カテゴリ： Allied Market Research, 世界, 自動車

スーパーヨットのグローバル市場（2023-2032）：30～80m、80m以上

■ 英語タイトル：Superyacht Market By Size (30-80 meter, Above 80 meter), By Application (Charter, Private), By Propulsion (Motor, Sailing, Other): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032
	■ 発行会社/調査会社：Allied Market Research ■ 商品コード：ALD24FEB037 ■ 発行日：2023年12月最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。 ■ 調査対象地域：グローバル ■ 産業分野：船舶 ■ ページ数：280 ■ レポート言語：英語 ■ レポート形式：PDF ■ 納品方式：Eメール（受注後24時間以内）

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*** レポート概要（サマリー）***

スーパーヨットは、その類まれな大きさ、高品質のクラフトマンシップ、豪華な設備によって特徴付けられる、海洋世界における豪華さと高級感の象徴です。海上旅行の機能的な側面を超えて、スーパーヨットはその目の肥えたオーナーとゲストに比類のない快適さと贅沢な体験を提供するように設計されています。一般的に全長30メートルを超えるこれらの船は、高級素材、最先端のテクノロジー、オーナーの好みに合わせたオーダーメイドの家具を特徴とする贅沢な内装が自慢です。スーパーヨットには、広々としたキャビン、グルメキッチン、エンターテイメントエリアが備えられていることが多く、最高級の邸宅に匹敵する浮遊空間を作り出しています。
さらに、これらの船には一流のクルーやサービススタッフが乗船者のあらゆるニーズに応えることが多いです。紺碧の海をクルージングするにも、華やかな港に停泊するにも、スーパーヨットは、エンジニアリングの驚異と洗練されたエレガンスの融合を象徴する、公海での洗練された生活の縮図です。競技やレクリエーションボート活動への需要の増加、個人の購買力、人気の旅行先としてのスーパーヨットの台頭、観光名所や高級ホテルの増加などの要因がスーパーヨット市場を牽引すると予想されます。
世界中の人々の所得水準が上昇するにつれて、レジャー活動への支出も増加し、これが市場を牽引しています。例えば、国際通貨基金（IMF）は、中国経済が2028年までに40％近く拡大すると予測しています。同様に、米国のレジャー支出は2023年に5,528億円に達すると予想されています。また、オランダ、英国、イタリアなど海洋に国境を持つ国々の自然景観や、UAEの超高層人工島など観光資源の増加が、多くの外国人観光客を惹きつけています。特に富裕層からの観光客が毎年訪れています。これらの国々は、豪華ヨットが貸し出されるプロモーション・イベントや会議の開催地としても好まれています。したがって、レジャー観光の増加は、世界のスーパーヨット市場の成長にプラスの影響を与えると予想されます。

スーパーヨット市場は、サイズ、用途、推進力、地域によって区分されます。サイズによって、市場は30～80メートルと80メートル以上に分別されます。用途別では、チャーターとプライベートに分類されます。推進力では、モーター、セーリング、その他に分類されます。地域別では、市場は北米、欧州、アジア太平洋、中南米にわたって分析されています。本レポートでカバーされている主要企業は、Damen Yachting BV、Azimut Benetti Group S.p.A.、Burgess、THE ITALIAN SEA GROUP S.p.A.、Ferretti SpA、Horizon Yacht USA、Ocean Alexander Yachts、Inc.、Overmarine、San Lorenzo、Sunseekerなどです。

利害関係者にとっての主なメリット
● 本レポートは、2022年から2032年までのスーパーヨット市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、スーパーヨット市場の有力な機会を特定します。
● 市場調査は、主要な推進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
● ポーターのファイブフォース分析は、利害関係者が利益指向のビジネス上の意思決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化することを可能にするために、バイヤーとサプライヤーの効力を強調します。
● スーパーヨット市場のセグメンテーションの詳細な分析は、一般的な市場機会を決定するのに役立ちます。
● 各地域の主要国は、世界市場への収益貢献に応じてマッピングされています。
● 市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマークを容易にし、市場プレイヤーの現在の位置の明確な理解を提供します。
● 本レポートには、地域および世界のスーパーヨット市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析が含まれています。

本レポートで可能なカスタマイズ（追加費用とスケジュールが必要です。）
● クライアントの関心に応じた企業プロファイルの追加
● 追加の国または地域分析-市場規模と予測
● SWOT分析

主要市場セグメント

サイズ別
● 30〜80メートル
● 80メートル以上

用途別
● プライベート
● チャーター

推進力別
● モーター
● セーリング
● その他

地域別
● 北米
○ アメリカ
○ カナダ
○ メキシコ
● ヨーロッパ
○ イタリア
○ ドイツ
○ スペイン
○ 英国
○ その他のヨーロッパ
● アジア太平洋
○ 中国
○ 日本
○ インド
○ 韓国
○ その他のアジア太平洋地域
● ラテンアメリカ
○ ラテンアメリカ
○ 中東
○ アフリカ

● 主な市場プレイヤー
○ Damen Yachting
○ Ferretti SpA
○ Ocean Alexander
○ Horizon Yacht USA
○ Overmarine Group Spa
○ THE ITALIAN SEA GROUP SpA
○ Burgess
○ Azimut Benetti
○ Sunseeker
○ SANLORENZO

第1章イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. ライバルの激しさが低い
3.3.5. 買い手の交渉力が低い
3.4. 市場動向
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. 海事観光産業の成長
3.4.1.2. 世界的な富の増加
3.4.1.3. セーリング・アクティビティに対する需要の高まり
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 高価格とメンテナンスコスト
3.4.2.2. スーパーヨットでの事故の増加
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 技術の進歩とデザインの増加
3.4.3.2. 持続可能で環境に優しい慣行の重視の増加
第4章：スーパーヨット市場、規模別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模および予測
4.2. 30～80メートル
4.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別の市場規模および予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 80メートル以上
4.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別の市場規模および予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章スーパーヨット市場、用途別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模および予測
5.2. 憲章
5.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別の市場規模および予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. プライベート
5.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 市場規模および予測、地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章スーパーヨット市場、推進力別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模および予測
6.2. モーター
6.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 市場規模および予測、地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. セーリング
6.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別の市場規模および予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. その他
6.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.4.2. 市場規模および予測、地域別
6.4.3. 国別市場シェア分析
第7章スーパーヨット市場、地域別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模および予測地域別
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 市場規模および予測、サイズ別
7.2.3. 市場規模および予測、用途別
7.2.4. 市場規模および予測、推進力別
7.2.5. 市場規模および予測、国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.2.5.1.2. 市場規模および予測、用途別
7.2.5.1.3. 市場規模および予測、推進力別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.2.5.2.2. 市場規模および予測、用途別
7.2.5.2.3. 市場規模および予測、推進力別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.2.5.3.2. 市場規模および予測、用途別
7.2.5.3.3. 市場規模および予測、推進力別
7.3. 欧州
7.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 市場規模および予測、サイズ別
7.3.3. 市場規模および予測、用途別
7.3.4. 市場規模および予測、推進力別
7.3.5. 市場規模および予測、国別
7.3.5.1. イタリア
7.3.5.1.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.3.5.1.2. 市場規模および予測、用途別
7.3.5.1.3. 市場規模および予測、推進力別
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.3.5.2.2. 市場規模および予測、用途別
7.3.5.2.3. 市場規模および予測、推進力別
7.3.5.3. スペイン
7.3.5.3.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.3.5.3.2. 市場規模および予測、用途別
7.3.5.3.3. 市場規模および予測、推進力別
7.3.5.4. 英国
7.3.5.4.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.3.5.4.2. 市場規模および予測、用途別
7.3.5.4.3. 市場規模および予測、推進力別
7.3.5.5. その他のヨーロッパ
7.3.5.5.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.3.5.5.2. 市場規模および予測、用途別
7.3.5.5.3. 市場規模および予測、推進力別
7.4. アジア太平洋
7.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 市場規模および予測、サイズ別
7.4.3. 市場規模および予測、用途別
7.4.4. 市場規模および予測、推進力別
7.4.5. 市場規模および予測、国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.4.5.1.2. 市場規模および予測、用途別
7.4.5.1.3. 市場規模および予測、推進力別
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.4.5.2.2. 市場規模および予測、用途別
7.4.5.2.3. 市場規模および予測、推進力別
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.4.5.3.2. 市場規模および予測、用途別
7.4.5.3.3. 市場規模および予測、推進力別
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.4.5.4.2. 市場規模および予測、用途別
7.4.5.4.3. 市場規模および予測、推進力別
7.4.5.5. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.4.5.5.2. 市場規模および予測、用途別
7.4.5.5.3. 市場規模および予測、推進力別
7.5. 中南米
7.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 市場規模および予測、サイズ別
7.5.3. 市場規模および予測、用途別
7.5.4. 市場規模および予測、推進力別
7.5.5. 市場規模および予測、国別
7.5.5.1. 中南米
7.5.5.1.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.5.5.1.2. 市場規模および予測、用途別
7.5.5.1.3. 市場規模および予測、推進力別
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.5.5.2.2. 市場規模および予測、用途別
7.5.5.2.3. 市場規模および予測、推進力別
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模および予測、サイズ別
7.5.5.3.2. 市場規模および予測、用途別
7.5.5.3.3. 市場規模および予測、推進力別
第8章競争状況
8.1. イントロダクション
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章企業情報

*** レポート目次（コンテンツ）***

第1章：序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激しさの低さ
3.3.5. 買い手の交渉力の低さ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1.推進要因
3.4.1.1. 海事観光産業の成長
3.4.1.2. 世界的な富の増加
3.4.1.3. セーリングアクティビティの需要増加
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 価格と維持費の高騰
3.4.2.2. スーパーヨットの事故件数の増加
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 技術の進歩とデザインの進化
3.4.3.2. 持続可能で環境に優しい慣行への関心の高まり
第4章：スーパーヨット市場（規模別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 30～80メートル
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別の市場規模と予測
4.2.3. 国別の市場シェア分析
4.3. 80メートル超
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：スーパーヨット市場（用途別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. チャーター
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. プライベート
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：スーパーヨット市場（推進方式別）
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. モーター
6.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. セーリング
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. その他
6.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
第7章：スーパーヨット市場（地域別）
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 規模別市場規模と予測
7.2.3. 用途別市場規模と予測
7.2.4. 推進システム別市場規模と予測
7.2.5.国別の市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 規模別の市場規模と予測
7.2.5.1.2. 用途別の市場規模と予測
7.2.5.1.3. 推進力別の市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 規模別の市場規模と予測
7.2.5.2.2. 用途別の市場規模と予測
7.2.5.2.3. 推進力別の市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 規模別の市場規模と予測
7.2.5.3.2. 用途別の市場規模と予測
7.2.5.3.3. 推進力別の市場規模と予測
7.3. 欧州
7.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.2.市場規模と予測（規模別）
7.3.3. 市場規模と予測（用途別）
7.3.4. 市場規模と予測（推進力別）
7.3.5. 市場規模と予測（国別）
7.3.5.1. イタリア
7.3.5.1.1. 市場規模と予測（規模別）
7.3.5.1.2. 市場規模と予測（用途別）
7.3.5.1.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. 市場規模と予測（規模別）
7.3.5.2.2. 市場規模と予測（用途別）
7.3.5.2.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.3.5.3. スペイン
7.3.5.3.1. 市場規模と予測（規模別）
7.3.5.3.2. 市場規模と予測（用途別）
7.3.5.3.3.市場規模と予測（推進力別）
7.3.5.4. 英国
7.3.5.4.1. 市場規模と予測（規模別）
7.3.5.4.2. 市場規模と予測（用途別）
7.3.5.4.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.3.5.5. その他の欧州地域
7.3.5.5.1. 市場規模と予測（規模別）
7.3.5.5.2. 市場規模と予測（用途別）
7.3.5.5.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 市場規模と予測（規模別）
7.4.3. 市場規模と予測（用途別）
7.4.4. 市場規模と予測（推進力別）
7.4.5. 市場規模と予測（国別）
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1. 市場規模と予測（規模別）
7.4.5.1.2. 市場規模と予測（用途別）
7.4.5.1.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 市場規模と予測（規模別）
7.4.5.2.2. 市場規模と予測（用途別）
7.4.5.2.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 市場規模と予測（規模別）
7.4.5.3.2. 市場規模と予測（用途別）
7.4.5.3.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 市場規模と予測（規模別）
7.4.5.4.2.市場規模と予測（アプリケーション別）
7.4.5.4.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.4.5.5. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1. 市場規模と予測（規模別）
7.4.5.5.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
7.4.5.5.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.5. LAMEA（ラテンアメリカ・カリブ海地域）
7.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 市場規模と予測（規模別）
7.5.3. 市場規模と予測（アプリケーション別）
7.5.4. 市場規模と予測（推進力別）
7.5.5. 市場規模と予測（国別）
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 市場規模と予測（規模別）
7.5.5.1.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
7.5.5.1.3.市場規模と予測（推進力別）
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 市場規模と予測（規模別）
7.5.5.2.2. 市場規模と予測（用途別）
7.5.5.2.3. 市場規模と予測（推進力別）
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模と予測（規模別）
7.5.5.3.2. 市場規模と予測（用途別）
7.5.5.3.3. 市場規模と予測（推進力別）
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主要な勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第9章：企業プロファイル
9.1. Damen Yachting
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要役員
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 主要な戦略的動きと展開
9.2. Azimut Benetti
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要役員
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.3. Burgess
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要役員
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 主要な戦略的動きと展開
9.4. Ferretti SpA
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要役員
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5.製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.4.7. 主要な戦略的動きと展開
9.5. Horizon Yacht USA
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要役員
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.6. Ocean Alexander
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要役員
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.7. Overmarine Group Spa
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要役員
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 主要な戦略的動きと展開
9.8. SANLORENZO
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要役員
9.8.3.会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 主要な戦略的動きと展開
9.9. サンシーカー
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要役員
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.10. イタリアン・シー・グループ SpA
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要役員
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Low bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Low intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Growth in the Nautical Tourism Industry
3.4.1.2. Rising Global Wealth
3.4.1.3. Rising demand for sailing activities
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High price and maintenance cost
3.4.2.2. Rise in number of accidents on superyachts
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Increase in technological advancements and design
3.4.3.2. Increasing emphasis on sustainable and eco-friendly practices
CHAPTER 4: SUPERYACHT MARKET, BY SIZE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. 30-80 meter
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Above 80 meter
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: SUPERYACHT MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Charter
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Private
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: SUPERYACHT MARKET, BY PROPULSION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Motor
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Sailing
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
6.4. Other
6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by region
6.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: SUPERYACHT MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Size
7.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.4. Market size and forecast, by Propulsion
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Market size and forecast, by Size
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Application
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Market size and forecast, by Size
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Application
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Market size and forecast, by Size
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Application
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.3. Europe
7.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Size
7.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.4. Market size and forecast, by Propulsion
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. Italy
7.3.5.1.1. Market size and forecast, by Size
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.3.5.2. Germany
7.3.5.2.1. Market size and forecast, by Size
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.3.5.3. Spain
7.3.5.3.1. Market size and forecast, by Size
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.3.5.4. UK
7.3.5.4.1. Market size and forecast, by Size
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.3.5.5. Rest of Europe
7.3.5.5.1. Market size and forecast, by Size
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Size
7.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.4. Market size and forecast, by Propulsion
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Market size and forecast, by Size
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.4.5.2. Japan
7.4.5.2.1. Market size and forecast, by Size
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.4.5.3. India
7.4.5.3.1. Market size and forecast, by Size
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.4.5.4. South Korea
7.4.5.4.1. Market size and forecast, by Size
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.4.5.5. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.5.1. Market size and forecast, by Size
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.5. LAMEA
7.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Size
7.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5.4. Market size and forecast, by Propulsion
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Latin America
7.5.5.1.1. Market size and forecast, by Size
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Application
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.5.5.2. Middle East
7.5.5.2.1. Market size and forecast, by Size
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Application
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Propulsion
7.5.5.3. Africa
7.5.5.3.1. Market size and forecast, by Size
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Application
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Propulsion
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product mapping of top 10 player
8.4. Competitive dashboard
8.5. Competitive heatmap
8.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. Damen Yachting
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Key strategic moves and developments
9.2. Azimut Benetti
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.3. Burgess
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.3.6. Key strategic moves and developments
9.4. Ferretti SpA
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.4.6. Business performance
9.4.7. Key strategic moves and developments
9.5. Horizon Yacht USA
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.6. Ocean Alexander
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.7. Overmarine Group Spa
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.7.6. Key strategic moves and developments
9.8. SANLORENZO
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.8.6. Key strategic moves and developments
9.9. Sunseeker
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.10. THE ITALIAN SEA GROUP SpA
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Business performance

※参考情報

スーパーヨットとは、一般的に長さが24メートル以上の高級なクルーザーのことを指します。これらは個人または企業の所有者によって利用され、豪華な設備や高性能な航行技術を備えた大型のボートです。スーパーヨットは、その大きさや仕様によって多様な種類に分けられます。例えば、モーターヨット、セールヨット、エクスプロレーションヨット、チャーターヨットなどがあります。
モーターヨットは、主にエンジンを利用して航行するタイプのスーパーヨットです。豪華なインテリアと高い快適性を提供し、通常は一般的なクルーズやレジャー用に設計されています。一方、セールヨットは風を利用して航行するため、エコフレンドリーな選択肢として人気があります。セールを切ることで風を受け、移動するため、自然を感じながらの航行を楽しむことができます。

エクスプロレーションヨットは、より冒険的な旅を楽しむために設計されており、リモートな地域への航行を可能にするための耐久性や航行能力を備えています。また、チャーターヨットは、特定の期間にレンタルされるスーパーヨットで、多くの人々がリゾート地やイベントなどの特別なシーンで利用します。特にハイシーズンには、人気のある旅行先で高い需要があります。

スーパーヨットは、リラクゼーションやレジャー、またはビジネス目的の会議やイベントにも利用されます。所有者は、プライベートな空間として家族や友人との時間を楽しんだり、重要なビジネス関係者とのネットワーキングの場として活用することができます。アメニティとしては、プール、ジャグジー、映画館、フィットネスセンター、スパ、さらにはヘリポートまであることが一般的です。

このような豪華な体験を実現するためには、さまざまな関連技術が必要です。最新のナビゲーションシステムや通信技術は、船の運行を安全かつ効率的にするために重要です。GPS、レーダー、AIS（自動船舶識別装置）などの技術により、他の船や障害物との位置関係を把握し、安全な航行が可能になります。また、エネルギー効率を高めるためには、ウインドジェネレーターやソーラーパネルを使った再生可能エネルギー技術も採用されています。

さらに、インテリジェント製造技術も重要な役割を果たしています。コンピュータ支援設計（CAD）や3Dプリンティング技術を用いることで、カスタマイズされたデザインや機器の製造が可能です。これにより、所有者の特定のニーズに合わせた独自のヨットが実現します。

環境への配慮も重要なテーマです。スーパーヨット業界では、排出物削減やエコフレンドリーな材料の使用が進んでいます。電動エンジンやハイブリッド技術を採用することで、環境負荷を軽減しながらも高い性能を維持する努力が行われています。また、クルーに関しても、有能で専門的なトレーニングを受けたスタッフが揃い、スムーズで快適なサービスを提供します。

スーパーヨットは、その価格が数百万から数十億円まで多岐にわたるため、富裕層のシンボルとしても知られています。また、その存在は社交の場や文化的な交流の一環としても重要です。季節ごとのイベントやレース、プライベートパーティーなど、多岐にわたる催しも行われます。それにより、スーパーヨットは単なる輸送手段以上の存在となり、所有者やゲストに特別な体験をもたらす重要な役割を果たしています。スーパーヨットの世界は、豪華さ、技術、そして新たな冒険の可能性が融合した魅力的な領域です。

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H&I Global Research

スーパーヨットのグローバル市場（2023-2032）：30～80m、80m以上

グローバル市場調査会社