第1章：はじめに
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 二次調査
1.4.2. 一次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. 調査の主な知見
2.2. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な知見
3.2.1. 主要投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.4. 主要プレーヤーのポジショニング
3.5. 市場ダイナミクス
3.5.1. 推進要因
3.5.2. 制約要因
3.5.3. 機会
3.6. COVID-19による市場への影響分析
3.7. 市場シェア分析
第4章：レクリエーションクラブ市場（カテゴリー別）
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2 レクリエーションスポーツクラブ
4.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2 地域別の市場規模と予測
4.2.3 国別の市場分析
4.3 非スポーツレクリエーションクラブ
4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2 地域別の市場規模と予測
4.3.3 国別の市場分析
第5章：レクリエーションクラブ市場（年齢層別）
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 ベビーブーマー世代
5.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 地域別の市場規模と予測
5.2.3 国別の市場分析
5.3 ジェネレーションX
5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2 市場規模と地域別予測
5.3.3 国別市場分析
5.4 ミレニアル世代
5.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2 地域別市場規模と予測
5.4.3 国別市場分析
5.5 Z世代
5.5.1 主要市場動向、成長要因、機会
5.5.2 地域別市場規模と予測
5.5.3 国別市場分析
第6章：レクリエーションクラブ市場（旅行者タイプ別）
6.1 概要
6.1.1 市場規模と予測
6.2 ソロ旅行者
6.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2 地域別市場規模と予測
6.2.3 国別市場分析
6.3 グループ旅行者
6.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2 地域別市場規模と予測
6.3.3 国別市場分析
第7章：レクリエーションクラブ市場（旅行者タイプ別）地域
7.1 概要
7.1.1 市場規模と予測
7.2 北米
7.2.1 主要な傾向と機会
7.2.2 北米市場規模と予測（カテゴリー別）
7.2.3 北米市場規模と予測（年齢層別）
7.2.4 北米市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.2.5 北米市場規模と予測（国別）
7.2.5.1 米国
7.2.5.1.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.2.5.1.1.1 米国 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.2.5.1.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.2.5.1.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.2.5.2 カナダ
7.2.5.2.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.2.5.2.2 市場規模と予測（年齢層別）グループ
7.2.5.2.3 旅行者タイプ別市場規模および予測
7.2.5.3 メキシコ
7.2.5.3.1 カテゴリー別市場規模および予測
7.2.5.3.2 年齢層別市場規模および予測
7.2.5.3.3 旅行者タイプ別市場規模および予測
7.3 ヨーロッパ
7.3.1 主要トレンドと機会
7.3.2 カテゴリー別ヨーロッパ市場規模および予測
7.3.2.1 サブタイプ別ヨーロッパ非スポーツレクリエーションクラブレクリエーションクラブ市場
7.3.3 年齢層別ヨーロッパ市場規模および予測
7.3.4 旅行者タイプ別ヨーロッパ市場規模および予測
7.3.5 国別ヨーロッパ市場規模および予測
7.3.5.1 ドイツ
7.3.5.1.1 カテゴリー別市場規模および予測
7.3.5.1.1.1 ドイツ非スポーツレクリエーションクラブレクリエーションクラブ市場サブタイプ
7.3.5.1.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.3.5.1.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.3.5.2 英国
7.3.5.2.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.3.5.2.1.1 英国 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.3.5.2.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.3.5.2.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.3.5.3 フランス
7.3.5.3.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.3.5.3.1.1 フランス 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.3.5.3.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.3.5.3.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.3.5.4 イタリア
7.3.5.4.1 市場規模と市場規模と予測、カテゴリー別
7.3.5.4.1.1 イタリア 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.3.5.4.2 市場規模と予測、年齢層別
7.3.5.4.3 市場規模と予測、旅行者タイプ別
7.3.5.5 ベルギー
7.3.5.5.1 市場規模と予測、カテゴリー別
7.3.5.5.1.1 ベルギー 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.3.5.5.2 市場規模と予測、年齢層別
7.3.5.5.3 市場規模と予測、旅行者タイプ別
7.3.5.6 ロシア
7.3.5.6.1 市場規模と予測、カテゴリー別
7.3.5.6.1.1 ロシア 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.3.5.6.2 市場規模と予測、年齢層別
7.3.5.6.3 市場旅行者タイプ別市場規模および予測
7.3.5.7 オランダ
7.3.5.7.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.3.5.7.1.1 オランダ 非スポーツ・レクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.3.5.7.2 市場規模および予測（年齢層別）
7.3.5.7.3 市場規模および予測（旅行者タイプ別）
7.3.5.8 スペイン
7.3.5.8.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.3.5.8.1.1 スペイン 非スポーツ・レクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.3.5.8.2 市場規模および予測（年齢層別）
7.3.5.8.3 市場規模および予測（旅行者タイプ別）
7.3.5.9 その他ヨーロッパ
7.3.5.9.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.3.5.9.1.1 その他ヨーロッパ 非スポーツ・レクリエーションクラブ レクリエーションサブタイプ別クラブ市場
7.3.5.9.2 年齢層別市場規模と予測
7.3.5.9.3 旅行者タイプ別市場規模と予測
7.4 アジア太平洋地域
7.4.1 主要トレンドと機会
7.4.2 アジア太平洋地域 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.4.2.1 アジア太平洋地域 非スポーツ・レクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.4.3 アジア太平洋地域 市場規模と予測（年齢層別）
7.4.4 アジア太平洋地域 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.4.5 アジア太平洋地域 市場規模と予測（国別）
7.4.5.1 中国
7.4.5.1.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.4.5.1.1.1 中国 非スポーツ・レクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.4.5.1.2 市場規模と予測（年齢別）グループ
7.4.5.1.3 旅行者タイプ別市場規模および予測
7.4.5.2 日本
7.4.5.2.1 カテゴリー別市場規模および予測
7.4.5.2.1.1 日本 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.4.5.2.2 年齢層別市場規模および予測
7.4.5.2.3 旅行者タイプ別市場規模および予測
7.4.5.3 インド
7.4.5.3.1 カテゴリー別市場規模および予測
7.4.5.3.1.1 インド 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.4.5.3.2 年齢層別市場規模および予測
7.4.5.3.3 旅行者タイプ別市場規模および予測
7.4.5.4 オーストラリア
7.4.5.4.1 カテゴリー別市場規模および予測
7.4.5.4.1.1 オーストラリア 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.4.5.4.2 市場規模および予測（年齢層別）
7.4.5.4.3 市場規模および予測（旅行者タイプ別）
7.4.5.5 韓国
7.4.5.5.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.4.5.5.1.1 韓国 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.4.5.5.2 市場規模および予測（年齢層別）
7.4.5.5.3 市場規模および予測（旅行者タイプ別）
7.4.5.6 タイ
7.4.5.6.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.4.5.6.1.1 タイ 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.4.5.6.2 市場規模および予測（年齢層別）
7.4.5.6.3 市場規模および予測（旅行者タイプ別）
7.4.5.7インドネシア
7.4.5.7.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.4.5.7.1.1 インドネシア 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.4.5.7.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.4.5.7.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.4.5.8 その他アジア太平洋地域
7.4.5.8.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.4.5.8.1.1 その他アジア太平洋地域 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.4.5.8.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.4.5.8.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.5 LAMEA
7.5.1 主な傾向と機会
7.5.2 LAMEA 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.5.2.1 LAMEA 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場サブタイプ別
7.5.3 LAMEA 市場規模および予測（年齢層別）
7.5.4 LAMEA 市場規模および予測（旅行者タイプ別）
7.5.5 LAMEA 市場規模および予測（国別）
7.5.5.1 ブラジル
7.5.5.1.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.5.5.1.1.1 ブラジル 非スポーツ・レクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.5.5.1.2 市場規模および予測（年齢層別）
7.5.5.1.3 市場規模および予測（旅行者タイプ別）
7.5.5.2 アルゼンチン
7.5.5.2.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.5.5.2.1.1 アルゼンチン 非スポーツ・レクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.5.5.2.2 市場規模および予測（年齢層別）
7.5.5.2.3 市場規模および予測（旅行者タイプ別）タイプ
7.5.5.3 UAE
7.5.5.3.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.5.5.3.1.1 UAE 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.5.5.3.2 市場規模および予測（年齢層別）
7.5.5.3.3 市場規模および予測（旅行者タイプ別）
7.5.5.4 サウジアラビア
7.5.5.4.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.5.5.4.1.1 サウジアラビア 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.5.5.4.2 市場規模および予測（年齢層別）
7.5.5.4.3 市場規模および予測（旅行者タイプ別）
7.5.5.5 チリ
7.5.5.5.1 市場規模および予測（カテゴリー別）
7.5.5.5.1.1 チリ 非スポーツレクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）サブタイプ
7.5.5.5.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.5.5.5.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.5.5.6 アルジェリア
7.5.5.6.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.5.5.6.1.1 アルジェリア 非スポーツ・レクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.5.5.6.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.5.5.6.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.5.5.7 南アフリカ
7.5.5.7.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.5.5.7.1.1 南アフリカ 非スポーツ・レクリエーションクラブ レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.5.5.7.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.5.5.7.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
7.5.5.8 その他LAMEA
7.5.5.8.1 市場規模と予測（カテゴリー別）
7.5.5.8.1.1 LAMEAのその他の非スポーツ・レクリエーションクラブ市場（サブタイプ別）
7.5.5.8.2 市場規模と予測（年齢層別）
7.5.5.8.3 市場規模と予測（旅行者タイプ別）
第8章：企業概要
8.1. はじめに
8.2. 成功戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6.主要な動向
第9章：企業概要
9.1 バウンズ・グリーン・ボウルズ＆テニスクラブ
9.1.1 会社概要
9.1.2 会社概要
9.1.3 事業セグメント
9.1.4 製品ポートフォリオ
9.1.5 業績
9.1.6 主要な戦略的動きと展開
9.2 ブレイドウッド・レクリエーションクラブ
9.2.1 会社概要
9.2.2 会社概要
9.2.3 事業セグメント
9.2.4 製品ポートフォリオ
9.2.5 業績
9.2.6 主要な戦略的動きと展開
9.3 ブレトン・ウッズ・レクリエーションセンター
9.3.1 会社概要
9.3.2 会社概要
9.3.3 事業セグメント
9.3.4 製品ポートフォリオ
9.3.5 業績
9.3.6 主要な戦略的動きと展開
9.4 カルン・レクリエーションクラブ
9.4.1 会社概要
9.4.2 会社スナップショット
9.4.3 事業セグメント
9.4.4 製品ポートフォリオ
9.4.5 業績
9.4.6 主要な戦略的動きと展開
9.5 カロライナカントリークラブ
9.5.1 会社概要
9.5.2 会社概要
9.5.3 事業セグメント
9.5.4 製品ポートフォリオ
9.5.5 業績
9.5.6 主要な戦略的動きと展開
9.6 ディズニーランド パリ
9.6.1 会社概要
9.6.2 会社概要
9.6.3 事業セグメント
9.6.4 製品ポートフォリオ
9.6.5 業績
9.6.6 主要な戦略的動きと展開
9.7 ジェベル・アリ・レクリエーションクラブ
9.7.1 会社概要
9.7.2 会社概要
9.7.3 事業セグメント
9.7.4 製品ポートフォリオ
9.7.5 業績
9.7.6 主要な戦略的動きと展開
9.8 ニューヨークヨットクラブ
9.8.1 会社概要
9.8.2会社概要
9.8.3 事業セグメント
9.8.4 製品ポートフォリオ
9.8.5 業績
9.8.6 主要な戦略的動きと展開
9.9 ノースウッド クラブ
9.9.1 会社概要
9.9.2 会社概要
9.9.3 事業セグメント
9.9.4 製品ポートフォリオ
9.9.5 業績
9.9.6 主要な戦略的動きと展開
9.10 ストウマーケット ミードランズ レクリエーション クラブ
9.10.1 会社概要
9.10.2 会社概要
9.10.3 事業セグメント
9.10.4 製品ポートフォリオ
9.10.5 業績
9.10.6 主要な戦略的動きと展開
9.11 テュークスベリー クルージング &セーリングクラブ
9.11.1 会社概要
9.11.2 会社概要
9.11.3 事業セグメント
9.11.4 製品ポートフォリオ
9.11.5 業績
9.11.6 主要な戦略的動きと展開
9.12 レンチーズ スポーツ＆レクリエーションクラブ
9.12.1 会社概要
9.12.2 会社概要
9.12.3 事業セグメント
9.12.4 製品ポートフォリオ
9.12.5 業績
9.12.6 主要な戦略的動きと展開
9.13 トロイデール レクリエーションクラブ株式会社
9.13.1 会社概要
9.13.2 会社概要
9.13.3 事業セグメント
9.13.4 製品ポートフォリオ
9.13.5 業績
9.13.6 主要な戦略的動きと展開
9.14 タッカホー スイム＆テニスクラブ
9.14.1 会社概要
9.14.2 会社概要
9.14.3 事業セグメント
9.14.4 製品ポートフォリオ
9.14.5 業績
9.14.6 主要な戦略的動きと展開
9.15 タンブルウィード・レクリエーションセンター
9.15.1 会社概要
9.15.2 会社概要
9.15.3 事業セグメント
9.15.4 製品ポートフォリオ
9.15.5 業績
9.15.6 主要な戦略的動きと展開
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
3.7.Market Share Analysis
CHAPTER 4: RECREATION CLUBS MARKET, BY CATEGORY
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Recreational sports clubs
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Non sports recreational clubs
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: RECREATION CLUBS MARKET, BY AGE GROUP
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Baby Boomers
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Generation X
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
5.4 Millennials
5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2 Market size and forecast, by region
5.4.3 Market analysis by country
5.5 Generation Z
5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2 Market size and forecast, by region
5.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: RECREATION CLUBS MARKET, BY TRAVELERS TYPE
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 Solo
6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2 Market size and forecast, by region
6.2.3 Market analysis by country
6.3 Group
6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2 Market size and forecast, by region
6.3.3 Market analysis by country
CHAPTER 7: RECREATION CLUBS MARKET, BY REGION
7.1 Overview
7.1.1 Market size and forecast
7.2 North America
7.2.1 Key trends and opportunities
7.2.2 North America Market size and forecast, by Category
7.2.3 North America Market size and forecast, by Age Group
7.2.4 North America Market size and forecast, by Travelers Type
7.2.5 North America Market size and forecast, by country
7.2.5.1 U.S.
7.2.5.1.1 Market size and forecast, by Category
7.2.5.1.1.1 U.S. Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.2.5.1.2 Market size and forecast, by Age Group
7.2.5.1.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.2.5.2 Canada
7.2.5.2.1 Market size and forecast, by Category
7.2.5.2.2 Market size and forecast, by Age Group
7.2.5.2.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.2.5.3 Mexico
7.2.5.3.1 Market size and forecast, by Category
7.2.5.3.2 Market size and forecast, by Age Group
7.2.5.3.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.3 Europe
7.3.1 Key trends and opportunities
7.3.2 Europe Market size and forecast, by Category
7.3.2.1 Europe Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.3 Europe Market size and forecast, by Age Group
7.3.4 Europe Market size and forecast, by Travelers Type
7.3.5 Europe Market size and forecast, by country
7.3.5.1 Germany
7.3.5.1.1 Market size and forecast, by Category
7.3.5.1.1.1 Germany Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.5.1.2 Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.1.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.3.5.2 UK
7.3.5.2.1 Market size and forecast, by Category
7.3.5.2.1.1 UK Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.5.2.2 Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.2.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.3.5.3 France
7.3.5.3.1 Market size and forecast, by Category
7.3.5.3.1.1 France Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.5.3.2 Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.3.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.3.5.4 Italy
7.3.5.4.1 Market size and forecast, by Category
7.3.5.4.1.1 Italy Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.5.4.2 Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.4.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.3.5.5 Belgium
7.3.5.5.1 Market size and forecast, by Category
7.3.5.5.1.1 Belgium Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.5.5.2 Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.5.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.3.5.6 Russia
7.3.5.6.1 Market size and forecast, by Category
7.3.5.6.1.1 Russia Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.5.6.2 Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.6.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.3.5.7 Netherlands
7.3.5.7.1 Market size and forecast, by Category
7.3.5.7.1.1 Netherlands Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.5.7.2 Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.7.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.3.5.8 Spain
7.3.5.8.1 Market size and forecast, by Category
7.3.5.8.1.1 Spain Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.5.8.2 Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.8.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.3.5.9 Rest of Europe
7.3.5.9.1 Market size and forecast, by Category
7.3.5.9.1.1 Rest of Europe Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.3.5.9.2 Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.9.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.4 Asia-Pacific
7.4.1 Key trends and opportunities
7.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Category
7.4.2.1 Asia-Pacific Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Age Group
7.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by Travelers Type
7.4.5 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
7.4.5.1 China
7.4.5.1.1 Market size and forecast, by Category
7.4.5.1.1.1 China Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.4.5.1.2 Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.1.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.4.5.2 Japan
7.4.5.2.1 Market size and forecast, by Category
7.4.5.2.1.1 Japan Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.4.5.2.2 Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.2.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.4.5.3 India
7.4.5.3.1 Market size and forecast, by Category
7.4.5.3.1.1 India Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.4.5.3.2 Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.3.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.4.5.4 Australia
7.4.5.4.1 Market size and forecast, by Category
7.4.5.4.1.1 Australia Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.4.5.4.2 Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.4.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.4.5.5 South Korea
7.4.5.5.1 Market size and forecast, by Category
7.4.5.5.1.1 South Korea Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.4.5.5.2 Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.5.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.4.5.6 Thailand
7.4.5.6.1 Market size and forecast, by Category
7.4.5.6.1.1 Thailand Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.4.5.6.2 Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.6.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.4.5.7 Indonesia
7.4.5.7.1 Market size and forecast, by Category
7.4.5.7.1.1 Indonesia Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.4.5.7.2 Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.7.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.4.5.8 Rest of Asia-Pacific
7.4.5.8.1 Market size and forecast, by Category
7.4.5.8.1.1 Rest of Asia-Pacific Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.4.5.8.2 Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.8.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.5 LAMEA
7.5.1 Key trends and opportunities
7.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Category
7.5.2.1 LAMEA Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Age Group
7.5.4 LAMEA Market size and forecast, by Travelers Type
7.5.5 LAMEA Market size and forecast, by country
7.5.5.1 Brazil
7.5.5.1.1 Market size and forecast, by Category
7.5.5.1.1.1 Brazil Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.5.5.1.2 Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.1.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.5.5.2 Argentina
7.5.5.2.1 Market size and forecast, by Category
7.5.5.2.1.1 Argentina Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.5.5.2.2 Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.2.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.5.5.3 UAE
7.5.5.3.1 Market size and forecast, by Category
7.5.5.3.1.1 UAE Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.5.5.3.2 Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.3.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.5.5.4 Saudi Arabia
7.5.5.4.1 Market size and forecast, by Category
7.5.5.4.1.1 Saudi Arabia Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.5.5.4.2 Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.4.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.5.5.5 Chile
7.5.5.5.1 Market size and forecast, by Category
7.5.5.5.1.1 Chile Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.5.5.5.2 Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.5.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.5.5.6 Algeria
7.5.5.6.1 Market size and forecast, by Category
7.5.5.6.1.1 Algeria Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.5.5.6.2 Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.6.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.5.5.7 South Africa
7.5.5.7.1 Market size and forecast, by Category
7.5.5.7.1.1 South Africa Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.5.5.7.2 Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.7.3 Market size and forecast, by Travelers Type
7.5.5.8 Rest of LAMEA
7.5.5.8.1 Market size and forecast, by Category
7.5.5.8.1.1 Rest of LAMEA Non sports recreational clubs Recreation Clubs Market by sub-type
7.5.5.8.2 Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.8.3 Market size and forecast, by Travelers Type
CHAPTER 8: COMPANY LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Key developments
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1 Bounds Green Bowls and Tennis Club
9.1.1 Company overview
9.1.2 Company snapshot
9.1.3 Operating business segments
9.1.4 Product portfolio
9.1.5 Business performance
9.1.6 Key strategic moves and developments
9.2 Braidwood Recreation Club
9.2.1 Company overview
9.2.2 Company snapshot
9.2.3 Operating business segments
9.2.4 Product portfolio
9.2.5 Business performance
9.2.6 Key strategic moves and developments
9.3 Bretton Woods Recreation Center
9.3.1 Company overview
9.3.2 Company snapshot
9.3.3 Operating business segments
9.3.4 Product portfolio
9.3.5 Business performance
9.3.6 Key strategic moves and developments
9.4 Calne Recreation Club
9.4.1 Company overview
9.4.2 Company snapshot
9.4.3 Operating business segments
9.4.4 Product portfolio
9.4.5 Business performance
9.4.6 Key strategic moves and developments
9.5 Carolina Country Club
9.5.1 Company overview
9.5.2 Company snapshot
9.5.3 Operating business segments
9.5.4 Product portfolio
9.5.5 Business performance
9.5.6 Key strategic moves and developments
9.6 Disneyland Paris
9.6.1 Company overview
9.6.2 Company snapshot
9.6.3 Operating business segments
9.6.4 Product portfolio
9.6.5 Business performance
9.6.6 Key strategic moves and developments
9.7 Jebel Ali Recreation Club
9.7.1 Company overview
9.7.2 Company snapshot
9.7.3 Operating business segments
9.7.4 Product portfolio
9.7.5 Business performance
9.7.6 Key strategic moves and developments
9.8 New York Yacht Club
9.8.1 Company overview
9.8.2 Company snapshot
9.8.3 Operating business segments
9.8.4 Product portfolio
9.8.5 Business performance
9.8.6 Key strategic moves and developments
9.9 Northwood Club
9.9.1 Company overview
9.9.2 Company snapshot
9.9.3 Operating business segments
9.9.4 Product portfolio
9.9.5 Business performance
9.9.6 Key strategic moves and developments
9.10 Stowmarket Meadlands Recreation Club
9.10.1 Company overview
9.10.2 Company snapshot
9.10.3 Operating business segments
9.10.4 Product portfolio
9.10.5 Business performance
9.10.6 Key strategic moves and developments
9.11 Tewkesbury Cruising & Sailing Club
9.11.1 Company overview
9.11.2 Company snapshot
9.11.3 Operating business segments
9.11.4 Product portfolio
9.11.5 Business performance
9.11.6 Key strategic moves and developments
9.12 The Lenches Sports and Recreation Club
9.12.1 Company overview
9.12.2 Company snapshot
9.12.3 Operating business segments
9.12.4 Product portfolio
9.12.5 Business performance
9.12.6 Key strategic moves and developments
9.13 Troydale Recreational Club Ltd
9.13.1 Company overview
9.13.2 Company snapshot
9.13.3 Operating business segments
9.13.4 Product portfolio
9.13.5 Business performance
9.13.6 Key strategic moves and developments
9.14 Tuckahoe Swim & Tennis Club
9.14.1 Company overview
9.14.2 Company snapshot
9.14.3 Operating business segments
9.14.4 Product portfolio
9.14.5 Business performance
9.14.6 Key strategic moves and developments
9.15 Tumbleweed Recreation Center
9.15.1 Company overview
9.15.2 Company snapshot
9.15.3 Operating business segments
9.15.4 Product portfolio
9.15.5 Business performance
9.15.6 Key strategic moves and developments
| ※参考情報 レクリエーションクラブとは、趣味や余暇活動を通じてメンバーが集う場所であり、参加者同士の交流や自己表現、リラクゼーションを目的とした組織です。このクラブは、様々な種類が存在し、さまざまな活動や目的に応じて形成されます。 レクリエーションクラブの概念には、個々のメンバーが興味を持つ活動を共有し、楽しむ場としての側面があります。例えば、テニスやゴルフ、ハイキングなどのスポーツを愛する人たちが集まるスポーツクラブ、アートや音楽を楽しむ人々によるアートクラブや音楽クラブ、また、料理や手芸といったクリエイティブな活動を目的とした趣味のクラブなどが挙げられます。これらのクラブは、一般的に定期的な集まりを設けており、メンバー同士のコミュニケーションやスキルの向上を促進する場として機能します。 レクリエーションクラブの種類は多岐にわたり、運動系クラブや文化系クラブ、ボランティア活動を行うクラブ、さらには学習や自己啓発をテーマにしたクラブなどがあります。スポーツ系では、フットボールやバスケットボール等の競技チーム、ダンスやヨガを楽しむグループがあります。一方で、アート系としては絵画、彫刻、写真などのアート作品を制作したり、音楽系では合唱団やオーケストラ、吹奏楽団といった音楽活動を行うクラブがあります。 これらのクラブは、参加者の年齢層や趣味、目的に応じて設計されているため、子供から高齢者までが参加できるものも多く、地域社会においても重要な役割を果たしています。また、レクリエーションクラブは新たな出会いや友人関係の形成の場ともなり、社会的なつながりを育む手段としても機能します。 クラブの用途は、主にリラクゼーションやストレス解消、健康維持、スキルの習得など多岐にわたります。特に、仕事や日常生活でのストレスを軽減するために、趣味の活動を通じてリフレッシュすることは重要な意味を持ちます。また、これらの活動を通じて、対人スキルや協調性を養うことができ、社会性の向上にも寄与します。 レクリエーションクラブに関連する技術としては、オンラインプラットフォームの利用が挙げられます。特に最近では、コロナ禍の影響もあり、遠隔地にいるメンバー同士が簡単にコミュニケーションを取れるツールが普及しています。ビデオ会議システムやSNSを活用することで、物理的な距離を越えて活動が可能となり、新たな形の交流が生まれています。また、クラブ内でのイベントや活動の計画、参加者の管理などを効率的に行うためのアプリやウェブサイトが開発されており、運営面でもテクノロジーが大きな役割を果たしています。 最後に、レクリエーションクラブは、単に趣味を楽しむ場としてだけではなく、心身の健康を促進し、社会とのつながりを深める重要な機会であることが分かります。地域社会の中で活発に活動し、参加することで得られる満足感や達成感は、生活の質を向上させる上で非常に価値のあるものです。そのため、レクリエーションクラブへの参加は、多くの人々にとっておすすめできる体験であり、今後もますます注目される分野となることでしょう。 |
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