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日本の事務用品市場規模は2024年に52億6,000万米ドルと推計され、2025年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）1.4％で拡大すると予測されております。
東京や大阪などの主要都市におけるオフィス空間の再構築と拡張が、事務用品の需要を大きく牽引しております。新規のグレードAオフィス開発が増加し、テナント活動が回復するにつれ、職場に不可欠な設備の必要性も相応に高まっております。
この傾向は、コワーキングスペースの急増や中小企業・スタートアップの増加によってさらに後押しされています。これらの企業は、作業環境を最適化するため、モダンで人間工学に基づいた、スペース効率に優れたオフィスソリューションを求めています。飲食サービス業やホスピタリティ業界における事務用品の需要も、商業分野のさらなる成長を支えています。デジタルトランスフォーメーションと職場の近代化を目的とした政府の施策は、組織が多機能でデジタル対応可能なオフィス製品への投資を促しており、市場成長を加速させています。
リモートワークやハイブリッドワークモデルの普及も重要な推進要因です。多くの日本企業が柔軟な勤務形態を導入する中、多機能で人間工学に基づいた、技術統合型のオフィス用品への需要が高まっています。ホワイトボード、プロジェクター、アプリ連携文具などの製品は、家庭内および企業環境における生産的で適応性の高いワークスペースを支援するため、ますます求められています。デジタル化と柔軟性を重視した環境への移行は、幅広い革新的なオフィスソリューションを必要としており、技術を中核的な推進力として位置づけています。
輸出の増加は、日本のメーカーがグローバルに拡大し、エコフレンドリーな製品や技術統合型製品を含む事務用品の生産、収益、イノベーションを促進していることを示しています。日本の財務省によれば、事務用品・文具類の輸出額は2024年2月に約1億990万米ドル（151億183万円）に達し、前月の約8787万米ドル（128億2587万円）から増加しました。これは、歴史的に変動の激しい輸出市場において、最近の成長を示しています。この成長は、産業の信頼感、サステナビリティのトレンド、および紙や筆記用具などの関連分野を支え、さらなる市場発展を促進しています。
持続可能性と環境意識は、市場環境を形成する顕著な要因です。資源保全を重視する日本の文化的背景と、エコフレンドリーな取り組みを促進する政府政策が相まって、再生可能・生分解性・持続可能な調達源の事務用品への需要が高まっています。企業は再生可能エネルギーの利用や廃棄物削減処置など、グリーン製造手法の導入を加速させており、環境配慮型製品を求める消費者嗜好に沿った商品提供を進めています。この持続可能性への注力はブランドロイヤルティを高め、プレミアム製品開発を支えています。
製品インサイト
紙製品が市場を支配し、2024年には35.1%のシェアを占めました。使い捨てプラスチック禁止政策に後押しされた環境規制により、エコフレンドリーでリサイクル可能で生分解性の素材が促進されているため、日本における紙製品の需要は引き続き堅調です。デジタル化が進む中でも、高い識字率と印刷物への文化的重視が、ノート、教育用紙、マンガの需要を支えています。バリア性を備えた多機能でプラスチック代替となる製品の革新に支えられた紙包装の成長は、紙全体の消費量をさらに押し上げています。
筆記用具は予測期間中に大幅な成長が見込まれます。クラウドサービスと同期するスマートペンやノートブックなど、多機能で人間工学に基づいた、技術統合型の筆記用具に対する需要が高まっています。持続可能性に対する文化的・政府的な強い重視が、生分解性、リサイクル可能、詰め替え可能な製品を促進しています。日本における高品質で機能的な文房具への長年の嗜好が安定した需要を支える一方、高級鉛筆やマーカーなどのプレミアム製品における革新は、品質、機能性、環境意識への注力を反映し、国内外の市場を共に活性化しています。
流通チャネルに関する洞察
2024年時点で、オフライン流通チャネルが市場を牽引し、収益シェアの89.8%を占めました。実店舗の事務用品店や卸売店などのオフライン流通チャネルは、製品の即時入手可能性と、日本の消費者が重視する実物を手に取るショッピング体験により、依然として支配的な地位を維持しています。強力な地域ネットワークと個別対応型の顧客サービスは、特に大量のビジネス購入において信頼性を高めています。小売業者は、注文の迅速化や個別のおすすめ商品提案のためのキオスク端末など、店舗内イノベーションを導入し、さらに体験を向上させています。デジタル化の進展にもかかわらず、店頭購入を好む文化的傾向がオフライン小売チャネルの強さを支えています。
オンライン流通チャネルは予測期間中に収益性の高い成長が見込まれます。オンライン流通チャネルは24時間365日の利便性、幅広い商品選択、詳細な比較、レビュー、簡単な再注文を提供し、多忙なプロフェッショナルや組織に支持されています。リモートワークやハイブリッドワークの普及により、オフィス用品のオンライン購入がさらに増加し、競争力のある価格と迅速な配送による効率的な調達ニーズが高まっています。オンラインプラットフォームでは定期購入サービスやカスタマイズ注文にも対応し、多様なビジネスニーズを満たしています。「オンライン購入・店頭受取」などのオムニチャネル戦略は、シームレスなショッピング体験を強化し、日本の消費者の期待に沿うものです。
エンドユース別インサイト
教育機関は2024年に32.2%の最大の収益シェアを占めました。日本の教育現場では手書き・整理整頓・ノート取りが重視され、学習と自己表現を支える高品質な文具やパーソナライズ製品への安定した需要が生まれています。環境意識の高まりにより、生分解性ペンや再生紙などサステナビリティ施策に沿ったエコフレンドリーな用品への関心も増加。学生数の増加と教育プログラムの拡充が事務用品消費を押し上げる一方、カスタマイズ志向は学生の独自性追求を反映しています。さらに、デジタルノートやスタイラスペンといったスマートで技術を活用したツールの導入が現代の教育ニーズを支え、需要をさらに拡大させています。
法人セグメントは、リモートワークやハイブリッドワークの普及、デジタルノートやワイヤレスプリンターなどのスマートで多機能なツールへの需要増加により、予測期間中に大幅な成長が見込まれます。アプリ連携文具などの技術革新は生産性向上に寄与し、サステナビリティへの取り組みは日本のリサイクル目標に沿った、エコフレンドリーで再生可能かつ詰め替え可能な製品の需要を牽引しています。2024年7月にBuild+が発表した記事によれば、日本政府はスタートアップエコシステム強化のため5つの主要施策を推進しました。これにはJ-Startupプログラム、スタートアップビザ、グローバルアクセラレーションハブ、ディープテックスタートアップ支援プログラム、CES 2024におけるJ-Startupパビリオンが含まれ、いずれも日本企業のグローバルな成功を促進することを目的としています。中小企業やスタートアップの成長、人間工学に基づいた家具やウェルネスへの注目、デジタルトランスフォーメーションを支援する政府政策が相まって、現代的で効率的な事務用品の市場はさらに拡大しています。
日本の主要事務用品企業に関する主な見解
市場で事業を展開する主要企業には、コクヨ株式会社、ペンテル、3M、ニューウェル・ブランズ、ファーバーカステル、BIC、アッコ・ブランズなどが挙げられます。人間工学、持続可能性、スマートテクノロジーにおける革新を原動力とする競争の激しい市場です。リモートワークと政府のデジタル化推進策が需要を後押ししており、主要企業は市場シェア確保のため、研究開発、エコフレンドリーな素材、オムニチャネル流通に注力しています。
技術進歩とデジタルトランスフォーメーションの推進により、ハイテク事務用品への需要が高まっています。デジタルツール、クラウド型コラボレーションプラットフォーム、現代的なデジタルファイリングシステムの統合が進み、組織はオフィス環境のアップグレードを迫られています。こうした変化に加え、人間工学に基づいた家具など職場のウェルネスへの重要性が増していることから、健康志向で革新的な製品を含む事務用品の範囲が拡大しています。
- 株式会社コクヨは、文具、オフィス家具、空間デザインソリューションのメーカーです。同社は日本のトップオフィス家具ブランドおよび文具メーカーとして認知されています。コクヨはアジア全域での事業展開を含むグローバルな存在感を示し、持続可能な開発と職場の革新を重視しています。
- ペンテル株式会社は、筆記具や文具の分野で著名な日本のメーカーです。高品質なシャープペンシル、ペン、マーカー、画材で知られ、日本市場で主導的な地位を確立しています。同社は職人技と現代技術を融合させた革新性を重視し、世界的な製造・流通ネットワークを通じて強固なグローバルプレゼンスを維持しています。
主要な日本のオフィス用品企業：
- KOKUYO Co.,Ltd.
- Pentel
- 3M
- Newell Brands
- Faber-Castell
- BIC
- ACCO Brands
最近の動向
- 2025年5月、株式会社コクヨは、HNIジャパンの買収に続き、5年以内に日本のオフィス家具市場で3倍以上の成長を目指す方針を発表いたしました。この戦略的動きは、2030年までにオフィス家具売上高1億米ドルを達成する計画の一環であり、アジア展開戦略における日本の重要性を確固たるものとするものでした。
- 2024年5月、日本本社を置く株式会社コクヨは、ムンバイに初の文具ポップアップショップをオープンしました。R CITYモールで開催された7日間のイベントでは、日本と中国の文具が展示され、800名を超えるお客様が来場されました。この取り組みは、付加価値の高い文具と日本の学習手段を紹介し、日本市場へのコミットメントを強化することを目的としていました。
- 2024年2月、ボニー・カラーアートとファーバーカステルは、日本市場での拡大を促進するため戦略的提携を結びました。ボニー・カラーアートは、自社の小売直販網と教育機関とのネットワークを活用し、ファーバーカステルのレッドラインおよび一般筆記用具製品の販売を拡大し、日本市場における流通強化と成長促進を図ります。
- 2024年2月、ACCO Brandsは前年に再開したアートライン製品向け「日本旅行が当たるキャンペーン」の当選者を発表いたしました。本施策はオーストラリアの販売店グループに対しアートライン製品の販売促進を促すもので、大幅な売上成長をもたらし、優秀な販売実績を上げた上位グループに日本旅行を贈呈するものでした。
日本事務用品市場レポートのセグメンテーション
本レポートは国レベルでの収益成長を予測し、2018年から2030年までの各サブセグメントにおける最新産業動向を分析します。グランドビューリサーチは本調査において、日本事務用品市場レポートを製品、流通チャネル、最終用途に基づき以下の通りセグメント化しました：
- 製品別見通し（収益、百万米ドル、2018年～2030年）
- 紙製品
- ノートブック及びメモ帳
- 印刷用紙
- その他
- 筆記用具
- ペン及び鉛筆
- 蛍光ペン及びマーカー
- その他
- ファイリング用品
- ファイルフォルダー
- 封筒
- その他
- デスク用品
- デスク及び引き出し整理用品
- 文鎮・スタンプ台
- その他
- 製本用品
- その他
- 紙製品
- 流通チャネル別見通し（収益、百万米ドル、2018年～2030年）
- オフライン
- オンライン
- 最終用途別見通し（収益、百万米ドル、2018年～2030年）
- 企業
- 教育機関
- 病院
- ホテル
- その他
目次
第1章 方法論と範囲
1.1 市場セグメンテーションと範囲
1.2 市場定義
1.3 情報収集
1.3.1 購入データベース
1.3.2 GVR社内データベース
1.3.3 二次情報源と第三者視点
1.3.4 一次調査
1.4 情報分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場形成とデータ可視化
1.6. データ検証と公開
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場概況
2.2. セグメント概況
2.3. 競争環境概況
第3章 日本オフィス用品市場の変数、動向及び範囲
3.1. 市場系譜の見通し
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連市場の展望
3.2. 産業バリューチェーン分析
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場推進要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.3.3. 業界の課題
3.3.4. 業界の機会
3.4. 業界分析ツール
3.4.1. ポーターの5つの力分析
3.5. 市場参入戦略
第4章 日本オフィス用品市場：製品推定値とトレンド分析
4.1. 日本オフィス用品市場製品：主なポイント
4.2. 製品動向分析と市場シェア（2025年および2030年）
4.3. 日本オフィス用品市場推定値と予測（製品別、2018年から2030年、百万米ドル）
4.3.1. 紙製品
4.3.1.1. 市場規模推計と予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.1.2. ノートブック及びメモ帳
4.3.1.2.1. 市場規模推計と予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.1.3. 印刷用紙
4.3.1.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.1.4. その他
4.3.1.4.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル） （百万米ドル）
4.3.2. 書写用品
4.3.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年）（百万米ドル）
4.3.2.2. ペン及び鉛筆
4.3.2.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年）（百万米ドル）
4.3.2.3. 蛍光ペン及びマーカー
4.3.2.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.2.4. その他
4.3.2.4.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.3. 補充用品
4.3.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.3.2. ファイルフォルダー
4.3.3.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.3.3. 封筒
4.3.3.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.3.4. その他
4.3.3.4.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.4. デスク用品
4.3.4.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.4.2. デスク＆引き出しオーガナイザー
4.3.4.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.4.3. 文鎮＆スタンプパッド
4.3.4.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.4.4. その他
4.3.4.4.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.5. 製本用品
4.3.5.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.3.6. その他
4.3.6.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
第5章 日本オフィス用品市場：流通チャネル別予測と動向分析
5.1. 日本オフィス用品市場の流通チャネル：主なポイント
5.2. 流通チャネルの動きの分析と市場シェア（2024年および2030年）
5.3. 日本の事務用品市場：流通チャネル別推定値と予測（2018年から2030年、百万米ドル）
5.3.1. オフライン
5.3.1.1. 市場推定値と予測（2018年から2030年、百万米ドル）
5.3.2. オンライン
5.3.2.1. 市場推定値と予測、2018年から2030年（百万米ドル）
第6章 日本オフィス用品市場：最終用途別推定値とトレンド分析
6.1. 日本オフィス用品市場の最終用途：主なポイント
6.2. 最終用途別動向分析と市場シェア、2024年および2030年
6.3. 日本オフィス用品市場：用途別推定値と予測、2018年から2030年（百万米ドル）
6.3.1. 企業向け
6.3.1.1. 市場推定値と予測、2018年から2030年（百万米ドル）
6.3.2. 教育機関
6.3.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
6.3.3. 病院
6.3.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
6.3.4. ホテル
6.3.4.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
6.3.5. その他
6.3.5.1. 市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
第7章 日本オフィス用品市場 – 競争環境
7.1. 主要市場参加者による最近の動向と影響分析
7.2. 企業分類
7.3. 企業別市場シェア（2024年）
7.4. 企業ヒートマップ／ポジショニング分析
7.5. 戦略マッピング
7.6. 企業プロファイル
7.6.1. 株式会社コクヨ
7.6.1.1. 会社概要
7.6.1.2. 財務実績
7.6.1.3. 製品ベンチマーキング
7.6.1.4. 戦略的取り組み
7.6.2. ペンテル
7.6.2.1. 会社概要
7.6.2.2. 財務実績
7.6.2.3. 製品ベンチマーキング
7.6.2.4. 戦略的取り組み
7.6.3. 3M
7.6.3.1. 会社概要
7.6.3.2. 財務実績
7.6.3.3. 製品ベンチマーキング
7.6.3.4. 戦略的取り組み
7.6.4. ニューウェル・ブランズ
7.6.4.1. 会社概要
7.6.4.2. 財務実績
7.6.4.3. 製品ベンチマーキング
7.6.4.4. 戦略的取り組み
7.6.5. ファーバーカステル
7.6.5.1. 会社概要
7.6.5.2. 財務実績
7.6.5.3. 製品ベンチマーキング
7.6.5.4. 戦略的取り組み
7.6.6. BIC
7.6.6.1. 会社概要
7.6.6.2. 財務実績
7.6.6.3. 製品ベンチマーキング
7.6.6.4. 戦略的取り組み
7.6.7. ACCO Brands
7.6.7.1. 会社概要
7.6.7.2. 財務実績
7.6.7.3. 製品ベンチマーク
7.6.7.4. 戦略的取り組み
表一覧
表1 日本の事務用品市場規模予測（製品別、2018年～2030年、百万米ドル）
表2 日本オフィス用品市場規模推計および予測、流通チャネル別、2018年～2030年（百万米ドル）
表3 日本オフィス用品市場規模推計および予測、最終用途別、2018年～2030年（百万米ドル）
図表一覧
図1 日本オフィス用品市場のセグメンテーション
図2 情報収集
図3 プライマリ調査のパターン
図4 一次調査アプローチ
図5 一次調査プロセス
図6 市場概要
図7 製品セグメント概要
図8 流通チャネルセグメント概要
図9 最終用途セグメント概要
図10 競争環境概要
図11 日本オフィス用品市場規模（2024年、百万米ドル）
図12 日本オフィス用品市場 – 産業バリューチェーン分析
図13 日本事務用品市場の動向
図14 日本事務用品市場：ポーターの分析
図15 日本事務用品市場（製品別）：主なポイント
図16 日本事務用品市場（製品別）：市場シェア（2024年及び2030年）
図17 紙製品市場の見積もり及び予測（2018年～2030年） (百万米ドル)
図18 ノートブック・メモ帳市場の見積もり及び予測、2018年～2030年 (百万米ドル)
図19 印刷用紙市場の見積もり及び予測、2018年～2030年 (百万米ドル)
図20 その他市場の見積もり及び予測、2018年～2030年 (百万米ドル)
図21 筆記用具市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図22 ペン及び鉛筆市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図23 蛍光ペン及びマーカー市場の見積もり及び予測、2018年～2030年 （百万米ドル）
図24 その他市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図25 補充用品市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図26 ファイルフォルダー市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図27 封筒市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図28 その他市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図29 デスク用品市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図30 デスク＆引き出しオーガナイザー市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
図31 文鎮＆スタンプパッド市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
図32 その他製品市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
図33 その他の製品市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
図34 日本の事務用品市場（流通チャネル別）：主なポイント
図35 日本の事務用品市場（流通チャネル別）：市場シェア（2024年及び2030年）
図36 オフライン流通市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図37 オンライン流通市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図38 日本の事務用品市場、用途別：主なポイント
図39 日本の事務用品市場、用途別：市場シェア、2024年及び2030年
図40 企業向け市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
図41 教育機関向け市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
図42 病院向け市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
図43 ホテル市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図44 その他のエンドユーザー市場の見積もり及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
図45 主要企業の分類
図46 戦略的枠組み
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