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日本のホームケア市場は、都市化の進展や、都市住民が限られた居住スペースを最大限に活用しようとする傾向の高まりにより、堅調な成長を見せています。さらに、消費者が家庭での効率性や適応性を重視する傾向にあるため、多機能で省スペースな製品に対する需要が大幅に高まっており、これが市場の成長を後押ししています。さらに、ホームケアセンターでは、このニーズに応えるさまざまな工具、家具、装飾品が提供されており、市場の需要を後押ししています。また、オンラインチュートリアルやソーシャルメディアからのインスピレーションに後押しされたDIY文化の拡大により、特に若い消費者層を中心に、これらの店舗への来客数が増加しており、市場の拡大に貢献しています。さらに、余暇活動としてのホームセンターへのシフトにより、高品質な製品への支出が増加し、市場の成長をさらに後押ししています。
これと並行して、消費者のエコフレンドリーな製品に対する意識が高まっていることから、持続可能性も成長を促すもう一つの要因となっています。これに伴い、店舗では持続可能な建築資材、エネルギー効率の高い家電製品、環境にやさしい塗料などを増やし、需要に応えることで市場を後押ししています。例えば、LED照明の使用だけでも白熱電球と比較して温室効果ガス排出量を80%削減できるため、ホームケア市場の需要を促進しています。さらに、コンビニエンスストアの立地や幅広い品揃えがさまざまな顧客層を惹きつけ、市場の成長を支えています。これと相まって、政府による奨励策の増加が、エネルギー効率の高い住宅や災害対策の推進につながり、建築や安全関連製品の販売を後押しし、市場をさらに牽引しています。
日本のホームケア市場の動向：
環境配慮型製品の拡大
市場の需要は主に環境配慮型商品の拡大によって牽引されており、消費者は持続可能な商品への要望を依然として示しています。 さまざまな店舗で、より省エネ効果の高い商品やリサイクル建材、その他の生分解性の家庭用品が展示され、市場の需要を牽引しています。 この傾向の変化は、環境への懸念の高まりと政府による政策の導入によって加速しており、持続可能な生活を奨励し、市場の成長を後押ししています。例えば、日本では消費者の約45%が、引き換えのない製品に対して追加料金を支払う用意があるという調査結果が出ており、環境に配慮したバッジや環境への影響が少ないポケットへの注目が高まり、市場の成長を後押ししています。これとは別に、小売業者は、再生可能エネルギーの利用や包装資材の最小化など、チャネルにおける戦略的な取り組みを採用しており、これも市場の成長を後押ししています。さらに、これらの取り組みは消費者の関心を引き、ブランドイメージの向上にもつながり、既存の市場環境における継続的な販売を可能にすることで、市場拡大に貢献しています。
高まるDIY文化
DIY文化の拡大は勢いを増しており、日本のホームケア市場に大きな影響を与えています。さらに、消費者、特に若い世代は、ホームセンターでのDIYプロジェクトに関連する創造性やコスト削減に魅力を感じており、これが市場成長を後押ししています。さらに、小売業者はこのトレンドに対応して、幅広い工具や材料、DIYキットのパッケージ販売などを提供することで市場の需要を後押ししています。日本DIYホームセンター協会の4,970店舗を対象とした調査報告書によると、2023年の総売上高は3兆9,750億円（233億9,000万ユーロ）に達する見通しです。同時に、ワークショップや店頭でのデモンストレーションの増加により、顧客の関心が高まり、新たなプロジェクトが喚起され、市場拡大に拍車がかかっています。さらに、オンラインチュートリアルやソーシャルメディア共有の人気が高まっていることも、DIY活動の魅力を増幅させ、品質と手頃な価格を求める愛好家にとってホームセンターが欠かせない存在となることで、市場シェアが強化されています。
テクノロジー主導のショッピング体験
現在進行中の技術革新は、顧客の関与と利便性を高め、市場の成長を支えています。小売業者はシームレスなショッピング体験を提供するために、Eコマースプラットフォームやモバイルアプリを採用しており、消費者はオンラインで商品の閲覧、比較、購入ができるようになり、市場の需要を促進しています。これに加えて、仮想空間プランニングや製品視覚化のための拡張現実（AR）ツールが注目を集めており、消費者は購入前にデザインアイデアを試すことができるため、市場を後押ししています。例えば、顧客はこれを使用して自宅に家具を配置したり、好みの外観を持つユニークな製品を開発したりすることができます。 グリーンバッジと低インパクトポケットに向かって。 これは、この地域におけるホームケアの市場需要をさらに高めています。 さらに、データ分析はパーソナライズされた推奨を提供し、カスタマイズされたショッピング体験を保証し、市場拡大を支援します。 これらのイノベーションは、進化する市場における顧客満足度を向上させ、小売業者の競争力を強化し、市場需要を押し上げています。
日本のホームケア産業のセグメント化：
IMARC Groupは、日本のホームケア市場の各セグメントにおける主要なトレンドの分析と、2025年から2033年までの国および地域レベルでの予測を提供しています。市場は製品タイプと流通チャネルに基づいて分類されています。
製品タイプ別分析：
キッチンケア
家庭用品
バスルームケア
ランドリーケア
その他
家庭での調理の増加傾向と衛生への意識の高まりにより、キッチンケア製品の需要が増加しています。これとは別に、多用途で長持ちし、多機能な調理器具である専門の洗浄ソリューション製品に対する消費者の好みが強まっていることも、市場の需要を後押ししています。
さらに、家庭内の清掃と整理整頓の向上により、家庭用品の需要が急増しており、市場の需要を押し上げています。これは、より効率的で使いやすい機器や設備に対する消費者のニーズから構成されており、高度な消毒や革新的な収納システムによって示されるように、市場の成長を後押ししています。
さらに、ライフスタイルの変化により、より高い個人衛生を維持する必要性から、バスルームケアに対する市場需要が高まっています。これとは別に、バスルームケアを改善するための洗浄液や機能性製品の使用が急増していることも、市場拡大に貢献しています。
さらに、衣類を保護するためのより優れた衣類ケアソリューションを求めるランドリー顧客が増加しており、市場成長を後押ししています。同時に、環境にやさしい洗剤や柔軟剤などの専門製品は、品質と持続可能性に対する顧客の好みを高め、市場需要を押し上げています。
流通チャネル別分析：
スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンラインストア
その他
スーパーマーケットやハイパーマーケットは、品揃えの豊富さ、手頃な価格、さまざまな機会に行われる販促キャンペーンにより、顧客を引き付けており、市場の成長を後押ししています。これらの要因により、家庭用品やパーソナルケア用品を購入しようとする顧客は、あらゆる商品を1つの店舗で購入することを好むため、市場に弾みがついています。
さらに、コンビニエンスストアは、素早く手軽に購入できるという消費者ニーズにも応えています。また、コンビニエンスストアは、立地条件が良く、キッチン用品や家庭用品などの生活必需品に重点を置いているため、買い物に効率性を求める人々のニーズにも応え、市場の需要を後押ししています。
また、複数の種類の製品が販売され、割引も充実していることから、Eコマースプラットフォームがより人気を集め、利便性も高まっており、市場の成長を後押ししています。さらに、家庭用品の購入にオンラインショップを利用するケースが増えている背景には、宅配サービスや顧客からのレビューも寄与しており、市場を牽引しています。
競合状況：
日本の在宅介護市場における競争環境は、老舗企業、地域チェーン、ニッチセグメントに焦点を当てた新規参入企業による寡占状態が特徴です。大手小売業者は、幅広い品揃え、競争力のある価格設定、顧客ロイヤルティプログラムを提供することで、多様な消費者層を取り込むために競い合っています。さらに、eコマースプラットフォームやARツールなどの店舗内イノベーションを含む技術統合は、顧客体験と利便性を向上させ、市場需要を押し上げることで、競争優位性を提供します。また、企業が環境にやさしくエネルギー効率の高い製品をますます提供するようになっているため、持続可能性が重要な差別化要因となりつつあります。 これとは別に、地域企業は、特定の気候条件や文化的な嗜好への対応など、地域に特化した戦略を活用して、市場での関連性を維持しています。
このレポートでは、日本のホームケア市場における競争環境を包括的に分析し、以下の企業を含む主要企業のすべてについて詳細なプロファイルを提供しています。
Henkel Japan Ltd. (Henkel AG & Co. KGaA)
Kao Corporation
The Procter & Gamble Company
Unilever plc
（これは主要企業の一部のリストであり、完全なリストはレポートに記載されています。
最新ニュースと動向：
2024年2月、ヘンケルは中国市場での地位向上を目指し、ヘアケア部門の拡大に重点的に取り組む戦略に沿って、プロクター・アンド・ギャンブルからヴィダル・サスーンを買収した。
1 はじめに
2 範囲と方法論
2.1 本調査の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 日本のホームケア市場 – はじめに
4.1 概要
4.2 市場力学
4.3 業界トレンド
4.4 競合情報
5 日本のホームケア市場の概観
5.1 過去の市場動向と現在の市場動向（2019年～2024年
5.2 市場予測（2025年～2033年
6 日本のホームケア市場 – 製品タイプ別内訳
6.1 キッチンケア
6.1.1 概要
6.1.2 市場の歴史と現在の動向（2019年～2024年
6.1.3 市場予測（2025年～2033年
6.2 ハウスケア
6.2.1 概要
6.2.2 市場の歴史と現在の動向（2019年～2024年
6.2.3 市場予測（2025年～2033年）
6.3 バスケア
6.3.1 概要
6.3.2 市場の歴史的および現在の動向（2019年～2024年）
6.3.3 市場予測（2025年～2033年）
6.4 ランドリーケア
6.4.1 概要
6.4.2 市場の歴史と現在の動向（2019年～2024年）
6.4.3 市場予測（2025年～2033年）
6.5 その他
6.5.1 市場の歴史と現在の動向（2019年～2024年）
6.5.2 市場予測（2025年～2033年）
7 日本の在宅医療市場 – 流通チャネル別内訳
7.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
7.1.1 概要
7.1.2 市場の推移と現状（2019年～2024年
7.1.3 市場予測（2025年～2033年
7.2 コンビニエンスストア
7.2.1 概要
7.2.2 市場の推移（2019年～2024年）
7.2.3 市場予測（2025年～2033年）
7.3 オンラインストア
7.3.1 概要
7.3.2 市場の推移（2019年～2024年）
7.3.3 市場予測（2025年～2033年）
7.4 その他
7.4.1 市場の推移と見通し（2019年～2024年
7.4.2 市場予測（2025年～2033年
8 日本の在宅医療市場 – 地域別内訳
8.1 関東地域
8.1.1 概要
8.1.2 市場の推移と見通し（2019年～2024年
8.1.3 製品タイプ別市場内訳
8.1.4 流通チャネル別市場内訳
8.1.5 主要企業
8.1.6 市場予測（2025年～2033年
8.2 関西/近畿地方
8.2.1 概要
8.2.2 歴史的および現在の市場動向（2019年～2024年）
8.2.3 製品タイプ別市場規模
8.2.4 流通チャネル別市場規模
8.2.5 主要企業
8.2.6 市場予測（2025年～2033年
8.3 中央・中部地域
8.3.1 概要
8.3.2 市場の歴史と現在の動向（2019年～2024年
8.3.3 製品タイプ別市場規模推移
8.3.4 流通チャネル別市場規模推移
8.3.5 主要企業
8.3.6 市場予測（2025年～2033年
8.4 九州・沖縄地域
8.4.1 概要
8.4.2 市場規模推移（2019年～2024年
8.4.3 製品タイプ別市場規模
8.4.4 流通チャネル別市場規模
8.4.5 主要企業
8.4.6 市場予測（2025年～2033年
8.5 東北地域
8.5.1 概要
8.5.2 市場の歴史と現在の動向（2019年～2024年
8.5.3 製品タイプ別市場規模推移
8.5.4 流通チャネル別市場規模推移
8.5.5 主要企業
8.5.6 市場予測（2025年～2033年
8.6 中国地域
8.6.1 概要
8.6.2 市場規模推移（2019年～2024年
8.6.3 製品タイプ別市場規模推移
8.6.4 流通チャネル別市場規模推移
8.6.5 主要企業
8.6.6 市場予測（2025年～2033年
8.7 北海道地域
8.7.1 概要
8.7.2 市場規模推移（2019年～2024年
8.7.3 製品タイプ別市場規模推移
8.7.4 流通チャネル別市場規模推移
8.7.5 主要企業
8.7.6 市場予測（2025年～2033年
8.8 四国地域
8.8.1 概要
8.8.2 市場規模推移（2019年～2024年
8.8.3 製品タイプ別市場内訳
8.8.4 流通チャネル別市場内訳
8.8.5 主要企業
8.8.6 市場予測（2025年～2033年
9 日本のホームケア市場 – 競合状況
9.1 概要
9.2 市場構造
9.3 市場における各社の位置付け
9.4 主な成功戦略
9.5 競争力ダッシュボード
9.6 企業評価クアドラント
10 主要企業のプロフィール
11 日本のホームケア市場 – 業界分析
11.1 推進要因、阻害要因、機会
11.1.1 概要
11.1.2 推進要因
11.1.3 阻害要因
11.1.4 機会
11.2 ポーターのファイブフォース分析
11.2.1 概要
11.2.2 買い手の交渉力
11.2.3 売り手の交渉力
11.2.4 競争の度合い
11.2.5 新規参入の脅威
11.2.6 代替品の脅威
11.3 バリューチェーン分析
12 付録
