世界のヘルスケア人材派遣市場(~2030年):サービスタイプ別(トラベルナース人材派遣、アライドヘルスケア人材派遣、パーデイアムナース人材派遣、ロカム・テネンス人材派遣)、エンドユーザー別(病院、クリニック、外来施設)、施設タイプ別(プライマリーケア、セカンダリーケア、三次ケア)

調査会社P&S Market Research社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:PS24MAR038)■ 発行会社/調査会社:P&S Market Research
■ 商品コード:PS24MAR038
■ 発行日:2023年11月
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■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:ビジネスサービス
■ ページ数:230
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
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*** レポート概要(サマリー)***

ヘルスケア人材派遣市場は、2023年に401億米ドルを創出し、2030年には複合年間成長率7.0%で642億米ドルに達すると推定されています。
この業界の成長は、慢性疾患の急増に加え、柔軟性の高い働き方が主な理由です。さらに、臨時雇用の利点、機会の利用可能性、仕事に関連するインセンティブに関する意識が急増しています。

サービスタイプ別では、トラベルナースが40%のシェアを占め、業界をリードしています。これは、熟練した看護師が不足していることに加え、常にアクセスしやすく、コスト効率に優れている必要があるためと考えられます。
COVID-19の大流行時には医療費が高騰したため、保健所は従業員の削減を余儀なくされました。

この10年間は、ロカム・テネンス人材派遣のカテゴリーが最も速いペースで推進されるであろう。これは、医師がロカム・テネンズとして働く需要が高まっているためです。さらに、常勤医師が休暇中の場合、費用対効果が高いため、主に病院や診療所で好まれています。

さらに、勤務期間の短さ、フレキシブルなスケジュール、出張の機会、多様な臨床経験などの理由から、さまざまな医師がロカム・テネンスとしての勤務を選んでいます。

エンドユーザー別では、病院部門がヘルスケア人材派遣市場に最も貢献しています。これは、理想的な看護師対患者比を維持するために政府が実施する規則に従って、多くの病院が熟練した専門家を雇用しているためです。そのため、患者を中心としたルールの採用が、医療センターのスタッフ数を押し上げています。

クリニックのカテゴリーは、この10年間に6.7%という大きな伸びを示すでしょう。これは、数多くのクリニックの存在と、医師に対する需要の急増によるものです。

施設タイプに基づくプライマリーケアのカテゴリーは、業界への主要な貢献者です。これは、身体的、社会的、精神的な健康からなるヘルスケアに対する個人のニーズに対応するための、満たされていないニーズが大きいためです。

北米は200億米ドルで業界をリードしているが、これは主に医療従事者の需要が急増しているためです。さらに、北米では米国が業界をリードしており、主に高齢者人口の増加に起因して、この10年間は年平均成長率7.0%で推進します。

APACは、この10年間に7.5%という最も速い速度で進歩する可能性が高いです。これは、この地域で一定期間働く労働者のニーズが高まっているためです。

欧州も、ここ数年直面している医療従事者の莫大な不足のため、かなりの速度で推進するでしょう。

慢性疾患の急増と高い労働柔軟性により、ヘルスケア人材派遣業界は今後数年間も発展し続けるでしょう。

ヘルスケア人材派遣市場の主要企業は以下の通りです:
CHG Companies Inc.
Maxim Healthcare Staffing Services Inc.
Cross Country Healthcare
LocumTenens.com LLC
Syneos Health
Collarsearch
Triage LLC
Ingenovis Health Inc.

第1章.調査範囲
第2章.調査方法
第3章.エグゼクティブサマリー
第4章.市場指標
第5章.産業動向
第6章.世界市場
第7章.北米市場
第8章.ヨーロッパ市場
第9章.アジア太平洋市場
第10章.中南米市場
第11章.中東/アフリカ市場
第12章.アメリカ市場
第13章.カナダ市場
第14章.ドイツ市場
第15章.フランス市場
第16章.イギリス市場
第17章.イタリア市場
第18章.スペイン市場
第19章.日本市場
第20章.中国市場
第21章.インド市場
第22章.オーストラリア市場
第23章.韓国市場
第24章.ブラジル市場
第25章.メキシコ市場
第26章.サウジアラビア市場
第27章.南アフリカ市場
第28章.中東市場
第29章.競争状況
第30章.企業情報
第31章.付録

世界の市場調査レポート販売サイト(H&Iグローバルリサーチ株式会社運営)
*** レポート目次(コンテンツ)***

Chapter 1. Research Scope

1.1. Research Objectives

1.2. Market Definition

1.3. Analysis Period

1.4. Market Size Breakdown by Segments

1.4.1. Market size breakdown, by service type

1.4.2. Market size breakdown, by end user

1.4.3. Market size breakdown, by facility type

1.4.4. Market size breakdown, by region

1.4.5. Market size breakdown, by country

1.5. Market Data Reporting Unit

1.5.1. Value

1.6. Key Stakeholders

Chapter 2. Research Methodology

2.1. Secondary Research

2.1.1. Paid

2.1.2. Unpaid

2.1.3. P&S Intelligence database

2.2. Primary Research

2.3. Market Size Estimation

2.4. Data Triangulation

2.5. Currency Conversion Rates

2.6. Assumptions for the Study

2.7. Notes and Caveats

Chapter 3. Executive Summary

Chapter 4. Market Indicators

Chapter 5. Industry Outlook

5.1. Market Dynamics

5.1.1. Trends

5.1.2. Drivers

5.1.3. Restraints/challenges

5.1.4. Impact analysis of drivers/restraints

5.2. Impact of COVID-19

5.3. Porter’s Five Forces Analysis

5.3.1. Bargaining power of buyers

5.3.2. Bargaining power of suppliers

5.3.3. Threat of new entrants

5.3.4. Intensity of rivalry

5.3.5. Threat of substitutes

Chapter 6. Global Market

6.1. Overview

6.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

6.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

6.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

6.5. Market Revenue, by Region (2017–2030)

Chapter 7. North America Market

7.1. Overview

7.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

7.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

7.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

7.5. Market Revenue, by Country (2017–2030)

Chapter 8. Europe Market

8.1. Overview

8.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

8.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

8.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

8.5. Market Revenue, by Country (2017–2030)

Chapter 9. APAC Market

9.1. Overview

9.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

9.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

9.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

9.5. Market Revenue, by Country (2017–2030)

Chapter 10. LATAM Market

10.1. Overview

10.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

10.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

10.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

10.5. Market Revenue, by Country (2017–2030)

Chapter 11. MEA Market

11.1. Overview

11.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

11.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

11.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

11.5. Market Revenue, by Country (2017–2030)

Chapter 12. U.S. Market

12.1. Overview

12.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

12.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

12.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 13. Canada Market

13.1. Overview

13.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

13.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

13.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 14. Germany Market

14.1. Overview

14.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

14.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

14.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 15. France Market

15.1. Overview

15.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

15.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

15.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 16. U.K. Market

16.1. Overview

16.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

16.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

16.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 17. Italy Market

17.1. Overview

17.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

17.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

17.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 18. Spain Market

18.1. Overview

18.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

18.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

18.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 19. Japan Market

19.1. Overview

19.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

19.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

19.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 20. China Market

20.1. Overview

20.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

20.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

20.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 21. India Market

21.1. Overview

21.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

21.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

21.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 22. Australia Market

22.1. Overview

22.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

22.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

22.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 23. South Korea Market

23.1. Overview

23.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

23.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

23.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 24. Brazil Market

24.1. Overview

24.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

24.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

24.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 25. Mexico Market

25.1. Overview

25.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

25.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

25.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 26. Saudi Arabia Market

26.1. Overview

26.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

26.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

26.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 27. South Africa Market

27.1. Overview

27.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

27.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

27.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 28. U.A.E. Market

28.1. Overview

28.2. Market Revenue, by Service Type (2017–2030)

28.3. Market Revenue, by End User (2017–2030)

28.4. Market Revenue, by Facility Type (2017–2030)

Chapter 29. Competitive Landscape

29.1. List of Market Players and their Offerings

29.2. Competitive Benchmarking of Key Players

29.3. Product Benchmarking of Key Players

29.4. Recent Strategic Developments

Chapter 30. Company Profiles

30.1. CHG Companies Inc.

30.1.1. Business overview

30.1.2. Product and service offerings

30.1.3. Key financial summary

30.2. Maxim Healthcare Staffing Services Inc.

30.2.1. Business overview

30.2.2. Product and service offerings

30.2.3. Key financial summary

30.3. Cross Country Healthcare

30.3.1. Business overview

30.3.2. Product and service offerings

30.3.3. Key financial summary

30.4. LocumTenens.com LLC

30.4.1. Business overview

30.4.2. Product and service offerings

30.4.3. Key financial summary

30.5. Syneos Health

30.5.1. Business overview

30.5.2. Product and service offerings

30.5.3. Key financial summary

30.6. Collarsearch

30.6.1. Business overview

30.6.2. Product and service offerings

30.6.3. Key financial summary

30.7. Triage LLC

30.7.1. Business overview

30.7.2. Product and service offerings

30.7.3. Key financial summary

30.8. Ingenovis Health Inc.

30.8.1. Business overview

30.8.2. Product and service offerings

30.8.3. Key financial summary

Chapter 31. Appendix

31.1. Abbreviations

31.2. Sources and References

31.3. Related Reports


※参考情報

ヘルスケア人材派遣は、医療や介護の現場において、必要な人材を一時的または短期間の契約で派遣するサービスです。このサービスは、医療機関や介護施設が過剰な負担を軽減し、必要なスタッフを迅速に確保するために重要な役割を果たしています。

ヘルスケア人材派遣にはさまざまな種類があります。まず、医療従事者派遣があります。これは、看護師や放射線技師、臨床検査技師など、医療行為に直接関わる専門職が対象です。例えば、病院での急な人手不足や特定の医療スキルを必要とする場合に、これらの専門職が派遣されます。

次に、介護従事者派遣が挙げられます。介護施設や在宅介護の現場で、介護福祉士やヘルパーなどが必要とされるときに派遣されます。介護現場は特に人手不足が深刻とされており、短期的な支援が求められるケースが多く、派遣サービスが活用されています。

さらに、リハビリテーション専門職の派遣もあります。理学療法士や作業療法士など、リハビリに特化した専門職が必要な場合に派遣され、患者の回復を支援する重要な役割を担います。

ヘルスケア人材派遣の用途は多岐にわたります。急な病気やケガ、育児休暇や産休、定年退職者の穴埋めなど、さまざまな理由で人手が必要とされる場面で活用されています。これにより、現場の人員配置がある程度自由に調整でき、質の高い医療や介護サービスを継続して提供することが可能になります。また、派遣スタッフの専門的な知識やスキルを活用することで、他のスタッフにないサポートが実現し、施設や病院のパフォーマンス向上につながります。

関連技術としては、派遣業務を効率化するための人材マッチングシステムや、オンラインでの応募・登録が挙げられます。近年では、AIやビッグデータを活用したマッチング技術も進展しており、求められるスキルや条件に応じた最適な人材を迅速に見つけ出すことが可能になっています。このような技術の発展により、派遣スタッフの質を向上させるだけでなく、派遣先のニーズに適した人材を迅速に確保できるようになっています。

また、職員の教育や研修を提供するプラットフォームも重要です。派遣スタッフが現場で即戦力として活躍できるよう、最新の医療技術や介護技術に関する研修が行われており、常にスキルを向上させる取り組みが求められています。

さらに、ヘルスケア人材派遣は、国や地域の医療・介護政策とも密接に関連しています。高齢化が進む日本では、より多くの医療・介護サービスを提供する必要があるため、ヘルスケア人材派遣の需要は今後ますます高まることが予想されます。これにより、医療や介護の現場で働く人々の環境が改善されることが期待されています。

このように、ヘルスケア人材派遣は、医療や介護分野において不可欠な要素となっています。短期間での人材確保が実現できることで、現場の負担軽減やサービスの質向上が図られ、患者や利用者にとっても良好な環境が整うことにつながります。今後もこの仕組みの充実が求められるでしょう。


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