テニス用品の世界市場規模・シェア予測 2025年～2035年

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テニス用品市場は、2025年の1億6,610万米ドルから2035年には 2億6,580万米ドルに達すると推定され、年平均成長率は4.9%です。需要はプロのトーナメントよりも、レクリエーションや半組織的なコミュニティプレーヤーによって形成されています。

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ニールセンのデータによると、新規購入者の5人に3人が、スポーツ専門店以外で初めてラケットを購入しています。供給面では、倉庫の近接性がカギとなり、メーカーは在庫ハブを二次都市の近くに移転しました。2022年以降、タイとベトナムの委託製造は回復しましたが、ヨーロッパの再販業者は、パンデミック以前の標準よりも12～15％長いリードタイムで操業しています。

2025年1月、バボラはアグレッシブなプレーヤーのためにスピンとベースラインの優位性を高めるよう設計された「ピュアドライブGen11」を発表しました。2025年1月16日に発表されたレポートでも詳述されているように、「Gen11」はフレームを再設計し、安定性を高めるとともにスイートスポットを拡大。

スピンのポテンシャルも微妙な設計の変更により強化され、深いポジションからの爆発的なトップスピンを求めるプレーヤーに対応します。また、ピュアドライブの特徴的なデザインはそのままに、洗練された最新の外観を採用。このモデルは、パワー、スピン、そして長時間のベースライン交換時の安定性を重視する競技プレーヤーをターゲットにしています。

テニス用品市場は、バドミントン、スカッシュ、パデルを含む世界のラケットスポーツ用品市場の 約22～25%を占めています。より広範なスポーツ用品市場の中では、テニス用品のシェアは1.2～1.5%に近く、サッカーやバスケットボールなどの大きなカテゴリーがあることが影響しています。

さまざまな分野のフットウェアやアパレルを含むアスレチック・スポーツウェア産業では、テニス用品のシェアは約0.8～1.0%。フィットネス・レクリエーション用品部門では、一般的なエクササイズ用品が優勢なため、テニス用品の占める割合は0.5%未満と小さくなっています。世界のスポーツ用品市場レベルで見ると、そのシェアは 0.3%未満であり、消費者スポーツおよびプロスポーツの幅広い分野の中で、専門的な地位を占めていることがわかります。

世界のテニス用品市場における一人当たりの支出パターン

テニス用品への1人当たりの支出は、経済状況、文化的関与、組織化されたスポーツインフラへのアクセスしやすさなどの影響を受け、地域間格差が顕著に表れています。北米とヨーロッパは、プロおよびレクリエーションのテニスへの参加率が高く、堅調な小売チャネルとクラブ会員数に支えられているため、世界の消費をリードしています。これらの地域は成熟した市場であり、特にラケット、アパレル、付属品に対する個人消費レベルは一貫して高いままです。

• 北米とヨーロッパは、テニスの伝統が確立され、流通網が発達しているため、一人当たりの支出額が最も高くなっています。頻繁に開催されるトーナメントや草の根プログラムは、用具の買い替えサイクルをさらに強化します。
• アジア太平洋地域は参加者が急増していますが、一人当たりの支出はまだ緩やかです。学校プログラムやプロのイベントを通じて関心が拡大しており、プレミアム・ブランドにとって大きな可能性を示している国もあります。
• 中南米と中東・アフリカは、普及率の低下とインフラの制約に関連して、一人当たりの投資額はわずかです。需要は主に都心部に集中しており、グローバルブランドはデジタル小売を活用してアクセシビリティを向上させ始めています。

世界のテニス用品市場の輸出入構造

テニス用品市場は、アジアが生産を、先進地域が消費を牽引する、明確な貿易エコシステムを示しています。製造経済圏はコスト効率と規模を生かし、需要の多い市場は高級品質基準を満たすために輸入に依存しています。この貿易パターンは強力なブランド・ポジショニングによって強化され、アジアの先端機器が購買力の高い市場に確実に届くようになっています。

• 中国は最大の輸出国であり、統合されたサプライチェーンと競争力のある人件費の恩恵を受けて、世界のテニス用具供給の基幹となっています。
• 台湾とタイは、ラケットとストリングの先進的な製造を通じて大きく貢献しており、OEM契約により世界的な一流ブランドにサービスを提供しています。
• 日本は、ラケット技術や高性能ギアの精密エンジニアリングで知られ、プレミアム輸出分野で確固たる地位を築いています。
• フランスとドイツは、アパレルや付属品を輸出するだけでなく、プロ仕様のテニス製品に使用される特殊な部品も供給しています。

• 米国は、堅調な消費者基盤、レクリエーション・スポーツへの高い支出、およびブランド化されたパフォーマンス志向のギアへの嗜好に支えられ、依然としてトップの輸入国です。
• ヨーロッパでは、ドイツ、フランス、イギリスが輸入の大半を占めており、国際ブランドの消費を後押しする組織化されたテニスクラブや小売チェーンを活用しています。
• オーストラリアは、テニス文化が活発で、主要なトーナメントの季節需要が高いため、かなりの量を輸入しています。
• インドとブラジルは、草の根スポーツの取り組みや、eコマース・プラットフォームを通じた高級用具へのアクセスの増加も手伝って、輸入シェアを拡大しています。

テニス用品市場を上位投資セグメント別に分析

産業は種類別にアパレル、ラケット、テニスボール、ストリング、その他に区分。販売チャネル別では、スポーツ＆フィットネス専門店、オンライン小売店、スーパーマーケット、直販、その他の流通チャネル。

用途別では、産業はプロフェッショナルとアマチュアのセグメントに分けられます。地域別分析には、北米、中南米、西ヨーロッパ、東ヨーロッパ、東アジア、南アジア＆太平洋、中東＆アフリカ、オセアニアが含まれます。

テニス用品におけるアパレルの優位性

2025年の産業シェアは32.5％と推定され、アパレル分野が大きなシェアを占めると予測されています。プレーヤーが快適さとパフォーマンスを優先するにつれ、吸湿発散性素材や耐久性のあるフットウェアなど、特殊なテニスウェアの需要が高まっています。

ナイキ（Nike）、アディダス（Adidas）、アンダーアーマー（Under Armour）などの大手ブランドは、プロのアスリートとカジュアルプレーヤーの両方に対応するパフォーマンス志向のデザインに重点を置いています。ラコステのようなブランドは、環境に配慮したアパレルラインを提供し、責任ある購買選択を優先する消費者にアピールしています。

• ナイキとアディダスは、プロ向けの高性能アパレルで圧倒的な強さを誇ります。
• アンダーアーマーは、革新的なテニスウェアを展開。
• ラコステは、レクリエーショ ン・プレーヤー向けのプレミアムでファッショナブル なデザインに重点を置いています。

主要販売チャネル スポーツ＆フィットネス専門店

スポーツ・フィットネス専門店は、2025年に27.9%のシェアを占める見込み。Dick’s Sporting GoodsやSports Authorityのようなこれらの店舗では、ラケットからシューズまで幅広いテニス用品を提供し、プロとアマチュアの両方に対応しています。

消費者は、個人的なアドバイス、実際に商品を試せること、商品の品質が保証されていることなどから、対面での買い物を好みます。Tennis Warehouseのような専門店は、ニッチな商品を提供し、本格的なプレーヤーを惹きつけています。また、これらの小売店は、店内イベントや用具のデモンストレーションを通じて、テニスコミュニティの成長をサポートしています。

• ディックス・スポーティング・グッズとスポーツ・オーソリティは、小売流通の大手企業です。
• Tennis Warehouseは、本格的なプレーヤー向けの高品質で専門的な製品に重点を置いています。
• 店頭での相談や用具の試用により、顧客ロイヤルティと満足度を高めています。

アマチュアセグメントがテニス用品の成長を牽引

2025年には61.1%のシェアを占めると予測されるアマチュアセグメント。テニスの人気が、特にレクリエーション目的で高まり続けているため、手頃な価格のエントリーレベルの用具の需要が高まっています。

WilsonやBabolatなどの企業は、使いやすいラケットや耐久性のあるシューズなど、カジュアルプレーヤー向けに設計された幅広い製品で対応しています。コミュニティ・テニス・クラブやレクリエーション・センターの台頭は、あらゆる年齢層とスキル・レベルにテニスを提供し、このセグメントの成長にさらに貢献しています。

• WilsonとBabolatは、レクリエーション・プレーヤー向けに手頃な価格の用具を提供しています。
• 地域のテニスクラブやレクリエーションセンターは、テニスへのアクセスを増やしています。
• エントリーレベルのラケットやシューズは、低価格で高品質を求めるアマチュアの間で人気を集めています。

テニス用品のトップ市場ダイナミクス

テニス用品部門は、技術の進歩、スポーツへの参加者の増加、消費者の嗜好の進化などの影響を受けています。特に若い世代におけるテニスへの関心の高まりが、革新的でパフォーマンスを向上させる用具への需要を促進しています。しかし、製品コストの高さ、代替スポーツとの競争、サプライチェーンの課題などが、メーカーに根強い障害をもたらしています。

技術の進歩が用具の革新を促進

テニス用品の需要は、ラケット設計、ストリング素材、フットウェアの絶え間ない革新によって牽引されています。フレームの軽量化や耐久性の向上など、先進のラケット技術はプレーヤーにパフォーマンスの向上をもたらします。このような技術革新は、レクリエーションとプロの両方のプレーヤーを魅了し、主要ブランドは、産業における競争力を維持するために研究開発に多額の投資を行っています。

• より軽量で耐久性に優れたラケットは、プレーヤーのセグメントを問わず人気を集めています。
• 先進的なストリング素材は、プロ選手のコントロールとパワーを向上させます。
• フットウエアの技術は、レクリエーションや競技のプレーヤーの快適性とパフォーマンスを向上させます。

製品コストの高騰と競争による課題

高度なラケットやパフォーマンス・シューズを含むプレミアム・テニス用品の高価格は、カジュアル・プレーヤーや新興市場にとって依然として障壁となっています。産業は、他のレクリエーション・スポーツや代替アクティビティとの厳しい競争に直面しています。テニスが世界的に、特に新興地域で成長するにつれ、メーカーは製品の品質とのバランスを取りながら、手頃な価格の問題に取り組んでいます。また、新規参入企業との競争は、既存ブランドにも課題を突きつけています。

• プレミアム製品の価格が高いため、カジュアルプレーヤーや新規プレーヤーがテニスを楽しめる環境は限られています。
• 代替スポーツや新興ブランドとの激しい競争が市場を圧迫しています。
• メーカーは、手頃な価格でありながら高品質の製品を提供することに注力しています。

2025年から2035年にかけてのテニス用品の世界的な成長率は年平均成長率4.9%と予測され、国レベルのパフォーマンスは、インフラ、消費者基盤、機関投資と連動した急激な乖離を示しています。中国は世界平均を4.3ポイント上回る9.2%でトップ。

この成長の原動力となっているのは、草の根の参加者の増加、ローカルトーナメントの拡大、江蘇省と広東省における国内製造業のアップグレードです。インドが7.1%で続き、スポーツアカデミーが中級ギアに投資し、オンライン小売業者によるD2C流通が拡大していることが牽引しています。

カナダは年平均成長率6.8%を記録し、女性の参加率の上昇と郊外地域のインドアコート・インフラ投資によって支えられています。中国、インド、カナダの3カ国は世界平均を上回り、BRICSとG7の一部地域の上昇モメンタムを反映しています。

英国は5.2％で、トレンドをわずかに上回っていますが、インフラの老朽化により、地方のクラブではカーブの平坦化に直面しています。米国は4.3%で、OECDのいくつかのゾーンにまたがる非大都市圏における、買い替えサイクルの遅れと公共コートへの投資の停滞を反映して、世界の基準値より遅れています。

米国のテニス用品市場の成長分析

米国のテニス用品市場は、2025年から2035年にかけて年平均成長率4.3%で成長する見込みです。USAオープンのような主要なテニスイベントの人気に大きく後押しされ、レクリエーションへの参加者が増加するにつれて、この用具の需要は増加の一途をたどっています。

Prince、Yonex、Tecnifibreなどのブランドは、プロとアマチュアの両方のプレーヤーに適した幅広い製品を提供することで、この需要を活用しています。また、青少年のテニスプログラムも拡大しており、入門用や中級用用品の市場拡大に貢献しています。フィットネスとウェルネスへの注目が高まる中、テニスはあらゆる年齢層のプレーヤーを魅了し続けています。

• USAオープンのようなイベントに後押しされた、レクリエーションテニスへの参加者の増加。
• 青少年向けテニスプログラムの成長により、入門用およびプロ用用品の長期的な需要が促進。
• ラケットやシューズの技術進歩によるプレーヤーのパフォーマンス向上。

カナダのテニス用品市場の成長見通し

カナダのテニス用品市場は力強い成長を遂げ、2025年から2035年までの年平均成長率は6.8%。都市部を中心にスポーツ人気が高まっており、高品質の用具に対する需要が高まっています。Volkl、Babolat、Headなどのブランドは、レクリエーショナル・プレーヤーとプロ・プレーヤーの両方に対応しています。

カナダでは冬が長いため、インドアテニスが成長し、通年スポーツとなっています。テニス・カナダが草の根運動を支援しているため、テニスに参加する人が増えており、今後数年間はこの用具の需要が維持される見込みです。

• インドアテニス施設の拡大がテニス用品の通年需要を促進。
• テニス・カナダによる草の根活動が若者のテニス参加を増加。
• 女性のテニス人気の高まりによる男女別製品の需要増加

イギリスのテニス用品市場の需要予測

イギリスのテニス用品市場は、2025年から2035年にかけて年平均成長率5.2%で成長すると予測。ウィンブルドンの世界的な人気によって育まれた英国の強固なテニス文化が、テニス用品の需要を引き続き牽引しています。

Tecnifibre、Wilson、Lottoといった老舗ブランドが業界を席巻しており、あらゆるレベルのプレーヤー向けに先進的なラケット、シューズ、アパレルを提供しています。産業界では、女性の参加や若者の参加も増加しており、テニス用品に対する需要の高まりをさらに後押ししています。プレーヤーが高性能な用具を求めるようになるにつれ、ラケットの技術革新は産業拡大において重要な役割を果たし続けています。

• ウィンブルドンの影響力は、テニス用品への関心と販売を引き続き促進しています。
• 先進技術を搭載した高性能ラケットへの需要の高まり。
• 女性や若者の参加が増加し、より多様な製品の提供が必要。

中国のテニス用品市場の成長分析

中国におけるテニス用品の売上は、2025年から2035年にかけて年平均成長率9.2%で成長。この成長の原動力は、特に都市部におけるテニス参加者の増加と、レクリエーションおよび競技スポーツとしてのテニス人気の高まりです。

ヘッド、ヨネックス、プリンスなどのブランドは、高級品と初心者向けの製品を組み合わせて提供し、産業シェアを拡大しています。政府の支援による身体活動の促進やテニス施設の建設が、この需要をさらに後押ししています。スポーツインフラストラクチャに重点を置くことで、日本はこの産業の主要プレーヤーになる準備が整っています。

• 身体活動を促進する政府主導のイニシアチブは、全国的にテニス参加を拡大しています。
• プロ養成アカデミーの増加とテニスのインフラ整備が用具需要を牽引。
• 若い世代、特に都市部でのテニス人気の高まりが産業成長に寄与。

インドのエグゼクティブ教育プログラム市場の成長展望

テニス用品の需要は力強い成長を遂げており、2025年から2035年までの年平均成長率は7.1%と予測。インド人プレイヤーの活躍によりスポーツの知名度が向上し、特に若者や都市部のプロフェッショナルの間でテニスを始める人が増えています。

Slazenger、Wilson、Yonexなどの主要ブランドは、手頃な価格でありながら高品質の用具を幅広く提供することで、この成長を活用しています。テニスアカデミーやフィットネスセンターも拡大し、テニスへのアクセスがさらに向上しています。メディアへの露出や国内トーナメントの増加は、テニス用品への投資をさらに促しています。

• インド人テニスプレーヤーの活躍が、このスポーツへの関心と参加を高めています。
• テニスアカデミーやフィットネスセンターの増加が用具需要を後押し。
• メディア報道や国内トーナメントが認知度を高め、アマチュアやプロの参加を促進。

テニス用品市場における競争環境と戦略的ポジショニング

大手企業 – Wilson Sporting Goods Co.

産業シェア – 26

テニス用品市場では、既存ブランドがアスリート主導のブランディング、製品ラインの多様化、サプライチェーンへの対応を通じて拡大しています。ウィルソン、ヘッド、バボラは、ATPやWTAの推薦と反復的な性能革新に支えられ、引き続きラケットの売上を独占しています。

これらの企業は、東南アジアの製造拠点に依存し、バッチサイジングと流通の機敏さを維持しています。一方、ナイキ、アディダス、アシックスは、アパレルとフットウェアに重点を置き、消費者への直接販売と世界的なトーナメントでの知名度によって関連性を維持しています。ヨネックスとテクニファイバーは、特に欧州とアジア市場において、トーナメントのスポンサーシップと特化したストリング技術でその地位を強化しています。

Solinco、Diadem、Furi Sportのような新興プレーヤーは、草の根キャンペーン、迅速な製品サイクル、都市部に焦点を当てたアウトリーチ活動を通じて知名度を高めています。これらの企業は、限定デザインや オルタナティブ・ブランド・ナラティブを求めるデジタ ル・ネイティブのバイヤーにアピールしています。ダンロップとプリンスは、ニッチトーナメントと小売バンドルに的を絞ることで、レガシーの地位を再構築しています。

最近の産業ニュース

• 2025年1月、ウィルソンがAI搭載ラケット「クラッシュV3」を発表。ウィルソンは2025年1月15日、AIに最適化されたフレーム形状を採用し、さまざまなプレースタイルに合わせて柔軟性と安定性を高めた「クラッシュV3」を発表。
• 2025年1月、ダンロップは再設計されたSX 300ラケット・シリーズを発表。Tennis Express（2025年1月13日付）でSamuel Spencerが報じたように、新しいラインナップには、SX 300 Tour、SX 300、SX 300 LS、SX 300 Liteがあり、それぞれ重量、バランス、フレーム技術の差別化により、特定のユーザープロファイルに合わせたものとなっています。

テニス用品市場の主要企業

• Wilson Sporting Goods Co.
• Babolat Vibration
• Head Sports GmbH
• Prince Global Sports LLC
• Yonex Co., Ltd.
• Adidas AG
• Nike, Inc.
• Dunlop Sport
• Asics Corporation
• Tecnifibre
• Other Players (As requested)

主要セグメント

製品種類別：

このセグメントには、ラケット、テニスボール、ストリング、アパレル、その他が含まれます。

販売チャネル別：

直販、スーパーマーケット＆ハイパーマーケット、スポーツ＆フィットネス専門店、電子＆スポーツ専門店、オンライン小売店、その他の販売チャネル。

用途別：

プロ用、アマチュア用。

地域別：

地域別分析には、北米、南米アメリカ、ヨーロッパ、東アジア、南アジア、オセアニア、中東・アフリカが含まれます。

目次

1. エグゼクティブサマリー
   • 世界市場の展望
   • 需要サイドの動向
   • 供給サイドの動向
   • 技術ロードマップ分析
   • 分析と提言
2. 市場概要
   • 市場範囲/分類
   • 市場の定義/範囲/限界
3. 市場の背景
   • 市場ダイナミクス
     • 促進要因
     • 抑制要因
     • 機会
     • トレンド
   • シナリオ予測
     • 楽観シナリオにおける需要
     • 可能性の高いシナリオにおける需要
     • 保守的シナリオにおける需要
   • 機会マップ分析
   • 製品ライフサイクル分析
   • サプライチェーン分析
     • 供給サイドの参加者と役割
       • 生産者
       • 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）
       • 卸売業者と流通業者
     • サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値
     • 原材料サプライヤーのリスト
     • 既存および潜在的バイヤーのリスト
   • 投資可能性マトリックス
   • バリューチェーン分析
     • 利益率分析
     • 卸売業者と流通業者
     • 小売業者
   • PESTLE分析とポーター分析
   • 規制情勢
     • 主要地域別
     • 主要国別
   • 地域別親市場の展望
   • 生産と消費の統計
   • 輸出入統計
4. 世界市場の2020〜2024年分析と2025〜2035年予測
   • 過去の市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）分析、2020年〜2024年
   • 現在および将来の市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）予測、2025年～2035年
     • 前年比成長トレンド分析
     • 絶対価格機会分析
5. 世界市場価格分析 2020〜2024年および2025〜2035年予測
6. 世界市場分析 2020～2024年および2025～2035年予測：製品種類別
   • イントロダクション/主な調査結果
   • 2020年から2024年までの製品タイプ別過去市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）分析
   • 現在および将来の市場規模金額（億米ドル）・数量（千単位）分析および予測：製品種類別、2025年～2035年
     • ラケット
     • テニスボール
     • ストリング
     • アパレル
     • その他
   • 製品タイプ別前年比成長トレンド分析、2020～2024年
   • 2025〜2035年、製品種類別絶対額機会分析
7. 販売チャネル別：2020～2024年の世界市場分析と2025～2035年の予測
   • イントロダクション/主な調査結果
   • 2020年～2024年の販売チャネル別過去市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）分析
   • 販売チャネル別市場規模金額別（億ドル）・数量別（千台）分析および将来予測（2025年～2035年
     • 直販
     • スーパーマーケット＆ハイパーマーケット
     • スポーツ＆フィットネス専門店
     • 電子・スポーツ店
     • オンライン小売業者
     • その他の販売チャネル
   • 販売チャネル別前年比成長トレンド分析、2020～2024年
   • 販売チャネル別絶対額機会分析、2025年～2035年
8. 世界市場分析：2020～2024年および2025～2035年予測、用途別
   イントロダクション／主な調査結果
   • 2020年～2024年までの過去の市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）用途別分析
   • 現在および将来市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）分析：用途別、2025年～2035年予測
     • プロフェッショナル
     • アマチュア
   • 用途別前年比成長トレンド分析、2020年～2024年
   • 用途別絶対額機会分析、2025～2035年
9. 2020～2024年の世界市場分析と2025～2035年の予測、地域別
   • イントロダクション
   • 2020年から2024年までの地域別過去市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）分析
   • 現在の市場規模金額（億ドル）・数量（千台）地域別分析・予測：2025年～2035年
     • 南米アメリカ
     • 南米アメリカ
     • 西ヨーロッパ
     • 東ヨーロッパ
     • 東アジア
     • 南アジア・太平洋
     • 中東・アフリカ
   • 地域別市場魅力度分析
10. 北米市場の2020〜2024年分析と2025〜2035年予測（国別
    • 過去の市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）推移分析：市場分類別、2020年～2024年
    • 市場分類別金額（億ドル）・数量（千台）予測：2025年～2035年
      • 国別
        • 米国
        • カナダ
        • メキシコ
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • 用途別
    • 市場魅力度分析
      • 国別
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • アプリケーション別
    • 要点
11. 南米アメリカの国別市場分析：2020～2024年および2025～2035年予測
    • 市場分類別過去市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）推移分析：2020年～2024年
    • 市場分類別金額（億ドル）・数量（千台）予測：2025年～2035年
      • 国別
        • ブラジル
        • アルゼンチン
        • その他のラテンアメリカ地域
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • 用途別
    • 市場魅力度分析
      • 国別
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • アプリケーション別
    • 要点
12. 西ヨーロッパ市場の国別2020年～2024年分析と2025年～2035年予測
    • 市場分類別過去市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）推移分析：2020年～2024年
    • 市場分類別金額（億ドル）・数量（千台）予測：2025年～2035年
      • 国別
        • ドイツ
        • イタリア
        • フランス
        • 英国
        • スペイン
        • ベネルクス
        • 北欧
        • その他のヨーロッパ
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • アプリケーション別
    • 市場魅力度分析
      • 国別
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • アプリケーション別
    • 要点
13. 東ヨーロッパ市場の国別2020年～2024年分析と2025年～2035年予測
    • • 市場分類別過去市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）推移分析：2020年～2024年

    市場分類別金額（億ドル）・数量（千台）予測：2025年～2035年

    • • 国別
        • ロシア
        • ハンガリー
        • ポーランド
        • バルカン＆バルト
        • その他のヨーロッパ地域
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • 用途別
    • 市場魅力度分析
      • 国別
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • アプリケーション別
    • 主要なポイント
14. 東アジア市場の国別2020～2024年分析と2025～2035年予測
    • 市場分類別過去市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）推移分析：2020年～2024年
    • 市場分類別金額（億ドル）・数量（千台）予測：2025年～2035年
      • 国別
        • 中国
        • 日本
        • 韓国
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • 用途別
    • 市場魅力度分析
      • 国別
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • アプリケーション別
    • 主要なポイント
15. 南アジア・太平洋市場の国別2020年～2024年分析と2025年～2035年予測
    • 市場分類別過去市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）推移分析：2020年～2024年
    • 市場分類別金額（億ドル）・数量（千台）予測：2025年～2035年
      • 国別
        • インド
        • オーストラリア・ニュージーランド
        • アセアン
        • その他のSAP
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • アプリケーション別
    • 市場魅力度分析
      • 国別
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • アプリケーション別
    • 主要なポイント
16. 中東・アフリカ市場の国別2020～2024年分析と2025～2035年予測
    • 市場分類別過去市場規模金額（億米ドル）・数量（千台）推移分析：2020年～2024年
    • 市場分類別金額（億ドル）・数量（千台）市場規模予測：2025年～2035年
      • 国別
        • GCC諸国
        • アフリカ北部
        • 南アフリカ
        • トルコ
        • その他の中東アフリカ地域
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • 用途別
    • 市場魅力度分析
      • 国別
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • アプリケーション別
    • 主要項目
17. 主要国市場分析
    • • 米国
        • 価格分析
        • 2024年市場シェア分析
          • 製品種類別
          • 販売チャネル別
          • 用途別
      • カナダ
        • 価格分析
        • 市場シェア分析、2024年
          • 製品種類別
          • 販売チャネル別
          • 用途別
      • ブラジル
        • 価格分析
        • 市場シェア分析、2024年
          • 製品種類別
          • 販売チャネル別
          • 用途別

    メキシコ

    • • 価格分析
      • 市場シェア分析、2024年
        • 製品種類別
        • 販売チャネル別
        • 用途別
    • アルゼンチン
      • 価格分析
      • 市場シェア分析、2024年
        • 製品種類別
        • 販売チャネル別
        • 用途別
18. 市場構造分析
    • 競合ダッシュボード
    • 競合ベンチマーキング
    • トッププレーヤーの市場シェア分析
      • 地域別
      • 製品種類別
      • 販売チャネル別
      • 用途別
19. 競合分析
    • 競争の深層
      • • ウィルソン・スポーティング・グッズ社
          • 概要
          • 製品ポートフォリオ
          • 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）
          • 販売拠点
          • 戦略概要
            • マーケティング戦略
            • 製品戦略
            • チャネル戦略
        • バボラ振動
          • 概要
          • 製品ポートフォリオ
          • 市場セグメント別収益性（製品/年齢/販売チャネル/地域）
          • 販売拠点
          • 戦略概要
            • マーケティング戦略
            • 製品戦略
            • チャネル戦略
        • ヘッドスポーツ社
          • 概要
          • 製品ポートフォリオ
          • 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）
          • 販売拠点
          • 戦略概要
            • マーケティング戦略
            • 製品戦略
            • チャネル戦略
        • プリンスグローバルスポーツLLC
          • 概要
          • 製品ポートフォリオ
          • 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）
          • 販売拠点
          • 戦略概要
            • マーケティング戦略
            • 製品戦略
            • チャネル戦略
        • ヨネックス株式会社
          • 製品概要
          • 製品ポートフォリオ
          • 市場セグメント別収益性（製品/年齢/販売チャネル/地域）
          • 販売拠点
          • 戦略概要
            • マーケティング戦略
            • 製品戦略
            • チャネル戦略
        • アディダスAG
          • 概要
          • 製品ポートフォリオ
          • 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）
          • 販売拠点
          • 戦略概要
            • マーケティング戦略
            • 製品戦略
            • チャネル戦略
        • ナイキ
          • 概要
          • 製品ポートフォリオ
          • 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）
          • 販売拠点
          • 戦略概要
            • マーケティング戦略
            • 製品戦略
            • チャネル戦略
        • ダンロップスポーツ
          • 製品概要
          • 製品ポートフォリオ
          • 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）
          • 販売拠点
          • 戦略概要
            • マーケティング戦略
            • 製品戦略
            • チャネル戦略

      アシックス株式会社

      • • 製品概要
        • 製品ポートフォリオ
        • 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）
        • 販売拠点
        • 戦略概要
          • マーケティング戦略
          • 製品戦略
          • チャネル戦略
      • テクニファイバー
        • 概要
        • 製品ポートフォリオ
        • 市場セグメント別収益性（製品/年齢/販売チャネル/地域）
        • 販売拠点
        • 戦略概要
          • マーケティング戦略
          • 製品戦略
          • チャネル戦略
      • その他のプレーヤー（要望に応じて）
        • 概要
        • 製品ポートフォリオ
        • 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）
        • 販売拠点
        • 戦略概要
          • マーケティング戦略
          • 製品戦略
          • チャネル戦略
20. 前提条件と略語
21. 調査方法

表一覧

• • 表1：世界市場金額（億ドル）地域別予測、2020年～2035年
  • 表2：地域別世界市場数量（千台）予測、2020年～2035年
  • 表3：製品種類別の世界市場金額（億ドル）予測、2020年～2035年
  • 表4：製品タイプ別世界市場数量（千台）予測、2020年～2035年
  • 表5：販売チャネル別世界市場金額（億ドル）予測、2020年〜2035年
  • 表6：販売チャネル別世界市場数量（千台）予測、2020年〜2035年
  • 表7：用途別の世界市場金額（億ドル）予測、2020年～2035年
  • 表8：用途別世界市場数量（千台）予測、2020年～2035年
  • 表9：北米の国別市場金額（億ドル）予測、2020年〜2035年
  • 表10：北米の国別市場規模（千台）予測、2020年〜2035年
  • 表11：北米の市場金額（億ドル）：製品種類別予測、2020年〜2035年
  • 表12：北米の市場規模（千台）：製品タイプ別予測、2020年〜2035年
  • 表13：北米市場金額（億ドル）：販売チャネル別予測、2020年〜2035年
  • 表14：北米市場販売チャネル別数量（千台）予測、2020年〜2035年
  • 表15：北米市場金額（億ドル）用途別予測、2020年〜2035年
  • 表16：北米市場規模（千台）用途別予測、2020年〜2035年
  • 表17：南米アメリカの国別市場金額（億ドル）予測、2020年〜2035年
  • 表18：中南米の国別市場規模（千台）予測、2020年〜2035年
  • 表19：中南米の市場金額（億ドル）：製品種類別予測、2020年〜2035年
  • 表20：中南米の市場規模（千台）：製品タイプ別予測、2020年〜2035年
  • 表21：中南米の市場金額（億ドル）：販売チャネル別予測、2020〜2035年
  • 表22：中南米市場規模（千台）：販売チャネル別予測、2020年〜2035年
  • 表23：中南米の市場金額（億ドル）用途別予測、2020年〜2035年
  • 表24：中南米市場規模（千台）用途別予測、2020-2035年
  • 表25：中南米の市場規模（億ドル 西欧市場金額（億ドル）国別予測、2020年〜2035年
  • 表26：西欧市場 西欧市場規模（千台）国別予測、2020-2035年

表27：西欧の市場規模（億米ドル 西欧の市場金額（億ドル）：製品種類別予測、2020年〜2035年

• 表28：西欧の製品タイプ別市場規模（億ドル 西欧市場製品種類別数量（千台）予測、2020-2035年
• 表29：西欧市場 西欧市場金額（億ドル）：販売チャネル別予測、2020年〜2035年
• 表30：西欧市場 西欧市場販売チャネル別数量（千台）予測、2020-2035年
• 表31：西欧市場 西欧市場金額（億ドル）用途別予測、2020〜2035年
• 表32：西欧市場 西欧市場アプリケーション別数量（千台）予測、2020-2035年
• 表33：東欧市場 東ヨーロッパの国別市場金額（億米ドル）予測、2020年〜2035年
• 表34：東欧市場 東ヨーロッパの国別市場規模（千台）予測、2020年～2035年
• 表35：東欧市場 東ヨーロッパ市場金額（億ドル）：製品種類別予測、2020年〜2035年
• 表36：東欧市場 東ヨーロッパの製品種類別市場規模（千台）予測、2020年～2035年
• 表37：東欧市場 東ヨーロッパ市場金額（億ドル）：販売チャネル別予測、2020年〜2035年
• 表38：東欧市場 東ヨーロッパ市場販売チャネル別数量（千台）予測、2020-2035年
• 表39：東欧市場 東ヨーロッパ市場金額（億ドル）用途別予測、2020〜2035年
• 表40：東欧市場 東ヨーロッパ市場規模（千台）：用途別予測、2020年～2035年
• 表41： 東アジアの国別市場金額（億米ドル）予測、2020年〜2035年
• 表42：東アジア市場 東アジアの国別市場規模（千台）予測、2020年～2035年
• 表43：東アジアの市場規模（億ドル 東アジアの金額別市場規模（億ドル）：製品種類別予測、2020年～2035年
• 表44：東アジアの製品タイプ別市場規模（億ドル 東アジアの製品タイプ別市場規模（千台）予測、2020年～2035年
• 表45： 東アジアの市場金額（億ドル）：販売チャネル別予測、2020年～2035年
• 表46：東アジア市場 東アジア市場販売チャネル別数量（千台）予測、2020年～2035年
• 表47：東アジア市場 東アジア市場金額（億ドル）用途別予測、2020年～2035年
• 表48：東アジアの用途別市場規模（億ドル 東アジア市場規模（千台）用途別予測、2020年～2035年
• 表49： 南アジア・太平洋地域の金額別市場規模（億ドル）：国別予測、2020年〜2035年
• 表50：南アジア・太平洋地域の国別市場規模（千台）予測、2020-2035年
• 表51：南アジア・太平洋地域の市場規模（億米ドル 南アジア・大洋州の市場金額（億ドル）：製品種類別予測、2020年〜2035年
• 表52：製品タイプ別市場規模（億ドル 南アジア・太平洋地域の製品種類別市場規模（千台）予測、2020年～2035年
• 表53： 南アジア・太平洋地域の市場金額（億ドル）：販売チャネル別予測、2020年〜2035年
• 表54： 南アジア・太平洋地域の販売チャネル別市場規模（千台）予測、2020年～2035年
• 表55： 南アジア・太平洋地域の市場金額（億ドル）用途別予測、2020年～2035年
• 表56：用途別市場規模（億ドル 南アジア・太平洋地域の市場規模（千台）用途別予測、2020年～2035年
• 表57：中東・アフリカ市場 中東・アフリカ市場金額（億米ドル）国別予測、2020年〜2035年
• 表58：中東・アフリカ市場 中東・アフリカ市場の国別数量（千台）予測、2020年～2035年
• 表59：中東・アフリカ市場 中東・アフリカの市場金額（億ドル）：製品種類別予測、2020年〜2035年
• 表60：中東・アフリカの製品種類別市場規模（万台）予測、2020〜2035年
• 表61： 中東・アフリカ市場金額（億ドル）：販売チャネル別予測、2020年～2035年
• 表62：中東・アフリカ市場 中東・アフリカ市場販売チャネル別数量（千台）予測、2020年～2035年
• 表63：中東・アフリカ市場 中東・アフリカ市場金額（億ドル）用途別予測、2020年～2035年
• 表64：中東・アフリカ市場 中東・アフリカ市場規模（千台）：用途別予測、2020年～2035年

図表一覧

• 図1：世界市場数量（千台）2020-2035年予測
• 図2：世界市場の価格分析
• 図3：世界市場金額（億ドル）2020-2035年予測
• 図4：世界市場の種類別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図5：世界市場の製品種類別YoY成長率比較（2025年～2035年
• 図6：製品種類別の世界市場魅力度分析
• 図7：販売チャネル別の世界市場金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図8：販売チャネル別の世界市場前年比成長率比較、2025年〜2035年
• 図9：販売チャネル別の世界市場魅力度分析
• 図10：用途別の世界市場金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図11：アプリケーション別世界市場前年比成長率比較、2025年〜2035年
• 図12：アプリケーション別の世界市場魅力度分析
• 図13：地域別の世界市場金額（億ドル）シェアおよびBPS分析、2025年および2035年
• 図14：地域別の世界市場前年比成長率比較、2025年〜2035年
• 図15：地域別世界市場魅力度分析
• 図16：北米市場の増加機会（2025年〜2035年
• 図17：南米市場の増加機会、2025年〜2035年
• 図18：西ヨーロッパ市場の増加機会、2025年〜2035年
• 図19：東ヨーロッパ市場の成長機会、2025-2035年
• 図20：東アジア市場の増加機会、2025-2035年
• 図21：南アジア・太平洋市場の増加機会、2025-2035年
• 図22：中東・アフリカ市場の増加機会、2025-2035年
• 図23：北米市場の国別金額シェアとBPS分析、2025年および2035年
• 図24：北米市場の金額シェアと製品種類別BPS分析、2025年および2035年
• 図25：北米市場 北米市場の製品種類別YoY成長率比較、2025年〜2035年
• 図26：製品タイプ別北米市場魅力度分析 南米アメリカの製品種類別市場魅力度分析
• 図27：製品タイプ別市場魅力度分析 2025年および2035年：北米市場の販売チャネル別金額シェアおよびBPS分析
• 図28：北米市場 北米市場の販売チャネル別YoY成長率比較（2025年〜2035年
• 図29：北米市場の魅力度分析 販売チャネル別北米市場魅力度分析
• 図30：北米市場 北米市場の用途別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図31：北米市場 北米市場の用途別YoY成長率比較（2025年〜2035年
• 図32：北米市場 北米市場の用途別魅力度分析
• 図33：中南米市場 南米アメリカの国別市場金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図34： 南米アメリカ：製品種類別市場金額シェアおよびBPS分析、2025年および2035年
• 図35：ラテンアメリカ市場 中南米市場の製品種類別YoY成長率比較、2025年〜2035年
• 図36：ラテンアメリカ市場 南米アメリカの製品種類別市場魅力度分析
• 図37：ラテンアメリカ市場 中南米市場の販売チャネル別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図38：ラテンアメリカ市場 中南米市場の販売チャネル別前年比成長率比較（2025年〜2035年
• 図39：ラテンアメリカ市場の魅力度分析 南米アメリカの販売チャネル別市場魅力度分析
• 図40：ラテンアメリカ市場 中南米市場の用途別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図41：ラテンアメリカ市場 中南米市場の用途別前年比成長率比較、2025年〜2035年
• 図42：ラテンアメリカ市場 南米アメリカの用途別市場魅力度分析
• 図43： 西ヨーロッパ市場の国別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図44：西欧市場 西欧：2025年および2035年の製品種類別市場金額シェアおよびBPS分析
• 図45：西欧市場 西欧市場の製品種類別YoY成長率比較、2025年〜2035年
• 図46：製品タイプ別西欧市場魅力度分析 西欧市場の製品種類別魅力度分析
• 図47：製品タイプ別市場魅力度分析 西欧市場の販売チャネル別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図48：西欧市場 図48：西欧市場の販売チャネル別前年比成長率比較（2025年〜2035年
• 図49：西欧市場の魅力度分析 販売チャネル別西欧市場魅力度分析
• 図50：西欧市場の用途別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図51：西欧市場 西欧市場用途別YoY成長率比較、2025年～2035年
• 図52：アプリケーション別市場魅力度分析 西欧市場のアプリケーション別魅力度分析
• 図53：東欧市場 東ヨーロッパ市場の国別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図54： 東ヨーロッパ市場の金額シェアと製品種類別BPS分析（2025年、2035年
• 図55： 東ヨーロッパ市場：製品種類別YoY成長率比較、2025年～2035年
• 図56：製品タイプ別東欧市場の魅力度分析 東ヨーロッパ市場：製品種類別魅力度分析
• 図57： 2025年および2035年：東ヨーロッパ市場 販売チャネル別金額シェアおよびBPS分析
• 図58： 図58：東ヨーロッパ市場販売チャネル別YoY成長率比較（2025年〜2035年
• 図59： 販売チャネル別東ヨーロッパ市場魅力度分析
• 図60：東ヨーロッパ市場用途別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図61： 東ヨーロッパ市場用途別YoY成長率比較、2025年～2035年
• 図62：東欧市場 ヨーロッパ東部市場のアプリケーション別魅力度分析
• 図63： 東アジア市場の国別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図64： 東アジア市場の金額シェアと製品種類別BPS分析（2025年、2035年
• 図65： 東アジア市場の製品種類別YoY成長率比較（2025年～2035年
• 図66：東アジア市場 東アジア市場の製品種類別魅力度分析
• 図67： 東アジア市場の販売チャネル別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図68： 東アジア市場の販売チャネル別YoY成長率比較（2025年〜2035年
• 図69： 販売チャネル別東アジア市場魅力度分析
• 図70：東アジア市場の用途別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図71： 東アジア市場用途別YoY成長率比較、2025年～2035年
• 図72：東アジア市場 東アジア市場のアプリケーション別魅力度分析
• 図73： 南アジア・太平洋市場の国別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図74： 2025年および2035年：南アジア・太平洋地域の製品種類別市場金額シェアおよびBPS分析
• 図75： 南アジア・大洋州市場の製品種類別YoY成長率比較（2025年〜2035年
• 図76： 南アジア・大洋州市場の製品種類別魅力度分析
• 図77：製品タイプ別市場魅力度分析 南アジア・大洋州市場の販売チャネル別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図78：南アジア・大洋州市場 南アジア・大洋州市場の販売チャネル別YoY成長率比較（2025年〜2035年
• 図79：南アジア・太平洋市場の魅力度 南アジア・大洋州市場の魅力度分析：販売チャネル別
• 図80：南アジア・大洋州市場の用途別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図81：南アジア・大洋州市場 南アジア・大洋州市場の用途別YoY成長率比較（2025年〜2035年
• 図82：南アジア・大洋州市場のアプリケーション別魅力度分析
• 図83： 中東・アフリカ市場の国別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図84：中東・アフリカ市場 中東・アフリカ市場：製品種類別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図85：中東・アフリカ市場 中東およびアフリカ市場の製品種類別YoY成長率比較（2025年～2035年
• 図86：中東・アフリカ市場：製品種類別魅力度分析
• 図87：中東・アフリカ市場 販売チャネル別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図88：中東・アフリカ市場 販売チャネル別YoY成長率比較（2025年～2035年
• 図89：中東・アフリカ市場：販売チャネル別魅力度分析
• 図90：中東・アフリカ市場 中東・アフリカ市場：用途別金額シェアとBPS分析（2025年、2035年
• 図91：中東・アフリカ市場用途別YoY成長率比較、2025年～2035年
• 図92：中東・アフリカ市場の魅力度 中東・アフリカ市場：用途別魅力度分析
• 図93：世界市場：ティア構造分析
• 図94： 世界市場-企業シェア分析

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