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世界の肥料市場規模は、2022年に2,070億米ドルと評価され、2023年から2032年までの予測期間に3.30%の複合年間成長率（CAGR）を記録し、2032年までに2,851億1,000万米ドルに達すると予測されている。 アジア太平洋地域の肥料市場規模は2022年に998.5億米ドルとなった。
重要なポイント
アジア太平洋市場は、2023年から2032年にかけて年平均成長率4.2％で成長すると予想されている。
農業分野は2022年に842億米ドルと推定され、2032年には1110億4000万米ドルに達すると予測されている。
乾燥肥料分野は2022年に1763.7億米ドル、2032年には2345.4億米ドルに達すると推定され、年平均成長率は4.3％である。
2022年、世界の無機肥料市場は1,726億5,000万米ドルを占め、2032年には3,185億6,000万米ドルに達すると予想されている。
ラテンアメリカの肥料市場は2023年から2032年にかけて年平均成長率4.1％に達する。
ガーデニング分野は2032年までに170億米ドルに達すると予測されている。
形態別では、2024年の市場シェアは乾燥肥料が84％を占めている。
用途別では、農業分野が2022年に最大の市場シェア46.1％を占めた。
製品別では、オーガニック・セグメントが2022年に約94％の市場シェアを占めた。
成長因子
人口の増加は、農業分野の拡大を強調している。国連によれば、2050年までに世界の人口は90億人を突破する。また、国連食糧農業機関によれば、2050年までに世界人口の70％以上が都市に住むようになるという。世界中で耕作可能な土地が失われ、農家は農産物を増やすために肥料を使わざるを得なくなっている。その結果、人口の増加が予測期間中の世界の肥料市場を拡大させている。
スマート農業の必要性が高まるにつれ、新興国や既存国のさまざまな政府が、農家の土地を有機農業に転換するよう奨励する措置を講じている。例えば、欧州政府はCAP政策の農村開発予算の30％を有機農業支援に充てている。今後数年間、有機肥料の販売に利益をもたらすと思われる政府の活動には、市場の調査結果、生産能力の拡大、対象を絞った補助金、有機農業のための研究支援などがある。このように、有機肥料の需要の急増は、世界の肥料市場の成長に寄与している。
世界の肥料市場の成長は、農業や園芸など様々な産業の拡大によっても牽引されている。
世界各国の政府は、世界の肥料市場の発展のために多額の投資を行っている。
世界の肥料市場は多様化しており、世界中に複数の肥料メーカーが存在する。肥料は農作物の収穫量を増加させる重要な要素であるため、主要な市場プレーヤーは戦略的提携を結び、パートナーシップ、製品発売、合弁事業、共同事業などの戦略を立てて、地域的なプレゼンスと製品ポートフォリオを拡大している。加えて、政府はまた、世界中の市場拡大のために市場プレーヤーと協力している。
市場促進要因
世界人口の増加と食糧需要の増大
世界の人口は驚異的な増加を遂げ、20世紀半ばには3倍以上に急増した。国連によると、2022年11月中旬現在、推定世界人口は80億人に達し、1950年の25億人から大きく飛躍した。わずか10年余りで世界人口は10億人増え、20年余りで20億人も急増した。予測によれば、世界人口は今後も増え続けると予想され、今後30年間で20億人近く増加し、2050年には97億人に達し、2080年代半ばには104億人近くでピークを迎える可能性がある。
世界人口が増加の一途をたどるなか、拡大する食糧需要を満たすため、農業生産性の向上が急務となっている。肥料は作物に不可欠な栄養素を供給し、土壌の肥沃度を高め、作物の収量を向上させるため、現代農業において重要な役割を果たしている。さらに、食生活パターンの変化や、新興経済諸国におけるタンパク質がより豊富な食生活へのシフトが、家畜飼料の需要を煽り、ひいては飼料や牧草の生産に使われる肥料の必要性を高めている。さらに、精密農業技術のような近代的な農法や技術の導入により、作物生産を最適化するための肥料の使用が重視されるようになっている。
持続可能な農業と環境への関心の高まり
有機肥料やバイオベース肥料を含む特殊肥料は、環境に優しいという性質から人気を集めており、環境に優しく持続可能な製品に対する消費者の需要の高まりと一致している。さらに、農業生産性を高めるために肥料の使用を促進する政府の政策や補助金も、肥料市場に影響を与えている。世界の多くの政府が農家に補助金や奨励金を支給しており、これが肥料需要を加速させ、市場にプラスの影響を与えている。さらに、異常気象や気象パターンの変化などの気象条件や気候変動は農業生産を混乱させ、土壌肥沃度を回復して作物の成長を支える肥料の需要増につながる。
市場の阻害要因
環境的制約
世界人口の増加と、それに伴う資源、エネルギー、食糧の需要は、環境に悪影響を及ぼしている。森林、漁業、水源などの天然資源の乱開発は、生物多様性の枯渇と喪失につながり、デリケートな生態系を破壊し、長期的な持続可能性に課題をもたらす。農業の拡大、伐採、インフラ整備による森林破壊は、生息地の破壊、炭素吸収源の喪失、気候変動の原因となる。大気汚染や水質汚染など、産業活動や農業活動による汚染は、生態系を劣化させ、人間の健康に害を及ぼし、生物多様性にダメージを与える。温室効果ガスの排出によって引き起こされる気候変動は、気象パターン、海面上昇、異常気象、自然災害に広範囲に影響を及ぼし、農業、水資源、脆弱な地域社会に影響を与える。
社会的・経済的制約
社会的・経済的制約は進歩と発展を妨げる。所得、教育、保健医療、基本的設備へのアクセスにおける格差を含む社会経済的不平等は、特定の集団の機会を制限し、社会的流動性を妨げている。特に発展途上国における貧困は、食糧不安、栄養不良、清潔な水や衛生設備への不十分なアクセスをもたらす。失業、不完全雇用、経済的機会の欠如は、社会不安を引き起こし、社会の結束と安定を損なう。政治的不安定、紛争、法的・規制的障壁は、ガバナンス、人権、法の支配を妨げ、社会的・経済的制約をもたらす。
市場機会
持続可能なグリーン技術
持続可能なグリーン・テクノロジーの開発と導入は、環境、社会、経済的課題に対処するための重要な機会を提供する。太陽光発電、風力発電、水力発電などの再生可能エネルギー技術は、化石燃料に代わる選択肢を提供し、温室効果ガスの排出を削減し、気候変動を緩和し、持続可能なエネルギー生産を促進する。精密農業、有機農業、アグロフォレストリーなどの持続可能な農業技術は、土壌の健全性を改善し、作物の収量を高め、化学物質の投入を減らし、生物多様性を促進することができる。リサイクル、アップサイクル、廃棄物削減といった循環型経済の実践は、資源保護に貢献し、汚染を削減し、経済機会を創出することができる。グリーンビルディング、公共交通機関、持続可能な廃棄物管理など、スマートでグリーンな都市計画やインフラは、生活の質を高め、二酸化炭素排出量を削減し、気候変動への耐性を向上させる。
フォームインサイト
2022年の市場シェアは乾燥肥料が最大であった。 乾燥肥料は、粒状または粉末状の固形肥料で、農業では穀物、穀類、油糧種子などの畑作物に広く使用されている。乾燥肥料の需要を促進している主な要因のひとつは、その費用対効果である。乾式肥料は一般に、液体肥料に比べて生産、輸送、保管にかかるコストが低い。特別な貯蔵施設を必要とせず、長期保存が容易なため、農家や流通業者にとってはコスト削減につながる。さらに、乾燥肥料は、散布機、播種機、プランターなど、さまざまなタイプの機器を使って簡単に散布できるため、農家にとって便利である。乾性肥料の最も大きな利点は、土壌にゆっくりと吸収されることである。他のどの肥料よりも長持ちするため、広い畑でよく使われる。さらに、植物を徐々に焼く液体肥料ではなく、乾燥肥料を使うことで、植物や作物に害を与える危険性がはるかに低くなる。
液体肥料分野は2022年の肥料市場で最も急成長する分野である。高効率肥料の需要の急増、液体肥料の使用と管理の利便性、精密農業と灌漑農業の受け入れは、このセグメントの成長を推進すると予想されるドライバーの一部である。
製品インサイト
2022年、有機肥料の売上高シェアが最大となった。有機肥料は自然界に存在するミネラル源であり、植物が必要とする栄養素を適度に含んでいる。有機肥料は合成肥料によって引き起こされる問題を解決することができる。有機肥料は土壌の肥沃度を維持するために合成肥料を散布する必要性を減少させる。植物と作物の成長のための栄養バランスを維持しながら、ゆっくりと土壌溶液に栄養素を放出する。
2022年の肥料市場では無機セグメントが最も急成長している。無機肥料の製造には鉱物と合成化学物質が使用される。石油は無機窒素の一般的な供給源である。無機肥料は塩化カリウム、硫酸アンモニウム、硫酸マグネシウムなどの多量栄養素を多く含む。リン、カリウム、窒素が混ざった肥料は即効性があるため、飢餓状態の植物を救うために無機肥料を重宝する園芸家もいる。無機肥料は化学的に合成されたもので、通常、窒素、リン、カリウムなど、植物の成長に不可欠な栄養素が濃縮された形で含まれている。無機肥料は、その有効性と、特定の作物の要求に応える様々な製剤で入手可能なことから、現代の農業や園芸に広く利用されている。無機肥料は大規模な農業生産で一般的に使用されており、この分野の成長を牽引している。さらに、無機肥料は保存期間が長く、効果を失うことなく長期間保存できるため、輸送、保管、施用に便利である。そのため、効率的な流通が可能になり、さまざまな農業・園芸慣行で使用することができる。この分野の成長は、世界の食糧需要を満たすため、高収量で安定した作物生産に対する高い需要が原動力となっている。
アプリケーション・インサイト
2022年には農業分野が最も高い収益シェアを占めた。 植物に不可欠な3つの栄養素、カリウム、窒素、リンは、農業で使用されるほとんどの肥料に含まれている。亜鉛のような特定の微量栄養素も一部の肥料に含まれており、植物の成長に必要である。天然肥料は、土壌の性質を改善する目的で地中に投入される物質である。肥料は主に農業で使用され、土壌の肥沃度を高め、作物の収量を向上させる。農業には、穀物、穀類、油糧種子、繊維作物などの様々な畑作物や、果物、野菜、ナッツなどの特殊作物の栽培が含まれる。肥料は、作物に必要な栄養素を供給し、植物の健全な成長を促し、作物の生産性を最大化することで、現代農業において重要な役割を果たしている。農家は、作物生産を最適化し、より高い収量を達成するために、農業慣行において広く肥料を使用しており、これが農業セクターにおける肥料需要の大部分を占めている一因となっている。
園芸分野は、2022年の肥料市場で最も急成長している分野である。園芸に使用される肥料は植物の成長に非常に不可欠である。肥料は作物に多くの栄養素を供給し、植物の急速な成長をもたらす。さらに、園芸分野は予測期間中に成長すると予想されている。園芸には、果物、野菜、花、観賞用植物の栽培が含まれる。これらの作物には特定の栄養素が必要であり、肥料は健全な成長のためにそれらを補うために使用される。
地域インサイト
2022年の肥料市場はアジア太平洋地域が独占した。 アジア太平洋地域は米の生産量が最大の地域と考えられている。米は栽培過程で窒素を必要とする。2017年のアジアにおける肥料総消費量の36%は米の生産量であった。2020年、インドは約40億米ドルの米を輸出すると予測されている。アブラヤシ肥料は肥料消費量全体の17%、カリ使用量の50%を占める。
この地域の成長の原動力となっているのは、人口増加と食生活パターンの変化による食糧需要の増大である。人口が増え続ける中、食糧需要の増加に対応するために農業生産性を向上させることが急務となっている。肥料は、作物に必須栄養素を供給し、土壌の肥沃度を向上させ、作物の収量を高めることで、現代農業において重要な役割を果たしている。さらに、精密農業技術など、アジア太平洋地域における近代的な農業慣行や技術の導入が、肥料需要を牽引している。
精密農業には、作物のニーズ、土壌条件、天候パターンに基づいた正確な肥料散布など、作物生産を最適化するためのデータ主導型・技術ベースのアプローチが含まれる。この傾向は、さまざまな作物特有の要件に合わせた専門的でカスタマイズされた肥料に対する需要の高まりにつながっており、この地域の肥料市場をさらに牽引している。
中東・アフリカの肥料市場は、2023年から2032年にかけて年平均成長率4%で成長すると予想されている。 一方、ヨーロッパは予測期間中に最も速い速度で発展すると予想されている。ヨーロッパ地域の肥料市場を支配しているのは英国である。ヨーロッパ地域の肥料市場の成長は、有機製品に対する需要の急増によって牽引されている。また、可処分所得の増加も欧州肥料市場の成長を促進している。さらに、技術の進歩がヨーロッパ地域の肥料需要を生み出している。
最近の動向
ハイファ・グループは、2019年にフランスの放出制御肥料施設に8,000 MTPAの生産能力を追加した。同社はこの方法により、生産能力を最大24,000 MTPA増強することができた。
ヤーラは2021年9月、有機肥料事業を成長させるためにフィニッシュ・コランを買収し、有機肥料業界でより大きなポジションを目指す姿勢を示した。
ブラジルのVale CubataoFertilizantes Complexは2018年、Yara International ASAに2億5500万ドルで買収された。同社はこうした戦術により、窒素生産資産だけでなく、ブラジルの肥料業界における市場での地位も向上させることができた。
Nutrien Ltd.は2019年9月にオーストラリアのRuralco Holdings Ltd.を買収した。Nutrienはこの取引により、オーストラリアの農家へのサービスや製品の提供を改善するだけでなく、利害関係者にかなりのメリットを提供できるようになる。
モザイク社は2017年、合弁事業を通じてサウジアラビアで初めてDAP肥料を導入した。リン鉱石の新鮮な供給源となり、特にインドで拡大する農業市場への参入を可能にした。
ヤラ・インターナショナルASAが2019年3月に発表したスマート農業技術「ヤラリックス」は、農家が携帯電話を使って作物の窒素必要量を測定できるようにするものだ。この技術は無料でダウンロードできるアプリで構成され、スマートフォンのカメラを使って様々な作物の発育初期の窒素必要量を計算する。
著名な選手たち
ハイファ・グループ
ニュートリエン
ヤラ・インターナショナルASA
CFインダストリーズ・ホールディングス
シンジェンタAG
ブンジ・リミテッド
イスラエル・ケミカルズ社
インド農民肥料協同組合
住友化学株式会社住友化学株式会社
ジェムリック肥料株式会社
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
フォーム別
ドライ
液体
アプリケーション別
農業
穀物とシリアル
油糧種子
果物と野菜
その他
園芸
ガーデニング
製品別
オーガニック
植物由来の肥料
動物性肥料
鉱物系肥料
無機
窒素
尿素
無水アンモニア
硝酸アンモニウム
UANソリューション
硫酸アンモニウム
リン
リン酸二アンモニウム
リン酸モノアンモニウム
トリプル過リン酸塩
通常の過リン酸塩
ポリリン酸アンモニウム
その他
カリウム
塩化カリウム
硫酸カリウム
硝酸カリウム
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 肥料市場への影響
5.1.COVID-19の展望：肥料産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章 肥料の世界市場肥料の世界市場、形態別
8.1.肥料市場、形態別、2023～2032年
8.1.1 ドライ
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.液体
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章 肥料の世界市場肥料の世界市場、用途別
9.1.肥料市場、用途別、2023-2032年
9.1.1.農業
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.園芸
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.3.ガーデニング
9.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章 肥料の世界市場肥料の世界市場、製品別
10.1.肥料市場、製品別、2023～2032年
10.1.1.オーガニック
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.無機
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.肥料の世界市場、地域別推定と動向予測
11.1.北米
11.1.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.1.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.1.3.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
11.1.4.米国
11.1.4.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.1.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.1.4.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.1.5.北米以外の地域
11.1.5.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.1.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.1.5.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.2.ヨーロッパ
11.2.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.2.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.2.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.2.4.英国
11.2.4.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.2.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.2.4.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.2.5.ドイツ
11.2.5.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.2.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.2.5.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.2.6.フランス
11.2.6.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.2.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.2.6.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.2.7.その他のヨーロッパ
11.2.7.1.市場収益と予測、形態別（2020～2032年）
11.2.7.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.2.7.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.3.APAC
11.3.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.3.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.3.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.3.4.インド
11.3.4.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.3.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.3.4.3.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
11.3.5.中国
11.3.5.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.3.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.3.5.3.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
11.3.6.日本
11.3.6.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.3.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.3.6.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.3.7.その他のAPAC地域
11.3.7.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.3.7.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.3.7.3.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
11.4.MEA
11.4.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.4.3.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
11.4.4.GCC
11.4.4.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.4.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.4.4.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.4.5.北アフリカ
11.4.5.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.4.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.4.5.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.4.6.南アフリカ
11.4.6.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.4.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.4.6.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.4.7.その他のMEA諸国
11.4.7.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.4.7.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.4.7.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.5.ラテンアメリカ
11.5.1.市場収入と予測、形態別（2020-2032年）
11.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.5.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
11.5.4.ブラジル
11.5.4.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.5.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.5.4.3.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
11.5.5.その他のラタム諸国
11.5.5.1.市場収入と予測、形態別（2020～2032年）
11.5.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.5.5.3.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
第12章.企業プロフィール
12.1.ハイファグループ
12.1.1.会社概要
12.1.2.提供商品
12.1.3.財務パフォーマンス
12.1.4.最近の取り組み
12.2.ニュートリエン社
12.2.1.会社概要
12.2.2.提供商品
12.2.3.財務パフォーマンス
12.2.4.最近の取り組み
12.3.ヤラ・インターナショナルASA
12.3.1.会社概要
12.3.2.提供商品
12.3.3.財務パフォーマンス
12.3.4.最近の取り組み
12.4.CFインダストリーズ・ホールディングス
12.4.1.会社概要
12.4.2.提供商品
12.4.3.財務パフォーマンス
12.4.4.最近の取り組み
12.5.シンジェンタAG
12.5.1.会社概要
12.5.2.提供商品
12.5.3.財務パフォーマンス
12.5.4.最近の取り組み
12.6.ブンジ・リミテッド
12.6.1.会社概要
12.6.2.提供商品
12.6.3.財務パフォーマンス
12.6.4.最近の取り組み
12.7.イスラエル・ケミカルズ社
12.7.1.会社概要
12.7.2.提供商品
12.7.3.財務パフォーマンス
12.7.4.最近の取り組み
12.8.インド農民肥料協同組合
12.8.1.会社概要
12.8.2.提供商品
12.8.3.財務パフォーマンス
12.8.4.最近の取り組み
12.9.住友化学住友化学
12.9.1.会社概要
12.9.2.提供商品
12.9.3.財務パフォーマンス
12.9.4.最近の取り組み
12.10.ジェムリック肥料株式会社
12.10.1.会社概要
12.10.2.提供商品
12.10.3.財務パフォーマンス
12.10.4.最近の取り組み
第13章 調査方法研究方法論
13.1.一次調査
13.2.二次調査
13.3.前提条件
第14章.付録
14.1.私たちについて
14.2.用語集
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