MICEの日本市場（～2035年までの市場規模）

※本調査資料は英文PDF形式で、次の内容は英語を日本語に自動翻訳したものです。調査資料の詳細内容はサンプルでご確認ください。

❖本調査資料に関するお問い合わせはこちら❖

マーケットリサーチフューチャーの分析によると、2024年の日本のマウス市場規模は372億5000万米ドルと推定された。マウス市場は、2025年の403.8億米ドルから2035年までに903億米ドルへ成長し、予測期間（2025年～2035年）において年平均成長率（CAGR）8.3%を示すと予測されている。

主要市場動向とハイライト

日本のマウス市場は、技術進歩と拡大するゲーミング文化を背景に、人間工学に基づいた持続可能なデザインへのダイナミックな移行を経験している。

消費者が快適性と健康を重視するにつれ、マウスにおける人間工学設計の需要が増加している。
ゲーミングマウスの人気が高まっており、これは日本におけるeスポーツとゲーミング文化の台頭を反映している。
持続可能性への取り組みが焦点となりつつあり、消費者は環境に優しい製品を求めている。
技術革新とeスポーツ文化の台頭が市場成長を牽引する主要な推進力である。

日本マウス市場

CAGR

8.38%

市場規模と予測

2024年市場規模37.25 (億米ドル)2035年市場規模90.3 (億米ドル)CAGR (2025 – 2035)8.38%

主要企業

Logitech (CH), Razer (SG), Corsair (US), Microsoft (US), SteelSeries (DK), Zowie (BE), HyperX (US), Cooler Master (TW)

日本マウス市場動向

日本のマウス市場は現在、技術進歩と消費者の嗜好変化に牽引され、ダイナミックな進化を遂げている。人間工学的設計とワイヤレス接続への需要増加が製品ラインナップを再構築している。リモートワークの普及に伴い、高品質で快適なデバイスへの需要が急増している。この変化を受け、メーカーはカスタマイズ可能なボタンやバッテリー寿命の向上など、ユーザー体験を向上させる機能に焦点を当てたイノベーションを推進している。さらに、日本におけるゲーミング文化の台頭が市場に影響を与え、専門的なゲーミングマウスが愛好家の間で支持を集めている。人間工学やゲーミングのトレンドに加え、持続可能性が消費者の関心事となっている。環境への影響に対する意識の高まりから、エコフレンドリーな素材で作られた製品が好まれる傾向にあります。企業は、優れた性能だけでなく消費者の価値観にも合致するマウスの開発でこれに対応しています。この傾向は、持続可能性への取り組みを反映した製品を求める購買行動の変化を示唆しています。全体として、日本のマウス市場は、イノベーションと消費者中心の設計への注力により、継続的な成長が見込まれています。

人間工学設計への需要

長時間の使用における快適性を重視するユーザーが増加し、人間工学に基づいたマウスの需要が顕著に高まっている。この傾向は、負担を軽減し生産性を高めるデバイスを必要とするリモートワーカーやゲーマーにとって特に重要である。

ゲーミングマウスの人気

日本におけるゲーミング文化の台頭により、専用ゲーミングマウスの需要が急増している。高度なセンサー、カスタマイズ可能な設定、ゲーマーを惹きつける美的デザインを備えたこれらの製品は、市場の焦点がシフトしていることを示している。

持続可能性への取り組み

消費者が環境に配慮した製品を好む傾向が強まる中、メーカーは持続可能な素材や製造手法の模索を迫られている。この傾向は環境意識の高まりという社会全体の変化を反映しており、マウス市場の購買行動にも影響を与えている。

日本のマウス市場を牽引する要因

eスポーツとゲーミング文化の台頭

日本で急成長するeスポーツとゲーミング文化は、マウス市場に大きな影響を与えている。専門的な機器を求めるゲーマーが増えるにつれ、高性能ゲーミングマウスの需要が急増している。最近の統計によると、ゲーミング分野は日本のマウス市場全体の約40％を占めています。この成長は、競技ゲームイベントの人気とストリーミングプラットフォームの台頭によって促進されており、これらが活気あるゲーマーコミュニティを生み出しています。その結果、メーカーはカスタマイズ可能なボタン、RGB照明、人間工学に基づいたデザインを備えたゲーミング専用マウスの開発に注力しています。この傾向はゲーミング体験を向上させるだけでなく、マウス市場の販売を牽引しており、この分野の堅調な将来性を示しています。

健康とウェルネスへの関心の高まり

消費者の健康とウェルネスへの意識の高まりが、日本のマウス市場に影響を与えています。長時間のコンピューター使用による影響への認識が深まる中、負担や不快感を軽減する人間工学に基づいたマウスの需要が増加しています。最近のデータによると、人間工学マウスの売上は過去1年間で20％増加しており、消費者の嗜好の変化を示しています。より良い姿勢を促進し、反復性ストレス損傷のリスクを軽減する製品を求める人が増えるにつれ、この傾向は継続する見込みです。メーカーは人間工学的機能を組み込んだマウスの開発で対応し、消費者の健康志向に応えています。このウェルネスへの注力は、マウス市場のさらなる成長を牽引すると予想されます。

持続可能性と環境に優しい製品

持続可能性への重視は、マウス市場においてますます重要性を増しています。日本の消費者は環境に優しい製品を好む傾向にあり、メーカーは持続可能な素材や生産方法の模索を迫られている。最近の調査では、約30％の消費者が環境に配慮したマウスに割高な価格を支払う意思があると報告されている。この傾向を受け、企業はリサイクル素材の使用や包装廃棄物の削減など、環境負荷を最小化する製品の革新と開発を推進している。環境問題への意識が高まり続ける中、マウス市場における持続可能な選択肢への需要は拡大し、製品開発やマーケティング戦略に影響を与えるだろう。

マウス市場における技術的進歩

技術の急速な進化はマウス市場形成において極めて重要な役割を果たしている。ワイヤレス接続、センサー精度の向上、カスタマイズ機能といった革新は消費者にとってますます魅力的だ。日本では高性能マウスの需要が急増しており、昨年だけで15％の成長率が報告されている。この傾向は、プロユーザーと一般ユーザー双方のニーズに応える高度なデバイスへの移行を示している。メーカーが研究開発に投資する中、AI機能を搭載したスマートマウスの登場が予想され、市場をさらに牽引する見込みです。先進技術の統合はユーザー体験を向上させるだけでなく、マウス市場を電子機器業界全体における競争の激しいセグメントとして位置づけています。

リモートワークとホームオフィスの普及

リモートワークへの移行は、日本のマウス市場の様相を一変させました。在宅勤務者が増えるにつれ、人間工学に基づいた多機能マウスの需要が高まっています。最近の調査によると、リモートワーカーの約60％が周辺機器の選択において快適性と機能性を優先しています。この傾向を受け、メーカーは在宅勤務ユーザーのニーズに応える製品開発を推進。マウス市場は販売急増を経験しており、今後1年間で10％の成長率が予測されています。この変化は働き方の変容を反映するだけでなく、在宅環境での生産性向上のために高品質な機器への投資が重要であることを示しています。

市場セグメントの洞察

MICE市場イベントタイプ別分析

日本のMICE市場は、会議（Meetings）、報奨旅行（Incentives）、会議（Conferences）、展示会（Exhibitions）を包括する多様なイベントタイプにより、非常に大きな可能性を示している。会議セグメントは、日本経済の基盤となる国内外企業間の連携強化において主要な推進役として極めて重要である。東京や大阪といった都市が会議の拠点として認知される中、日本は最先端の施設だけでなく、世界中の参加者を惹きつける豊かな文化的遺産も有している。

インセンティブは市場の大部分を占め、従業員のモチベーション向上と組織への帰属意識強化につながる独自の体験を提供。従業員エンゲージメント重視の企業文化変化と合致している。レジャーと文化を融合した独自のインセンティブプログラムを提供できる日本の強みは、社員報奨を目的とする国際企業にとって好ましい目的地となっている。一方、会議セグメントは知識共有とネットワーキングの機会を支え、様々な分野におけるイノベーションと専門知識のリーダーとしての日本の評価を確固たるものにしている。京都や福岡などの都市は、大規模な会議の開催地として注目されており、観光需要の増加を通じて地域経済をさらに支えています。

最後に、展示会は日本のMICE市場において重要な役割を果たし、産業の進歩を展示するとともに、ブランドと消費者を結びつけています。これらのイベントはビジネスの成長と国際的なパートナーシップを促進し、グローバル市場における日本の地位をさらに高めています。堅牢なインフラと、安全とホスピタリティへの取り組みが相まって、これらのイベントタイプが繁栄するための魅力的な枠組みを提供しています。市場動向は、技術の進歩と消費者行動の変化を背景に、日本のMICEイベント環境が進化し続け、成長の重要な機会を創出することを示している。

したがって、イベントタイプに基づく日本のMICE市場のセグメンテーションは、経済を活性化し、日本を世界舞台で推進する重要なダイナミクスを明らかにしている。

MICE市場予約方法に関する洞察

日本MICE市場は、特に市場全体の動向形成に重要な役割を担う「予約方法」セグメントにおいて、著しい勢いを得ています。デジタルプラットフォームの進化により、主催者と参加者双方にとってプロセスを簡素化するオンライン予約への顕著な移行が進んでいます。技術進歩と、近年の世界的出来事を受けて高まる非接触体験への嗜好がこの傾向を牽引しています。大規模イベントなど個別対応が必要な場面では従来型オフライン手法の重要性が持続するため、オンラインとオフラインの予約手法のバランスが鍵となる。

オフライン方式は企業顧客やカスタムソリューションが求められるハイプロファイルイベントに対応し、オンラインプラットフォームの利便性を補完する役割を担う。日本のMICE産業は豊かな文化的遺産、近代的インフラ、強力な政府支援を強みとし、国際会議・展示会の開催地としての魅力を高めている。オンラインとオフラインの予約方法の相互作用は、変化する消費者行動を反映し、市場が進化する中で大きな成長機会を示唆している。柔軟で効率的な予約ソリューションへの需要は、この分野におけるイノベーションと競争を促進する可能性が高い。

主要プレイヤーと競争環境の洞察

MICE市場は、急速な技術進歩と変化する消費者嗜好を特徴とするダイナミックな競争環境を示している。ロジテック（スイス）、レイザー（シンガポール）、マイクロソフト（米国）などの主要プレイヤーは、イノベーションと戦略的提携を活用して市場での地位を強化し、最前線に立っている。ロジテック（スイス）は持続可能性とユーザー中心設計に焦点を当て、レイザー（シンガポール）は高性能ゲーミング周辺機器を強調している。マイクロソフト（米国）は自社デバイスをソフトウェアエコシステムと統合し、ユーザー体験とエンゲージメントを向上させている。これらの戦略が相まって、イノベーションと顧客満足を優先する競争環境が育まれている。

事業戦略面では、リードタイム短縮とサプライチェーン最適化のため、製造の現地化が進んでいる。市場構造は中程度の分散状態にあり、複数の企業がシェア争いを展開している。ただし、大手企業はトレンドや基準を設定し、中小企業が追随する傾向にあるため、その影響力は大きい。この競争構造は、市場参加者全体の継続的な改善と適応を促している。

2025年10月、ロジクール（スイス）は主要ゲームスタジオとの提携を発表し、競技向けeスポーツに特化した専用ゲーミングマウスの開発を進めている。この協業により、ゲーミングコミュニティ内でのブランド認知度向上と高性能周辺機器分野におけるリーダーとしての地位強化が期待される。本施策の戦略的重要性は、熱心なユーザー層の獲得による売上拡大とブランドロイヤルティ醸成の潜在性にあり。

2025年9月、レイザー（シンガポール）は持続可能な素材と包装を採用した新エコゲーミングマウスシリーズを発表。この取り組みは世界的なサステナビリティ潮流に沿うだけでなく、環境責任を重視する先進的ブランドとしてのレイザーのイメージを確立する。環境意識の高い消費者層に訴求する本製品の戦略的意義は、市場拡大と競争優位性の強化につながる可能性がある。

2025年8月、Microsoft（米国）は障がいを持つユーザー向けに特別設計された適応型マウスを発表した。この製品はMicrosoftの包括性とアクセシビリティへの取り組みを反映しており、新たな市場セグメントを開拓しブランド評価を高める可能性がある。この取り組みの戦略的重要性は社会的責任の潮流に沿った点にあり、多様な顧客層の獲得と企業イメージの向上につながる可能性がある。

2025年11月現在、マウス市場における競争トレンドはデジタル化、持続可能性、AI統合への強い注力を特徴としている。戦略的提携が市場構造を形作る傾向が強まっており、各社は製品ラインの拡充と市場浸透のために協業を進めている。今後、競争上の差別化は従来の価格競争から、イノベーション、技術力、サプライチェーンの信頼性への焦点へと移行する見込みである。この変化は、これらの要素を優先する企業が激化する競争環境で優位に立つ可能性を示唆している。

業界動向

日本のMICE市場では最近、顕著な進展が見られる。日本政府観光局はパンデミック後の訪問者数増加を目指し、東京を主要な会議開催地として引き続き推進している。2023年10月にはセコムが技術企業に出資し、大規模イベント向けセキュリティソリューションを強化。これはMICE分野に直接的な影響を与える。JTBコーポレーションも体験型旅行のサービス拡充により、ビジネスイベントやインセンティブ旅行分野での地位を固めている。東京ディズニーリゾートなどの主要プレイヤーは収益源の多様化を目指し、企業イベント誘致のための施設拡充を進めている。

丸紅株式会社がMICEサービスにおける物流分野で戦略的提携を結ぶなど、最近の買収は業務効率化とサービス提供の改善を目的としている。さらに、日本旅行や近畿日本鉄道などの企業は、MICE参加者向けのシームレスな旅行体験創出に多額の投資を行っている。東京観光財団は、国際旅行の回復を反映し、2024年に予定されている国際イベントの増加を報告している。特に、三菱地所や三井不動産といった業界プレイヤーの市場評価額は、東京や大阪などの主要都市における会議施設や会場への需要増加を背景に成長を遂げている。

将来展望

日本MICE市場の将来展望

日本のMICE市場は、技術進歩と消費者需要の増加を原動力に、2024年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）8.38%で成長すると予測されている。

新たな機会は以下の分野にあります：

競技ゲーマー向け人間工学に基づいたゲーミングマウスの開発。
マウス向けワイヤレス充電ソリューションの拡大。
プロフェッショナル向けプログラム可能な機能を備えたカスタマイズ可能なマウスの導入。

2035年までに、マウス市場は大幅な成長と革新を達成すると予想されます。

市場セグメンテーション

日本MICE市場産業見通し

企業
医療
教育
テクノロジー
金融

日本MICE市場イベントタイプ別見通し

会議
展示会
インセンティブ旅行
会合
セミナー

日本MICE市場サービスタイプ別見通し

会場レンタル
ケータリングサービス
音響・映像機器
イベント管理サービス
輸送サービス

日本MICE市場参加者タイプ別見通し

参加者
出展者
スポンサー
講演者
主催者

1 第I部：エグゼクティブサマリーと主なハイライト
1. 1.1 エグゼクティブサマリー
  1. 1.1.1 市場概要
  2. 1.1.2 主な調査結果
  3. 1.1.3 市場セグメンテーション
  4. 1.1.4 競争環境
  5. 1.1.5 課題と機会
  6. 1.1.6 今後の見通し
2 セクションII：調査範囲、方法論および市場構造
1. 2.1 市場導入
  1. 2.1.1 定義
  2. 2.1.2 調査範囲
    1. 2.1.2.1 調査目的
    2. 2.1.2.2 前提条件
    3. 2.1.2.3 制限事項
2. 2.2 調査方法論
  1. 2.2.1 概要
  2. 2.2.2 データマイニング
  3. 2.2.3 二次調査
  4. 2.2.4 一次調査
    1. 2.2.4.1 一次インタビューと情報収集プロセス
    2. 2.2.4.2 一次回答者の内訳
  5. 2.2.5 予測モデル
  6. 2.2.6 市場規模推定
    1. 2.2.6.1 ボトムアップアプローチ
    2. 2.2.6.2 トップダウンアプローチ
  7. 2.2.7 データ三角測量
  8. 2.2.8 検証
3 第III部：定性分析
1. 3.1 市場ダイナミクス
  1. 3.1.1 概要
  2. 3.1.2 推進要因
  3. 3.1.3 抑制要因
  4. 3.1.4 機会
2. 3.2 市場要因分析
  1. 3.2.1 バリューチェーン分析
  2. 3.2.2 ポーターの5つの力分析
    1. 3.2.2.1 供給者の交渉力
    2. 3.2.2.2 購買者の交渉力
    3. 3.2.2.3 新規参入の脅威
    4. 3.2.2.4 代替品の脅威
    5. 3.2.2.5 競合の激しさ
  3. 3.2.3 COVID-19 影響分析
    1. 3.2.3.1 市場への影響分析
    2. 3.2.3.2 地域別影響
    3. 3.2.3.3 機会と脅威の分析
4 第4章：定量的分析
1. 4.1 医療機器、イベントタイプ別（10億米ドル）
  1. 4.1.1 会議
  2. 4.1.2 展示会
  3. 4.1.3 インセンティブ旅行
  4. 4.1.4 ミーティング
  5. 4.1.5 セミナー
2. 4.2 医療機器、サービスタイプ別（10億米ドル）
  1. 4.2.1 会場レンタル
  2. 4.2.2 ケータリングサービス
  3. 4.2.3 視聴覚機器
  4. 4.2.4 イベント管理サービス
  5. 4.2.5 輸送サービス
3. 4.3 医療機器、業界別（10億米ドル）
  1. 4.3.1 企業
  2. 4.3.2 医療
  3. 4.3.3 教育
  4. 4.3.4 テクノロジー
  5. 4.3.5 金融
4. 4.4 医療機器、参加者タイプ別（10億米ドル）
  1. 4.4.1 参加者
  2. 4.4.2 出展者
  3. 4.4.3 スポンサー
  4. 4.4.4 講演者
  5. 4.4.5 主催者
5 第V部：競合分析
1. 5.1 競合環境
  1. 5.1.1 概要
  2. 5.1.2 競合分析
  3. 5.1.3 市場シェア分析
  4. 5.1.4 医療機器分野における主要成長戦略
  5. 5.1.5 競合ベンチマーキング
  6. 5.1.6 医療機器分野における開発件数ベースの主要プレイヤー
  7. 5.1.7 主要な開発動向と成長戦略
    1. 5.1.7.1 新製品発売／サービス展開
    2. 5.1.7.2 合併・買収
    3. 5.1.7.3 合弁事業
  8. 5.1.8 主要企業の財務マトリックス
    1. 5.1.8.1 売上高と営業利益
    2. 5.1.8.2 主要企業の研究開発費（2023年）
2. 5.2 企業プロファイル
  1. 5.2.1 ロジテック（スイス）
    1. 5.2.1.1 財務概要
    2. 5.2.1.2 提供製品
    3. 5.2.1.3 主要動向
    4. 5.2.1.4 SWOT分析
    5. 5.2.1.5 主要戦略
  2. 5.2.2 レイザー（シンガポール）
    1. 5.2.2.1 財務概要
    2. 5.2.2.2 提供製品
    3. 5.2.2.3 主な動向
    4. 5.2.2.4 SWOT分析
    5. 5.2.2.5 主要戦略
  3. 5.2.3 コルセア（米国）
    1. 5.2.3.1 財務概要
    2. 5.2.3.2 提供製品
    3. 5.2.3.3 主な動向
    4. 5.2.3.4 SWOT分析
    5. 5.2.3.5 主要戦略
  4. 5.2.4 Microsoft（米国）
    1. 5.2.4.1 財務概要
    2. 5.2.4.2 提供製品
    3. 5.2.4.3 主要動向
    4. 5.2.4.4 SWOT分析
    5. 5.2.4.5 主要戦略
  5. 5.2.5 SteelSeries（デンマーク）
    1. 5.2.5.1 財務概要
    2. 5.2.5.2 提供製品
    3. 5.2.5.3 主要な動向
    4. 5.2.5.4 SWOT分析
    5. 5.2.5.5 主要戦略
  6. 5.2.6 Zowie（ベルギー）
    1. 5.2.6.1 財務概要
    2. 5.2.6.2 提供製品
    3. 5.2.6.3 主要な動向
    4. 5.2.6.4 SWOT分析
    5. 5.2.6.5 主要戦略
  7. 5.2.7 HyperX (米国)
    1. 5.2.7.1 財務概要
    2. 5.2.7.2 提供製品
    3. 5.2.7.3 主要動向
    4. 5.2.7.4 SWOT分析
    5. 5.2.7.5 主要戦略
  8. 5.2.8 Cooler Master (台湾)
    1. 5.2.8.1 財務概要
    2. 5.2.8.2 提供製品
    3. 5.2.8.3 主要な展開
    4. 5.2.8.4 SWOT分析
    5. 5.2.8.5 主要戦略
3. 5.3 付録
  1. 5.3.1 参考文献
  2. 5.3.2 関連レポート
6 図表一覧
1. 6.1 市場概要
2. 6.2 イベントタイプ別日本市場分析
3. 6.3 サービスタイプ別日本市場分析
4. 6.4 産業別日本市場分析
5. 6.5 参加者タイプ別日本市場分析
6. 6.6 医療機器の主要購買基準
7. 6.7 MRFRの調査プロセス
8. 6.8 医療機器のDRO分析
9. 6.9 推進要因の影響分析：医療機器
10. 6.10 抑制要因の影響分析：医療機器
11. 6.11 供給／バリューチェーン：医療機器
12. 6.12 医療機器、イベントタイプ別、2024年（%シェア）
13. 6.13 医療機器、イベントタイプ別、2024年～2035年（10億米ドル）
14. 6.14 医療機器、サービスタイプ別、2024年（%シェア）
15. 6.15 医療機器、サービスタイプ別、2024年から2035年（10億米ドル）
16. 6.16 医療機器、産業別、2024年（シェア％）
17. 6.17 医療機器、産業別、2024年から2035年（10億米ドル）
18. 6.18 医療機器、参加者タイプ別、2024年（%シェア）
19. 6.19 医療機器、参加者タイプ別、2024年～2035年（10億米ドル）
20. 6.20 主要競合他社のベンチマーキング
7 表一覧
1. 7.1 前提条件一覧
2. 7.2 日本市場規模推定値；予測
  1. 7.2.1 イベントタイプ別、2025-2035年（10億米ドル）
  2. 7.2.2 サービスタイプ別、2025-2035年（10億米ドル）
  3. 7.2.3 産業別、2025-2035年（10億米ドル）
  4. 7.2.4 参加者タイプ別、2025-2035年（10億米ドル）
3. 7.3 製品発売/製品開発/承認
4. 7.4 買収/提携

❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖