耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要の日本市場（2030年-2040年）

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市場概要
日本の耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場は、2030年から2040年までの期間に年平均成長率（CAGR）14.23%で成長し、2040年までに$1994.79百万ドルの売上高に達すると予測されています。数量ベースでは、市場はCAGR 15.40%で成長し、2040年までに10.31百万トンに達すると予測されています。

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日本のエネルギー部門における耐久性のある二酸化炭素除去（CDR）需要市場は、複数の特定の要因によって影響を受けています。主要な要因の一つは、日本のエネルギーミックスの転換です。再生可能エネルギー源の拡大にもかかわらず、化石燃料、特に液化天然ガス（LNG）と石炭は、国内のエネルギー資源が限られているため、日本のエネルギー発電において依然として重要な役割を果たしています。この依存関係は、既存の化石燃料ベースのプラントからの排出量を削減するため、持続可能なCDR技術への強い需要を生み出しています。

この市場におけるもう一つの重要な要因は、日本が水素をクリーンエネルギー源として開発に注力している点です。水素の生産、特に天然ガスから生産される場合、多量のCO2排出が伴います。水素生産とバイオマスを用いた炭素除去・貯留（BiCRS）や他の耐久性のあるCDRソリューションを組み合わせることで、日本は水素経済の目標を追求しつつ、関連する炭素排出を最小化できます。水素生産と負の排出技術（NETs）の統合は、エネルギー需要と気候目標の両方を満たす戦略的な手段として位置付けられ、耐久性のあるCDRソリューションのさらなる需要を生み出すとされています。

日本のエネルギー部門における持続可能なCDR技術の導入における主要な課題は、大規模な二酸化炭素貯留のための地理的制約です。日本は、北米や欧州に広く分布する深部塩水層などの適切な地質構造を欠いており、直接大気二酸化炭素捕集・貯留（DACCS）や地質貯留に依存する他の技術の導入が困難です。その結果、日本は、海洋貯留インフラの開発か、あるいは代替的な CO2 利用方法の探求かのいずれかの課題に直面しており、そのいずれも多額の費用と大幅な技術進歩を必要とする。

さらに、耐久性のある CDR 手法の導入には多額の初期費用がかかるため、コスト効率が重要な競争の激しいエネルギー市場では、その導入の障壁となっている。二酸化炭素の回収、輸送、貯留のためのインフラの整備は、特に稼働寿命が近づいている旧式の化石燃料発電所にとって、財政的な負担となる。これらの発電所は、高コストな二酸化炭素回収設備の改修に投資する代わりに、自発的・非自発的な炭素市場を通じて耐久性のあるCDRクレジットを購入するなどの低コストな措置を選択する可能性があります。しかし、このアプローチは長期的な永久的な二酸化炭素除去ソリューションの必要性を解決しません。コスト問題は、日本が輸入エネルギーに依存していることからさらに深刻化しており、エネルギー企業は耐久性のあるCDR技術への投資に必要な財務的柔軟性を欠いています。

日本は 2050 年までにネットゼロ排出を達成するという目標を掲げており、直接空気から炭素を回収・貯蔵する DACCS（Direct Air Carbon Capture and Storage）などの耐久性のある CDR 手法を従来の火力発電所に統合することで、施設は炭素排出量を削減しながら操業を継続することが可能になります。さらに、より大規模化および効率化を可能にする炭素回収技術の進歩は、民間企業および政府機関からの投資を集めています。これらの要因は、予測期間中の日本の市場成長に影響を与えると予想されます。

日本の耐久性のある二酸化炭素除去（CDR）需要市場は、消費者、産業、モビリティ、製造/技術・ハードウェア、サービス、エネルギー、デジタル、医療のセクターに分類され、さらに細分化されています。

サービスセクターでは、企業が事業運営の炭素影響を最小化するため、耐久性のある二酸化炭素除去（CDR）の需要が拡大しています。金融サービス、コンサルティング企業、その他の専門サービス提供者は、カーボンニュートラル達成と規制基準遵守のため、持続可能性戦略にCDRを組み込んでいます。これらの企業は、環境・社会・ガバナンス（ESG）コミットメントの一環として、直接空気捕集（DAC）や再植林などのCDRプロジェクトに投資しています。さらに、顧客向けにカーボンオフセットプログラムを提供し、旅行、オフィス運営、デジタルサービスに関連する排出量を相殺する支援を行っています。

日本における持続可能な二酸化炭素除去（CDR）需要市場で主要な企業には、三菱重工業（MHI）、東京ガス株式会社、INPEX株式会社などが挙げられます。

三菱重工業株式会社（MHI）は、多様な重機械の製造と総合的な社会インフラソリューションを提供しています。その製品とサービスは、熱力発電、原子力発電、再生可能エネルギーシステム、化学プラント、持続可能な二酸化炭素除去（CDR）ソリューションなどの環境技術を含みます。

MHIは、産業機械、鋼構造物、空調システム、船舶建造、宇宙システムも製造しています。同社は、陸海空の輸送システムとサービスを提供しています。さらに、MHIは陸海空宇宙の応用分野にわたる統合防衛ソリューションを提供しています。同社は、北米、ラテンアメリカ、アジア、ヨーロッパ、中東、アフリカ、オセアニアで事業を展開しており、本社は日本の東京都千代田区にあります。

 

 

 

 

目次

1. 研究範囲と方法論
   1. 研究目的
   2. 方法論
   3. 仮定と制限
2. 執行要約
   1. 市場規模と推定
   2. 市場概要
   3. 研究範囲
   4. 主要な市場動向
      1. 直接空気捕集（DAC）はCO2除去の方法として発展している
      2. 消費者セクターはCDR需要の最大の収益源を占めている
3. 市場動向
   1. 主要な要因
      1. CO2排出量削減を目的とした政府の取り組みの強化
      2. 二酸化炭素除去（CDR）産業への投資と資金調達の増加
      3. 気候変動対策への注目が高まっている
   2. 主要な制約要因
      1. モニタリング、報告、検証（MRV）の仕組みが不十分
      2. 高コストと環境懸念
4. 主要な分析
   1. 主要な市場動向
      1. 二酸化炭素除去（CDR）におけるブルーカーボンとマイクロアルゲの活用拡大
   2. ポーターの5つの力分析
      1. 買い手の力
      2. 供給者の力
      3. 代替品
      4. 新規参入者
      5. 業界競争
   3. 成長見通しマッピング
      1. 日本における成長見通しマッピング
   4. 市場成熟度分析
   5. 市場集中度分析
   6. バリューチェーン分析
      1. 研究開発
      2. 技術と設備の製造
      3. 展開と運用
      4. モニタリング、報告、検証（MRV）
   7. 主要な購入基準
      1. コスト効果
      2. 技術的効率
      3. 規制遵守
      4. 環境影響
5. セクター別市場 （売上高：百万ドル、数量：百万トン）
   1. 消費者
   2. 産業
   3. モビリティ
   4. 製造/技術およびハードウェア
   5. サービス
   6. エネルギー
   7. デジタル
   8. ヘルスケア
6. 競合状況
   1. 主要な戦略的動向
      1. 合併・買収
      2. 製品発売・開発
      3. パートナーシップ・合意
      4. 事業拡大・売却
   2. 企業プロファイル
      1. 三菱重工業（MHI）
         1. 会社概要
         2. 製品一覧
         3. 強みと課題
      2. 東京ガス株式会社
         1. 会社概要
         2. 製品一覧
         3. 強みと課題
      3. インペックス株式会社
         1. 会社概要
         2. 製品一覧
         3. 強みと課題
      4. タイヘイヨウセメント株式会社
         1. 会社概要
         2. 製品一覧
         3. 強みと課題
      5. 三井物産株式会社
         1. 会社概要
         2. 製品一覧
         3. 強みと課題

表一覧

表1：市場概況 – 耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要

表2：日本耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場、セクター別、2030-2040年（百万ドル）

表3：日本における耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場、セクター別、2030-2040年（百万トン）

表4：日本における耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場の規制枠組み

表 5：日本の耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場で事業を展開する主要企業

表 6：合併および買収の一覧

表 7：製品発売および開発の一覧

表 8：提携および契約の一覧

表9：事業拡大・売却一覧

図表一覧

図1：主要市場動向

図2：ポーターの5つの力分析

図3：日本の成長見通しマップ

図4：市場成熟度分析

図5：市場集中度分析

図6：バリューチェーン分析

図7：主要な購入基準

図8：日本における耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場、成長ポテンシャル、セクター別、2030年

図9：日本における耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場、消費者別、2030-2040年（$百万）

図10：日本における耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場、産業別、2030-2040年（$百万）

図11：日本における持続可能な二酸化炭素除去（CDR）需要市場、モビリティ別、2030年～2040年（$百万）

図12：日本における持続可能な二酸化炭素除去（CDR）需要市場、製造/技術およびハードウェア別、2030-2040年（百万ドル）

図13：日本における持続可能な二酸化炭素除去（CDR）需要市場、サービス別、2030-2040年（百万ドル）

図14：日本における耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場、エネルギー別、2030-2040年（百万ドル）

図15：日本における持続可能な二酸化炭素除去（CDR）需要市場、デジタル別、2030-2040年（百万ドル）

図16：日本における持続可能な二酸化炭素除去（CDR）需要市場、医療分野別、2030年～2040年（百万ドル）

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