神経精神疾患治療の日本市場（～2035年までの市場規模）

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MRFRの分析によると、2024年の日本の神経精神疾患治療市場規模は75億米ドルと推定された。日本の神経精神疾患治療市場は、2025年の83億7,000万米ドルから2035年までに250億米ドルへ成長し、予測期間（2025年～2035年）において年平均成長率（CAGR）11.57％を示すと予測されている。

主要な市場動向とハイライト

日本の神経精神疾患治療市場は、個別化治療と技術主導型ソリューションへの変革的な移行を経験している。

特に最大のセグメントである気分障害において、個別化治療アプローチへの需要が高まっている。
デジタルヘルスソリューションの統合がますます普及し、患者の関与と治療遵守を向上させている。
神経精神疾患ケアにおける長期的な治療成果の向上に不可欠な早期介入戦略への注目が顕著である。
主要な市場推進要因には、神経精神疾患の有病率増加と、革新的な治療技術への資金提供を目的とした政府施策が含まれる。

日本神経精神疾患治療市場

CAGR

11.57%

市場規模と予測

2024年市場規模75億米ドル2035年市場規模250億米ドルCAGR（2025-2035年）11.57%

主要企業

Johnson & Johnson (US), Pfizer (US), Eli Lilly and Company (US), AstraZeneca (GB), Bristol-Myers Squibb (US), Novartis (CH), Roche (CH), Sanofi (FR), Otsuka Pharmaceutical (JP)

日本における神経精神疾患治療市場の動向

神経精神疾患治療市場は現在、顕著な進展を遂げている。この成長は、認知度の向上と治療法の進歩が相まって推進されている。日本では、神経精神疾患の有病率の高まりが、効果的な治療ソリューションへの需要拡大を促している。この傾向は、メンタルヘルスサービスの改善とこれらの疾患に関連するスティグマの軽減を目的とした政府の取り組みによってさらに後押しされている。その結果、医療提供者は、患者の治療成果を高めるために、薬理学的アプローチや非薬理学的アプローチを含む革新的な治療法を統合することにますます注力している。さらに、デジタルヘルス技術の導入により神経精神疾患治療市場の様相は変化している。遠隔医療やモバイルヘルスアプリケーションが普及し、患者の医療アクセス拡大と遠隔モニタリングを可能にしている。この移行は治療遵守率を向上させるだけでなく、個々のニーズに合わせた個別化医療を実現する。医療専門家、研究者、技術開発者間の継続的な連携は、治療法のさらなる進歩を促進し、最終的に全国の患者に利益をもたらすだろう。

個別化治療への需要高まり

神経精神疾患治療市場では個別化治療アプローチへの注目が高まっている。患者個々のプロファイルに合わせた治療は有効性を高め、副作用を最小化する。この傾向は、より標的を絞った介入につながる可能性のある遺伝子研究とバイオマーカー同定の進歩によって支えられている。

デジタルヘルスソリューションの統合

デジタルヘルスソリューションの統合は、神経精神疾患治療市場を変革している。遠隔医療サービスとモバイルアプリケーションは、遠隔診療や継続的モニタリングを可能にするケア提供の必須ツールとなりつつある。この変化は患者のアクセシビリティと利便性を高め、治療遵守率の向上につながる可能性がある。

早期介入戦略への焦点

神経精神疾患治療市場では、早期介入戦略への注目が高まっている。神経精神疾患の早期発見・治療は、長期的な治療成果を大幅に改善し得る。この傾向は、国民の意識向上とメンタルヘルスリテラシーの促進を目的とした公衆衛生キャンペーンによって支えられている。

日本の神経精神疾患治療市場の推進要因

意識向上と教育の進展

日本におけるメンタルヘルス問題への意識向上と教育の進展は、神経精神疾患治療市場の重要な推進要因である。医療従事者と一般市民双方を対象とした教育プログラムが、神経精神疾患への理解を深めている。この意識の高まりは早期診断・治療につながり、患者の予後を大幅に改善する可能性が高い。調査によれば、日本人の60％以上がメンタルヘルスの重要性を認識しており、これは10年前の30％から大幅に増加している。偏見が減少し知識が広がるにつれ、より多くの個人が治療を求めるようになり、神経精神疾患治療市場の成長を促進すると予想される。

政府の取り組みと資金提供

日本のメンタルヘルスケア改善に向けた政府施策は、神経精神疾患治療市場に大きな影響を与えている。日本政府は研究・治療プログラムへの資金増額を含む、メンタルヘルスサービス強化のための様々な政策を実施している。2023年には政府がメンタルヘルス施策に約2,000億円を配分し、深刻化するメンタルヘルス危機への取り組み姿勢を示した。こうした投資は治療手法の革新を促進し、ケアへのアクセス拡大が期待される。加えて、メンタルヘルス問題への偏見を解消し、より多くの患者が治療を受けられるよう促すための啓発キャンペーンが展開されている。こうした政府支援は、神経精神疾患治療市場にとってより好ましい環境を創出する可能性が高い。

治療技術の進歩

技術革新は神経精神疾患治療市場を形成する上で極めて重要な役割を果たしている。新規抗うつ薬や抗精神病薬の開発といった薬物療法の進歩は、治療効果と患者の転帰を向上させている。さらに、診断プロセスへの人工知能（AI）の統合により患者評価が効率化され、より正確かつタイムリーな介入が可能となっている。日本ではデジタル治療薬市場が2025年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）15％で拡大すると予測されており、技術主導型ソリューションへの移行を示唆している。こうした進歩は治療選択肢を改善するだけでなく、患者の治療への関与と服薬遵守率を高め、神経精神疾患治療市場の成長を促進している。

官民連携の進展

官民連携は神経精神疾患治療市場における重要な推進力として台頭している。政府機関、医療提供者、製薬企業間のパートナーシップはイノベーションを促進し、医療アクセスを改善している。例えば、新たな治療プロトコルの開発や資源共有を目的とした共同事業がますます一般的になっている。こうした連携は神経精神疾患の多面的な性質に対応する包括的なケアモデル構築につながる可能性がある。日本では、こうした連携により治療提供の効率化と利用可能な治療法の拡充が期待され、最終的に神経精神疾患治療市場に利益をもたらすと見込まれている。

神経精神疾患の有病率増加

日本における神経精神疾患の発生率上昇は、神経精神疾患治療市場にとって重要な推進要因である。最近の研究によれば、日本国民の約20％が何らかの精神保健問題（不安障害、うつ病、統合失調症など）を経験している。この増加傾向は、治療選択肢と医療サービスの拡充を必要としている。精神保健問題への認識が高まるにつれ、より多くの個人が支援を求め、市場を拡大させている。さらに、2040年までに36％に達すると予測される日本の高齢化人口は、効果的な治療法への需要をさらに高める可能性が高い。神経精神疾患治療市場は、こうした人口動態の変化に適応し、影響を受ける個人に適切なケアと支援を提供する必要がある。

市場セグメントの洞察

日本神経精神疾患治療市場セグメント別洞察

神経精神疾患治療市場タイプ別洞察

日本の神経精神疾患治療市場は、様々な疾患タイプを軸に構造化が進み、治療とケアにおいて著しい進歩を遂げている。分類には変性疾患、神経症性障害、精神病などが含まれ、それぞれが特有の特性と治療アプローチを示す。アルツハイマー病やパーキンソン病などの変性疾患は、認知機能障害や神経学的機能低下の有病率増加に直面する日本の高齢化社会において特に重要である。

神経症性障害は、日常生活機能や生活の質に重大な影響を及ぼす不安障害や気分障害を包括する。この領域の治療法は、社会の変化やメンタルヘルス問題への認識の高まりを反映し、進化を続けている。統合失調症などの状態を含む精神病は、社会的偏見が診断や治療へのアクセスを妨げるため、効果的な治療法の緊急性が求められており、教育と革新が重要な優先事項となっている。「その他」カテゴリーには、従来の分類には該当しないものの、精神的健康とウェルビーイングに重大な影響を及ぼす多様な神経精神疾患が含まれる。

これらの区分は総合的に、神経精神疾患の多様化した状況を浮き彫りにしている。日本の国民に特有のニーズに対応した個別化された治療選択肢が、支援環境の構築と精神保健施策の向上を促進する。これらのセグメントの理解は、市場の成長力学と包括的なメンタルヘルスサービスへの需要増加の両方を示すため、日本の医療政策と資源配分を形作る上で極めて重要です。

神経精神疾患治療市場の応用分野に関する洞察

日本の神経精神疾患治療市場は、様々なメンタルヘルスの課題に対処する上で重要な役割を果たす多様な応用分野によって特徴づけられています。中でも、ショック療法は重症例における有効性から注目を集めており、患者に即時の症状緩和をもたらす迅速な介入手段を提供します。薬物療法は、医薬品の発展がうつ病から不安障害に至るまでの疾患に対する治療効果と患者転帰を継続的に向上させていることから、依然として本市場の基盤となっています。「その他」カテゴリーは、日本の医療システムにおける個別化・統合的治療オプションへの需要増に対応する、新興療法やホリスティックなアプローチを包含しています。

日本の精神医療革新への取り組みは、これらの応用技術の統合を支援し、神経精神疾患へのアクセス向上と認知促進を推進している。公衆衛生施策における精神保健の優先度が高まる中、日本神経精神疾患治療市場の収益はこうした動向を反映している。さらに、スティグマの解消や診断の増加といった行動健康トレンドは、治療法の改善への道を開き、市場成長に大きく貢献している。

神経精神疾患治療市場エンドユーザーインサイト

日本神経精神疾患治療市場は、治療環境において重要な役割を担う様々な医療施設を含むエンドユーザーセグメンテーションによって大きく影響を受けています。病院は神経精神医療の主要な提供者であり、包括的な患者管理と先進的な治療のためのリソースを備えています。クリニックは外来ケアのアクセシブルな拠点として機能し、神経精神疾患の早期介入と慢性期管理に焦点を当てています。

研究センターはイノベーションと臨床試験を推進する要であり、新たな治療法や治療プロトコルの開発に貢献している。さらに、地域保健組織などのその他の医療環境は、啓発活動の促進や患者・家族への支援提供を通じて、これらのサービスを補完している。日本の高齢化と神経精神疾患の有病率増加に伴い、効果的な治療法への需要増大に対応し、患者の全体的な治療成果を向上させるためには、こうした多様なエンドユーザーが極めて重要である。

病院、診療所、研究センターが連携して取り組むことで、日本の神経精神疾患治療市場は強化され、全国的なメンタルヘルス課題に対処するには多面的なアプローチが必要であることを反映している。

主要企業と競争環境

日本の神経精神疾患治療市場は、精神疾患の有病率増加と革新的治療法の重視を背景に、活発な競争環境が特徴である。ジョンソン・エンド・ジョンソン（米国）、イーライリリー・アンド・カンパニー（米国）、大塚製薬（日本）などの主要企業は、広範な研究能力と確立された市場基盤を戦略的に活用している。ジョンソン・エンド・ジョンソン（米国）は強力な精神科医薬品パイプラインを通じたイノベーションに注力する一方、イーライリリー・アンド・カンパニー（米国）は患者アクセスの向上に向け、地域の医療提供者との連携を重視している。大塚製薬（日本）は特に、日本国民の特定のニーズに応える治療法をカスタマイズする地域密着型ソリューションへの取り組みで知られ、患者中心のアプローチを優先する競争環境を形成している。

市場構造は多国籍企業と国内企業が市場シェアを争う中程度の分散状態にある。主要な事業戦略には、コスト削減とサプライチェーン最適化のための製造の現地化が含まれ、これは日本の特有な規制環境において特に重要である。これらの主要プレイヤーの総合的な影響力は、イノベーションと業務効率が最優先される競争環境を育み、市場需要に機敏に対応することを可能にしている。

2025年9月、イーライリリー・アンド・カンパニー（米国）は、うつ病患者の治療遵守率向上を目的としたデジタル治療薬開発に向け、日本の主要医療技術企業との戦略的提携を発表した。この提携は、イーライリリーの製品ポートフォリオ拡大だけでなく、従来型治療モデルへの技術統合を意味し、患者の治療成果と関与度向上の可能性を秘めている点で重要である。

2025年10月、ジョンソン・エンド・ジョンソン（米国）は抗精神病薬の新製剤を発売した。これは副作用を減らしながら効果を向上させる設計となっており、同社のイノベーションへの取り組みを強調するとともに、より効果的で耐容性の高い治療選択肢を開発する市場全体の傾向を反映している。これにより患者の服薬遵守と満足度が向上する可能性がある。

2025年8月、大塚製薬（日本）は不安障害を対象とした新規治療薬の承認を取得し、製品開発戦略における重要な転換点を迎えた。この承認は同社の市場地位を強化するだけでなく、神経精神領域における専門治療への需要増大を浮き彫りにし、個別化医療への移行を示唆している。

2025年11月現在、競争環境の動向はデジタル化への顕著な移行を示しており、各社は人工知能（AI）やデータ分析を事業運営に統合する動きを加速させている。複雑な規制環境の対応や製品提供の強化において協業の価値が認識される中、戦略的提携も増加傾向にある。今後の競争優位性は、従来の価格競争戦略から、イノベーション、技術統合、サプライチェーンの信頼性への重点へと移行する可能性が高く、これは持続可能で患者中心の医療を目指す業界全体の潮流を反映している。

業界動向

日本における神経精神疾患治療市場では、ここ数ヶ月で重要な進展が見られた。2023年10月、第一三共は強迫性障害の新治療薬の発売に成功したと発表し、治療選択肢の拡大への取り組みを実証した。一方、大塚製薬は新規抗うつ剤の第III相試験で良好な結果を報告し、患者アウトカムの大幅な改善が期待される。合併動向も活発で、アステラス製薬は2023年9月に神経変性疾患専門の小型バイオテック企業を買収し、製品ポートフォリオ拡大戦略を示した。

同時に、田辺三菱製薬は今後の医療フォーラムで統合失調症治療薬に関する新たな知見を発表予定であり、革新的な研究イニシアチブを強調している。さらに、武田薬品工業やノバルティスといった企業の神経精神疾患分野における市場評価額は、日本社会におけるメンタルヘルス治療への需要増加と意識向上を背景に成長を続けている。研究によれば、日本政府はメンタルヘルス資源への注力を強化しており、これが同分野の継続的な発展に大きく影響している。市場は急速な進歩と、国民のための精神保健ソリューション改善に向けた協働的推進を特徴とする状態が続いている。

将来展望

日本神経精神疾患治療市場将来展望

神経精神疾患治療市場は、有病率の増加と治療選択肢の進歩に牽引され、2024年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）11.57%で成長すると予測される。

新たな機会は以下の分野に存在する：

遠隔患者モニタリングのための遠隔医療プラットフォームの開発
早期発見のためのAI駆動型診断ツールへの投資
治療プロトコルにおける個別化医療アプローチの拡大

2035年までに、治療パラダイムの変化を反映し、市場は大幅な成長を達成すると予想される。

市場セグメンテーション

日本神経精神疾患治療市場エンドユーザー別展望

病院
診療所
研究センター
その他

日本神経精神疾患治療市場疾患別展望

変性疾患
神経症性障害
精神病
その他

日本神経精神疾患治療市場治療法別展望

ショック療法
薬物治療
その他

1 第I部：エグゼクティブサマリーと主なハイライト
1. 1.1 エグゼクティブサマリー
  1. 1.1.1 市場概要
  2. 1.1.2 主な調査結果
  3. 1.1.3 市場セグメンテーション
  4. 1.1.4 競争環境
  5. 1.1.5 課題と機会
  6. 1.1.6 今後の見通し
2 セクションII：調査範囲、方法論、市場構造
1. 2.1 市場導入
  1. 2.1.1 定義
  2. 2.1.2 調査範囲
    1. 2.1.2.1 調査目的
    2. 2.1.2.2 前提条件
    3. 2.1.2.3 制限事項
2. 2.2 調査方法論
  1. 2.2.1 概要
  2. 2.2.2 データマイニング
  3. 2.2.3 二次調査
  4. 2.2.4 一次調査
    1. 2.2.4.1 一次インタビュー及び情報収集プロセス
    2. 2.2.4.2 一次回答者の内訳
  5. 2.2.5 予測モデル
  6. 2.2.6 市場規模推定
    1. 2.2.6.1 ボトムアップアプローチ
    2. 2.2.6.2 トップダウンアプローチ
  7. 2.2.7 データの三角測量
  8. 2.2.8 検証
3 第III部：定性分析
1. 3.1 市場動向
  1. 3.1.1 概要
  2. 3.1.2 推進要因
  3. 3.1.3 抑制要因
  4. 3.1.4 機会
2. 3.2 市場要因分析
  1. 3.2.1 バリューチェーン分析
  2. 3.2.2 ポーターの5つの力分析
    1. 3.2.2.1 供給者の交渉力
    2. 3.2.2.2 購入者の交渉力
    3. 3.2.2.3 新規参入の脅威
    4. 3.2.2.4 代替品の脅威
    5. 3.2.2.5 競合の激しさ
  3. 3.2.3 COVID-19の影響分析
    1. 3.2.3.1 市場への影響分析
    2. 3.2.3.2 地域別影響
    3. 3.2.3.3 機会と脅威の分析
4 第IV部：定量分析
1. 4.1 医薬品、疾患別（10億米ドル）
  1. 4.1.1 変性疾患
  2. 4.1.2 神経症性障害
  3. 4.1.3 精神病
  4. 4.1.4 その他
2. 4.2 医薬品、治療法別（10億米ドル）
  1. 4.2.1 ショック療法
  2. 4.2.2 薬物療法
  3. 4.2.3 その他
3. 4.3 医薬品、エンドユーザー別（10億米ドル）
  1. 4.3.1 病院
  2. 4.3.2 クリニック
  3. 4.3.3 研究センター
  4. 4.3.4 その他
5 第V章：競争分析
1. 5.1 競争環境
  1. 5.1.1 概要
  2. 5.1.2 競争分析
  3. 5.1.3 市場シェア分析
  4. 5.1.4 医薬品分野における主要成長戦略
  5. 5.1.5 競争ベンチマーキング
  6. 5.1.6 医薬品分野における開発件数ベースの主要プレイヤー
  7. 5.1.7 主要な開発動向と成長戦略
    1. 5.1.7.1 新製品発売／サービス展開
    2. 5.1.7.2 合併・買収
    3. 5.1.7.3 合弁事業
  8. 5.1.8 主要企業の財務マトリックス
    1. 5.1.8.1 売上高と営業利益
    2. 5.1.8.2 主要企業の研究開発費（2023年）
2. 5.2 企業プロファイル
  1. 5.2.1 ジョンソン・エンド・ジョンソン（米国）
    1. 5.2.1.1 財務概要
    2. 5.2.1.2 提供製品
    3. 5.2.1.3 主要な開発動向
    4. 5.2.1.4 SWOT分析
    5. 5.2.1.5 主要戦略
  2. 5.2.2 ファイザー（米国）
    1. 5.2.2.1 財務概要
    2. 5.2.2.2 提供製品
    3. 5.2.2.3 主要な進展
    4. 5.2.2.4 SWOT分析
    5. 5.2.2.5 主要戦略
  3. 5.2.3 エリ・リリー・アンド・カンパニー（米国）
    1. 5.2.3.1 財務概要
    2. 5.2.3.2 提供製品
    3. 5.2.3.3 主要動向
    4. 5.2.3.4 SWOT分析
    5. 5.2.3.5 主要戦略
  4. 5.2.4 アストラゼネカ（英国）
    1. 5.2.4.1 財務概要
    2. 5.2.4.2 提供製品
    3. 5.2.4.3 主要動向
    4. 5.2.4.4 SWOT分析
    5. 5.2.4.5 主要戦略
  5. 5.2.5 ブリストル・マイヤーズスクイブ（米国）
    1. 5.2.5.1 財務概要
    2. 5.2.5.2 提供製品
    3. 5.2.5.3 主要動向
    4. 5.2.5.4 SWOT分析
    5. 5.2.5.5 主要戦略
  6. 5.2.6 ノバルティス（スイス）
    1. 5.2.6.1 財務概要
    2. 5.2.6.2 提供製品
    3. 5.2.6.3 主要な動向
    4. 5.2.6.4 SWOT分析
    5. 5.2.6.5 主要戦略
  7. 5.2.7 ロシュ（スイス）
    1. 5.2.7.1 財務概要
    2. 5.2.7.2 提供製品
    3. 5.2.7.3 主要な動向
    4. 5.2.7.4 SWOT分析
    5. 5.2.7.5 主要戦略
  8. 5.2.8 サノフィ（フランス）
    1. 5.2.8.1 財務概要
    2. 5.2.8.2 提供製品
    3. 5.2.8.3 主要な動向
    4. 5.2.8.4 SWOT分析
    5. 5.2.8.5 主要戦略
  9. 5.2.9 大塚製薬（JP）
    1. 5.2.9.1 財務概要
    2. 5.2.9.2 提供製品
    3. 5.2.9.3 主要動向
    4. 5.2.9.4 SWOT分析
    5. 5.2.9.5 主要戦略
3. 5.3 付録
  1. 5.3.1 参考文献
  2. 5.3.2 関連レポート
6 図表一覧
1. 6.1 市場概要
2. 6.2 日本市場：疾患別分析
3. 6.3 日本市場：治療法別分析
4. 6.4 日本市場：エンドユーザー別分析
5. 6.5 医薬品購入の主要基準
6. 6.6 MRFRの調査プロセス
7. 6.7 医薬品分野におけるDRO分析
8. 6.8 医薬品分野における推進要因の影響分析
9. 6.9 医薬品分野における抑制要因の影響分析
10. 6.10 医薬品分野における供給/バリューチェーン
11. 6.11 疾患別医薬品市場、2024年（シェア％）
12. 6.12 疾患別医薬品市場、2024年～2035年（10億米ドル）
13. 6.13 治療法別医薬品市場、2024年（シェア％）
14. 6.14 治療法別医薬品市場、2024年～2035年（10億米ドル）
15. 6.15 エンドユーザー別医薬品市場、2024年（シェア％）
16. 6.16 エンドユーザー別医薬品市場、2024年～2035年（10億米ドル）
17. 6.17 主要競合他社のベンチマーキング
7 表一覧
1. 7.1 前提条件一覧
2. 7.2 日本市場規模推定値；予測
  1. 7.2.1 疾患別、2025-2035年（10億米ドル）
  2. 7.2.2 治療法別、2025-2035年（10億米ドル）
  3. 7.2.3 エンドユーザー別、2025-2035年（10億米ドル）
3. 7.3 製品発売/製品開発/承認
4. 7.4 買収/提携

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