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日本のシャンプー市場規模は、2024年に24億2,000万米ドルと評価されました。産業は、2025年から2034年の予測期間中に年平均成長率（CAGR）4.20％で成長し、2034年までに36億5,000万米ドルの価値に達すると見込まれています。
日本では、パーソナライズされたヘアケアソリューションへの需要が高まる傾向にあります。消費者は、乾燥、フケ、カラーリングした髪など、自身の髪質や悩みに合わせたシャンプーを求めています。プレミアムで機能性が高く、美的にも優れた製品への強い嗜好が、高度な研究開発の必要性を後押ししています。2023年1月、花王株式会社の分析科学研究所およびヘアケア製品研究所による研究では、紫外線が頭髪表面層における縮れ毛の発生と密接に関連していることが示されました。
消費者の皆様は、シャンプーに含まれるパラベンや硫酸塩などの化学物質の有害な影響について、ますます認識を深めております。この認識の高まりにより、天然・オーガニックのヘアケア製品への需要が急増しております。2024年4月、日本の菓子メーカー「新金堂」は、栗の皮をアップサイクルしたヘアケア製品群を、Amazonを通じて世界14カ国で販売開始いたしました。各ブランドも、天然成分やエコフレンドリーな包装を強調した製品を投入することで対応しております。この変化は、健康志向かつ持続可能な製品を求める消費者の嗜好の高まりと一致するものです。
韓国美容（K-ビューティー）トレンドの影響は、日本のシャンプー市場において依然として強く、特に多段階のヘアケアルーティンや専門的なトリートメント分野で顕著です。2025年3月には、ECプラットフォーム「Qoo10 Japan」が、韓国大手化粧品メーカー「コスマックス」との提携を通じ、1000億円規模のK-ビューティーブランド20社と100億円規模のブランド100社の育成計画を発表しました。さらに、消費者はこれらのトレンドに触発されたヘアケアルーティンを取り入れており、多段階のプロセスと専門的な製品を重視しています。同時に、日本の消費者は、米ぬか油や発酵エキスなど、髪の健康増進に効果的な成分を配合した優れた処方と特定の効果を提供するプレミアムシャンプーへの投資を続けています。
高齢化
2024年9月時点で65歳以上の人口が3,625万人（総人口の約29％）に達した日本の高齢化は、シャンプー市場を再構築しています。高齢者層が穏やかな薬用・修復効果のある処方を好む傾向は明らかです。花王や資生堂などのブランドは、こうしたニーズに応えるため、育毛シャンプーや頭皮ケアシャンプーなどの製品を展開しています。この人口動態の変化を受け、各ブランドはよりマイルドな処方開発や、健康増進・アンチエイジング効果を訴求したターゲットマーケティングの強化に注力しています。
拡大するミレニアル世代
日本の総人口の約21％（2024年半ば時点で約2700万人）を占めるミレニアル世代は、シャンプー市場のプレミアム化を牽引しています。この世代は持続可能性と倫理的な消費を重視し、天然成分、動物実験を行わない認証、透明性のある調達を特徴とする製品に投資しています。資生堂の「サブリミック」やロレアル、アヴェダなどのグローバルブランドはこの変化を捉え、性能・高級感・倫理的調達を兼ね備えたシャンプーを提供しています。
頭皮の健康と衛生への注目
頭皮の健康はヘアケア全体において不可欠な要素であるため、その重要性が高まるにつれ、日本のシャンプー市場収益は拡大する見込みです。頭皮を洗浄・角質除去・バランス調整するシャンプーが需要を集めています。ティーツリーオイル、サリチル酸、炭などの成分を含む製品は、その浄化作用で人気を集めています。ブランド各社は、健康な髪の成長に頭皮の健康が不可欠であると訴求し、専門的な頭皮ケアシャンプーの開発を推進しています。2023年2月には、ユニリーバが日本のヘアケアブランド「ミチル」を米国市場に導入し、頭皮ケアブランドのブームの中で大きな収益を生み出しています。
ドライシャンプーの嗜好性
日本では、利便性、ライフスタイルの変化、環境意識の高まりを背景に、ドライシャンプーの嗜好性が着実に高まっています。都市部の消費者、特に若いプロフェッショナルや女性は、水を使わずに素早く髪をリフレッシュできるドライシャンプーを好んでいます。この傾向は、節水意識の高まりや、過度な洗髪が髪を傷める可能性があるという髪の健康への関心も後押ししています。2023年4月には、花王株式会社が新製品ドライシャンプー「スペースシャンプーシート」の販売を発表しました。本品は、日本を代表するECショッピングモールである楽天市場で数量限定販売されています。また、日本ブランドやグローバル企業も、軽やかなテクスチャーや控えめな香りなど、現地の嗜好に合わせた革新的な処方を導入しています。
エコフレンドリーな包装
環境問題への関心が高まる中、日本のシャンプー市場は持続可能な取り組みへと向かっています。2024年9月には、ポリマーソリューション企業SCGCが花王と共同で、高品質な再生プラスチック樹脂を使用した完全リサイクル可能かつ低炭素の「Feather」シャンプーボトルを開発し、持続可能な未来の推進に貢献しました。消費者は生分解性成分やリサイクル可能・詰め替え可能な包装を採用した製品をますます選択する傾向にあります。ザ・ボディショップやラッシュといった産業の先駆者企業は、生分解性成分やゼロウェイスト包装モデルによる革新を継続し、他ブランドにもグリーン製造プロセスの採用やサプライチェーン全体のカーボンフットプリント削減を促しています。
日本のシャンプー産業セグメンテーション
EMRのレポート「日本シャンプー市場レポートおよび予測 2025-2034」では、以下のセグメントに基づく詳細な市場分析を提供しています：
製品種類別内訳
- 医薬部外品
- 一般化粧品
主な見解：一般化粧品シャンプーセグメントが日本シャンプー市場を主導しており、頭皮トラブルの治療よりも、美容・香り・一般的なヘアケアに重点を置いています。資生堂の「椿（ツバキ）」、ダイアン、ラックスなどの人気ブランドは、さまざまな髪質や美的嗜好に対応し、ツバキ油、アルガンオイル、植物エキスなどの成分を特徴としています。これらのシャンプーは、コマーシャルやインフルエンサーによるプロモーションで積極的に販売されており、スーパーマーケット、コンビニエンスストア、オンラインで容易に入手できます。これは、日本における日常的な身だしなみや高級パーソナルケアへの重視を反映しています。
価格帯別内訳
- 大衆向け
- 高級品
主な見解：日本シャンプー市場における高級品セグメントは、世帯収入の増加に伴い、高品質な成分、贅沢な使用感、健康や美容効果を重視し、より高額な商品を購入する意思のある消費者をターゲットとしています。産業レポートによれば、2024年12月時点の日本の世帯一人当たり年間所得は15,561.853米ドルと記録されており、より多くの方々が高級パーソナルケア製品への投資を可能にしております。これらのシャンプーには、希少なオイルや植物エキス、洗練された包装が採用されることが多く、特に女性を中心とした、自宅でのサロン級のカスタマイズケアを求める、見識のある消費者層にも訴求しております。プレミアムシャンプーは、排他性、高性能、ブランドの高貴さを強調しており、日本のセルフケアへの贅沢志向の高まりを反映しています。
エンドユーザー別内訳
- 男性
- 女性
- 子供
主な見解：日本のシャンプー市場における女性エンドユーザー層は、美容、香り、ダメージ修復のトレンドの台頭と、女性の就業率の上昇によって牽引されています。産業レポートによれば、2022年時点で管理職（中堅・上級）に就く女性の割合は13.3％に達しました。女性消費者は、シルキーな質感、ボリューム、輝きを重視し、特に贅沢で感覚的な体験を追求しています。人気ブランドは、ツバキ油、米タンパク質、フローラルエッセンスなどの天然成分を前面に打ち出しています。また、トリートメントやヘアマスクを含む多段階のケアを実践する女性が増加しており、ブランドへの忠誠心が高まり、プレミアム製品への支出意欲も強まっています。
流通チャネル別内訳
- スーパーマーケット・ハイパーマーケット
- コンビニエンスストア
- ドラッグストア・薬局
- オンライン
- その他
主な見解：Eコマースの台頭により、オンラインセグメントが日本のシャンプー市場を牽引しています。消費者は利便性と幅広い商品選択肢を求めてオンラインショッピングを好む傾向にあります。産業レポートによれば、2023年の日本のオンライン小売市場は6.9％急増し、1,555億米ドルに達しました。ブランド各社は、この成長分野を獲得するため、デジタルマーケティング、インフルエンサーとの提携、ユーザーフレンドリーなウェブサイト構築に投資しています。オンライン小売への移行は、国内におけるデジタル化の進展も後押ししています。Eコマースプラットフォームは、今後もシャンプー製品の流通において重要な役割を果たし続けると予想されます。
日本のシャンプー市場シェア
脱毛への懸念が日本の薬用シャンプー需要を後押し
日本の薬用シャンプー市場は、フケ、脂漏性皮膚炎、かゆみ、男性型脱毛症などの頭皮健康問題への意識の高まりを背景に、著しい成長を遂げています。特定の問題に対応した治療効果のあるヘアケア製品への消費者嗜好の高まりが、市場動向を大きく変化させています。業界レポートによれば、日本の男性における何らかの脱毛症の経験率は約25％と、アジア地域で最も高い数値を記録しています。カミノモトやセルサンといった主要ブランドは、数十年にわたる臨床研究と消費者からの信頼を基盤に、医薬部外品シャンプー市場をリードしています。医薬部外品シャンプーは、頭皮状態の改善を目的としたシャンプーの推奨を含め、日本全国の皮膚科医から広く推奨されています。その入手先は、従来型の薬局、ドラッグストア、そして楽天やAmazon Japanなどの急成長中のEコマースプラットフォームにまで及びます。
手頃な価格が日本の大衆向けシャンプー需要を後押し
日本のシャンプー産業における大衆向けセグメントは、手頃な価格、広範な入手可能性、そして平均的な消費者への訴求力が特徴です。これらのシャンプーは、スーパーマーケット、ドラッグストア、コンビニエンスストアなどで一般的に見られます。パンテーン、ラックス、花王のエッセンシャルといったブランドが、良質な製品を手頃な価格で提供することでこのセグメントを牽引しています。例えばパンテーンの「デイリー モイスチャー リニューアル シャンプー」は、性能とコストのバランスが取れていることから広く愛用され、忙しいご家庭や若手ビジネスパーソンに支持されています。プロモーション、お得なセット商品、季節限定割引もこのセグメントを活性化させ、価格に敏感でありながら品質を重視する市場において、ブランドが高販売量を維持する一助となっています。
新製品投入で子供用シャンプーの使用率上昇へ
日本のシャンプー市場における子供向けセグメントは、安全性、低刺激性、楽しさが特徴です。子供の肌トラブルを気にする親御様向けに、パラベン・硫酸塩・人工着色料不使用の製品導入に注力しています。2024年8月には、花王が主力ヘアケアブランド「グール」を拡大し、確かな品質と持続可能性を重視した子ども向けケア製品カテゴリーに参入いたしました。複数のブランドが、目にしみにくい処方、低刺激性成分、キャラクターをモチーフにした包装を採用し、若いユーザー層の関心を引きつけております。
日本の男性用シャンプー市場は、頭皮ケア・抜け毛予防・清涼感を重視した製品が特徴です。男性は手早く機能的な身だしなみを好む傾向があり、シャンプーとコンディショナーを組み合わせた製品が求められています。スカルプDやクリアメンなどの人気ブランドは、フケ・薄毛・脂性頭皮といった悩みに対応。男性向けグルーミングのトレンドを受け、メントールや炭などの成分を用いた男性的な香りのプレミアム製品も増加しています。
日本のシャンプー流通における主要販路はスーパーマーケット及びハイパーマーケットです
日本のシャンプー市場分析によれば、スーパーマーケットとハイパーマーケットは幅広いブランドと価格帯を提供する主要流通チャネルとして機能しています。これらの店舗は、コストパフォーマンス、まとめ買い、プロモーションを求める家族層の買い物客を惹きつけています。人気のある国内・国際ブランドが一般的に取り扱われ、コンディショナーやその他のヘアケア製品とセット販売されることも多いです。棚スペースは競争が激しく、プロモーションディスプレイ、季節限定割引、ポイントプログラムが購買を促進しています。また、これらの店舗では、確立された製品への親しみやすさや信頼を求める消費者にも対応しており、手頃な価格のプライベートブランドの人気が高まっています。
一方、コンビニエンスストアは、旅行用サイズや緊急用シャンプーを求める移動中の消費者に対応しています。限られた棚スペースのため、品揃えは厳選されており、エッセンシャル、資生堂、ビオレなどのブランドから、ベストセラー商品や多機能商品が主に扱われています。これらの店舗は、利便性とスピードを求める都市部の労働者、観光客、学生をターゲットとしています。2025年3月には、ファミリーマート株式会社がK-ビューティー製品を取り扱う日本のコンビニエンスストアとして新たに参入しました。製品は小分けパックやコンパクトボトル入りが多く、宿泊時やジム利用時に適しています。プレミアムミニサイズも試用用に提供されています。
競争環境
日本のシャンプー市場をリードする企業は、急速に変化する消費環境において競争力を維持するため、多角的な戦略を採用しています。製品革新は依然として中核であり、各ブランドはアンチエイジング、頭皮ケア、ダメージ修復といったニッチな需要に応える処方を展開しています。資生堂や花王といった企業は、多様な髪質やライフスタイルに合わせた技術的に先進的な機能性シャンプーを開発するため、研究開発に多額の投資を行っています。プレミアム化もまた、高性能で倫理的に調達された製品に高い支出を厭わないミレニアル世代やZ世代の消費者をターゲットとする重要なアプローチです。市場拡大のため、各ブランドはEC事業の拡充に注力し、デジタルマーケティングやインフルエンサーとの提携を通じてオンライン販売を促進しています。楽天やAmazon Japanといったプラットフォームは、製品の認知度向上と顧客エンゲージメントにおいて重要な役割を担っています。さらに、サステナビリティが長期戦略として台頭しており、環境意識の高い消費者層にアピールするため、エコフレンドリーな包装や詰め替えシステムを採用する企業が増加しています。皮膚科医とのコラボレーションや、AI を活用した製品のパーソナライズも増加傾向にあり、競争の激しい日本市場において、ブランドロイヤルティと差別化を図っています。
ロレアル S.A.
1909 年に設立されたロレアル S.A. は、フランス・クリシーに本社を置き、シャンプー、スキンケア、化粧品、フレグランスなど、幅広い製品を提供する美容・パーソナルケアの世界的リーダーです。ロレアルのヘアケア製品には、エルヴィブ、ケラスターゼ、ガーナーなどのブランドがあります。
ユニリーバ社
1929年に設立されたユニリーバ社は、英国ロンドンに本社を置き、ヘアケア、スキンケア、食品、ホームケア製品など、さまざまな消費財を提供しています。シャンプー分野では、ユニリーバの人気ブランドには、Dove、Clear、Sunsilk、TRESemmé などがあります。
ジョンソン・エンド・ジョンソン・コンシューマー社
1886年に設立され、米国ニューブランズウィックに本社を置くジョンソン・エンド・ジョンソン・コンシューマー社は、医療およびパーソナルケア製品に注力しています。同社の製品には、有名なジョンソンズベビーシャンプーをはじめ、ベビーケア、スキンケア、オーラルケア、ヘアケア製品などがあります。
プロクター・アンド・ギャンブル社（P&G）
プロクター・アンド・ギャンブル社は1837年に設立され、米国シンシナティに本社を置いています。同社は幅広いパーソナルケア、グルーミング、家庭用品を提供しています。シャンプー市場における主要ブランドには、ヘッド＆ショルダーズ、パンテーン、ハーバルエッセンスなどが挙げられます。
*本リストは一部のみとなります。主要企業の完全なリストは本レポートの全文でご確認いただけます。また、主要企業リストはお客様のニーズに合わせてカスタマイズ可能です。*
日本シャンプー市場レポートにおけるその他の主要企業は、Kao Corporation, Mandom Corp., I-ne Co., Ltdなどです。
市場レポートの主な特徴
- 日本シャンプー市場規模の詳細な定量分析と過去のデータ動向。
- 2025年から2034年までの日本シャンプー市場の見通しと成長予測を含む将来展望
- 製品種類別、価格帯別、エンドユーザー別、流通チャネル別の詳細な分析
- 主要ブランドとその戦略的展開を概説した競争環境分析
- ナチュラル、オーガニック、医薬部外品シャンプーなどの新興トレンド分析
- 主要都市における消費者行動の洞察と地域別需要分析
本レポートで回答する主な質問
日本のシャンプー市場規模はどの程度ですか？
2024年時点で、市場規模は約24億2,000万米ドルに達しました。
日本のシャンプー市場の成長率はどの程度ですか？
2025年から2034年にかけて、市場は年平均成長率（CAGR）4.20％で成長すると予測されています。
日本シャンプー市場レポートにおける主要企業は？
市場レポートにおける主要企業には、ロレアルSA、ユニリーバ・プラクティス、ジョンソン・エンド・ジョンソン・コンシューマー社、プロクター・アンド・ギャンブル社、花王株式会社、マンダム株式会社、アイネ株式会社などが含まれます。
日本シャンプー市場において最大のシェアを占めるエンドユーザーセクターは？
女性のエンドユーザーセクターが最大のシェアを占めております。これは、美容・フレグランス・ダメージケアのトレンドの台頭と、雇用率の上昇に牽引されております。
日本シャンプー市場を牽引する主な戦略は何でしょうか？
市場を後押しする主な戦略には、脱毛への懸念の高まり、ドライシャンプーの需要増加、ミレニアル世代人口の拡大などが挙げられます。
01
エグゼクティブサマリー
1.1 市場規模（2024-2025年）
1.2 市場成長（2025年予測-2034年予測）
1.3 主な需要要因
1.4 主要プレイヤーと競争構造
1.5 産業のベストプラクティス
1.6 最近の動向と発展
1.7 産業見通し
02
市場概要とステークホルダーの洞察
2.1 市場動向
2.2 主要産業
2.3 供給者の力
2.4 購入者の力
2.5 主要な市場機会とリスク
2.6 ステークホルダーによる主要な取り組み
03
経済概要
3.1 GDP見通し
3.2 一人当たりGDP成長率
3.3 インフレ動向
3.4 民主主義指数
3.5 総公的債務比率
3.6 国際収支（BoP）の状況
3.7 人口見通し
3.8 都市化の動向
04
国別リスクプロファイル
4.1 国別リスク
4.2 ビジネス環境
05
アジア太平洋地域のシャンプー市場分析
5.1 主要産業のハイライト
5.2 アジア太平洋地域のシャンプー市場の歴史的推移（2018-2024年）
5.3 アジア太平洋地域のシャンプー市場予測（2025-2034年）
06
日本のシャンプー市場分析
6.1 主要産業のハイライト
6.2 日本のシャンプー市場の歴史的推移（2018-2024年）
6.3 日本のシャンプー市場予測（2025-2034年）
07
製品種類別 日本のシャンプー市場
7.1 医薬部外品
7.1.1 過去の実績推移（2018-2024年）
7.1.2 予測推移（2025-2034年）
7.2 一般用
7.2.1 過去の実績推移（2018-2024年）
7.2.2 予測推移（2025-2034年）
08
価格帯別 日本シャンプー市場
8.1 マス
8.1.1 過去の実績推移（2018-2024）
8.1.2 予測推移（2025-2034）
8.2 プレミアム
8.2.1 過去の実績推移（2018-2024）
8.2.2 予測推移（2025-2034）
09
日本のシャンプー市場：エンドユーザー別
9.1 男性向け
9.1.1 過去の実績推移（2018-2024年）
9.1.2 予測推移（2025-2034年）
9.2 女性向け
9.2.1 過去の実績推移（2018-2024年）
9.2.2 予測推移（2025-2034年）
9.3 子供向け
9.3.1 過去の実績（2018-2024年）
9.3.2 予測トレンド（2025-2034年）
10
流通チャネル別 日本シャンプー市場
10.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
10.1.1 過去の実績（2018-2024年）
10.1.2 予測トレンド（2025-2034年）
10.2 コンビニエンスストア
10.2.1 過去トレンド（2018-2024年）
10.2.2 予測トレンド（2025-2034年）
10.3 ドラッグストアおよび薬局
10.3.1 過去の実績（2018年～2024年）
10.3.2 予測トレンド（2025年～2034年）
10.4 オンライン
10.4.1 過去の実績（2018年～2024年）
10.4.2 予測トレンド（2025年～2034年）
10.5 その他
11
市場動向
11.1 SWOT分析
11.1.1 強み
11.1.2 弱み
11.1.3 機会
11.1.4 脅威
11.2 ポーターの5つの力分析
11.2.1 供給者の力
11.2.2 購入者の力
11.2.3 新規参入の脅威
11.2.4 競争の激しさ
11.2.5 代替品の脅威
11.3 需要の主要指標
11.4 価格の主要指標
12
バリューチェーン分析
12.1 主要なステークホルダー
12.2 バリューチェーンの段階
13
日本の貿易動向（HSコード – 330510）
13.1 日本の輸入・輸出量（国別）
13.2 日本の輸入・輸出額（国別）
14
調達に関する洞察
14.1 契約条件
14.2 コスト構造
14.2.1 原材料
14.2.2 ユーティリティ
14.2.3 人件費
14.2.4 固定費
14.2.5 価格設定モデル
14.3 ベンダー選定基準
14.4 地域レベルにおける供給者と購入者の力関係
14.4.1 需要
14.4.2 供給
14.4.3 原材料・原料の入手可能性
14.4.4 供給者の力
14.4.5 購入者の力
14.5 調達戦略：ベストプラクティス
15
競争環境
15.1 サプライヤー選定
15.2 主要グローバル企業
15.3 主要ローカル企業
15.4 主要企業の戦略
15.5 企業概要
15.5.1 ロレアル社
15.5.1.1 会社概要
15.5.1.2 製品ポートフォリオ
15.5.1.3 対象顧客層と実績
15.5.1.4 認証
15.5.2 ユニリーバ社
15.5.2.1 会社概要
15.5.2.2 製品ポートフォリオ
15.5.2.3 対象人口層と実績
15.5.2.4 認証
15.5.3 ジョンソン・エンド・ジョンソン・コンシューマー社
15.5.3.1 会社概要
15.5.3.2 製品ポートフォリオ
15.5.3.3 対象層へのリーチと実績
15.5.3.4 認証
15.5.4 プロクター・アンド・ギャンブル社
15.5.4.1 会社概要
15.5.4.2 製品ポートフォリオ
15.5.4.3 対象層へのリーチと実績
15.5.4.4 認証
15.5.5 花王株式会社
15.5.5.1 会社概要
15.5.5.2 製品ポートフォリオ
15.5.5.3 顧客層のリーチと実績
15.5.5.4 認証
15.5.6 マンダム株式会社
15.5.6.1 会社概要
15.5.6.2 製品ポートフォリオ
15.5.6.3 顧客層および実績
15.5.6.4 認証
15.5.7 アイネ株式会社
15.5.7.1 会社概要
15.5.7.2 製品ポートフォリオ
15.5.7.3 顧客層および実績
15.5.7.4 認証
15.5.8 その他
