Company snapshot
9.16.3 Operating business segments
9.16.4 Product portfolio
9.16.5 Business performance
9.16.6 Key strategic moves and developments
9.17 Tazo Tea Company
9.17.1 Company overview
9.17.2 Company snapshot
9.17.3 Operating business segments
9.17.4 Product portfolio
9.17.5 Business performance
9.17.6 Key strategic moves and developments
9.18 newman's own organics
9.18.1 Company overview
9.18.2 Company snapshot
9.18.3 Operating business segments
9.18.4 Product portfolio
9.18.5 Business performance
9.18.6 Key strategic moves and developments
9.19 PepsiCo
9.19.1 Company overview
9.19.2 Company snapshot
9.19.3 Operating business segments
9.19.4 Product portfolio
9.19.5 Business performance
9.19.6 Key strategic moves and developments
9.20 the coca-cola company
9.20.1 Company overview
9.20.2 Company snapshot
9.20.3 Operating business segments
9.20.4 Product portfolio
9.20.5 Business performance
9.20.6 Key strategic moves and developments
※参考情報

オーガニックティーは、農薬や化学肥料を使用せず、自然の力を活かして栽培された茶葉を使用したお茶のことを指します。オーガニックという言葉は、環境への優しさや持続可能性を強調するためのものです。このため、オーガニックティーは、従来の農業方式による影響を受けず、より自然に近い形で作られています。オーガニック農法では、土壌の健康を保つために施肥や農業技術が工夫され、水源の保護や生物多様性の維持が重視されています。
オーガニックティーの種類は多岐にわたります。一般的に知られている緑茶、紅茶、烏龍茶などがオーガニックとして栽培されることが多いです。さらに、ハーブティーやフルーツティー、さらには花茶などもオーガニックとして商品化されています。これらはそれぞれ異なる栄養素や成分を含んでおり、特有の風味や香りを楽しむことができます。地域ごとに特徴があり、例えば日本の緑茶、インドのアッサム紅茶、中国のジャスミン茶など、多様なバリエーションが展開されています。

オーガニックティーの用途は広範囲に及びます。まず、日常的な飲料として健康志向の人々に人気があります。カフェやレストランでもオーガニックを選ぶ顾客が増えており、健康や環境への配慮が飲み物選びに影響を与えています。さらに、オーガニックティーはアロマセラピーやリラクゼーションの手段としても利用されています。ハーブティーは、特定の効能を持つことから、ストレス解消や美容、消化促進などの目的で利用されることが多いです。

オーガニックティーには、科学的な技術や方法論も関わっています。例えば、土壌分析や気候条件のモニタリング、適切な水管理技術などが導入されています。これにより、高品質な茶葉を持続的に生産することが可能となります。また、オーガニック認証機関による厳格な基準に基づき、農作物がオーガニックであることが証明されることで、消費者は安心して購入することができます。こうした認証制度は、信頼性を高めるために重要な役割を果たしています。

オーガニックティーの生産においては、持続可能な農業の実践が重要です。生態系を保全し土壌を豊かにするために、農業の際は多様な作物を同時に栽培するポリカルチャーや、コンパニオンプランティングなどの技術がよく用いられます。これにより害虫の天然の抑制が促され、肥料や水の使用量を最小限に抑えることが可能です。さらに、コストパフォーマンスだけでなく、地域経済の活性化にも寄与し、農家の生活向上にも繋がっています。

消費者にとってのオーガニックティーの魅力は、健康に良い成分が含まれていることや、風味の豊かさ、さらには環境に優しい選択肢であるという点です。研究によると、オーガニックな茶葉は、抗酸化物質やビタミン、ミネラルを豊富に含むとされています。これにより、体へのポジティブな影響が期待されるため、多くの人々が飲む選択肢として取り入れています。

また、今後のオーガニックティー市場は、更なる成長が見込まれています。消費意識の高まりや、エコロジー志向の高まりが追い風となり、多くの新しいブランドや商品が登場することでしょう。オーガニックティーに対する需要は、単に飲料としての側面だけではなく、ライフスタイルの一環として捉えられつつあります。これにより、消費者は自分の健康や環境を大切にしながら、より良い選択を行っていくことが可能です。

オーガニックティーは、単なる飲み物ではなく、人々の健康、環境、そして社会全体に対する意識を高める役割を担っています。選ぶことができるさまざまな種類やブランドから、自分自身のニーズに合わせたオーガニックティーを楽しむことができるのは、多くの人々にとって喜ばしい体験です。今後もその需要が高まり、さらなる発展が期待されるジャンルであると言えるでしょう。


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※注目の調査資料
※当サイト上のレポートデータは弊社H&Iグローバルリサーチ運営のMarketReport.jpサイトと連動しています。
※当市場調査資料(ALD23MA102 )"オーガニックティーのグローバル市場(2021〜2031):緑茶、紅茶、ウーロン茶、その他" (英文:Organic Tea Market By Type (Green Tea, Black Tea, Oolong Tea, Others), By Packaging (Plastic Containers, Aluminium Teans, Paper Boards, Others), By Distribution Channel (Supermarkets/Hypermarkets, Convenience Stores, Online Stores): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031)はAllied Market Research社が調査・発行しており、H&Iグローバルリサーチが販売します。


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