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化粧品包装の世界市場規模は、2022年に330億8000万米ドルと推定され、2023年から2032年までの予測期間に5.10％のCAGRを記録し、2032年までに約541億4000万米ドルを超えると予測されている。
重要なポイント
アジア太平洋地域の化粧品包装市場は2022年に170億米ドルを占める。
用途別では、スキンケア分野が2022年に約53％の市場シェアを占める。
2022年には、アジア太平洋地域が最大の収益シェア46％を占める。
MEAは2023年から2032年にかけて年平均成長率6％で成長すると予測されている。
材料の種類別では、プラスチック・セグメントが2022年の市場シェアの68％を占めている。
紙素材タイプセグメントは、2023年から2032年にかけて年平均成長率7％で成長すると予測されている。
メイクアップ分野は2023年から2032年にかけて年平均成長率6.3％で成長している。
COVID-19の世界的な影響は驚異的で恐ろしいものであり、パンデミックのために、結束資材はすべての地域で人気の低下に遭遇している。我々の予測では、2020年には市場全体が1.7％縮小する。CAGRの予想外の拡大は、この市場の関心と発展のためであり、パンデミックが終われば、パンデミック前のレベルに戻るだろう。化粧品のパッケージは、買い物客の注意を引くため、さまざまなビューティーケア製品の広告において重要である。さまざまなイラストとバンドル計画は、バンドルを魅力的にするための基本です。これには、主要なプレスと補助プレスの両方が含まれます。紙とボードベースのバンドリングは、一般的に組み立てのその楽さと明確なニーズを満たすために微調整する能力のためにオプションのバンドリングに利用されています。
コロナウイルスは世界的なビジネス、オーガニックマーケットチェーン、そして計算された要素を根本的に変えてしまった。この惨劇は各産業の生産者を直撃した。パンデミックは世界経済から近隣経済への動きを加速させた。失業率の上昇、適応可能な支出の制限、社会的な距離、より厳しい制限のすべてが、買い手の行動を調整した。ファッションとマッキンゼー・アンド・カンパニーによれば、COVID-19ペストの初期段階で、修復店の収入は32％減少した。価値連鎖の乱れは、市場の発展に影響を与えた。しかし、新たな要件に対応し、世界的大流行の影響を緩和し、変化する顧客の嗜好に適応するために、組織は新たな戦略を取り入れている。
成長因子
メイクアップビジネスは、創造と非工業国の両方で急速に充填されている。買い物客のオプション収入は、ラインのビューティーケア製品や卓越したもののトップへの傾倒のために拡大している。追加のクライアントを描画するには、ビューティーケア製品の組織は、同様に実際に創造的なバンドルを通じて自社のアイテムをマークしながら、彼らのアイテムプランをアップグレードしています。したがって、このエリアは、見積もり期間中、基本的に増加すると考えられている。
また、バーチャル・エンターテインメントやオンライン・チャンネルを通じて、この地域で提供されるものに関心を持つ顧客が増えるにつれ、コンピュータ化された変化は市場に魅力的な機会を与えている。コンピュータ化された急速な変化のため、特殊でカスタムメイドの修復用バンドル領域でのコンテストが温まっている。その上、市場での存在感を拡大し、並べられた事業よりも優位に立つために、修復剤メーカーが並外れたバンドリングの選択肢を利用している。このようなライバル間の対立は、市場の発展をサポートすると予測されている。
さらに、全体的な修復バンドル市場は、ビジネス基盤の量の開発に押されている。世界的なビジネスは、例えば、個人の生活様式の変化や卓越性、スキンケア領域の管理などの変数によって発展すると考えられている。さらに、様々な美容ケア製品は、家庭よりも職場環境で使用される割合が高い。このパターンは予測期間中も続くと思われ、修復用バンドルへの関心を喚起している。発展途上のビジネス・セクターにおける経済状況の改善や、身支度への関心の高まりが、修復用バンドルへの関心を高めている。プラスチックは、この辺りでは最も一般的な結束資材であり、そのほとんどが埋立地に埋め立てられている。EPA（米国環境保護庁）によると、化粧品事業で発生するプラスチックゴミのおよそ70％は再利用されず、埋め立て地に行き着くという。
その上、束の主要部分は使い捨てのプラスチック紙でできており、より優れた外観を与えるために無数の紙が積み重ねられているため、プラスチックの乱用に拍車をかけている。国民の意識向上と政府の対策により、極端なプラスチック使用は産業の発展を妨げると考えられている。
タイプ・インサイト
市場は、ヘアケア、スキンケア、メイクアップ、ネイルケアの4つに分類される。2022年には、スキンケアクラスが市場を牽引し、取引全体の53％を占める。皮膚に有害な影響を与えず、皮膚に有用な通常の健康的なスキンアイテムに関する情報の拡大が、やがて市場の関心を高めると思われる。紫外線によってもたらされる肌の悩みは、新しいスキンアイテムの改良をもたらし、スキンケア市場の拡大に影響を与えている。予測期間において、例えば、老化防止クリーム、日焼け防止クリーム、シワ防止クリームなどの新製品の発売が、この分類に対する業界の関心に影響を与えている。
メイクアップは、予測期間中に最も急成長する分野となる見込みである。近年の働く女性人口の拡大は市場成長に大きな影響を与え、この分野の成長を牽引する最も重要な要因の一つとなっている。
ガラス包装は収益の優位性を維持する
市場全体は素材別にガラス、紙・板、プラスチック、金属、その他に分けられる。他の束ねる材料と比較してやや多額の費用がかかり、贅沢な束ねるクラスで高い評価を得ていることから、ガラス束ねるは市場の印象的な範囲を占めている。ガラスは製品に贅沢な外観を与えるだけでなく、すぐに再利用されるため、環境に配慮したバンドリングの選択として尊重されている。その上、購入者の志向が動いているため、例えば紙や板、金属などの素材は、プラスチックよりも量と価値に関してかなり高い割合で増加すると予想されている。最も急速に発展しているのは、紙と板をベースとしたバンドルである。ホットステップとオーバーレイは、紙ベースのオプションの束の豪華な魅力を決定的にアップグレードしました。
アプリケーション・インサイト
健康的な肌のアイテムは、最も表面的な束を利用している。市場全体は、用途別にスキンケア、ヘアケア、ビューティーケア製品、ネイルケアに細分化される。肌の健康管理アイテムは、アジア太平洋、ヨーロッパ、北米で無限に使用されているため、市場全体の大部分を占めている。とはいえ、ラテンアメリカ、中東、アフリカでは、美容ケア製品に比較的な束が頻繁に利用されている。例えば、フェイスクリーム、ローション、その他のような複数の理由の健康的な皮膚アイテムの上昇の入り口は、皮膚の健康管理アプリケーションタイプで化粧品包装の拡張を進めます。
ヘアケアアイテムの使用は、ほとんどがヘアケア業界を駆動するために正常であることを考慮するように、例えば、インドや中国などの新興国で急速に拡大している。このような優勢な市場地位は、世界中で個人の配慮や下ごしらえアイテムに人気が集まっているためである。生活様式や購買傾向の変化に伴い、ウェルビーイング、準備、個人的配慮製品へのプレミアムも拡大し（特に若者や男性の間で）、皮膚の健康管理市場の自由を打ち出している。
コンポーネント・インサイト
材料に関しては、紙ベースの領域は化粧品パッケージング市場で最も急速に発展している分類であると考えられている。リサイクル可能性、実用性、そして束商品の生産における環境適合材料の利用などの要因が、化粧品包装のためのよく知られた決定を追求する。プラスチックは、最も安全で一般的に清潔であるため、美容ケア製品のほとんどに利用されています。プラスチックはひびが入ったり、割れたりすることがありますが、核と化合物の化粧品と性質に起因して、ガラス束よりも起こる頻度が全く少ないです。
プラスチックはさらに、制作のやりとりを通して、作業の難易度が低い。より軽く、入手や配送がより手頃です。これは、完全な作成コストを減少させる。生産者は、膨張したコストのように見えるクライアントにこれらの準備資金を与えることができます。それにもかかわらず、多くの企業が紙や生態系に無害なバンドル選択肢を探しています。これは一般的に、顧客からの圧力によって影響を受けている。この正当性は、プラスチックの作成が気候に多くの炭素粒子を生成し、発散するという理由である。これは世界的な気温の変化と保育所への影響を拡大している。多くの企業は、それが気候のために良いので、修復バンドリングを作成しながら、プラスチック材料を再利用しています。それはさらに本質的に彼らの完全な作成コストを減少させる。
木は、実験動物で試みられていないという事実を考慮し、ビューティーケア製品のバンドルメーカーが徐々に検討しているもうひとつの選択肢である。さらに、気候にも適している。その上、生態系に無害なアイテムやアレンジメントを提供することができる新たな技術革新に関して、組織は強力にリソースを投入し、さまざまな道を模索している。そのために、革新的な仕事にかなりの費用を費やしている。
地理インサイト
2022年、アジア太平洋地域の市場規模は170億米ドルで、中国がその5分の3以上を占めている。米国に次いで、中国は世界で2番目に大きな美容ケア製品市場である。裁量的なキャッシュフローが急速に発展していることに加え、若者の数が増加していることから、この国や地域では、修復に必要なものの利用率が高まると予想されている。侮れないウェブベースのエンターテインメント勢力が、バーチャル・エンターテインメント・ステージを通じてエネルギッシュな人々に接触し、影響を与える手段をさらに開発したため、コンピューター化された変化は、近隣のビジネス・セクターの発展を広範囲に促している。例えば、広葉樹の原木の束（特に竹）、紙とボード、ガラスなど、実用的で環境に優しい束の選択肢は、青少年の間で自然に対する意識が高まっているため、受け入れられている。それはともかく、COVID 19パンデミックの再燃は、太平洋地域の2019年を通して市場を1.05％減少させると評価されている。
北米は例外的に米国に圧倒され、第2位に位置している。米国は美容ケア製品とその束の最大のメーカーである。地球上の多くの地域で、大量の修復アイテムが取引されている。同地域のメーカーは、通常の商品だけでなく、環境に配慮した商品も選んでいる。同様に、ヨーロッパ地区の買い物客も実用的なバンドル・アレンジメントを選んでいる。そのため、ビューティーケア製品メーカーは、可能な限りの機会をとらえて、PCRプラスチック結束をアイテムに取り入れようとしている。COVID 19の再燃は2020年の市場規模を縮小させると予想されている。
中東とアフリカは、このビジネスにとって他の重要なビジネス分野である。サウジアラビアやアラブ首長国連邦のような中東の国々は給与水準が高いため、この地域の顧客は、特に贅沢なものを大量に購入する。ブラジルはアメリカ、中国に次いで市場全体で3番目で、ラテンアメリカを支配している。この地域ではメイクアップアイテムの利用が増加しているため、化粧品パッケージング市場では、メイクアップアプリケーションタイプがパイの巨大な修復バンドリングピースを占めている。
主な市場動向
世界的なパッケージング協会であるAmcorは、2021年1月に実行可能なパッケージングゲームプランで組織を加速させた。同社は、包装のリサイクル性と再利用性をさらに促進するよう努めている。
パッケージング・ゲーム・プランを提供するerry Global社は、2021年6月にRAW Elements USA社と提携し、日焼け止め、軟膏、手指消毒剤などにサトウキビをベースにしたチューブを提供する。
主要市場プレーヤー
リボ化粧品株式会社
ワールド・ワイド・パッケージング LLC
アムコールPLC
ソノコ
フフタマキ社
HCPパッケージング
アプターグループ
DS Smith PLC
ベリーグローバル
アルベアSA
株式会社トライマス
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
タイプ別
フレキシブルプラスチック
エアゾール缶
容器
チューブ
折りたたみカートン
ブリスター＆ストリップパック
瓶
その他
アプリケーション別
口腔ケア
スキンケア
ヘアケア
ビューティーケア製品
ネイルケア
コンポーネント別
紙ベース
ガラス・メタル
フレキシブル包装
硬質プラスチック
定員制
200ml以上
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 化粧品包装市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ：化粧品包装業界への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.化粧品包装の世界市場、タイプ別
8.1.化粧品包装市場、タイプ別、2023-2032年
8.1.1.軟質プラスチック
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.エアゾール缶
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.コンテナ
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.4. チューブ
8.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.5. 折りたたみカートン
8.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.6. ブリスター＆ストリップ・パック
8.1.6.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.7. 瓶
8.1.7.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.8. その他
8.1.8.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章.化粧品包装の世界市場、用途別
9.1.化粧品包装市場、用途e別、2023-2032年
9.1.1.オーラルケア
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.スキンケア
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.3.ヘアケア
9.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.4.ビューティーケア製品
9.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.5.ネイルケア
9.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章.化粧品包装の世界市場、構成要素別
10.1.化粧品包装市場、構成要素別、2023-2032年
10.1.1.紙ベース
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.ガラス・メタル
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.3.フレキシブル包装
10.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.4.硬質プラスチック
10.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.化粧品包装の世界市場、容量別
11.1.化粧品包装市場、容量別、2023-2032年
11.1.1. 50ml未満
11.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.2.50 ml – 100 ml
11.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.3.100 ml – 150 ml
11.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.4.150 ml – 200 ml
11.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.5. >200 ml
11.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
第12章.化粧品包装の世界市場、地域別推計と動向予測
12.1.北米
12.1.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.1.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.1.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.1.5.米国
12.1.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.1.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.1.5.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.1.6.その他の北米地域
12.1.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.1.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.1.6.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.2.ヨーロッパ
12.2.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.4.市場収益と予測、容量別（2020～2032年）
12.2.5.英国
12.2.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.5.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.2.6.ドイツ
12.2.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.6.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.2.7.フランス
12.2.7.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.7.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.7.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.7.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.2.8.その他のヨーロッパ
12.2.8.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.8.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.8.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.8.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.3.APAC
12.3.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.4.市場収益と予測、容量別（2020～2032年）
12.3.5.インド
12.3.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.5.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.3.6.中国
12.3.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.6.2.市場収入と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.6.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.3.7.日本
12.3.7.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.7.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.7.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.7.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.3.8.その他のAPAC地域
12.3.8.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.8.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.8.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.8.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.4.MEA
12.4.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.4.市場収益と予測、容量別（2020～2032年）
12.4.5.GCC
12.4.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.5.4.市場収益と予測、容量別（2020～2032年）
12.4.6.北アフリカ
12.4.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.6.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.4.7.南アフリカ
12.4.7.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.7.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.7.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.7.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.4.8.その他のMEA諸国
12.4.8.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.8.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.8.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.8.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.5.ラテンアメリカ
12.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.5.4.市場収益と予測、容量別（2020～2032年）
12.5.5.ブラジル
12.5.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.5.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.5.5.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
12.5.6.その他のラタム諸国
12.5.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.5.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.5.6.4.市場収入と予測、容量別（2020～2032年）
第13章.企業プロフィール
13.1. リボ化粧品株式会社
13.1.1.会社概要
13.1.2.提供商品
13.1.3.財務パフォーマンス
13.1.4.最近の取り組み
13.2. ワールド・ワイド・パッケージング LLC
13.2.1.会社概要
13.2.2.提供商品
13.2.3.財務パフォーマンス
13.2.4.最近の取り組み
13.3. アムコアPLC
13.3.1.会社概要
13.3.2.提供商品
13.3.3.財務パフォーマンス
13.3.4.最近の取り組み
13.4.ソノコ
13.4.1.会社概要
13.4.2.提供商品
13.4.3.財務パフォーマンス
13.4.4.最近の取り組み
13.5. フフタマキ社
13.5.1.会社概要
13.5.2.提供商品
13.5.3.財務パフォーマンス
13.5.4.最近の取り組み
13.6.HCPパッケージング
13.6.1.会社概要
13.6.2.提供商品
13.6.3.財務パフォーマンス
13.6.4.最近の取り組み
13.7. アプターグループ社
13.7.1.会社概要
13.7.2.提供商品
13.7.3.財務パフォーマンス
13.7.4.最近の取り組み
13.8. DSスミスPLC
13.8.1.会社概要
13.8.2.提供商品
13.8.3.財務パフォーマンス
13.8.4.最近の取り組み
13.9. ベリーグローバル
13.9.1.会社概要
13.9.2.提供商品
13.9.3.財務パフォーマンス
13.9.4.最近の取り組み
13.10. アルベアSA
13.10.1.会社概要
13.10.2.提供商品
13.10.3.財務パフォーマンス
13.10.4.最近の取り組み
第14章 調査方法研究方法論
14.1.一次調査
14.2.二次調査
14.3.前提条件
第15章.付録
15.1.私たちについて
15.2.用語集
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