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マーケットリサーチフューチャーの分析によりますと、ドライシャンプー市場の規模は2024年に1311億4000万米ドルと推定されております。
ドライシャンプー市場は、2025年の1394億米ドルから2035年までに2567億7000万米ドルへ成長し、2025年から2035年の予測期間において年平均成長率（CAGR）6％を示すと予測されています。
主要な市場動向とハイライト
日本のドライシャンプー市場は、消費者の嗜好の変化やライフスタイルの変化を背景に、著しい成長を遂げております。
- 日本のドライシャンプー市場において最大のセグメントは、利便性を重視した製品であり、多忙な都市部の消費者層に支持されております。
- 持続可能性とエコフレンドリーな処方（フォーミュレーション）が主要なトレンドとして台頭しており、環境意識の高い消費行動への移行を反映しております。
- 最も成長が著しいセグメントはプレミアムドライシャンプーであり、高品質で革新的なソリューションを求める消費者層に対応しております。
- 都市化の進展と髪の健康への意識の高まりが、市場拡大を推進する重要な要因となっております。
主要企業
Procter & Gamble (US), Unilever (GB), L’Oreal (FR), Henkel (DE), Church & Dwight (US), Colgate-Palmolive (US), Burt’s Bees (US), Klorane (FR), Batiste (GB)
日本のドライシャンプー市場動向
消費者の嗜好やライフスタイルの変化を背景に、市場は顕著な成長を見せております。日本では、生活ペースの加速に伴い、手軽なヘアケアソリューションへの需要が高まっております。消費者は、従来型の洗髪を必要とせず、髪の清潔さを維持するための迅速な解決策を提供する製品をますます求めています。この傾向は、日常のルーティンにおいて効率性を重視する多忙なプロフェッショナルや若年層において特に顕著です。さらに、個人の身だしなみや衛生に対する意識の高まりが市場の拡大に寄与しており、人々は従来のシャンプーに代わる効果的な代替手段を探しています。加えて、ドライシャンプー市場では、製品処方と包装における革新が見られます。各ブランドは、環境意識の高い消費者層に訴求するエコフレンドリーな選択肢の開発に注力しています。この持続可能性への移行は、天然成分の導入やリサイクル可能な包装材料の採用に反映されています。その結果、市場は消費者の機能的なニーズに応えるだけでなく、環境責任に関する価値観にも合致する方向へと進んでいます。全体として、ドライシャンプー市場は、変化する消費者行動と持続可能性への取り組みを原動力として、今後も成長を続ける見込みです。
利便性と時間節約ソリューション
ドライシャンプーの需要は、迅速かつ効率的なヘアケアソリューションへのニーズに大きく影響されています。日本の忙しいライフスタイルにより、消費者は従来型の洗髪に要する時間をかけずに清潔さを維持できる製品を求めています。この傾向は特に働くプロフェッショナルや学生層で顕著です。
持続可能性とエコフレンドリーな製品
ドライシャンプー市場内では持続可能性への重視が高まっています。各ブランドは天然成分やエコフレンドリーな包装に注力する傾向が強まっております。この変化は、個人の価値観に沿った製品を求める消費者のエコ意識の高まりを反映したものです。
多様な製品ラインナップ
市場では、様々な髪質や好みに応える製品ラインナップの多様化が進んでおります。各ブランドは、ボリュームアップ効果や皮脂吸収効果など、特定のニーズに対応した専門的な処方を開発しております。この傾向は、ヘアケアにおけるパーソナライゼーションへの移行を示唆しております。
日本のドライシャンプー市場を牽引する要因
髪の健康への意識の高まり
日本の消費者における髪の健康への意識が高まっており、これがドライシャンプー市場に好影響を与えています。頻繁な洗髪の影響やドライシャンプー使用の利点について理解が深まるにつれ、消費者はヘアケアルーティンにこれらの製品を取り入れる傾向が強まっています。ドライシャンプー市場は、利便性を提供しつつ髪へのダメージを最小限に抑える代替品を求める消費者動向の恩恵を受けています。Market Research Futureの調査によれば、現在約30％の消費者が従来型の洗髪手段よりもドライシャンプーを好んでおり、消費行動の大きな変化を示しています。この髪の健康に対する意識の高まりは、今後も産業の成長を牽引し続けるでしょう。
製品処方の革新
製品処方の革新は、ドライシャンプー市場の進化において重要な役割を果たしています。メーカーは、多様な髪質や好みに応える先進的な処方の開発に注力しています。これには、健康志向の消費者層に訴求する、天然成分の採用や有害化学物質を含まない処方の導入が含まれます。ドライシャンプー市場では、皮脂を吸収するだけでなく、髪に栄養を与え保護する製品が増加傾向にあります。市場データによれば、天然成分配合製品の売上高は40％増加しており、よりクリーンな美容製品への移行を反映しています。このような革新はより幅広い消費者層を惹きつける可能性が高く、産業の成長可能性を高めるでしょう。
都市化の進展とライフスタイルの変化
日本における都市化の進展が、ドライシャンプー市場の需要を牽引しております。より多くの人々が都市部へ移住するにつれ、ライフスタイルはより多忙となり、手軽な身だしなみソリューションへのニーズが高まっております。都市生活の速いペースは、従来型の洗髪習慣に割く時間をしばしば奪います。その結果、ドライシャンプーは実用的な代替手段として台頭し、水を使わずに髪の衛生状態を維持することを可能にしております。このライフスタイル嗜好の変化は市場データにも反映されており、都市部におけるドライシャンプー市場は年間約15％の成長率を示しています。ドライシャンプー製品が提供する利便性は、都市居住者のニーズと合致しており、この一致が産業を前進させています。
小売チャネルと電子商取引の拡大
小売チャネルと電子商取引プラットフォームの拡大は、日本におけるドライシャンプー製品へのアクセスを容易にしています。オンラインショッピングの普及により、消費者は自宅にいながら多様なドライシャンプー製品を容易に比較検討できます。この傾向は、利便性が特に重視される日本において顕著です。ドライシャンプー市場では、EC経由の売上が著しく増加しており、過去1年間でオンライン売上が25％成長したと報告されています。さらに、実店舗でも取り扱い品目を拡大しており、より幅広い層がドライシャンプーを入手しやすくなっています。この二つの販売経路によるアプローチは、ドライシャンプー製品の認知度と入手可能性を高め、産業をさらに推進する可能性が高いです。
ソーシャルメディアと美容トレンドの影響
ソーシャルメディアが美容トレンドに与える影響は、日本のドライシャンプー市場を大きく形作っています。インフルエンサーや美容愛好家は、手軽なヘアスタイルを実現するための必須アイテムとして、頻繁にドライシャンプーを推奨しています。このトレンドは、オンラインコンテンツの影響を強く受ける若年層にとって特に魅力的です。その結果、ドライシャンプー市場では需要が急増しており、18歳から34歳の消費者層における売上高は20％増加したと報告されています。美容チュートリアルやライフスタイルブログにおけるドライシャンプーの露出が増えることで人気が高まり、多くの日本の消費者の美容ルーティンに欠かせないアイテムとなっています。産業がこれらのトレンドに適応する能力は、持続的な成長にとって極めて重要です。
市場セグメントの洞察
ドライシャンプー市場種類別分析
日本のドライシャンプー市場は顕著な動きを見せており、特にスプレーやパウダーなどのバリエーションを含む「種類」セグメントで顕著です。これらのバリエーションは、利便性と健康志向の美容ソリューションを求める消費者の嗜好変化により、支持を集めています。
生活リズムが速く、清潔さと身だしなみを重視する文化を持つ日本では、ドライシャンプーは従来の洗髪を必要とせずに髪の清潔さを保ちたい方々の実用的な解決策として登場しました。スプレータイプは、手軽に使用でき、短時間で髪をリフレッシュできることから大きな人気を得ており、時間に追われることが多い都市生活者にとって必須の製品となっています。
一方、パウダータイプはより自然な処方を好むニッチ市場や、ボリュームアップや質感向上といった特定の効果を求める消費者に支持されています。社会全体で持続可能性や環境配慮が重視される中、これらのカテゴリーではより環境に優しい処方や包装の開発も進んでいます。スプレーとパウダーの両タイプが成長している事実は、製品の効能・処方の好み・ライフスタイルのニーズといった要素によって、日本の消費者が多様な嗜好を持っていることを示しています。
さらに、サステナブルな美容製品への関心が高まる中、革新的なブランドが両セグメントの環境意識の高い消費者に対応する機会が存在し、それにより市場での存在感と成長可能性を高めることが可能です。総じて、日本のドライシャンプー市場における種類セグメントは、業界を形成する消費者の嗜好や行動の豊かな様相を示しており、最終的には日本の先進的な美容文化に貢献しています。
出典：一次調査、二次調査、MRFRデータベースおよびアナリストレビュー
ドライシャンプー市場 機能別インサイト
日本のドライシャンプー市場、特に機能セグメントでは、多様な消費者ニーズに応える幅広い製品群が見られます。主要な焦点の一つは「抗フケ」機能であり、人口の相当数に影響を与える一般的な頭皮問題に対処するため、市場における重要性が高まっています。カラープロテクション製品も重要であり、特に日本のファッション志向文化の成長に伴い、鮮やかなヘアカラーを維持する需要が高まっています。ヘアロスプロテクションは、消費者の健康と外見への意識が高まるにつれ注目を集めており、これらの処方に投資が増加しています。
デイリーケア製品は、利便性が最優先される日本の都市部で一般的な忙しいライフスタイルに対応しており、多忙なビジネスパーソンや学生の間で人気のある選択肢となっています。多機能処方が新たなトレンドとして台頭しており、単一の製品で複数の効果を提供することで、効率的なヘアケアを求める消費者の関心を集めています。日本のドライシャンプー市場セグメンテーションは、進化する産業を反映し、消費者の嗜好の微妙な差異や髪の健康への意識の高まりに対応することで、市場成長に大きく貢献しています。全体として、このセグメントは、日本の消費者の多様なニーズを満たす上で機能性イノベーションの重要性を強調しています。
ドライシャンプー市場における流通チャネルの洞察
日本ドライシャンプー市場の流通チャネル区分は、消費者が製品を入手しやすくする上で重要な役割を担っています。この分野では、市場は主に「店舗型」と「非店舗型」の2つのチャネルに分類されます。スーパーマーケット、薬局、化粧品専門店などの店舗型チャネルは、美容製品が非常に個人的な性質を持つため、消費者が購入前に実際に製品を確認できる点で重要です。このチャネルは高い来店客数と対面相談の機会により、顧客満足度や製品への信頼感向上に寄与します。
一方、非店舗型チャネル、特にECプラットフォームは、日本の消費者間でデジタルショッピングが普及するにつれ、存在感を増しています。オンラインショッピングの利便性に加え、幅広い製品の比較やレビューへのアクセスが可能である点が、非店舗型チャネルの競争優位性となっています。さらに、若年層におけるモバイルショッピングの増加も、このセグメントの成長を牽引しています。したがって、日本のドライシャンプー市場において多様な消費者嗜好に対応し、変化する小売環境をナビゲートしようとするブランドにとって、これらの流通チャネルの動向を理解することは不可欠です。
主要プレイヤーと競争環境の分析
日本のドライシャンプー市場は、主要プレイヤー間の革新と戦略的ポジショニングが融合した、ダイナミックな競争環境を示しています。プロクター・アンド・ギャンブル（アメリカ）、ユニリーバ（英国）、ロレアル（フランス）などの主要企業は、様々な戦略を通じて市場形成に積極的に取り組んでいます。プロクター・アンド・ギャンブル（アメリカ）は製品革新に注力し、多様な髪質や消費者の嗜好に応える処方の開発を重視しています。ユニリーバ（英国）は持続可能性を優先し、製品ラインにエコフレンドリーな取り組みを統合している一方、ロレアル（フランス）はデジタルトランスフォーメーションを活用し、消費者エンゲージメントの強化と流通チャネルの効率化を図っています。これらの戦略が相まって、品質、持続可能性、技術統合に対する消費者需要に牽引される競争環境が形成されています。市場における主要な事業戦略には、製造の現地化やサプライチェーンの最適化による効率性向上と消費者ニーズへの迅速な対応が含まれます。日本におけるドライシャンプー市場の競争構造は中程度の分散状態にあり、複数の企業が市場シェアを争っています。この分散化により多様な製品群が提供され、様々な消費者層に対応できる一方、主要企業の影響力が市場内の安定性と革新性を一定程度保証しています。
9月にはユニリーバ（英国）が、生分解性包装を採用した新ドライシャンプーラインの発売を発表し、持続可能性への取り組みを表明しました。この戦略的動きは、環境意識の高い消費行動という世界的な潮流に沿うだけでなく、ユニリーバ（英国）を持続可能な美容製品のリーダーとして位置づけるものです。生分解性包装の導入は、環境意識の高い消費者層を惹きつける可能性があり、ブランドロイヤルティと市場シェアの向上につながり得ます。
10月にはロレアル（フランス）が、AIを活用したパーソナライゼーションをドライシャンプー製品に統合するため、テック系スタートアップ企業との提携を発表しました。この協業は、個々の髪質や好みに基づいたカスタマイズされた製品提案を消費者へ提供することを目的としています。この取り組みの戦略的重要性は、顧客体験とエンゲージメントの向上を通じて、競争が激化する市場において売上拡大とブランドロイヤルティの醸成を促進する可能性に存します。
8月には、プロクター・アンド・ギャンブル（アメリカ）が日本のECプラットフォームとの提携により流通網を拡大しました。この戦略的行動は、特に都市部において消費者へのリーチにおいてデジタルチャネルの重要性が増していることを示しています。オンラインプレゼンスを強化することで、プロクター・アンド・ギャンブル（アメリカ）は、オンラインショッピングを好む若年層を中心に、より大きな市場シェアを獲得する可能性が高いでしょう。
11月現在、ドライシャンプー市場の動向はデジタル化、サステナビリティ、AIなどの先進技術統合の影響を強く受けております。企業間の戦略的提携が競争環境を形作り、イノベーションを促進し製品提供を強化しています。今後、競争の差別化は価格競争からイノベーション、技術、サプライチェーンの信頼性への焦点移行へと進化すると予想されます。これらの潮流をうまく乗り切る企業が市場で競争優位性を確保する可能性が高いでしょう。
日本ドライシャンプー市場の主要企業には以下が含まれます
産業動向
ここ数ヶ月、日本ドライシャンプー市場では、特にDove、Pantene、TRESemméといった主要企業が、変化する消費者の嗜好に対応するため製品ラインの拡充を積極的に進めるなど、大きな進展が見られました。注目すべき変化としては、Burt’s BeesやBiosilkといったブランドが主導する、天然・有機成分へのマーケティング注力の強化が挙げられます。消費者が利便性と持続可能性をますます重視するにつれ、市場規模は拡大が見込まれます。2023年7月には花王株式会社がエコフレンドリーなドライシャンプーの発売を発表し、持続可能な選択肢を求める消費者から好評を得ています。
さらに2023年3月には、ユニリーバが日本市場におけるDoveラインの流通拡大計画を明らかにし、手軽で効果的なヘアケアソリューションへの需要増加を捉えています。2022年初頭には、ヘンケル社がヘアケア製品を専門とする現地スタートアップ企業を買収し、地域における競争優位性を強化するなど、市場に大きな動きが見られました。全体として、日本のドライシャンプー市場は、エコ意識が高く効果的なヘアケアソリューションへの需要増加に対応しつつ、消費者のトレンドに応え続けています。
今後の見通し
日本ドライシャンプー市場 将来展望
日本のドライシャンプー市場は、利便性と革新的な処方を求める消費者需要の高まりを背景に、2024年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）6.3％で成長すると予測されています。
新たな機会は以下の分野にあります：
- エコフレンドリーな生分解性包装ソリューションの開発
- 流通拡大のためのECプラットフォームへの進出
- 特定の髪質をターゲットにした専用処方の導入
2035年までに、市場は消費者嗜好の変化を反映し、大幅な成長を達成すると予想されます。
市場セグメンテーション
日本のドライシャンプー市場 種類別見通し
- スプレー
- パウダー
日本のドライシャンプー市場 機能別見通し
- フケ防止
- カラー保護
- 抜け毛防止
- 日常ケア
- 多機能
日本のドライシャンプー市場 流通チャネル別見通し
- 店舗ベース
- 非店舗ベース
第1章：概要と主なポイント
1.1 概要
1.1.1 市場概況
1.1.2 主な調査結果
1.1.3 市場セグメンテーション
1.1.4 競争環境
1.1.5 課題と機会
1.1.6 今後の見通し
2 セクションII：調査範囲、方法論、市場構造
2.1 市場導入
2.1.1 定義
2.1.2 調査範囲
2.1.2.1 調査目的
2.1.2.2 前提条件
2.1.2.3 制限事項
2.2 調査方法論
2.2.1 概要
2.2.2 データマイニング
2.2.3 二次調査
2.2.4 一次調査
2.2.4.1 一次インタビュー及び情報収集プロセス
2.2.4.2 一次回答者の内訳
2.2.5 予測モデル
2.2.6 市場規模の推定
2.2.6.1 ボトムアップアプローチ
2.2.6.2 トップダウンアプローチ
2.2.7 データの三角測量
2.2.8 検証
3 第III部：定性分析
3.1 市場動向
3.1.1 概要
3.1.2 推進要因
3.1.3 抑制要因
3.1.4 機会
3.2 市場要因分析
3.2.1 バリューチェーン分析
3.2.2 ポーターの5つの力分析
3.2.2.1 供給者の交渉力
3.2.2.2 購入者の交渉力
3.2.2.3 新規参入の脅威
3.2.2.4 代替品の脅威
3.2.2.5 競合の激しさ
3.2.3 COVID-19の影響分析
3.2.3.1 市場への影響分析
3.2.3.2 地域別影響
3.2.3.3 機会と脅威の分析
4 第4章：定量分析
4.1 ライフサイエンス、種類別（10億米ドル）
4.1.1 スプレー
4.1.2 パウダー
4.2 ライフサイエンス、機能別（10億米ドル）
4.2.1 抗フケ
4.2.2 カラー保護
4.2.3 脱毛防止
4.2.4 デイリーケア
4.2.5 多機能
4.3 ライフサイエンス、流通チャネル別（10億米ドル）
4.3.1 店舗販売
4.3.2 非店舗販売
5 第V章：競合分析
5.1 競合環境
5.1.1 概要
5.1.2 競合分析
5.1.3 市場シェア分析
5.1.4 ライフサイエンス分野における主要成長戦略
5.1.5 競合ベンチマーキング
5.1.6 ライフサイエンス分野における開発件数に基づく主要企業
5.1.7 主要な開発動向と成長戦略
5.1.7.1 新製品発売／サービス展開
5.1.7.2 合併・買収
5.1.7.3 ジョイントベンチャー
5.1.8 主要企業の財務マトリックス
5.1.8.1 売上高および営業利益
5.1.8.2 主要企業の研究開発費（2023年）
5.2 企業プロファイル
5.2.1 プロクター・アンド・ギャンブル（アメリカ）
5.2.1.1 財務概要
5.2.1.2 提供製品
5.2.1.3 主要な開発動向
5.2.1.4 SWOT分析
5.2.1.5 主要戦略
5.2.2 ユニリーバ（英国）
5.2.2.1 財務概要
5.2.2.2 提供製品
5.2.2.3 主な動向
5.2.2.4 SWOT分析
5.2.2.5 主要戦略
5.2.3 ロレアル（フランス）
5.2.3.1 財務概要
5.2.3.2 提供製品
5.2.3.3 主な動向
5.2.3.4 SWOT分析
5.2.3.5 主要戦略
5.2.4 ヘンケル（ドイツ）
5.2.4.1 財務概要
5.2.4.2 提供製品
5.2.4.3 主な動向
5.2.4.4 SWOT分析
5.2.4.5 主要戦略
5.2.5 チャーチ・アンド・ドワイト（アメリカ）
5.2.5.1 財務概要
5.2.5.2 提供製品
5.2.5.3 主要な動向
5.2.5.4 SWOT分析
5.2.5.5 主要戦略
5.2.6 コルゲート・パルモリーブ（アメリカ）
5.2.6.1 財務概要
5.2.6.2 提供製品
5.2.6.3 主な動向
5.2.6.4 SWOT分析
5.2.6.5 主要戦略
5.2.7 バートズビーズ（アメリカ）
5.2.7.1 財務概要
5.2.7.2 提供製品
5.2.7.3 主な展開
5.2.7.4 SWOT分析
5.2.7.5 主要戦略
5.2.8 クロラン（フランス）
5.2.8.1 財務概要
5.2.8.2 提供製品
5.2.8.3 主な展開
5.2.8.4 SWOT分析
5.2.8.5 主要戦略
5.2.9 バティスト（英国）
5.2.9.1 財務概要
5.2.9.2 提供製品
5.2.9.3 主要な展開
5.2.9.4 SWOT分析
5.2.9.5 主要戦略
5.3 付録
5.3.1 参考文献
5.3.2 関連レポート
6 図表一覧
6.1 市場概要
6.2 日本市場における種類別分析
6.3 日本市場における機能別分析
6.4 日本市場における流通チャネル別分析
6.5 ライフサイエンス分野における主要購買基準
6.6 MRFRの調査プロセス
6.7 ライフサイエンス分野のDRO分析
6.8 ライフサイエンス分野における推進要因の影響分析
6.9 ライフサイエンス分野における抑制要因の影響分析
6.10 ライフサイエンス分野の供給/バリューチェーン
6.11 ライフサイエンス、種類別、2024年（%シェア）
6.12 ライフサイエンス、種類別、2024年から2035年（10億米ドル）
6.13 ライフサイエンス、機能別、2024年（%シェア）
6.14 ライフサイエンス、機能別、2024年から2035年（10億米ドル）
6.15 ライフサイエンス、流通チャネル別、2024年（シェア％）
6.16 ライフサイエンス、流通チャネル別、2024年から2035年 （10億米ドル）
6.17 主要競合他社のベンチマーキング
7 表一覧
7.1 前提条件一覧
7.2 日本市場規模の推定値；予測
7.2.1 種類別、2025-2035年（10億米ドル）
7.2.2 機能別、2025-2035年（10億米ドル）
7.2.3 販売チャネル別、2025-2035年（10億米ドル）
7.3 製品発売／製品開発／承認
7.4 買収／提携
