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軍事シミュレーションとトレーニング市場は、2027年までに122億米ドルに達し、予測期間中にCAGR 5.6%で成長すると予測されています。 世界の国防支出の増加と、軍事能力と効率性を強化するための新しい技術開発が、世界中の軍事シミュレーションとトレーニング市場を牽引すると期待されています。
地域間の地政学的緊張の高まりと世界全体の活動強化が、これらの地域の国防支出の引き金となっている。このため、メーカーやシステム・コンポーネント・プロバイダーは、防衛要員が訓練を受けるための、よりハイテクで高解像度の軍事シミュレーターを設計・製造する必要に迫られている。
COVID-19 軍事シミュレーションとトレーニング市場への影響
COVID-19のパンデミックは、世界各国の経済活動に大きなダメージを与えた。システム、サブシステム、コンポーネントを含むデジタル戦場製品の製造にも影響が出ている。防衛用途の軍事シミュレーションや訓練製品は最重要だが、サプライチェーンの混乱により、その製造工程は当面停止している。製造活動の再開は、COVID-19の暴露、製造オペレーションの稼動レベル、輸出入規制などに左右される。企業は引き続き注文を受けることができるが、納期は確定していない可能性がある。ロッキード・マーチン社（米国）、レイセオン・テクノロジーズ社（米国）、ラインメタル社（ドイツ）など、軍事シミュレーション・訓練業界の主要企業のほとんどは、事業はほぼ正常に戻ったと宣言しているが、ほとんどのプログラムにおけるコストとスケジュールの影響を認めている。
軍事シミュレーションと訓練の市場力学：
ドライバー安全確保のためのバーチャル・パイロット訓練の受け入れ
バーチャルパイロット訓練が導入された主な理由は安全性である。バーチャル・フライト・トレーニングは、リアルタイムの視界による効果的な訓練、環境への影響の軽減、費用対効果など、複数の利点があるため、近年重要視されている。航空機のオリエンテーションや訓練のほとんどは、フルフライトシミュレーターを使って行われている。シミュレーションに基づく訓練は、パイロットとインストラクターをリスクの少ない環境に保ち、非現実的な状況の訓練を可能にし、訓練生が高価な航空機を損傷するのを防ぎます。シミュレーターはまた、航空機でパイロットを訓練するよりも22倍低い運用コストで、低炭素排出で1日あたり20時間以上稼働させることができる。空軍の場合、フライト・シミュレーションは、コンピュータを使用した戦場訓練などの装備使用訓練に普及している。
ほとんどの飛行訓練は、シミュレーション訓練で代替され、飛行乗務員に採用されている。戦闘機の事故が増加していることから、より安全な飛行を確保するためにシミュレーターを使った訓練の需要が高まっている。
機会無人航空機システム（UAS）用シミュレーターの開発
防衛および商業用途の無人システムに対する需要の増加は、シミュレータの需要を促進すると予想される。AEgis Technologies Group（米国）とHavelsan Inc.（米国）は、ハードウェア構成に依存しない高度に洗練された無人シミュレーターを発表しており、あらゆるセンサー・オペレーターとペイロード・スイートの助けを借りてあらゆるUASをシミュレートすることができる。これらのシミュレーターは、リアルタイムで仮想の戦場を作り出し、ab-initio訓練、基本的なペイロードと飛行操作、ミッションのリハーサル、ミッションのプランニングを可能にする。しかし、費用対効果が高く、正確な飛行力学シミュレーション、エラーに強い制御システム設計、相互運用性を備えた多車両シミュレーションが可能である必要があります。
課題：厳しい規制当局の承認
シミュレーター市場の製品開発は、テストされる航空機のレプリカを開発するのに多大な時間を要するため、長い手順を要する。また、フライトシミュレーターの開発者は、航空機のレプリカを開発するためにOEMの承認を必要とするため、開発にかかる時間とコストがかさむ。メーカーはまた、顧客のニーズに柔軟に対応できる顧客中心の製品を提供すると同時に、パイロット訓練の環境変化に対応できるようにする必要がある。また、安全性や規制管理上の問題にも対応する必要があり、要求されるシミュレーターを納期通りに提供することが課題となっている。
軍用シミュレーションおよび訓練を提供する著名企業、民間企業、中小企業、流通業者/供給業者/小売業者、および最終顧客が、軍用シミュレーションおよび訓練市場のエコシステムにおける主要な利害関係者である。投資家、資金提供者、学術研究者、流通業者、サービスプロバイダー、産業界も市場の主要なインフルエンサーとして機能しています。
プラットフォームに基づくと、軍事シミュレーションおよびトレーニング市場の陸上セグメントは最も高いCAGRで成長すると予測され、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されている。
プラットフォームに基づくと、陸上セグメントは予測期間中に6.2％の最高のCAGRで成長すると予想されている。陸上、海上、空中の各プラットフォームにおける軍用車両に対する需要の伸びが市場成長の原動力となるだろう。いくつかの国は、より新しい世代の車両プラットフォームを導入することによって、軍事艦隊を近代化している。これは、これらのプラットフォーム上の軍人のためのシミュレーションベースの訓練のための同時需要を生成し、それによって関連する軍事シミュレータの市場見通しを推進している。
用途別では、予測期間中、航空市場が最大のシェアを占める。
航空分野は、予測される年により大きな市場シェアを持つと予想される。これは、他のエンドユーザーに比べて航空機が複雑でリスクが大きいことが主な理由である。例えば、軍用機に搭乗しているパイロットが着陸や離陸の際に一度でもミスを犯せば、搭乗している人々の命が奪われ、洗練された軍事財産が失われ、任務が危うくなる。このような複雑さから、軍当局はパイロットのためにシミュレーターを使った訓練を取り入れることを余儀なくされている。さらに、軍では複雑な技術を取り入れた新世代の航空機の導入が進んでいるため、パイロットが最新の機器やシステムに慣れるための訓練が必要になることもある。このような状況では、実地体験の提供は高コストのため難しいかもしれない。このような場合、シミュレーターが望ましい選択肢となります。
“北米は、予測される年の間、市場で最大のシェアを占めると予測されている。”
米国やカナダからの旧海軍艦隊を新艦隊に置き換える注文の増加や、物資輸出の増加が、新任の艦長や乗組員の需要を押し上げる主な要因となっている。これは軍事訓練システムの需要増加にもつながる。Boeing Technician Outlook 2019によると、北米では2019年から2038年の間に193,000人以上の航空機技術者と整備乗組員が必要になると予想されている。このため、予測期間中、同地域全体で整備乗組員訓練の需要が高まると予測されている。
この地域は、2021年から2026年にかけて市場をリードすると予想されている。この地域の国々は、投資を増やし、すべてのプラットフォームに先進的な軍事シミュレータを採用しているためである。また、ロッキード・マーチン（米国）、ノースロップ・グラマン（米国）、L3ハリス・テクノロジーズ（米国）、レイセオン・テクノロジーズ（米国）など、これらの軍事シミュレーションおよび訓練の著名なメーカーやインテグレーターの存在も、予測期間にわたって同地域の市場を牽引すると見られている。
Military Simulation and Training Market by Region
軍事シミュレーションとトレーニングのトップ企業 – 主要市場プレイヤー
軍事シミュレーションとトレーニング企業は、レイセオン・テクノロジーズ（米国）、ラインメタルAG（ドイツ）、BAEシステムズ（米国）、ロッキード・マーチン・コーポレーション（米国）など、世界的に確立された少数のプレーヤーによって支配されている。
この調査レポートは、軍用シミュレーションとトレーニング市場を産業、予測タイプ、目的、組織規模、地域に基づいて分類しています。
軍事シミュレーションとトレーニング市場、タイプ別。
ライブ
バーチャル
建設的
軍事シミュレーションとトレーニング市場：用途別
陸軍
航空
海軍
軍事シミュレーション・訓練市場、プラットフォーム別
土地
海事
アーボーン
軍事シミュレーションとトレーニング市場：環境別
合成
ゲーミング
軍事シミュレーション・訓練市場、ソリューション別
製品
サービス
軍事シミュレーションとトレーニング市場：技術別
IoT
5G
ビッグデータ分析
人工知能
クラウド・コンピューティングとマスターデータ管理
AR & VR
デジタル・ツイン
ロボティック・プロセス・オートメーション
軍事シミュレーションとトレーニング市場：地域別
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東
その他の地域（アフリカ＆ラテンアメリカ）
最近の動向
2021年10月、ラインメタルとタレスは、ル・リュック、フリッツァー、ポー、ファルスブールの各拠点で、20台の最新型タイガー・シミュレーターと整備・メンテナンス・サポートを提供した。8台のフルミッションシミュレータと12台のコックピット・プロシージャー・トレーナーにより、乗組員は就航中の航空機の最新コンフィギュレーションを使用した訓練を行うことができる。
2021年6月、Varjo TechnologiesとSAAB ABはフライトシミュレーターに革命を起こすために協力する。Varjoは、すべてのSaab Gripen E/Fシミュレータに統合するための複合現実感（XR）技術を開発した。この提携は、市場で最も微細な解像度と最大の視野に加えて、わずかなコストでいくつかの新しい訓練オプションを提供した。
2020年8月、BAEシステムズは米海兵隊（USMC）から、バージニア州の海兵隊クアンティコ基地に建設される最新鋭のウォーゲーミングセンターのプロトタイプデザインを製作する契約を獲得した。人工知能、機械学習、ゲーム理論、マルチドメインモデリング＆シミュレーション、予測データ分析がプロトタイプに統合され、多数のウォーゲーミング手順の測定と訓練がより多く行われる。
目次
1 はじめに （ページ – 41）
1.1 調査の目的
1.2 市場の定義
1.3 調査範囲
図1 軍事シミュレーションとトレーニングのセグメンテーション
1.3.1 地域範囲
1.3.2 調査対象年
1.4 通貨と価格
1.5 米ドル為替レート
1.6 制限事項
1.7 含有項目と除外項目
1.8 市場関係者
1.9 変更点のまとめ
2 研究方法 （ページ – 46）
2.1 調査データ
図2 軍事シミュレーションとトレーニング市場：調査の流れ
図3 軍事シミュレーションとトレーニング市場：調査デザイン
2.1.1 二次データ
2.1.1.1 二次ソースからの主要データ
2.1.1.2 一次資料からの主要データ
2.1.2 一次データ
2.1.2.1 一次資料からの主要データ
2.2 要因分析
2.2.1 導入
2.2.2 需要側指標
2.2.2.1 世界的な紛争・紛争の増加
2.2.2.2 新興国の防衛予算の増加
2.2.3 供給側指標
2.2.3.1 米国主要防衛関連企業の財務動向
2.2.4 セグメントの定義
2.2.4.1 軍事シミュレーション・訓練市場、タイプ別
2.2.4.2 軍事シミュレーション・訓練市場：技術別
2.2.4.3 軍用シミュレーション・訓練市場：ソリューション別
2.2.4.4 軍用シミュレーション・訓練市場：プラットフォーム別
2.2.4.5 軍用シミュレーション・訓練市場：用途別
2.2.4.6 軍事シミュレーション・訓練市場：環境別
図4 一次インタビューの内訳：企業タイプ別、呼称別、地域別
2.3 調査アプローチと方法論
2.3.1 ボトムアップアプローチ
図5 市場規模推定手法：ボトムアップアプローチ
2.3.2 トップダウンアプローチ
図6 市場規模推定手法：トップダウンアプローチ
2.4 市場の内訳とデータ三角測量
図7 データ三角測量
図8 調査の前提
2.5 リスク分析
3 事業概要 （ページ – 56）
図 9 予測期間中、航空分野が市場を支配すると予測
図 10 陸上セグメントは予測期間中に最も高いCAGRを記録すると予測
図 11 予測期間中、仮想セグメントが最大のシェアを占めると予測
4 PREMIUM INSIGHTS (ページ – 58)
4.1 軍用シミュレーション・トレーニング市場における魅力的な機会（2022～2027年
図12 新型軍用機シミュレータの採用増加
4.2 軍用シミュレーションおよび訓練市場（航空機プラットフォーム別
図13 戦闘機シミュレータは今後数年で需要が高まる
4.3 軍用シミュレーションおよび訓練市場、国別
図 14 インド市場は予測期間中に最も高い CAGR を記録する
4.4 軍用シミュレーションおよび訓練市場：ソリューションタイプ別
図 15 予測期間中に最も高い CAGR を記録するのはソフトウェア分野
5 市場概要（ページ – 60）
5.1 はじめに
5.2 市場ダイナミクス
図 16 軍事シミュレーションとトレーニング：市場ダイナミクス
5.2.1 推進要因
5.2.1.1 航空機の安全性を確保するためのバーチャルパイロット訓練の受け入れ
図17 世界の軍用機事故、2016年～2021年
5.2.1.2 パイロット訓練におけるコスト削減技術の必要性
図18 上位航空機によるリアルタイム訓練とシミュレータベースの訓練の比較
5.2.1.3 先進国の軍事予算の削減
図 19 軍事費の増減（地域別
5.2.2 抑制要因
5.2.2.1 製品ライフサイクルの長期化
5.2.2.2 相互運用性の欠如
5.2.3 機会
5.2.3.1 無人航空機システム（UAS）用シミュレータの開発
図 20 地域別 UAS 開発資金（2018 年
5.2.3.2 航空事故調査用シミュレータ
5.2.4 課題
5.2.4.1 厳しい規制当局の承認
5.2.4.2 高度な機能を維持するための重量とサイズの最小化
5.3 範囲とシナリオ
図21 軍事シミュレーションと訓練市場におけるコビッド19の影響：3つの世界的シナリオ
5.4 軍事シミュレーションと訓練市場におけるコヴィド19の影響
図 22 軍用シミュレーションと訓練市場における Covid-19 の影響
5.4.1 2018年1月から2021年6月までの主な動き
表1 2018～2021年の軍事シミュレーション・訓練市場における主な動き
5.5 顧客ビジネスに影響を与えるトレンド／混乱
5.5.1 軍事シミュレーション・訓練市場の収益シフトと新たな収益ポケット
図23 軍事シミュレーション・訓練市場の収益シフト
5.6 軍事用シミュレーションとトレーニングの平均販売価格分析（2020年
表2 2020年における軍事用シミュレーションとトレーニングおよびサブシステムの平均販売価格分析
5.7 2022～2023年の主要会議・イベント
表3 軍事シミュレーションとトレーニング市場：会議・イベント詳細リスト
5.8 市場エコシステム
5.8.1 著名企業
5.8.2 民間企業および中小企業
5.8.3 エンドユーザー
図 24 軍用シミュレーション・訓練市場のエコシステム地図
表4 業界動向：市場エコシステム
5.9 技術分析
5.9.1 デジタルツインによるスマートシミュレーション
5.9.2 iotを活用したシミュレーション
5.9.3 拡張現実（AR）と仮想現実（VR）によるスマートシミュレーション
5.10 ユースケース分析
5.10.1 ユースケース：防衛プロジェクトにおける遠隔コラボレーション
5.10.2 ユースケース：防衛機器やエンジニアリング機器のメンテナンス
5.10.3 ユースケース：軍用車両のシミュレーションと訓練
5.10.4 ユースケース：軍用機のシミュレーションと訓練
5.11 軍事シミュレーションとトレーニング市場のバリューチェーン分析
図 25 バリューチェーン分析
5.12 ポーターの5つの力分析
表5 軍事シミュレーションとトレーニング市場：ポーターの5つの力
5.12.1 新規参入の脅威
5.12.2 代替品の脅威
5.12.3 供給者の交渉力
5.12.4 買い手の交渉力
5.12.5 競争の程度
5.13 主要ステークホルダーと購買基準
5.13.1 購入プロセスにおける主要ステークホルダー
図26 上位3アプリケーションの購買プロセスにおける関係者の影響力
表6 上位3アプリケーションの購買プロセスにおける関係者の影響力(%)
5.13.2 購入基準
図27 上位3アプリケーションの主な購入基準
表7 上位3アプリケーションの主な購入基準
5.14 関税と規制の状況
5.14.1 規制機関、政府機関、その他の組織
6 業界動向 （ページ – 80）
6.1 はじめに
表8 主要シミュレーターメーカーとそのコアコンピテンシー分野のマッピング
6.2 技術トレンド
6.2.1 ヘパシー技術（3Dタッチ）
6.2.2 ドームトレーナー環境での完全戦闘・任務訓練
6.2.3 スタンドアロン型ブリッジシミュレーションコンソール（フレキシコン）
6.2.4 ブルーファイア・テクノロジー
6.2.5 海上可動式デスクトップおよびECDISシミュレータ
6.2.6 カー・ラーニング・トゥ・アクト（カーラ）
6.2.7 デスクトップ・ドライビング・シミュレータ
6.2.8 合成訓練環境
6.2.9 暗視訓練システム
6.2.10 リアルタイムコンピュータ画像生成
6.2.11 最適モーションキューイング技術
6.2.12 再構成可能なフライト・シミュレーションとトレーニング
6.2.13 グラディエーター・シミュレーション・プログラム
6.3 メガトレンドの影響
6.3.1 共同戦闘を伴う統合軍事シミュレーション・訓練システムの運用
6.3.2 軍事シミュレーション・訓練システム全体における人工知能
6.4 イノベーションと特許登録
表 9 イノベーションと特許登録（2016 年～2021 年）
7 軍事シミュレーションとトレーニング市場：タイプ別（ページ番号 – 86）
7.1 はじめに
図 28 予測される年にはバーチャルタイプがより大きな市場シェアを獲得する見込み
表10 軍事シミュレーションとトレーニング市場、タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表11 タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
7.2 ライブ
7.2.1 戦闘地域での戦闘訓練需要の増加がライブ分野を牽引
7.3 バーチャル
7.3.1 高コスト機器の訓練がバーチャル市場を牽引
7.4 建設的
7.4.1 成果が未知数な戦術訓練需要の向上が建設的分野を後押しする
8 軍事シミュレーションとトレーニング市場：技術別（ページ – 89）
8.1 導入
8.2 人工知能
8.2.1 複数の技術を組み込んだ軍事機器における人工知能の使用の増加が人工知能分野を後押し
8.3 3D プリント
8.3.1 製造ツールの製造コスト削減と設計の柔軟性向上により3Dプリンティングが強化される。
8.4 モノのインターネット
8.4.1 開発された新しい戦場予測分析が市場成長を加速させる見込み
8.5 ビッグデータ分析
8.5.1 様々な防衛プラットフォームへの機械学習とビッグデータツールの展開が市場成長を促進する
8.6 ロボットによるプロセス自動化
8.6.1 既存の軍事アプリケーションとの統合と重要な任務中の成果の向上が市場成長を高める
8.7 クラウドコンピューティングとマスターデータ管理
8.7.1 防衛産業におけるクラウドコンピューティングとマスターデータ管理の需要が市場を活性化
8.8 デジタルツイン
8.8.1 時間とコストを節約できるデジタルツイン技術の利用が軍事シミュレーション・訓練市場の成長を支える
8.9 ブロックチェーン
8.9.1 自動システム管理、サプライチェーン管理とロジスティクス、戦場における情報のセキュリティ強化が、市場におけるブロックチェーン利用を最適化する
8.10 ARとVR
8.10.1 戦場での複雑さを評価する新たな戦争戦略へのAR＆VRの利用が市場需要を高める
8.11 5G
8.11.1 通信事業者と軍用車両間のデータ転送に5G技術が利用され、市場の需要が高まる
9 軍事シミュレーションとトレーニング市場, ソリューション別 (ページ – 95)
9.1 導入
図29 2020年から2025年にかけてソフトウェアが最も高い成長率を記録
表 12 軍用シミュレーションとトレーニング市場、ソリューション別、2019～2021 年（百万米ドル）
表13 ソリューション別市場、2022～2027年（百万米ドル）
9.2 ハードウェア
9.2.1 仮想シミュレータをより快適に体験するための通信技術の継続的な改善が、この分野の成長を促進する。
9.3 ソフトウェア
9.3.1 複数のセンサーを単一の訓練システムに統合する需要の高まりが、ソフトウエアの採用と市場成長を促進する。
9.4 サービス
9.4.1 ソフトウェアアップデートパッケージ、新機能と新プログラム、訓練システムの新アルゴリズム追加がサービスを促進する
9.4.1.1 アップグレード
9.4.1.2 メンテナンスとサポート
10 軍事シミュレーションとトレーニング市場：環境別（ページ数 – 99）
10.1 導入
10.2 合成環境
10.2.1 訓練、任務計画、リハーサル、作戦意思決定を改善する合成環境
10.3 ゲーム環境
10.3.1 双方向学習への需要の高まりがゲームシミュレーションの採用に拍車をかけると予測
11 軍事シミュレーションとトレーニング市場：プラットフォーム別 (ページ – 101)
11.1 導入
図 30 2022～2027 年の間に陸上プラットフォームが最も高い CAGR を記録する
表14 軍事シミュレーションとトレーニング市場、プラットフォーム別、2019～2021年（百万米ドル）
表15 プラットフォーム別市場、2022～2027年（百万米ドル）
11.2 陸上
表16 軍事シミュレーションと訓練市場、陸地別、2019-2021年（百万米ドル）
表17 陸地別市場、2022-2027年（百万米ドル）
11.2.1 軍用戦闘車両（MFV）
11.2.1.1 国境を越えた紛争で使用されるMFVの需要の高まり
11.2.2 無人地上車両（UGV）
11.11.2.2.1 高度な軍事装備や技術を組み込んだ自走式地上車両の需要増
11.2.3 本部・司令部
11.11.2.3.1 本部・司令部を保護するサイバーセキュリティの必要性の高まり
11.2.4 プラットフォーム独立型
11.2.4.1 セグメントを牽引する装備品の納入増加
11.3 軍事
表18 軍事シミュレーションと訓練市場、海上別、2019～2021年（百万米ドル）
表19 海事別市場、2022～2027年（百万米ドル）
11.3.1 海軍艦船
11.11.3.1.1 米国、サウジアラビア、ドイツによる駆逐艦の調達増加で艦艇の利用が増加
11.3.2 潜水艦
11.11.3.2.1 次世代潜水艦の開発に注力する動きが活発化し、セグメントの成長を牽引 11.3.3 無人潜水艦
11.3.3 無人海上車両（UMVS）
11.11.3.3.1 UMVの防衛用途への採用が軍事シミュレーション・訓練市場の成長を促進 11.3.3.1 UMVの防衛用途への採用が軍事シミュレーション・訓練市場の成長を促進
11.4 航空機
表 20 軍用シミュレーション・訓練市場、航空機別、2019～2021 年（百万米ドル）
表21 軍事シミュレーション・訓練市場、航空機別、2022〜2027年（百万米ドル）
11.4.1 戦闘機
11.4.1.1 戦闘任務への要求の高まりが市場成長を牽引
11.4.2 軍用ヘリコプター
11.11.4.2.1 捜索・救助や戦闘作戦への用途拡大が軍用ヘリコプタの需要を押し上げる 11.4.3 特殊任務機
11.4.3 特殊任務用航空機
11.11.4.3.1 戦略的軍事作戦での高い使用率が特殊任務機の需要をさらに高める
11.4.4 UAVS
11.4.4.1 軍事攻撃への広範な応用がUAVの市場需要を高める
12 軍事シミュレーションとトレーニング市場、用途別（ページ – 110）
12.1 はじめに
図 31 陸軍分野が 2022～2027 年に最も高い CAGR を記録する
表 22 軍用シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021 年（百万米ドル）
表23 軍用シミュレーションおよびトレーニング市場、用途別、2022～2027年（百万米ドル）
12.2 軍隊
12.2.1 装甲戦闘車両運転訓練
12.12.2.1.1 ハイエンドの初心者・経験者向け訓練・練習ソリューション用ドライビングシミュレータが市場需要を押し上げる
12.2.2 砲術・戦闘訓練
12.12.2.2.1 陸軍訓練用シミュレータが市場需要を促進する
12.2.3 指揮スタッフ訓練
12.2.3.1 戦術訓練のニーズがセグメントを牽引
12.3 海軍
12.3.1 フルミッションブリッジ訓練
12.12.3.1.1 商用船や軍用船のオペレーターを訓練するフルミッション・ブリッジ・シミュレータが需要を押し上げる見込み
12.3.2 潜水艦訓練
12.12.3.2.1 次世代潜水艦開発への関心の高まりが市場成長を後押しする
12.3.3 船舶交通管制訓練
12.12.3.3.1 より良い管理のための船舶交通管制シミュレータが訓練需要を高める
12.4 航空
12.4.1 飛行訓練
12.12.4.1.1 国境を越えた紛争に使用される戦闘機の納入が増加し、飛行訓練のシェアが高まる。
12.4.2 貨物積載訓練
12.4.2.1 貨物ローダーの配備拡大が市場を牽引する
12.4.3 整備訓練
12.4.3.1 高度な航空機機能への理解向上がこの分野の成長を示す
13 地域別分析 (ページ – 115)
13.1 はじめに
表24 軍事シミュレーション・訓練市場における技術関連の主な進行中のプログラム（2019～2020年
図32 アジア太平洋地域の軍事シミュレーション・訓練市場は2022年から2027年にかけて最も高い成長率を示すと予測
表25 軍事シミュレーション・訓練市場、地域別、2019～2021年（百万米ドル）
表 26 地域別市場、2022～2027 年（百万米ドル）
13.2 北米
13.2.1 コビッド19の北米への影響
13.2.2 疫病分析：北米
図 33 北米の軍事シミュレーションとトレーニング市場のスナップショット
表 27 北米：市場、国別、2019～2021年（百万米ドル）
表 28 北米：北米：国別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 29 北米：軍事シミュレーションと訓練市場：用途別、2019-2021年（百万米ドル）
表 30 北米：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 31 北米：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 32 北米：北米：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表33 北米：軍事シミュレーションと訓練市場：ソリューション別、2019-2021年（百万米ドル）
表 34 北米：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.2.3 米国
13.2.3.1 米軍では近代化プログラムと国防政策によりデジタル化の需要が増加
表 35 米国：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 36 米国：軍用シミュレーション・訓練市場用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表37 米国：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表38 米国：市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表39 米国：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 40 米国：軍事シミュレーションと訓練市場、ソリューション別、2022-2027年（百万米ドル）
13.2.4 カナダ
13.2.4.1 軍用機パイロットの訓練需要の増加がカナダの軍事シミュレーションと訓練の需要を促進
表 41 カナダ：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 42 カナダ：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 43 カナダ：タイプ別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表44 カナダ：市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 45 カナダ：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 46 カナダ：軍事シミュレーションと訓練市場、ソリューション別、2022～2027年（百万米ドル）
13.3 欧州
13.3.1 欧州におけるCovid-19の影響
13.3.2 乳棒分析：欧州
図 34 欧州の軍事シミュレーションとトレーニング市場のスナップショット
表 47 欧州：市場、国別、2019年～2021年（百万米ドル）
表 48 欧州：欧州：国別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 49 欧州：欧州：用途別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 50 欧州：欧州：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 51 欧州：軍事シミュレーションと訓練市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 52 欧州：欧州：軍事シミュレーション・訓練市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 53 欧州：軍事シミュレーションと訓練市場：ソリューション別、2019-2021年（百万米ドル）
表 54 欧州：市場：ソリューション別、2022-2027年（百万米ドル）
13.3.3 英国
13.3.3.1 軍事訓練プログラムの近代化が市場を牽引する見込み
表 55 英国：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 56 英国：市場：用途別、2022-2027年（百万米ドル）
表 57 英国：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表58 英国：市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 59 英国：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表60 英国：市場：ソリューション別、2022-2027年（百万米ドル）
13.3.4 ドイツ
13.3.4.1 市場成長を後押しする研究開発
表 61 ドイツ：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 62 ドイツ：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 63 ドイツ：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 64 ドイツ：ドイツ：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 65 ドイツ：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 66 ドイツ：ドイツ：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.3.5 イタリア
13.3.5.1 既存の防衛装備品のアップグレードと新プラットフォームの導入の増加による市場拡大
表 67 イタリア：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 68 イタリア：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 69 イタリア：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 70 イタリア：市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 71 イタリア：市場：ソリューション別、2019-2021年（百万米ドル）
表 72 イタリア：軍事シミュレーションと訓練市場、ソリューション別、2022-2027年（百万米ドル）
13.3.6 フランス
13.3.6.1 技術進歩がフランスの市場成長を可能にする
表 73 フランス：市場、用途別、2019年～2021年（百万米ドル）
表 74 フランス：用途別市場フランス：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 75 フランス：軍事シミュレーションと訓練市場、タイプ別、2019年～2021年（百万米ドル）
表 76 フランス：市場、タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 77 フランス：フランス：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 78 フランス：軍事シミュレーションと訓練市場、ソリューション別、2022～2027年（百万米ドル）
13.3.7 スペイン
13.3.7.1 訓練能力の向上がスペインの需要を創出
表 79 スペイン軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 80 スペイン：市場、用途別、2022年～2027年（百万米ドル）
表 81 スペイン：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 82 スペイン：市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 83 スペイン：市場：ソリューション別、2019-2021年（百万米ドル）
表 84 スペイン：スペイン：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.3.8 その他のヨーロッパ
13.3.8.1 航空機納入台数の増加により軍事シミュレーション・訓練市場が拡大すると予測
表 85 欧州のその他地域軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 86 欧州のその他地域用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 87 欧州のその他地域タイプ別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 88 欧州のその他地域市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 89 欧州のその他地域ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 90 欧州のその他地域：ソリューション別市場ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.4 アジア太平洋地域
13.4.1 アジア太平洋地域におけるコビッド19の影響
13.4.2 乳棒分析：アジア太平洋地域
図 35 アジア太平洋地域の軍事シミュレーションと訓練市場のスナップショット
表 91 アジア太平洋地域国別市場、2019～2021年（百万米ドル）
表 92 アジア太平洋地域：国別市場アジア太平洋地域：国別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表93 アジア太平洋地域：用途別市場、2019-2021年アジア太平洋地域：用途別市場、2019年～2021年（百万米ドル）
表94 アジア太平洋地域：アジア太平洋地域：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 95 アジア太平洋地域：アジア太平洋地域：タイプ別市場、2019年～2021年（百万米ドル）
表96 アジア太平洋地域：アジア太平洋地域：タイプ別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表 97 アジア太平洋地域：アジア太平洋地域：ソリューション別市場、2019年～2021年（百万米ドル）
表 98 アジア太平洋地域：アジア太平洋地域：軍事シミュレーションと訓練市場、ソリューション別、2022年～2027年（百万米ドル）
13.4.3 中国
13.4.3.1 軍装品の研究開発費の増加が市場を牽引する見込み
表 99 中国：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 100 中国：軍事シミュレーションとトレーニング市場用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 101 中国：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 102 中国：中国：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 103 中国：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 104 中国：ソリューション別市場中国：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.4.4 日本
13.4.4.1 日本市場の需要を高めるための戦闘能力強化の必要性
表 105 日本：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019年～2021年（百万米ドル）
表 106 日本：軍事シミュレーション・訓練市場用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 107 日本：タイプ別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 108 日本：市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 109 日本：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表110 日本：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.4.5 インド
13.4.5.1 インド国防の継続的な近代化が市場成長を促進
表 111：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019年～2021年（百万米ドル）
表112 インド：市場、用途別、2022-2027年（百万米ドル）
表 113 インド：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表114 インド：インド：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 115 インド：市場：ソリューション別、2019-2021年（百万米ドル）
表116 インド：インド：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.4.6 韓国
13.4.6.1 防衛分野のデジタル変革が韓国市場を刺激
表 117 韓国：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 118 韓国：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 119 韓国：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 120 韓国：韓国：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 121 韓国：韓国：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 122 韓国：韓国：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.4.7 オーストラリア
13.4.7.1 戦闘訓練センターへの高い需要が市場需要を押し上げる
表 123 オーストラリア：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 124 オーストラリア：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 125 オーストラリア：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 126 オーストラリア：市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 127 オーストラリア：市場：ソリューション別、2019-2021年（百万米ドル）
表128 オーストラリア：ソリューション別市場オーストラリア：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.4.8 シンガポール
13.4.8.1 シミュレーター需要を満たす土着企業の存在
表 129 シンガポール：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 130 シンガポール：軍事シミュレーションと訓練市場市場、用途別、2022年～2027年（百万米ドル）
表 131 シンガポール：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表132 シンガポール：市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 133 シンガポール：市場：ソリューション別、2019年～2021年（百万米ドル）
表134 シンガポール：シンガポール：ソリューション別市場、2022～2027年（百万米ドル）
13.4.9 その他のアジア太平洋地域
表 135 アジア太平洋地域のその他地域軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 136 その他のアジア太平洋地域：軍事シミュレーションと訓練市場用途別市場、2022～2027年（百万米ドル）
表 137 アジア太平洋地域のその他地域市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表138 その他のアジア太平洋地域：タイプ別市場、2019年～2021年（百万米ドル市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 139 その他のアジア太平洋地域：ソリューション別市場、2019年～2021年（百万米ドルソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表140 その他のアジア太平洋地域：ソリューション別市場2022-2027年ソリューション別市場（百万米ドル）
13.5 中東
13.5.1 コビッド19の中東・アフリカへの影響
13.5.2 乳棒分析：中東＆アフリカ
図 36 中東の軍事シミュレーションとトレーニング市場のスナップショット
表 141 中東：国別市場、2019～2021年（百万米ドル）
表 142 中東：中東：国別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表143 中東：中東：用途別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 144 中東：中東：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 145 中東：中東：タイプ別市場、2019年-2021年（百万米ドル）
表 146 中東：中東：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 147 中東：軍事シミュレーションと訓練市場：ソリューション別、2019-2021年（百万米ドル）
表 148 中東：ソリューション別市場、2022～2027年（百万米ドル）
13.5.3 イスラエル
13.5.3.1 軍事近代化計画と防衛組織の能力開発がイスラエル市場を拡大
表 149 イスラエル：イスラエル：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 150 イスラエル：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 151 イスラエル：イスラエル：タイプ別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 152 イスラエル：イスラエル：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 153 イスラエル：イスラエル：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 154 イスラエル：イスラエル：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.5.4 サウジアラビア
13.5.4.1 防衛要員の訓練ニーズの高まりがサウジアラビアの市場需要を高める
表 155 サウジアラビア：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 156 サウジアラビア：市場、用途別、2022-2027年（百万米ドル）
表 157 サウジアラビア：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 158 サウジアラビア：サウジアラビア：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 159 サウジアラビア：サウジアラビア：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 160 サウジアラビア：サウジアラビア：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.5.5 UAE
13.5.5.1 防衛力強化に注力し市場需要を強化
表 161 UAE：軍事シミュレーションと訓練市場：用途別、2019-2021年（百万米ドル）
表162 UAE：市場、用途別、2022-2027年（百万米ドル）
表163 UAE：市場：タイプ別、2019年-2021年（百万米ドル）
表164 UAE：市場：タイプ別、2022-2027年（百万米ドル）
表 165 UAE：ソリューション別市場、2019年～2021年（百万米ドル）
表166 UAE：ソリューション別市場、2022-2027年（百万米ドル）
13.6 その他の地域
図 37 その他の地域の軍事シミュレーションとトレーニング市場スナップショット
表167 その他の地域：国別市場、2019年～2021年（百万米ドル）
表168 世界のその他地域：国別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
表169 世界のその他：用途別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表170 その他の地域：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表171 世界のその他：タイプ別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表172 世界のその他：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表173 世界のその他地域：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表174 その他の地域：軍事シミュレーション・訓練市場、ソリューション別、2022-2027年（百万米ドル）
13.6.1 ラテンアメリカ
13.6.1.1 中南米では船舶運航会社の増加により軍事シミュレーションと訓練の市場需要が高まる
表 175 ラテンアメリカ：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表 176 ラテンアメリカ：用途別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 177 ラテンアメリカ：市場：タイプ別、2019-2021年（百万米ドル）
表 178 ラテンアメリカ：ラテンアメリカ：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 179 ラテンアメリカ：ソリューション別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 180 ラテンアメリカ：ラテンアメリカ：ソリューション別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
13.6.2 アフリカ
13.6.2.1 アフリカにおける船舶運航者の需要増加により軍事シミュレーションと訓練の需要が増加
表 181 アフリカ：軍事シミュレーションと訓練市場、用途別、2019～2021年（百万米ドル）
表182 アフリカ：アフリカ：軍事シミュレーション・訓練市場、用途別、2022-2027年（百万米ドル）
表 183 アフリカ：アフリカ：タイプ別市場、2019-2021年（百万米ドル）
表 184 アフリカ：アフリカ：タイプ別市場、2022-2027年（百万米ドル）
表 185 アフリカ：アフリカ：ソリューション別市場、2019年-2021年（百万米ドル）
表186 アフリカ：アフリカ：ソリューション別市場、2022年～2027年（百万米ドル）
14 競争の舞台 （ページ – 180）
14.1 はじめに
表187 2018年から2021年にかけての軍事シミュレーション・訓練市場における主要プレイヤーの主な動向
14.2 市場上位5社の収益分析（2020年
図38 軍事シミュレーション・訓練市場における主要プレイヤーの収益分析（2021年
14.3 主要プレイヤーの市場シェア分析（2020年
図39 軍事シミュレーションとトレーニング市場における主要プレイヤーの市場シェア分析（2021年
表 188 軍事シミュレーションと訓練市場：競争の度合い
14.4 企業評価象限
14.4.1 軍事シミュレーション・訓練市場の競争リーダーシップマッピング
14.4.1.1 星
14.4.1.2 新興リーダー
14.4.1.3 浸透している企業
14.4.1.4 参加企業
図40 軍事シミュレーションとトレーニング市場（世界）企業評価マトリックス（2021年
14.4.2 軍事シミュレーションとトレーニング市場の競争リーダーシップマッピング（SME）
14.4.2.1 進歩的企業
14.4.2.2 対応力のある企業
14.4.2.3 スターティングブロック
14.4.2.4 ダイナミックな企業
図 41 軍事シミュレーションとトレーニング市場（SME）の競争リーダーシップマッピング（2021 年
表 189 軍事シミュレーションと訓練：主要新興企業/SMの詳細リスト
表 190 軍事シミュレーションと訓練：主要新興企業／SMの競合ベンチマーキング
14.5 会社の製品フットプリント分析
表 191 会社の製品フットプリント
表192 各社のコンポーネントフットプリント
表193 プラットフォームフットプリント
表194 企業の地域別フットプリント
14.6 競争シナリオとトレンド
14.6.1 取引
表195 軍事シミュレーションとトレーニング市場、取引、2018年～2021年
14.6.2 製品発表
表196 軍事用シミュレーションと訓練市場、製品発売、2018～2021年
15 企業プロフィール （ページ – 197）
15.1 紹介
15.2 主要プレーヤー
(事業概要, 提供する製品/ソリューション/サービス, 最近の動向, 製品開発, 取引, MNMの視点, 主要な強み/勝つための権利, 戦略的選択, 弱点と競争上の脅威)*。
15.2.1 レイセオン・テクノロジーズ
表 197 レイセオン・テクノロジーズ事業概要
図 42 Raytheon Technologies：企業スナップショット
表 198 Raytheon Technologies：提供製品/ソリューション/サービス
表 199 Raytheon Technologies：製品開発
表 200 レイセオン・テクノロジーズ：取引
15.2.2 ロッキード・マーチン・コーポレーション
表 201 ロッキード・マーチン：事業概要
図 43 ロッキード・マーティン：企業スナップショット
表 202 ロッキード・マーチン・コーポレーション：提供する製品/ソリューション/サービス
表 203 ロッキード・マーチン・コーポレーション：製品開発
表 204 ロッキード・マーチン・コーポレーション：取引実績
15.2.3 CAE INC.
表 205 株式会社シーイー：事業概要
図 44 株式会社シーイー：会社概要
表 206 株式会社シーイー：提供製品／ソリューション／サービス
表 207 株式会社シーイー：製品開発
表 208 株式会社セー：取引
15.2.4 サーブAB
表 209 サーブAB: 事業概要
図45 サーブAB：企業スナップショット
表210 サーブAB：提供する製品／ソリューション／サービス
表211 サーブAB：製品開発
表212 サーブAB: 取引
15.2.5 ラインメタルAG
213 ラインメタル：事業概要
図 46 ラインメタル：会社概要
表 214 ラインメタル：提供製品／ソリューション／サービス
表 215 ラインメタル：取引実績
15.2.6 ベー・システムズ・ピーエルシー
表 216 bae systems plc: 事業概要
図 47 bae systems plc：スナップショット
表 217 bae systems plc：提供製品／ソリューション／サービス
表 218 bae systems plc：取引
15.2.7 セント・エンジニアリング
表 219 ST エンジニアリング：事業概要
図 48 St Engineering：会社概要
表220 stエンジニアリング：提供製品／ソリューション／サービス
15.2.8 ザ・ボーイング・カンパニー
表221 ザ・ボーイング・カンパニー：事業概要
図49 ザ・ボーイング・カンパニー：企業スナップショット
表222 ザ・ボーイング・カンパニー：提供する製品／ソリューション／サービス
表223 ザ・ボーイング社：取引
15.2.9 ノースロップグラマン
表 224 ノースロップグラマン：事業概要
図 50 ノースロップ・グラマン・コーポレーション：企業スナップショット
表225 ノースロップグラマンコーポレーション提供製品／ソリューション／サービス
表226 ノースロップグラマン：取引実績
15.2.10 レオナルド・スパ
表 227 レオナルド・スパ：事業概要
図 51 レオナルド・スパ：企業スナップショット
表 228 レオナルド・スパ：提供製品／ソリューション／サービス
15.2.11 インベリス・トレーニング・ソリューションズ
表 229 インベリス・トレーニング・ソリューションズ事業概要
表 230 インベリス・トレーニング・ソリューションズ提供製品／ソリューション／サービス
表 231 インベリス・トレーニング・ソリューションズ製品開発
表 232 インバーティス・トレーニング・ソリューションズ取引
15.2.12 テキストロン
表 233 テキストロン：事業概要
図 52 テキストロン：企業スナップショット
表234 テキストロン：提供製品/ソリューション/サービス
表235 テキストロン：取引
15.2.13 エルビットシステムズ
表236 エルビットシステムズ：事業概要
図 53 エルビットシステムズ：会社概要
表 237 エルビットシステムズ提供製品／ソリューション／サービス
15.2.14 ボヘミア・インタラクティブ・シミュレーションズ
表 238 ボヘミア・インタラクティブ・シミュレーションズ事業概要
表 239 ボヘミア・インタラクティブ・シミュレーションズ提供製品／ソリューション／サービス
表240 ボヘミア・インタラクティブ・シミュレーションズ：取引実績
15.2.15 キュービック株式会社
表 241 キュービックコーポレーション：事業概要
図 54 キュービック株式会社：企業スナップショット
表 242 キュービックコーポレーション：提供製品／ソリューション／サービス
表 243 キュービックコーポレーション：取引
15.2.16 タレス
表 244 thales sa: 事業概要
図 55 タレス・サウジアラビア：企業スナップショット
表 245 thales sa: 提供製品/ソリューション/サービス
表 246 タレス社: 取引
15.2.17 アフト・シミュレーション
表 247 AVT シミュレーション：事業概要
表 248 AVT シミュレーション：提供製品／ソリューション／サービス
表249 AVTシミュレーション：取引事例
15.2.18 ブーズ・アレン・ハミルトン
表 250 ブーズ・アレン・ハミルトン：事業概要
図 56 ブーズ・アレン・ハミルトン：会社概要
表 251 ブーズ・アレン・ハミルトン：提供製品／ソリューション／サービス
15.2.19 ECAグループ
表252 ECAグループ：事業概要
表253 ECAグループ：提供製品／ソリューション／サービス
15.2.20 インドラシステマ社
表254 インドラシステマ社：事業概要
表 255 インドラシステマス：提供製品／ソリューション／サービス
15.2.21 コングスバーグ・マリタイム
表 256 コングスベルグ・マリタイム：事業概要
表 257 コングスベルグ・マリタイム：事業概要提供製品／ソリューション／サービス
表 258 コングスバーグ・マリタイム取引
15.3 その他のプレーヤー
15.3.1 プレシジョン・フライト・コントロールズ社
表259 プレシジョン・フライト・コントロールズ：事業概要
表260 プレシジョン・フライト・コントロールズ:提供する製品/ソリューション/サービス
15.3.2 アビオン・グループ
表261 アビオングループ：事業概要
262 アビオングループ：提供製品／ソリューション／サービス
15.3.3 VSTEP BV
表263 VSTEP BV：事業概要
264 表 VSTEP BV：提供製品／ソリューション／サービス
15.3.4 ヴァートラ
表265 VIRTRA：事業概要
表 266 VIRTRA：提供製品／ソリューション／サービス
表267 ヴィルトラ：取引
15.3.5 フラスカインターナショナル
表268 フラスカインターナショナル：事業概要
表269 Frasca International, Inc：提供製品／ソリューション／サービス
表270 フラスカインターナショナル：取引実績
*事業概要、提供する製品／ソリューション／サービス、最近の動向、製品開発、取引、MNMの見解、主要な強み／勝利への権利、行った戦略的選択、弱みと競争上の脅威に関する詳細は、未上場企業の場合は把握できない可能性がある。
16 付録 （ページ番号 – 261）
16.1 ディスカッションガイド
16.2 Knowledgestore：Marketsandmarketsの購読ポータル
16.3 関連レポート
16.4 著者の詳細
