1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推計
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界の医薬品新興市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品別市場内訳
6.1 医薬品
6.1.1 市場動向
6.1.2 主な種類
6.1.2.1 特許処方薬
6.1.2.2 ジェネリック処方薬
6.1.2.3 OTC医薬品
6.1.3 市場予測
6.2 ヘルスケア
6.2.1 市場動向
6.2.2 主な種類
6.2.2.1 医療機器
6.2.2.2 臨床診断
6.2.2.3 その他
6.2.3 市場予測
7 適応症別市場内訳
7.1 生活習慣病
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 がんおよび自己免疫疾患
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 感染症
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 流通チャネル別市場内訳
8.1病院
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 薬局
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 オンラインストア
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 その他
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 国別市場内訳
9.1 ティアI
9.1.1 中国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.2 ティアII
9.2.1 インド
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 ブラジル
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 ロシア
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 南アフリカ
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.3 Tier III
9.3.1 アルゼンチン
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 メキシコ
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 ポーランド
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 ウクライナ
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 トルコ
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 サウジアラビア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 エジプト
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.3.8 アルジェリア
9.3.8.1 市場動向
9.3.8.2 市場予測
9.3.9 ナイジェリア
9.3.9.1 市場動向
9.3.9.2 市場予測
9.3.10 タイ
9.3.10.1 市場動向
9.3.10.2 市場予測
9.3.11 インドネシア
9.3.11.1 市場動向
9.3.11.2 市場予測
9.3.12 パキスタン
9.3.12.1 市場動向
9.3.12.2 市場予測
9.3.13 その他
9.3.13.1 市場動向
9.3.13.2 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターのファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレーヤー
13.3 主要プレーヤーのプロフィール
13.3.1 サノフィS.A.
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.1.3 財務状況
13.3.1.4 SWOT分析
13.3.2 ファイザー社
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務状況
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 アストラゼネカ社
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 財務状況
13.3.3.4 SWOT分析
13.3.4 グラクソ・スミスクライン社
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.4.3 財務状況
13.3.4.4 SWOT分析
13.3.5 F. Hoffmann-La Roche AG (Roche AG)
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.5.3 財務状況
13.3.5.4 SWOT分析
13.3.6 Eli Lilly and Company
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務状況
13.3.6.4 SWOT分析
13.3.7 Johnson & Johnson
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.7.3 財務状況
13.3.7.4 SWOT分析
13.3.8 アボットラボラトリーズ
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 財務状況
13.3.8.4 SWOT分析
13.3.9 ノバルティスAG
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務状況
13.3.9.4 SWOT分析
13.3.10 テバファーマシューティカルリミテッド
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.10.3 財務状況
13.3.10.4 SWOT分析
図2：世界のファーマジング市場：売上高（10億米ドル）、2017年～2022年
図3：世界のファーマジング市場：製品別内訳（％）、2022年
図4：世界のファーマジング市場：適応症別内訳（％）、2022年
図5：世界のファーマジング市場：流通チャネル別内訳（％）、2022年
図6：世界のファーマジング市場：国別内訳（％）、2022年
図7：世界のファーマジング市場予測：売上高（10億米ドル）、2023年～2028年
図8：世界のファーマジング（医薬品）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図9：世界のファーマジング（医薬品）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図10：世界：ファーマジング（ヘルスケア）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図11：世界：ファーマジング（ヘルスケア）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図12：世界：ファーマジング（生活習慣病）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図13：世界：ファーマジング（生活習慣病）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図14：世界：ファーマジング（がんおよび自己免疫疾患）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図15：世界：ファーマジング（がんおよび自己免疫疾患）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図16：世界：ファーマジング（感染症）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図17：世界：ファーマジング（感染症）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図18：世界：ファーマジング（その他の適応症）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図19：世界：ファーマジング（その他の適応症）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図20：世界：ファーマジング（病院）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図21：世界：ファーマジング（病院）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図22：世界：ファーマジング（小売薬局）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図23：世界：ファーマジング（小売薬局）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図24：世界：ファーマジング（オンラインストア）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図25：世界：ファーマジング（オンラインストア）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図26：世界：ファーマジング（その他の流通チャネル）市場：売上高（百万米ドル） 2017年および2022年
図27：世界：ファーマジング（その他の流通チャネル）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図28：ティアI：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図29：ティアI：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図30：中国：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図31：中国：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図32：ティアII：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図33：ティアII：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図34：インド：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図35：インド：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図36：ブラジル：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図37：ブラジル：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図38：ロシア：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図39：ロシア：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図40：南アフリカアフリカ：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図41：南アフリカ：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図42：ティアIII：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図43：ティアIII：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図44：アルゼンチン：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図45：アルゼンチン：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図46：メキシコ：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図47：メキシコ：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図48：ポーランド：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図49：ポーランド：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図50：ウクライナ：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図51：ウクライナ：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図52：トルコ：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図53：トルコ：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル） 2023-2028年
図54：サウジアラビア：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図55：サウジアラビア：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図56：エジプト：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図57：エジプト：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図58：アルジェリア：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図59：アルジェリア：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図60：ナイジェリア：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル） （百万米ドル）、2017年および2022年
図61：ナイジェリア：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図62：タイ：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図63：タイ：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図64：インドネシア：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図65：インドネシア：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図66：パキスタン：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図67：パキスタン：ファーマジング市場予測：売上高(百万米ドル)、2023～2028年
図68：その他：ファーマジング市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図69：その他：ファーマジング市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図70：世界：ファーマジング業界：SWOT分析
図71：世界：ファーマジング業界：バリューチェーン分析
図72：世界：ファーマジング業界：ポーターのファイブフォース分析
表1：世界：ファーマジング市場：主要産業のハイライト（2022年および2028年）
表2：世界：ファーマジング市場予測：製品別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表3：世界：ファーマジング市場予測：適応症別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表4：世界：ファーマジング市場予測：流通チャネル別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表5：世界：ファーマジング市場予測：国別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表6：世界：ファーマジング市場：競争構造
表7：世界：ファーマジング市場：主要プレーヤー
| ※参考情報 ファーマージング（Pharmerging）とは、医薬品開発や製造に関わる新しい手法やアプローチを統合することを指します。特に、従来の製薬業界にIT技術やデータ分析を取り入れることで、医薬品の開発プロセスを効率化し、コスト削減や市場投入までの時間短縮を図ることを目指しています。ファーマージングは、製薬業界におけるイノベーションを促進し、患者にとってより効率的かつ効果的な治療法を提供するための重要な概念となっています。 ファーマージングの概念は、いくつかの側面から成り立っています。まず、ビッグデータの活用です。製薬企業は膨大な量の臨床試験データや遺伝情報を収集しています。これらのデータを解析することで、病気のメカニズムや治療法の効果をより深く理解できるようになります。次に、AI（人工知能）の導入です。AIを用いることで、薬剤候補のスクリーニングや患者選定を迅速に行うことができ、臨床試験の成功率を向上させることが期待されています。また、患者のリアルタイムデータを分析することで、個別化医療の実現にも寄与します。 ファーマージングにはいくつかの種類があり、主に以下のように分類されます。第一に、「デジタルヘルス」と呼ばれるアプローチがあります。これは、ウェアラブルデバイスやスマートフォンアプリを通じて患者の健康データを収集し、分析する方法です。これにより、患者のライフスタイルや行動が治療に与える影響を把握し、より効果的な治療が提供できるようになります。第二に、「プレシジョンメディスン」が挙げられます。これは、個々の患者の遺伝情報や環境要因を考慮し、ウイルスやがん治療において効果的な戦略を提供することを目指すアプローチです。 ファーマージングの用途は広範囲にわたります。新薬の開発において、AIを駆使して候補物質の特定を行い、効率的な臨床試験を行うことで、製品化までのスピードを加速させることができます。また、リアルワールドデータの解析を通じて、薬剤の効果や副作用を実際の患者にもとづいて評価することができ、より信頼性の高い情報を提供できます。さらには、患者の遵守率を向上させるための教育やサポートをデジタルプラットフォームを通じて実施することで、患者の治療成績を改善することにもつながります。 関連する技術としては、主にデータ解析技術やAI技術が挙げられます。特に機械学習や深層学習のアルゴリズムを活用することで、データからパターンを学習し、予測モデルを構築することができるため、医薬品開発における新たな価値を創出します。また、ブロックチェーン技術は、サプライチェーンの透明性や安全性を向上させるために使用されることがあり、製薬業界における不正防止やデータの信頼性向上に貢献します。加えて、バイオテクノロジーの進歩によって、再生医療や細胞治療に関する新たなパラダイムが確立されつつあります。 ファーマージングの今後の展望として、ますますデジタル技術の導入が加速することが予想されます。患者中心の医療が進む中で、ファーマージングは個別化医療の推進に大きな役割を果たすでしょう。また、製薬企業とテクノロジー企業の連携が進むことで、革新的な治療法が次々と生まれる可能性が高まります。耐性菌や新興感染症などの課題に対しても、ファーマージングの進展が新たな解決策を提供することが期待されます。 このように、ファーマージングは製薬産業における重要なトレンドとして注目されており、医療の質やアクセス向上に寄与することが期待されています。今後も、様々な技術やアプローチが統合され、より多くの患者に対して効果的な治療が提供されることを楽しみにしています。 |
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/
