第1章：はじめに
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 二次調査
1.4.2. 一次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. 調査の主な知見
2.2. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な知見
3.2.1. 主要投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.4. 主要プレーヤーのポジショニング
3.5. 市場ダイナミクス
3.5.1. 推進要因
3.5.2. 制約要因
3.5.3. 機会
3.6. COVID-19による市場への影響分析
3.7. 価格設定分析
3.8. バリューチェーン分析
3.9. 主要規制分析
3.10. 特許状況
第4章：パラベン市場（種類別）
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2 メチルパラベン
4.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2 地域別市場規模と予測
4.2.3 国別市場分析
4.3 プロピルパラベン
4.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2 地域別市場規模と予測
4.3.3 国別市場分析
4.4 ブチルパラベン
4.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2 地域別市場規模と予測
4.4.3 国別市場分析
4.5 その他
4.5.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2 地域別市場規模と予測
4.5.3 国別市場分析国別
第5章：パラベン市場（用途別）
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 医薬品
5.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 地域別の市場規模と予測
5.2.3 国別の市場分析
5.3 化粧品・パーソナルケア
5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2 地域別の市場規模と予測
5.3.3 国別の市場分析
5.4 食品・飲料
5.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.4.2 地域別の市場規模と予測
5.4.3 国別の市場分析
5.5 その他
5.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.5.2 地域別の市場規模と予測
5.5.3 国別の市場分析
第6章：パラベン市場（地域別）
6.1 概要
6.1.1市場規模と予測
6.2 北米
6.2.1 主要なトレンドと機会
6.2.2 北米市場規模と予測（タイプ別）
6.2.3 北米市場規模と予測（アプリケーション別）
6.2.4 北米市場規模と予測（国別）
6.2.4.1 米国
6.2.4.1.1 市場規模と予測（タイプ別）
6.2.4.1.2 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.2.4.2 カナダ
6.2.4.2.1 市場規模と予測（タイプ別）
6.2.4.2.2 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.2.4.3 メキシコ
6.2.4.3.1 市場規模と予測（タイプ別）
6.2.4.3.2 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3 ヨーロッパ
6.3.1 主要なトレンドと機会
6.3.2 ヨーロッパ市場規模と予測（タイプ別）
6.3.3 ヨーロッパ市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4ヨーロッパ 国別市場規模および予測
6.3.4.1 ドイツ
6.3.4.1.1 タイプ別市場規模および予測
6.3.4.1.2 アプリケーション別市場規模および予測
6.3.4.2 フランス
6.3.4.2.1 タイプ別市場規模および予測
6.3.4.2.2 アプリケーション別市場規模および予測
6.3.4.3 英国
6.3.4.3.1 タイプ別市場規模および予測
6.3.4.3.2 アプリケーション別市場規模および予測
6.3.4.4 スペイン
6.3.4.4.1 タイプ別市場規模および予測
6.3.4.4.2 アプリケーション別市場規模および予測
6.3.4.5 イタリア
6.3.4.5.1 タイプ別市場規模および予測
6.3.4.5.2 アプリケーション別市場規模および予測
6.3.4.6 その他ヨーロッパ
6.3.4.6.1 市場タイプ別市場規模と予測
6.3.4.6.2 アプリケーション別市場規模と予測
6.4 アジア太平洋地域
6.4.1 主要トレンドと機会
6.4.2 アジア太平洋地域市場規模と予測（タイプ別）
6.4.3 アジア太平洋地域市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4 アジア太平洋地域市場規模と予測（国別）
6.4.4.1 中国
6.4.4.1.1 タイプ別市場規模と予測
6.4.4.1.2 アプリケーション別市場規模と予測
6.4.4.2 日本
6.4.4.2.1 タイプ別市場規模と予測
6.4.4.2.2 アプリケーション別市場規模と予測
6.4.4.3 インド
6.4.4.3.1 タイプ別市場規模と予測
6.4.4.3.2 アプリケーション別市場規模と予測
6.4.4.4 韓国
6.4.4.4.1 市場市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.4.2 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.5 オーストラリア
6.4.4.5.1 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.5.2 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.6 その他アジア太平洋地域
6.4.4.6.1 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.6.2 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5 LAMEA
6.5.1 主な傾向と機会
6.5.2 LAMEA 市場規模と予測（タイプ別）
6.5.3 LAMEA 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5.4 LAMEA 市場規模と予測（国別）
6.5.4.1 ブラジル
6.5.4.1.1 市場規模と予測（タイプ別）
6.5.4.1.2 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5.4.2 サウジアラビア
6.5.4.2.1 市場タイプ別市場規模と予測
6.5.4.2.2 アプリケーション別市場規模と予測
6.5.4.3 南アフリカ
6.5.4.3.1 タイプ別市場規模と予測
6.5.4.3.2 アプリケーション別市場規模と予測
6.5.4.4 LAMEAのその他の地域
6.5.4.4.1 タイプ別市場規模と予測
6.5.4.4.2 アプリケーション別市場規模と予測
第7章：企業概要
7.1. はじめに
7.2. 主要な成功戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 主な動向
第8章：企業概要
8.1 CENTRAL DRUG HOUSE (P) LTD.
8.1.1 会社概要
8.1.2 会社概要
8.1.3 事業セグメント
8.1.4 製品ポートフォリオ
8.1.5 業績
8.1.6 主要な戦略的動きと展開
8.2 CHEMPOINT
8.2.1 会社概要
8.2.2 会社概要
8.2.3 事業セグメント
8.2.4 製品ポートフォリオ
8.2.5 業績
8.2.6 主要な戦略的動きと展開
8.3 Croda International plc
8.3.1 会社概要
8.3.2 会社概要
8.3.3 事業セグメント
8.3.4 製品ポートフォリオ
8.3.5 業績
8.3.6 主要な戦略的動きと展開
8.4 DuPont de Nemours, Inc.
8.4.1 会社概要
8.4.2 会社概要
8.4.3 事業セグメント
8.4.4 製品ポートフォリオ
8.4.5 業績
8.4.6 主要な戦略的動きと動向
8.5 HEXON LABORATORIES PRIVATE LIMITED
8.5.1 会社概要
8.5.2 会社概要
8.5.3 事業セグメント
8.5.4 製品ポートフォリオ
8.5.5 業績
8.5.6 主要な戦略的動きと展開
8.6 JIANGSU HUANXIN HIGH-TECH MATERIALS CO. LTD
8.6.1 会社概要
8.6.2 会社概要
8.6.3 事業セグメント
8.6.4 製品ポートフォリオ
8.6.5 業績
8.6.6 主要な戦略的動きと展開
8.7 NU SKIN INTERNATIONAL INC
8.7.1 会社概要
8.7.2 会社概要
8.7.3 事業セグメント
8.7.4 製品ポートフォリオ
8.7.5 業績
8.7.6 主要な戦略的動きと展開
8.8 SHANDONG AILITONG NEW MATERIAL CO. LTD
8.8.1 会社概要
8.8.2 会社概要
8.8.3 事業セグメント
8.8.4 製品ポートフォリオ
8.8.5 業績
8.8.6 主要な戦略的動きと展開
8.9 SHARON LABORATORIES
8.9.1 会社概要
8.9.2 会社概要
8.9.3 事業セグメント
8.9.4 製品ポートフォリオ
8.9.5 業績
8.9.6 主要な戦略的動きと展開
8.10 SHREEJI PHARMA INTERNATIONAL
8.10.1 会社概要
8.10.2 会社概要
8.10.3 事業セグメント
8.10.4 製品ポートフォリオ
8.10.5 業績
8.10.6 主要な戦略的動きと展開
8.11 TORONTO RESEARCH CHEMICALS
8.11.1 会社概要
8.11.2 会社概要
8.11.3 事業セグメントセグメント
8.11.4 製品ポートフォリオ
8.11.5 事業実績
8.11.6 主要な戦略的動きと展開
8.12 エスティ ローダー カンパニーズ インク
8.12.1 会社概要
8.12.2 会社概要
8.12.3 事業セグメント
8.12.4 製品ポートフォリオ
8.12.5 業績
8.12.6 主要な戦略的動きと展開
8.13 上野ファインケミカル工業株式会社
8.13.1 会社概要
8.13.2 会社概要
8.13.3 事業セグメント
8.13.4 製品ポートフォリオ
8.13.5 業績
8.13.6 主要な戦略的動きと展開
8.14 浙江勝暁化学株式会社
8.14.1 会社概要
8.14.2 会社概要
8.14.3 事業セグメント
8.14.4 製品ポートフォリオ
8.14.5 業績
8.14.6 主要な戦略的動きと展開
8.15 ジョンソン・エンド・ジョンソン・コンシューマーINC.
8.15.1 会社概要
8.15.2 会社概要
8.15.3 事業セグメント
8.15.4 製品ポートフォリオ
8.15.5 業績
8.15.6 主要な戦略的動きと展開
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
3.7.Pricing Analysis
3.8.Value Chain Analysis
3.9.Key Regulation Analysis
3.10.Patent Landscape
CHAPTER 4: PARABEN MARKET, BY TYPE
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Methylparaben
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Propylparaben
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Butylparaben
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
4.5 Others
4.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2 Market size and forecast, by region
4.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: PARABEN MARKET, BY APPLICATION
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Pharmaceutical
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Cosmetics and Personal Care
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
5.4 Food and Beverages
5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2 Market size and forecast, by region
5.4.3 Market analysis by country
5.5 Others
5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2 Market size and forecast, by region
5.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: PARABEN MARKET, BY REGION
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 North America
6.2.1 Key trends and opportunities
6.2.2 North America Market size and forecast, by Type
6.2.3 North America Market size and forecast, by Application
6.2.4 North America Market size and forecast, by country
6.2.4.1 U.S.
6.2.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.2.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.2.4.2 Canada
6.2.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.2.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.2.4.3 Mexico
6.2.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.2.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.3 Europe
6.3.1 Key trends and opportunities
6.3.2 Europe Market size and forecast, by Type
6.3.3 Europe Market size and forecast, by Application
6.3.4 Europe Market size and forecast, by country
6.3.4.1 Germany
6.3.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.2 France
6.3.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.3 UK
6.3.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.4 Spain
6.3.4.4.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.4.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.5 Italy
6.3.4.5.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.5.2 Market size and forecast, by Application
6.3.4.6 Rest of Europe
6.3.4.6.1 Market size and forecast, by Type
6.3.4.6.2 Market size and forecast, by Application
6.4 Asia-Pacific
6.4.1 Key trends and opportunities
6.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Type
6.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Application
6.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
6.4.4.1 China
6.4.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.2 Japan
6.4.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.3 India
6.4.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.4 South Korea
6.4.4.4.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.4.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.5 Australia
6.4.4.5.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.5.2 Market size and forecast, by Application
6.4.4.6 Rest of Asia-Pacific
6.4.4.6.1 Market size and forecast, by Type
6.4.4.6.2 Market size and forecast, by Application
6.5 LAMEA
6.5.1 Key trends and opportunities
6.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Type
6.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Application
6.5.4 LAMEA Market size and forecast, by country
6.5.4.1 Brazil
6.5.4.1.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.1.2 Market size and forecast, by Application
6.5.4.2 Saudi Arabia
6.5.4.2.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.2.2 Market size and forecast, by Application
6.5.4.3 South Africa
6.5.4.3.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.3.2 Market size and forecast, by Application
6.5.4.4 Rest of LAMEA
6.5.4.4.1 Market size and forecast, by Type
6.5.4.4.2 Market size and forecast, by Application
CHAPTER 7: COMPANY LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Key developments
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1 CENTRAL DRUG HOUSE (P) LTD.
8.1.1 Company overview
8.1.2 Company snapshot
8.1.3 Operating business segments
8.1.4 Product portfolio
8.1.5 Business performance
8.1.6 Key strategic moves and developments
8.2 CHEMPOINT
8.2.1 Company overview
8.2.2 Company snapshot
8.2.3 Operating business segments
8.2.4 Product portfolio
8.2.5 Business performance
8.2.6 Key strategic moves and developments
8.3 Croda International plc
8.3.1 Company overview
8.3.2 Company snapshot
8.3.3 Operating business segments
8.3.4 Product portfolio
8.3.5 Business performance
8.3.6 Key strategic moves and developments
8.4 DuPont de Nemours, Inc.
8.4.1 Company overview
8.4.2 Company snapshot
8.4.3 Operating business segments
8.4.4 Product portfolio
8.4.5 Business performance
8.4.6 Key strategic moves and developments
8.5 HEXON LABORATORIES PRIVATE LIMITED
8.5.1 Company overview
8.5.2 Company snapshot
8.5.3 Operating business segments
8.5.4 Product portfolio
8.5.5 Business performance
8.5.6 Key strategic moves and developments
8.6 JIANGSU HUANXIN HIGH-TECH MATERIALS CO. LTD
8.6.1 Company overview
8.6.2 Company snapshot
8.6.3 Operating business segments
8.6.4 Product portfolio
8.6.5 Business performance
8.6.6 Key strategic moves and developments
8.7 NU SKIN INTERNATIONAL INC
8.7.1 Company overview
8.7.2 Company snapshot
8.7.3 Operating business segments
8.7.4 Product portfolio
8.7.5 Business performance
8.7.6 Key strategic moves and developments
8.8 SHANDONG AILITONG NEW MATERIAL CO. LTD
8.8.1 Company overview
8.8.2 Company snapshot
8.8.3 Operating business segments
8.8.4 Product portfolio
8.8.5 Business performance
8.8.6 Key strategic moves and developments
8.9 SHARON LABORATORIES
8.9.1 Company overview
8.9.2 Company snapshot
8.9.3 Operating business segments
8.9.4 Product portfolio
8.9.5 Business performance
8.9.6 Key strategic moves and developments
8.10 SHREEJI PHARMA INTERNATIONAL
8.10.1 Company overview
8.10.2 Company snapshot
8.10.3 Operating business segments
8.10.4 Product portfolio
8.10.5 Business performance
8.10.6 Key strategic moves and developments
8.11 TORONTO RESEARCH CHEMICALS
8.11.1 Company overview
8.11.2 Company snapshot
8.11.3 Operating business segments
8.11.4 Product portfolio
8.11.5 Business performance
8.11.6 Key strategic moves and developments
8.12 the estee lauder companies inc.
8.12.1 Company overview
8.12.2 Company snapshot
8.12.3 Operating business segments
8.12.4 Product portfolio
8.12.5 Business performance
8.12.6 Key strategic moves and developments
8.13 UENO FINE CHEMICALS INDUSTRY LTD
8.13.1 Company overview
8.13.2 Company snapshot
8.13.3 Operating business segments
8.13.4 Product portfolio
8.13.5 Business performance
8.13.6 Key strategic moves and developments
8.14 ZHEJIANG SHENGXIAO CHEMICAL CO LTD
8.14.1 Company overview
8.14.2 Company snapshot
8.14.3 Operating business segments
8.14.4 Product portfolio
8.14.5 Business performance
8.14.6 Key strategic moves and developments
8.15 JOHNSON and JOHNSON CONSUMER INC.
8.15.1 Company overview
8.15.2 Company snapshot
8.15.3 Operating business segments
8.15.4 Product portfolio
8.15.5 Business performance
8.15.6 Key strategic moves and developments
| ※参考情報 パラベンとは、防腐剤の一種であり、主に化粧品や製薬、食品などさまざまな製品に使用されます。パラベンは、微生物の繁殖を抑える特性を持っており、製品の品質保存や耐久性を高めるために欠かせない成分となっています。化粧品業界においては、特にスキンケア製品やメイクアップ製品によく見られる成分です。 パラベンにはいくつかの種類があり、代表的なものにはメチルパラベン、エチルパラベン、プロピルパラベン、ブチルパラベンなどがあります。これらは、それぞれ異なる特性や効果を持っていますが、いずれも防腐剤としての役割を果たします。例えば、メチルパラベンは特に効果が高く、低濃度でも優れた防腐効果を示します。一方で、ブチルパラベンは、主にクリームや乳液、ローションなどの製品に多く使用されることがあります。 パラベンは、その防腐効果から化粧品やパーソナルケア製品などの製造において重要な役割を果たしています。例えば、化粧水、乳液、シャンプーなどには、パラベンを含むことによって、微生物による劣化を防ぎ、使用期限を延ばすことができます。これにより、消費者にとって安心して使用できる製品が提供されることにつながります。また、パラベンは安価で幅広いpH範囲で効果を発揮するため、製品開発においても優れた選択肢となります。 しかし、パラベンに対する懸念も広がっています。近年、特に自然志向やオーガニック製品が注目される中で、パラベンが人体に与える影響についての議論が巻き起こっています。一部の研究では、パラベンが体内に蓄積される可能性や、ホルモンバランスに影響を与えるのではないかという懸念が提起されています。このため、多くのメーカーは「パラベンフリー」を謳った製品を展開するようになっています。 関連技術として、パラベンの代替品が開発されている例があります。例えば、天然由来の防腐剤や、他の合成防腐剤が使用されることがあります。これにより、消費者の健康志向に応えた製品が増えてきています。具体的には、レシチンやサッカロミセス培養物エキス、エッセンシャルオイルなどが代替品として考案されていますが、これらも一長一短があり、それぞれの特性を考慮した上で使用されるべきです。 最近では、パラベンの使用に関する規制も強化されつつあります。特にEUでは、特定の種類のパラベンの使用が制限されているため、企業はこれに適応する必要があります。これに伴い、企業は様々な防腐剤の選択肢を検討し、新たな技術や成分の研究開発が求められている状況です。 そのため、パラベンについての理解は重要ですが、使用する際には製品ごとの安全性や選択肢をよく考える必要があります。特に自分に合った製品を見つけるためには、成分表をしっかりと確認することが大切です。消費者の選択が製品開発に影響を与える現状において、パラベンを含む製品とそうでない製品のバランスを取るための情報収集は欠かせません。パラベンは防腐剤として非常に有用な成分ですが、今後の動向や消費者のニーズに応じて製品の選択肢は変わっていくことでしょう。 |
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