1 市場概要
1.1 OTT（オーバーザトップ）の定義
1.2 グローバルOTT（オーバーザトップ）の市場規模・予測
1.3 中国OTT（オーバーザトップ）の市場規模・予測
1.4 世界市場における中国OTT（オーバーザトップ）の市場シェア
1.5 OTT（オーバーザトップ）市場規模、中国VS世界、成長率（2019-2030）
1.6 OTT（オーバーザトップ）市場ダイナミックス
1.6.1 OTT（オーバーザトップ）の市場ドライバ
1.6.2 OTT（オーバーザトップ）市場の制約
1.6.3 OTT（オーバーザトップ）業界動向
1.6.4 OTT（オーバーザトップ）産業政策
2 世界主要会社市場シェアとランキング
2.1 会社別の世界OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア（2019～2024）
2.2 グローバルOTT（オーバーザトップ）のトップ会社、マーケットポジション（ティア1、ティア2、ティア3）
2.3 グローバルOTT（オーバーザトップ）の市場集中度
2.4 グローバルOTT（オーバーザトップ）の合併と買収、拡張計画
2.5 主要会社のOTT（オーバーザトップ）製品タイプ
2.6 主要会社の本社とサービスエリア
3 中国主要会社市場シェアとランキング
3.1 会社別の中国OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア（2019-2024年）
3.2 中国OTT（オーバーザトップ）のトップ会社、マーケットポジション（ティア1、ティア2、ティア3）
4 産業チェーン分析
4.1 OTT（オーバーザトップ）産業チェーン
4.2 上流産業分析
4.2.1 OTT（オーバーザトップ）の主な原材料
4.2.2 主な原材料の主要サプライヤー
4.3 中流産業分析
4.4 下流産業分析
4.5 生産モード
4.6 OTT（オーバーザトップ）調達モデル
4.7 OTT（オーバーザトップ）業界の販売モデルと販売チャネル
4.7.1 OTT（オーバーザトップ）販売モデル
4.7.2 OTT（オーバーザトップ）代表的なディストリビューター
5 製品別のOTT（オーバーザトップ）一覧
5.1 OTT（オーバーザトップ）分類
5.1.1 VoIP
5.1.2 SMS
5.1.3 Apps
5.1.4 Cloud Services
5.1.5 Internet Television
5.2 製品別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上とCAGR、2019年 VS 2023年 VS 2030年
5.3 製品別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上（2019～2030）
6 アプリケーション別のOTT（オーバーザトップ）一覧
6.1 OTT（オーバーザトップ）アプリケーション
6.1.1 Household
6.1.2 Commercial
6.2 アプリケーション別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上とCAGR、2019 VS 2024 VS 2030
6.3 アプリケーション別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上（2019～2030）
7 地域別のOTT（オーバーザトップ）市場規模一覧
7.1 地域別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上、2019 VS 2023 VS 2030
7.2 地域別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上（2019～2030）
7.3 北米
7.3.1 北米OTT（オーバーザトップ）の市場規模・予測（2019～2030）
7.3.2 国別の北米OTT（オーバーザトップ）市場規模シェア
7.4 ヨーロッパ
7.4.1 ヨーロッパOTT（オーバーザトップ）市場規模・予測（2019～2030）
7.4.2 国別のヨーロッパOTT（オーバーザトップ）市場規模シェア
7.5 アジア太平洋地域
7.5.1 アジア太平洋地域OTT（オーバーザトップ）市場規模・予測（2019～2030）
7.5.2 国・地域別のアジア太平洋地域OTT（オーバーザトップ）市場規模シェア
7.6 南米
7.6.1 南米OTT（オーバーザトップ）の市場規模・予測（2019～2030）
7.6.2 国別の南米OTT（オーバーザトップ）市場規模シェア
7.7 中東・アフリカ
8 国別のOTT（オーバーザトップ）市場規模一覧
8.1 国別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の市場規模＆CAGR、2019年 VS 2023年 VS 2030年
8.2 国別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上（2019～2030）
8.3 米国
8.3.1 米国OTT（オーバーザトップ）市場規模（2019～2030）
8.3.2 製品別の米国売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.3.3 “アプリケーション別の米国売上市場のシェア、2023年 VS 2030年
8.4 ヨーロッパ
8.4.1 ヨーロッパOTT（オーバーザトップ）市場規模（2019～2030）
8.4.2 製品別のヨーロッパOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.4.3 アプリケーション別のヨーロッパOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.5 中国
8.5.1 中国OTT（オーバーザトップ）市場規模（2019～2030）
8.5.2 製品別の中国OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.5.3 アプリケーション別の中国OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.6 日本
8.6.1 日本OTT（オーバーザトップ）市場規模（2019～2030）
8.6.2 製品別の日本OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.6.3 アプリケーション別の日本OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.7 韓国
8.7.1 韓国OTT（オーバーザトップ）市場規模（2019～2030）
8.7.2 製品別の韓国OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.7.3 アプリケーション別の韓国OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.8 東南アジア
8.8.1 東南アジアOTT（オーバーザトップ）市場規模（2019～2030）
8.8.2 製品別の東南アジアOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.8.3 アプリケーション別の東南アジアOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.9 インド
8.9.1 インドOTT（オーバーザトップ）市場規模（2019～2030）
8.9.2 製品別のインドOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023 VS 2030年
8.9.3 アプリケーション別のインドOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023 VS 2030年
8.10 中東・アフリカ
8.10.1 中東・アフリカOTT（オーバーザトップ）市場規模（2019～2030）
8.10.2 製品別の中東・アフリカOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
8.10.3 アプリケーション別の中東・アフリカOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023 VS 2030年
9 会社概要
9.1 Facebook
9.1.1 Facebook 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.1.2 Facebook 会社紹介と事業概要
9.1.3 Facebook OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.1.4 Facebook OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.1.5 Facebook 最近の動向
9.2 Twitter
9.2.1 Twitter 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.2.2 Twitter 会社紹介と事業概要
9.2.3 Twitter OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.2.4 Twitter OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.2.5 Twitter 最近の動向
9.3 LinkedIn
9.3.1 LinkedIn 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.3.2 LinkedIn 会社紹介と事業概要
9.3.3 LinkedIn OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.3.4 LinkedIn OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.3.5 LinkedIn 最近の動向
9.4 Netflix
9.4.1 Netflix 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.4.2 Netflix 会社紹介と事業概要
9.4.3 Netflix OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.4.4 Netflix OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.4.5 Netflix 最近の動向
9.5 Google
9.5.1 Google 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.5.2 Google 会社紹介と事業概要
9.5.3 Google OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.5.4 Google OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.5.5 Google 最近の動向
9.6 Skype (Microsoft Corporation)
9.6.1 Skype (Microsoft Corporation) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.6.2 Skype (Microsoft Corporation) 会社紹介と事業概要
9.6.3 Skype (Microsoft Corporation) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.6.4 Skype (Microsoft Corporation) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.6.5 Skype (Microsoft Corporation) 最近の動向
9.7 Amazon
9.7.1 Amazon 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.7.2 Amazon 会社紹介と事業概要
9.7.3 Amazon OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.7.4 Amazon OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.7.5 Amazon 最近の動向
9.8 YouTube (Google)
9.8.1 YouTube (Google) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.8.2 YouTube (Google) 会社紹介と事業概要
9.8.3 YouTube (Google) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.8.4 YouTube (Google) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.8.5 YouTube (Google) 最近の動向
9.9 Wechat
9.9.1 Wechat 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.9.2 Wechat 会社紹介と事業概要
9.9.3 Wechat OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.9.4 Wechat OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.9.5 Wechat 最近の動向
9.10 Apple
9.10.1 Apple 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.10.2 Apple 会社紹介と事業概要
9.10.3 Apple OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.10.4 Apple OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.10.5 Apple 最近の動向
9.11 Rakuten
9.11.1 Rakuten 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.11.2 Rakuten 会社紹介と事業概要
9.11.3 Rakuten OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.11.4 Rakuten OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.11.5 Rakuten 最近の動向
9.12 iQIYI
9.12.1 iQIYI 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.12.2 iQIYI 会社紹介と事業概要
9.12.3 iQIYI OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.12.4 iQIYI OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.12.5 iQIYI 最近の動向
9.13 Tencent Video
9.13.1 Tencent Video 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.13.2 Tencent Video 会社紹介と事業概要
9.13.3 Tencent Video OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.13.4 Tencent Video OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.13.5 Tencent Video 最近の動向
9.14 Hulu, LLC
9.14.1 Hulu, LLC 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.14.2 Hulu, LLC 会社紹介と事業概要
9.14.3 Hulu, LLC OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.14.4 Hulu, LLC OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.14.5 Hulu, LLC 最近の動向
9.15 Oksusu (SK Broadband)
9.15.1 Oksusu (SK Broadband) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.15.2 Oksusu (SK Broadband) 会社紹介と事業概要
9.15.3 Oksusu (SK Broadband) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.15.4 Oksusu (SK Broadband) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.15.5 Oksusu (SK Broadband) 最近の動向
9.16 Olleh TV (KT)
9.16.1 Olleh TV (KT) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.16.2 Olleh TV (KT) 会社紹介と事業概要
9.16.3 Olleh TV (KT) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.16.4 Olleh TV (KT) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.16.5 Olleh TV (KT) 最近の動向
9.17 Second TV (LGU+)
9.17.1 Second TV (LGU+) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
9.17.2 Second TV (LGU+) 会社紹介と事業概要
9.17.3 Second TV (LGU+) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
9.17.4 Second TV (LGU+) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
9.17.5 Second TV (LGU+) 最近の動向
10 結論
11 方法論と情報源
11.1 研究方法論
11.2 データソース
11.2.1 二次資料
11.2.2 一次資料
11.3 データ クロスバリデーション
11.4 免責事項
表 2. 市場の制約
表 3. 市場動向
表 4. 業界方針
表 5. 世界の主要会社OTT（オーバーザトップ）の売上、2023年の収益に基づきランキング（2019-2024、百万米ドル）
表 6. グローバルOTT（オーバーザトップ）のメーカー市場集中率（CR3、HHI）
表 7. グローバルOTT（オーバーザトップ）の合併と買収、拡張計画
表 8. 主要会社のOTT（オーバーザトップ）製品タイプ
表 9. 主要会社の本社所在地とサービスエリア
表 10. 中国の主要会社OTT（オーバーザトップ）の売上、2023年の収益に基づきランキング（2019-2024、百万米ドル）
表 11. 中国の主要会社OTT（オーバーザトップ）の売上シェア、2019-2024
表 12. グローバルOTT（オーバーザトップ）の主な原材料の主要サプライヤー
表 13. グローバルOTT（オーバーザトップ）の代表的な顧客
表 14. OTT（オーバーザトップ）代表的なディストリビューター
表 15. 製品別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上とCAGR、2019 VS 2023 VS 2030、百万米ドル
表 16. アプリケーション別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上とCAGR、2019 VS 2023 VS 2030、百万米ドル
表 17. 地域別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上、2019 VS 2023 VS 2030、百万米ドル
表 18. 地域別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上（2019～2030、百万米ドル）
表 19. 国別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上とCAGR、2019 VS 2023 VS 2030、百万米ドル
表 20. 国別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上（2019～2030、百万米ドル）
表 21. 国別のグローバルOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア（2019～2030）
表 22. Facebook 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 23. Facebook 会社紹介と事業概要
表 24. Facebook OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 25. Facebook OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 26. Facebook 最近の動向
表 27. Twitter 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 28. Twitter 会社紹介と事業概要
表 29. Twitter OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 30. Twitter OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 31. Twitter 最近の動向
表 32. LinkedIn 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 33. LinkedIn 会社紹介と事業概要
表 34. LinkedIn OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 35. LinkedIn OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 36. LinkedIn 最近の動向
表 37. Netflix 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 38. Netflix 会社紹介と事業概要
表 39. Netflix OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 40. Netflix OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 41. Netflix 最近の動向
表 42. Google 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 43. Google 会社紹介と事業概要
表 44. Google OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 45. Google OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 46. Google 最近の動向
表 47. Skype (Microsoft Corporation) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 48. Skype (Microsoft Corporation) 会社紹介と事業概要
表 49. Skype (Microsoft Corporation) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 50. Skype (Microsoft Corporation) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 51. Skype (Microsoft Corporation) 最近の動向
表 52. Amazon 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 53. Amazon 会社紹介と事業概要
表 54. Amazon OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 55. Amazon OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 56. Amazon 最近の動向
表 57. YouTube (Google) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 58. YouTube (Google) 会社紹介と事業概要
表 59. YouTube (Google) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 60. YouTube (Google) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 61. YouTube (Google) 最近の動向
表 62. Wechat 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 63. Wechat 会社紹介と事業概要
表 64. Wechat OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 65. Wechat OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 66. Wechat 最近の動向
表 67. Apple 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 68. Apple 会社紹介と事業概要
表 69. Apple OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 70. Apple OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 71. Apple 最近の動向
表 72. Rakuten 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 73. Rakuten 会社紹介と事業概要
表 74. Rakuten OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 75. Rakuten OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 76. Rakuten 最近の動向
表 77. iQIYI 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 78. iQIYI 会社紹介と事業概要
表 79. iQIYI OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 80. iQIYI OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 81. iQIYI 最近の動向
表 82. Tencent Video 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 83. Tencent Video 会社紹介と事業概要
表 84. Tencent Video OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 85. Tencent Video OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 86. Tencent Video 最近の動向
表 87. Hulu, LLC 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 88. Hulu, LLC 会社紹介と事業概要
表 89. Hulu, LLC OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 90. Hulu, LLC OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 91. Hulu, LLC 最近の動向
表 92. Oksusu (SK Broadband) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 93. Oksusu (SK Broadband) 会社紹介と事業概要
表 94. Oksusu (SK Broadband) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 95. Oksusu (SK Broadband) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 96. Oksusu (SK Broadband) 最近の動向
表 97. Olleh TV (KT) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 98. Olleh TV (KT) 会社紹介と事業概要
表 99. Olleh TV (KT) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 100. Olleh TV (KT) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 101. Olleh TV (KT) 最近の動向
表 102. Second TV (LGU+) 企業情報、本社、サービスエリア、市場地位
表 103. Second TV (LGU+) 会社紹介と事業概要
表 104. Second TV (LGU+) OTT（オーバーザトップ）モデル、仕様、アプリケーション
表 105. Second TV (LGU+) OTT（オーバーザトップ）売上と粗利益率（2019～2024、百万米ドル）
表 106. Second TV (LGU+) 最近の動向
表 107. 調査対象範囲
図の一覧
図 1. 写真
図 2. グローバルOTT（オーバーザトップ）の売上、（2019-2030、百万米ドル）
図 3. 中国OTT（オーバーザトップ）の売上、（2019-2030、百万米ドル）
図 4. 世界における売上別の中国OTT（オーバーザトップ）市場シェア（2019-2030）
図 5. 会社別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の市場シェア（ティア1、ティア2、ティア3）、2023年
図 6. ティア別の中国主要企業の市場シェア、2021年 VS 2023年 VS 2023年
図 7. 産業チェーン
図 8. OTT（オーバーザトップ）調達モデル分析
図 9. OTT（オーバーザトップ）販売モデル
図 10. OTT（オーバーザトップ）販売チャネル：直販と流通
図 11. VoIP
図 12. SMS
図 13. Apps
図 14. Cloud Services
図 15. Internet Television
図 16. 製品別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 17. 製品別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上市場シェア（2019～2030）
図 18. Household
図 19. Commercial
図 20. アプリケーション別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 21. アプリケーション別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上市場シェア（2019～2030）
図 22. 地域別のグローバルOTT（オーバーザトップ）の売上市場シェア（2019～2030）
図 23. 北米OTT（オーバーザトップ）の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 24. 国別の北米OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年
図 25. ヨーロッパOTT（オーバーザトップ）の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 26. 国別のヨーロッパOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年
図 27. アジア太平洋地域OTT（オーバーザトップ）の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 28. 国・地域別のアジア太平洋地域OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年
図 29. 南米OTT（オーバーザトップ）の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 30. 国別の南米OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年
図 31. 中東・アフリカOTT（オーバーザトップ）の売上と予測（2019～2030、百万米ドル）
図 32. 米国の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 33. 製品別の米国OTT（オーバーザトップ）売上市場シェア、2023年 VS 2030年
図 34. アプリケーション別の米国売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 35. ヨーロッパ売上（2019～2030、百万米ドル）
図 36. 製品別のヨーロッパOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 37. アプリケーション別のヨーロッパOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 38. 中国の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 39. 製品別の中国OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 40. アプリケーション別の中国OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 41. 日本の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 42. 製品別の日本OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 43. アプリケーション別の日本OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 44. 韓国の売上（2019～2030、百万米ドル）
図 45. 製品別の韓国OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 46. アプリケーション別の韓国OTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 47. 東南アジアの売上（2019～2030、百万米ドル）
図 48. 製品別の東南アジアOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年VS 2030年
図 49. アプリケーション別の東南アジアOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年VS 2030年
図 50. インドの売上（2019～2030、百万米ドル）
図 51. 製品別のインドOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023 VS 2030年
図 52. アプリケーション別のインドOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023 VS 2030年
図 53. 中東・アフリカの売上（2019～2030、百万米ドル）
図 54. 製品別の中東・アフリカOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023年 VS 2030年
図 55. アプリケーション別の中東・アフリカOTT（オーバーザトップ）売上の市場シェア、2023 VS 2030年
図 56. インタビュイー
図 57. ボトムアップ・アプローチとトップダウン・アプローチ
図 58. データトライアングレーション
| ※参考情報 OTT（オーバーザトップ）とは、インターネットを介して提供されるコンテンツやサービスの形態を指します。従来の通信ネットワークを利用せず、ユーザーが直接インターネットを通じてコンテンツにアクセスできる仕組みです。この概念は特に、動画や音楽、ゲーム、アプリケーションなどのメディアコンテンツの配信において広く認識されています。 OTTの定義は、そのサービスがインターネット経由であり、従来の電気通信事業者やケーブルテレビのインフラに依存しないという点にあります。例えば、NetflixやYouTube、SpotifyなどはOTTサービスとして知られています。これらのサービスは、特定の地域や国の通信事業者に依存することなく、インターネット接続があれば誰でも利用できるため、グローバルにコンテンツを配信することが可能です。 OTTの特徴としては、まず第一にアクセスの容易さがあります。ユーザーはスマートフォン、タブレット、PC、スマートテレビなど、様々なデバイスで手軽にコンテンツにアクセスできます。これにより、視聴者は自分の好きな時間や場所で好きなコンテンツを楽しむことができます。また、OTTサービスは通常、バイラルマーケティングやSNSとの連携を強化し、ユーザー同士の共有やコミュニケーションを促進します。 第二に、コンテンツの多様性もOTTの大きな魅力です。従来のテレビ放送やラジオに比べて、多様なジャンルや形式のコンテンツが提供されており、ニッチな市場に特化したコンテンツも多く見られます。これにより、特定の好みを持つユーザー層にも、適切なコンテンツを提供できるのです。 OTTにはいくつかの種類があります。大きく分けると、動画配信サービス、音楽配信サービス、ゲーム配信サービス、さらにはメッセージングアプリやSNSプラットフォームなどが含まれます。動画配信サービスとしては、NetflixやHulu、Amazon Prime Videoなどが代表的です。これらは映画やドラマのストリーミングを行い、独自の制作コンテンツも提供しています。 音楽配信サービスには、SpotifyやApple Music、Amazon Musicなどがあります。これらのサービスは、ユーザーに対して様々な楽曲やプレイリストを提供し、個々のユーザーの嗜好に基づいて音楽をおすすめする機能が充実しています。さらに、ゲーム配信サービスでは、SteamやEpic Games Store、PlayStation Nowなどがあり、オンラインでゲームを購入したり、プレイしたりすることが可能です。 OTTの用途は非常に広範囲で、個々のユーザーに対してパーソナライズされたコンテンツの提供、エンターテインメント以外にも教育やビジネス用途などにも応用されています。例えば、オンライン授業やウェビナー、企業の内部研修などもOTTを活用することで、地理的制約を超えて参加者を集めることができます。これにより、教育機関や企業はコスト削減やお手軽な運営が実現できるのです。 さらに、OTTサービスは広告モデルを取り入れることが多く、無料または低価格で利用できる一方で、広告主にとってはターゲットオーディエンスに対する効果的な広告配信が可能になります。このように、OTTは広告ビジネスのモデルを変革し、パーソナライズされた広告を通じてより効果的なマーケティングを実現します。 OTTの関連技術には、ストリーミング技術、クラウドコンピューティング、データ分析技術などがあります。ストリーミング技術は、ユーザーがコンテンツをダウンロードすることなく、リアルタイムで視聴できる仕組みを提供します。また、クラウドコンピューティングは、コンテンツの保存や配信を効率的に行うための基盤を提供し、大規模なデータを管理することを可能にします。データ分析技術は、ユーザーの嗜好や行動を解析し、より良いコンテンツの提供や広告配信に役立てられています。 OTTが今後も普及していくにあたり、様々な課題も存在します。たとえば、著作権問題やコンテンツの質の保障、収益モデルの確立などが挙げられます。特に、著作権に関しては、従来のメディアと同様にコンテンツの不正コピーや配信に対する強い対策が求められます。また、利用者が増える中で、サービス間での競争が激化しているため、コンテンツの質を維持しながらも差別化を図ることが重要です。 現在、世界各地でOTTサービスの競争が激化しており、多くの企業が新たなサービスを提供しています。この流れに伴い、消費者にとっては選択肢が広がり、より質の高いコンテンツを享受できる一方で、ひとつのサービスにとどまらず複数のサービスを利用することが一般的になっています。 OTTの未来は、さらに融合が進むと考えられています。例えば、AR（拡張現実）やVR（仮想現実）技術を活用した新しいコンテンツ体験や、AIを活用したコンテンツ生成やカスタマイズの可能性が広がっていくでしょう。また、5G技術の導入により、高速・大容量の通信が可能となり、さらに多様なコンテンツが提供されるようになると期待されています。 OTTは、エンターテインメントの形態を変え、我々の生活の一部として深く根付いている存在です。今後も技術の進化とともに、その進展を見続けることが求められます。そして、私たち消費者は、選択と利用の自由を手にしつつ、より豊かなコンテンツ体験を享受できる時代に向かっています。 OTTの成長は続き、私たちのメディア環境において重要な位置を占めることでしょう。 |
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