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日本ドライシャンプー市場概要
2023年の日本ドライシャンプー市場規模は173.27億ドルと推計されました。日本ドライシャンプー市場は、2024年の183.6億ドルから2035年までに314.75億ドルに成長すると予測されています。日本ドライシャンプー市場の年平均成長率（CAGR）は、予測期間（2025年～2035年）において約5.022％と予測されています。
日本ドライシャンプー市場における主要な動向
日本ドライシャンプー市場は現在、消費者の嗜好や行動の変化を反映する複数の重要な動向が進行中です。都市部、特に東京や大阪などの都市部で、利便性を重視したヘアケア製品への需要が増加していることが、主要な要因の一つです。ドライシャンプーは、伝統的な洗浄と乾燥方法に代わる時間節約型の代替品として、忙しい生活を送る日本人消費者から人気を集めています。
さらに、髪の健康への意識が高まり、清潔さと栄養の両方を提供する製品を求める消費者が増加しています。エコ意識の高い消費者の増加は、この市場に新たな機会をもたらしています。
日本の消費者は、化学物質不使用で環境に優しい成分を含む製品を好む傾向が強まっており、これを受けてブランドは化学物質不使用のドライシャンプーの開発に注力しています。このトレンドは、プラスチック廃棄物の削減と持続可能性の促進という日本の国家目標と一致しており、一般市民の間でますます重要視されています。
近年、日本の美容と衛生の文化的側面を重視したターゲットマーケティングキャンペーンが大幅に増加しています。地元の価値観や好みに合わせたイノベーション、例えば香りのカスタマイズや伝統的な日本美学を模倣したパッケージデザインなどが、ますます普及しています。
さらに、リモートワークの普及が日常のルーティンに影響を与える中、ドライシャンプーの普及率も増加すると予想されています。一般的に、日本のドライシャンプー市場は、伝統的な美の基準と現代の利便性が融合した特徴を持ち、独自の地域的な期待やライフスタイルの変化に影響を受けています。
日本ドライシャンプー市場ドライバー
利便性製品への需要増加
日本のドライシャンプー市場は、利便性製品への需要増加により著しい成長を遂げています。多忙な生活スタイルと働くプロフェッショナルの増加により、時間節約型のパーソナルケア製品へのシフトが進んでいます。厚生労働省が実施した最近の調査によると、回答者の68％が日常のルーティンで利便性を最優先していると回答しており、これがドライシャンプーの購買を後押しする要因となっています。
さらに、資生堂をはじめとする主要な個人ケア企業は、このトレンドを積極的に活用し、移動中の消費者ニーズに対応した革新的なドライシャンプーの配合を開発することで、市場成長の見通しを強化しています。
消費者の嗜好が天然成分へシフト
日本のドライシャンプー市場は、消費者の嗜好が天然・オーガニック製品へ急速にシフトする傾向にあります。合成成分の潜在的な副作用への意識の高まりが、日本消費者により安全な代替品を求める動きを促しています。
日本オーガニック・ナチュラルコスメティクス協会は、過去3年間でオーガニックパーソナルケア製品の売上高が30％増加したと報告しており、天然配合への明確な傾向を示しています。タチャやルルルンなどのブランドは、植物由来の成分を使用したドライシャンプーを発売し、健康志向の消費者から人気を集めています。
個人ケアへの意識の高まり
日本の消費者における個人ケアへの意識の高まりは、日本ドライシャンプー市場業界に大きな影響を与えています。特にパンデミック後、職業や社会的な場面での外見の重要性が増す中、個人がヘアケアソリューションへの投資を増やしています。
日本美容健康協会（Japan Beauty and Health Association）の報告書によると、2022年だけでヘアケア製品の使用量が25％増加したことが示されています。カオコーポレーション（Kao Corporation）のような企業は、このトレンドを機会と捉え、ドライシャンプーの製品ラインを拡大し、市場シェアを拡大する戦略を推進しています。
日本ドライシャンプー市場セグメント分析
ドライシャンプー市場タイプ別分析
日本ドライシャンプー市場は、特にタイプセグメントにおいて顕著な動向を示しています。このセグメントにはスプレーとパウダーのバリエーションが含まれ、消費者の利便性と健康志向の美容ソリューションへの嗜好の変化により、これらのバリエーションが注目を集めています。
日本では、生活ペースが速く、清潔感と身だしなみを重視する文化が根付いているため、ドライシャンプーは伝統的な洗髪を必要とせずに髪のフレッシュさを維持したい人々にとって実用的な解決策として定着しています。スプレータイプは、手軽な使用感が特徴で、都市部在住者など時間のない人々に欠かせない製品となっています。
一方、パウダータイプは、より自然な配合を好むニッチな消費者層にアピールし、ボリュームやテクスチャーの向上といった特定のメリットを求める需要に対応しています。社会が持続可能性とエコフレンドリーさを重視する中、これらのセグメントはより環境に優しい配合やパッケージングの探求にもつながっています。
スプレーとパウダーの2つのバリエーションの成長は、製品の効果、配合の好み、ライフスタイルのニーズなど、日本の消費者の多様な嗜好を反映しています。さらに、持続可能な美容製品への意識が高まる中、両セグメントのエコ意識の高い消費者層にアプローチする革新的なブランドは、市場存在感と成長ポテンシャルを強化する機会を有しています。
全体として、日本ドライシャンプー市場におけるタイプセグメントは、業界を形作る消費者の好みと行動の豊かな風景を示しており、最終的に日本の先駆的な美容文化に貢献しています。
ドライシャンプー市場 機能別インサイト
日本ドライシャンプー市場、特に機能セグメントでは、多様な消費者ニーズに対応した製品が展開されています。主要な焦点の一つは「抗フケ」で、人口の一定割合に影響を与える一般的な頭皮問題に対応し、市場における重要性を高めています。
カラー保護製品も重要で、日本のファッション志向の文化が拡大する中、鮮やかな髪色を維持する需要が高まっています。健康と外見への意識の高まりから、ヘアロス保護製品への投資が増加しています。
デイリーケア製品は、都市部で普及する多忙なライフスタイルに対応し、利便性を重視する忙しいプロフェッショナルや学生に人気です。多機能フォーミュレーションは、単一のアプリケーションで複数のメリットを提供するトレンドとして台頭しており、ヘアケアルーティンにおける効率性を求める消費者から注目を集めています。
日本のドライシャンプー市場セグメンテーションは、消費者の嗜好の微妙な違いとヘアヘルスへの意識の高まりに対応し、市場成長に大きく貢献しています。全体として、このセグメントは、日本の消費者の多様なニーズを満たすための機能革新の重要性を浮き彫りにしています。
ドライシャンプー市場 流通チャネルの洞察
日本のドライシャンプー市場における流通チャネルセグメントは、製品が消費者へアクセス可能で入手しやすいかどうかにおいて重要な役割を果たしています。この市場は、主に2つのチャネルに分類されます：ストアベースとノンストアベース。ストアベースチャネルには、スーパーマーケット、薬局、美容用品店などが含まれ、美容製品の個人的な性質から、購入前に製品を実際に確認できる点が特徴です。このチャネルは、高い来店客数と対面での相談の機会により、顧客満足度と製品への信頼を向上させるメリットがあります。
一方、非店舗型チャネル、特にECプラットフォームは、日本におけるデジタルショッピングの普及に伴い、注目を集めています。オンラインショッピングの利便性、幅広い製品比較、レビューへのアクセス可能性が、非店舗型チャネルの競争優位性となっています。
さらに、若年層におけるモバイルショッピングの増加もこのセグメントの成長を後押ししています。したがって、日本ドライシャンプー市場で多様な消費者ニーズに対応しつつ、変化する小売環境をナビゲートするブランドにとって、これらの流通チャネルの動向を理解することは不可欠です。
日本ドライシャンプー市場主要プレイヤーと競争動向
日本ドライシャンプー市場の競争環境は、革新的な製品ラインナップとカスタマイズされたマーケティング戦略を通じて市場シェアを争う多様なブランドで特徴付けられています。美容ルーティンに利便性を求める消費者が増加する中、ドライシャンプー市場は著しい成長を遂げています。このトレンドを後押しする要因には、多忙な生活スタイル、髪の健康への意識の高まり、迅速なフレッシュ感のニーズが挙げられます。ブランドは、地域ごとの好みや文化的な違いに対応するため、製品配合を継続的に改善しつつ、ECと伝統的な小売チャネルを組み合わせることで市場浸透を強化しています。この市場における競争の激化は、企業が迅速な対応力、柔軟性、視覚的な魅力を持って消費者関心を引き続けることが不可欠です。
Doveは、パーソナルケア分野での強いブランド認知度と確立された消費者信頼を背景に、日本ドライシャンプー市場で重要な地位を占めています。同社は「本当の美しさ」と「エンパワーメント」を訴求するメッセージを掲げ、日本消費者が求める本物志向と品質重視のニーズに響いています。
Doveのドライシャンプー製品ラインは、異なる髪質や好みに合わせた多様なフォーミュラを提供し、顧客のニーズに応えるコミットメントを強調しています。ブランドは、効果的な洗浄力と栄養成分を組み合わせることで、健康志向のユーザーからの支持を獲得しています。Doveの広範な流通ネットワークは、オンラインとオフラインの両プラットフォームで製品を広く展開し、日本国内の幅広い層に効果的にリーチしています。マーケティングキャンペーンは、文化的なトレンドや消費者行動に戦略的に対応したローカル化が施されており、市場存在感をさらに強化しています。
パンテーンの日本ドライシャンプー市場への参入は、ヘアケアのイノベーションと髪質の向上への情熱を強調しています。同ブランドは、洗髪の間隔を空ける際に髪をリフレッシュするドライシャンプー製品をラインナップし、多忙な生活を送る消費者にとっての利便性を提供しています。パンテーンは、先進技術と有益な成分を配合した研究に基づいたフォーミュラを採用し、日本の消費者の信頼を獲得しています。
同社の品質へのコミットメントは、ターゲット層に向けたマーケティングやヘアケアに関する教育コンテンツを通じたユーザーとの継続的なエンゲージメントに反映されています。合併・買収に関しては、同じ企業グループ内の他のブランドと戦略的に連携し、市場ポジションの強化とリーチ拡大を図っています。
この連携により、リソースの共有とクロスプロモーションが可能となり、パンテーンのドライシャンプーセグメントにおける製品ラインナップが充実しています。全体として、パンテーンは日本の市場で堅固な存在感を維持し、利便性の高いヘアケアソリューションへの需要拡大に対応しつつ、高性能製品に対する消費者の期待に応えています。
日本ドライシャンプー市場における主要企業には
- Dove
- Pantene
- Not Your Mother’s
- TRESemmé
- Airlight
- Biosilk
- Kao Corporation
- Henkel
- Burt’s Bees
- Batiste
- L’Oreal
- Shiseido
- Unilever
- Procter and Gamble
- Herbal Essences
日本ドライシャンプー市場業界動向
最近数ヶ月間、日本ドライシャンプー市場は、Dove、Pantene、TRESemméなどの主要企業が製品ラインを強化し、変化する消費者ニーズに対応する動きが活発化しています。特に、自然由来やオーガニック成分へのマーケティング重点化が顕著で、Burt’s BeesやBiosilkが先導役となっています。
市場規模は、消費者が利便性と持続可能性を重視する傾向が強まるにつれ、拡大が見込まれています。2023年7月、カオ・コーポレーションはエコフレンドリーなドライシャンプーの発売を発表し、持続可能な選択肢を求める消費者から好意的な反応を得ています。
さらに、2023年3月、ユニリーバは日本でDoveラインの流通拡大計画を発表し、使いやすく効果的なヘアケアソリューションへの需要の高まりを背景に、市場シェアの拡大を狙っています。2022年初頭には、ヘンケルがヘアケア製品に特化した現地のスタートアップ企業を買収し、地域での競争力を強化したことが報告されました。全体として、日本のドライシャンプー市場は消費者トレンドに対応しつつ、エコ意識が高く効果的なヘアケアソリューションの需要増加に適応し続けています。
ドライシャンプー市場セグメンテーションインサイト
- ドライシャンプー市場タイプ別見通し
-
- スプレー
-
- パウダー
- ドライシャンプー市場機能別見通し
-
- フケ防止
-
- カラー保護
-
- 抜け毛防止
-
- 日常ケア
-
- 多機能
- ドライシャンプー市場 流通チャネル見通し
-
- 店舗販売
-
- 非店舗販売
目次
1. 概要
1.1. 市場概要
1.2. 主要な発見
1.3. 市場セグメンテーション
1.4. 競争環境
1.5. 課題と機会
1.6. 将来展望
2. 市場導入
2.1. 定義
2.2. 研究の範囲
2.2.1. 研究目的
2.2.2. 仮定
2.2.3. 制限事項
3. 研究方法論
3.1. 概要
3.2. データマイニング
3.3. 二次調査
3.4. プライマリ調査
3.4.1. プライマリインタビューと情報収集プロセス
3.4.2. プライマリ回答者の内訳
3.5. 予測モデル
3.6. 市場規模の推定
3.6.1. ボトムアップアプローチ
3.6.2. トップダウンアプローチ
3.7. データ三角測量
3.8. 検証
4. 市場動向
4.1. 概要
4.2. 推進要因
4.3. 制約要因
4.4. 機会
5. 市場要因分析
5.1. バリューチェーン分析
5.2. ポーターの5つの力分析
5.2.1. 供給者の交渉力
5.2.2. 購入者の交渉力
5.2.3. 新規参入の脅威
5.2.4. 代替品の脅威
5.2.5. 競争の激しさ
5.3. COVID-19の影響分析
5.3.1. 市場影響分析
5.3.2. 地域別影響
5.3.3. 機会と脅威分析
6. 日本ドライシャンプー市場、タイプ別（USD 億ドル）
6.1. スプレー
6.2. パウダー
7. 日本ドライシャンプー市場、機能別（USD 億ドル）
7.1. 抗フケ
7.2. カラー保護
7.3. 抜け毛防止
7.4. 日常ケア
7.5. 多機能
8. 日本のドライシャンプー市場、流通チャネル別（USD億ドル）
8.1. 店舗販売
8.2. 非店舗型
9. 競争環境
9.1. 概要
9.2. 競争分析
9.3. 市場シェア分析
9.4. ドライシャンプー市場における主要な成長戦略
9.5. 競争ベンチマーク
9.6. ドライシャンプー市場における開発件数に基づく主要プレイヤー
9.7. 主要な動向と成長戦略
9.7.1. 新製品発売/サービス展開
9.7.2. 合併・買収
9.7.3. ジョイントベンチャー
9.8. 主要企業の財務マトリックス
9.8.1. 売上高と営業利益
9.8.2. 主要企業の研究開発費。2023
10. 企業プロファイル
10.1. Dove
10.1.1. 財務概要
10.1.2. 提供製品
10.1.3. 主要な動向
10.1.4. SWOT分析
10.1.5. 主要な戦略
10.2. Pantene
10.2.1. 財務概要
10.2.2. 製品ラインナップ
10.2.3. 主要な動向
10.2.4. SWOT分析
10.2.5. 主要な戦略
10.3. Not Your Mother’s
10.3.1. 財務概要
10.3.2. 提供製品
10.3.3. 主要な動向
10.3.4. SWOT分析
10.3.5. 主要戦略
10.4. TRESemmé
10.4.1. 財務概要
10.4.2. 提供製品
10.4.3. 主要な動向
10.4.4. SWOT分析
10.4.5. 主要な戦略
10.5. Airlight
10.5.1. 財務概要
10.5.2. 提供製品
10.5.3. 主要な動向
10.5.4. SWOT分析
10.5.5. 主要戦略
10.6. Biosilk
10.6.1. 財務概要
10.6.2. 提供製品
10.6.3. 主要な動向
10.6.4. SWOT分析
10.6.5. 主要戦略
10.7. カオ・コーポレーション
10.7.1. 財務概要
10.7.2. 提供製品
10.7.3. 主要な動向
10.7.4. SWOT分析
10.7.5. 主要な戦略
10.8. ヘンケル
10.8.1. 財務概要
10.8.2. 提供製品
10.8.3. 主要な動向
10.8.4. SWOT分析
10.8.5. 主要戦略
10.9. バートズ・ビーズ
10.9.1. 財務概要
10.9.2. 提供製品
10.9.3. 主要な動向
10.9.4. SWOT分析
10.9.5. 主要な戦略
10.10. バティスト
10.10.1. 財務概要
10.10.2. 提供製品
10.10.3. 主要な動向
10.10.4. SWOT分析
10.10.5. 主要戦略
10.11. ロレアル
10.11.1. 財務概要
10.11.2. 提供製品
10.11.3. 主要な動向
10.11.4. SWOT分析
10.11.5. 主要戦略
10.12. 資生堂
10.12.1. 財務概要
10.12.2. 提供製品
10.12.3. 主要な動向
10.12.4. SWOT分析
10.12.5. 主要な戦略
10.13. ユニリーバ
10.13.1. 財務概要
10.13.2. 提供製品
10.13.3. 主要な動向
10.13.4. SWOT分析
10.13.5. 主要戦略
10.14. プロクター・アンド・ギャンブル
10.14.1. 財務概要
10.14.2. 提供製品
10.14.3. 主要な動向
10.14.4. SWOT分析
10.14.5. 主要な戦略
10.15. ハーバルエッセンス
10.15.1. 財務概要
10.15.2. 提供製品
10.15.3. 主要な動向
10.15.4. SWOT分析
10.15.5. 主要な戦略
11. 付録
11.1. 参考文献
11.2. 関連レポート
表の一覧
表1. 仮定の一覧
表2. 日本ドライシャンプー市場規模推計と予測、タイプ別、2019-2035年（USD億ドル）
表3. 日本ドライシャンプー市場規模推計と予測、機能別、2019-2035年（USD億ドル）
表4. 日本ドライシャンプー市場規模推計と予測（流通チャネル別、2019-2035年）（USD億ドル）
表5. 製品発売/製品開発/承認
表6. 買収/提携
図表一覧
図1. 市場概要
図2. 日本のドライシャンプー市場分析（タイプ別）
図3. 日本ドライシャンプー市場分析（機能別）
図4. 日本ドライシャンプー市場分析（販売チャネル別）
図5. ドライシャンプー市場の主要な購入基準
図6. MRFRの研究プロセス
図7. ドライシャンプー市場のDRO分析
図8. ドライシャンプー市場におけるドライバーの影響分析
図9. 制約要因の影響分析：ドライシャンプー市場
図10. 供給/バリューチェーン：ドライシャンプー市場
図11. ドライシャンプー市場、タイプ別、2025年（%シェア）
図12. ドライシャンプー市場、タイプ別、2019年から2035年（USD億ドル）
図13. ドライシャンプー市場、機能別、2025年（%シェア）
図14. ドライシャンプー市場、機能別、2019年から2035年（USD億ドル）
図15. ドライシャンプー市場、流通チャネル別、2025年（%シェア）
図16. ドライシャンプー市場、流通チャネル別、2019年から2035年（USD億ドル）
図17. 主要競合企業のベンチマーク
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