世界の外科用ドレッシング市場2021年-2031年:ドレッシング種類別(一次リドレッシング、二次ドレッシング)、製品別(従来型ドレッシング、高度ドレッシング)、エンドユーザー別(病院、外来手術センター、その他)

■ 英語タイトル:Surgical Dressing Market By Dressing Type (Primary Dressing, Secondary Dressing), By Product (Traditional Dressing, Advanced Dressing), By End User (Hospitals, Ambulatory Surgical Centers, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031

調査会社Allied Market Research社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:ALD23JUN079)■ 発行会社/調査会社:Allied Market Research
■ 商品コード:ALD23JUN079
■ 発行日:2023年3月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:医療機器
■ ページ数:358
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール(受注後24時間以内)
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★グローバルリサーチ資料[世界の外科用ドレッシング市場2021年-2031年:ドレッシング種類別(一次リドレッシング、二次ドレッシング)、製品別(従来型ドレッシング、高度ドレッシング)、エンドユーザー別(病院、外来手術センター、その他)]についてメールでお問い合わせはこちら
*** レポート概要(サマリー)***

Allied Market Research社は、2021年には1,818.05百万ドルであった世界の外科用ドレッシング市場規模が2031年には2,724.45百万ドルへ上り、予測期間中(2022-2031)に年平均4.1%成長すると見込んでいます。本書では、外科用ドレッシングの世界市場を調査対象とし、イントロダクション、エグゼクティブサマリー、市場概要、ドレッシング種類別(一次リドレッシング、二次ドレッシング)分析、製品別(従来型ドレッシング、高度ドレッシング)分析、エンドユーザー別(病院、外来手術センター、その他)分析、地域別(北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米/中東・アフリカ)分析、競争状況、企業情報などの項目について分析した内容を調査書にまとめました。また、市場調査の対象企業には、3M Company、Cardinal Health Inc.、Convatec Group PLC、Organogenesis Holdings Inc.、Smith and Nephew plc.、Essity Aktiebolag AB、Coloplast、Johnson and Johnson、B. Braun SE、Molnlycke Health Care ABなどの企業情報が含まれています。
・イントロダクション
・エグゼクティブサマリー
・市場概要
・世界の外科用ドレッシング市場規模:ドレッシング種類別
- 一次リドレッシングの市場規模
- 二次ドレッシングの市場規模
・世界の外科用ドレッシング市場規模:製品別
- 従来型ドレッシングの市場規模
- 高度ドレッシングの市場規模
・世界の外科用ドレッシング市場規模:エンドユーザー別
- 病院における市場規模
- 外来手術センターにおける市場規模
- その他エンドユーザーにおける市場規模
・世界の外科用ドレッシング市場規模:地域別
- 北米の外科用ドレッシング市場規模
- ヨーロッパの外科用ドレッシング市場規模
- アジア太平洋の外科用ドレッシング市場規模
- 中南米/中東・アフリカの外科用ドレッシング市場規模
・競争状況
・企業情報

外科用ドレッシング市場は2021年に18億1,805万ドルと評価され、2031年には27億2,445万ドルに達すると予測されます。2022年から2031年までの年平均成長率は4.1%となる見込みです。

外科用ドレッシングは、創傷治癒を促進するために使用される滅菌素材で、創傷を保護するために創傷に被せるものです。これらのドレッシング材は、余分な水分を吸収し、治癒を促進し、創傷と外部環境の間にバリアを作ることで感染を防ぐように設計されています。外科用ドレッシングには、ガーゼパッド、包帯、テープ、粘着ストリップ、創傷被覆材などさまざまな形態があります。これらは綿、ポリエステル、その他の素材の組み合わせなど、さまざまな素材でできています。これらのドレッシング材は、創傷を汚染から守り、感染リスクを低減し、創傷床に潤いを与えるなど、さまざまな利点を備えているため、医療分野での採用が増加しています。また、偶発的な傷害や外科的介入を必要とするその他の傷害などの発生件数の増加が、外科用ドレッシング市場の成長を促進しています。

外科用ドレッシングは、創傷治癒プロセスや外科処置後に様々な利点をもたらします。主に機械的損傷から創傷を保護し、余分な排液を吸収し、創傷を固定し、体外排出物による汚染を防ぎ、患者に精神的・肉体的な快適さを提供するために使用されます。さらに、外科用ドレッシングは、防腐剤や抗菌特性を持つドレッシング材を使用することで、微生物を抑制または死滅させるためにも使用されます。このように、外科用ドレッシングのこのような利点や用途は、創傷ケア管理のためのヘルスケア分野での需要の増加につながり、外科用ドレッシング市場の成長をさらに後押しします。
さらに、外科用ドレッシングの主要企業による新製品の革新と開発が市場の成長を後押ししています。従来のドレッシング材は軽度の創傷の被覆や治療には効果的ですが、その他の敏感な組織の病変を治癒するのは困難です。この課題を克服するために、研究者たちは、敏感な組織の創傷修復を最適化することが期待される生物学的フィルムドレッシングを開発しています。例えば、ミュンヘン工科大学の研究チームは、創傷を保護し、創傷治癒を促進し、バクテリアを除去し、炎症を抑えることができる新しいタイプのフィルムドレッシングを開発しました。ムチンは抗炎症作用や抗菌作用があることが知られているため、ドレッシング材にムチン分子を使用するのは興味深いアプローチです。このような外科用ドレッシングの製品革新や開発は、予測期間中の市場成長を後押しすると予想されます。

市場の成長にはさまざまな重要な要因が寄与していますが、外科用ドレッシングに関する厳しい規制や承認プロセスが市場の成長を妨げています。これらの厳しい規制と承認プロセスは、創傷ケア管理と患者の回復に重要な役割を果たす外科用ドレッシングの安全性と有効性を確保するために必要です。規制当局の承認に加え、外科用ドレッシングはさまざまな業界標準やガイドラインに準拠する必要があります。例えば、国際標準化機構(ISO)は、外科用ドレッシングを含む医療製品が一定の品質と安全性要件を満たしていることを保証するための規格を策定しています。これが市場の成長を妨げています。

しかし、アジア太平洋地域とLAMEAの新興国は、市場関係者にとって有利な投資機会を提供しています。これらの地域の特徴は、人口が多く、経済成長率が高く、可処分所得が増加していることです。その結果、医薬品やその他の医療製品を含むヘルスケア・サービスへの需要が高まっています。さらに、これらの地域の政府は医療インフラへの投資を増やし、医療サービスへのアクセスを拡大しており、これが外科用ドレッシング市場の成長をさらに増大させると予想されています。

手術用ドレッシング市場は、ドレッシングタイプ、製品、エンドユーザー、地域によって区分されます。
ドレッシングタイプ別では、一次ドレッシングと二次ドレッシングに分類されます。
製品別では、従来型ドレッシングと高度ドレッシングに二分されます。さらに、従来型ドレッシングはガーゼ、吸収剤、包帯、粘着テープ、その他にセグメント化されます。一方、高度ドレッシングは、複合ドレッシング、ハイドロゲルドレッシング、ハイドロコロイドドレッシング、その他に分類されます。
エンドユーザー別では、病院、外来手術センター、その他に分類されます。
地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、欧州(ドイツ、フランス、英国、イタリア、スペイン、その他欧州)、アジア太平洋(日本、中国、オーストラリア、インド、韓国、その他アジア太平洋)、LAMEA(ブラジル、南アフリカ、サウジアラビア、その他LAMEA)に区分して分析しています。

主な主要企業は、3M Company、B. Braun SE、Cardinal Health Inc.、Coloplast Group、Convatec Inc.、Essity Aktiebolag、Johnson & Johnson、Molnlycke Health Care AB、Organogenesis Inc.、Smith and Nephew Plcなどです。

〈ステークホルダーにとっての主なメリット〉
・本レポートは、2021年から2031年までの外科用ドレッシング市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、一般的な外科用ドレッシング市場の機会を特定します。
・主な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
・ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
・外科用ドレッシング市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
・各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
・市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
・外科用ドレッシングの地域別および世界市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を含みます。

〈主要市場セグメント〉
ドレッシングタイプ別
一次ドレッシング
二次ドレッシング

製品別
従来型ドレッシング
ガーゼ
吸収剤
包帯
粘着テープ
その他
高度ドレッシング
複合ドレッシング
ハイドロゲルドレッシング
ハイドロコロイドドレッシング
その他

エンドユーザー別
病院
外来手術センター
その他

地域別
・北米
米国
カナダ
メキシコ
・ヨーロッパ
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
・アジア太平洋
日本
中国
インド
オーストラリア
韓国
その他のアジア太平洋地域
・LAMEA
ブラジル
サウジアラビア
南アフリカ
その他のLAMEA地域

〈主要市場プレイヤー〉
3M Company
Cardinal Health Inc.
Convatec Group PLC
Organogenesis Holdings Inc.
Smith and Nephew plc.
Essity Aktiebolag AB
Coloplast
Johnson and Johnson
B. Braun SE
Molnlycke Health Care AB

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*** レポート目次(コンテンツ)***

第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力
3.3.2. バイヤーの交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 世界的な手術件数の増加
3.4.1.2. 外科的治療を必要とする負傷および事故件数の増加
3.4.1.3. 創傷ケア技術の進歩

3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 製造に関する厳格な規制

3.4.3. 機会
3.4.3.1. 新興市場における成長機会

3.5. COVID-19による市場への影響分析
第4章:外科用ドレッシング市場(ドレッシング材の種類別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 一次ドレッシング
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、および機会
4.2.2. 地域別の市場規模と予測
4.2.3. 国別の市場シェア分析
4.3. 二次ドレッシング
4.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章:外科用ドレッシング市場(製品別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 伝統的ドレッシング
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.2.4. 伝統的ドレッシングと外科用ドレッシングの種類別市場
5.3. 先進的ドレッシング
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.3.4. 先進的ドレッシングと外科用ドレッシングの種類別市場
第6章:外科用ドレッシング市場(エンドユーザー別)
6.1. 概要
6.1.1.市場規模と予測
6.2. 病院
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 外来手術センター
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. その他
6.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
第7章:外科用ドレッシング市場(地域別)
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. ドレッシング材の種類別市場規模と予測
7.2.3.市場規模と予測(製品別)
7.2.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.2.5. 市場規模と予測(国別)
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.1.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.2.5.1.3. 市場規模と予測(製品別)
7.2.5.1.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.2.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.2.5.2.3. 市場規模と予測(製品別)
7.2.5.2.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
7.2.5.3.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.2.5.3.3. 市場規模と予測(製品別)
7.2.5.3.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要な動向と機会
7.3.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.3.3. 市場規模と予測(製品別)
7.3.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.3.5. 市場規模と予測(国別)
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.1.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.3.5.1.3. 市場規模と予測(製品別)
7.3.5.1.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.3.5.2.フランス
7.3.5.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.2.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.3.5.2.3. 市場規模と予測(製品別)
7.3.5.2.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.3.5.3. 英国
7.3.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.3.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.3.5.3.3. 市場規模と予測(製品別)
7.3.5.3.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.4.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.3.5.4.3. 市場規模と予測(製品別)
7.3.5.4.4.市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.5.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.3.5.5.3. 市場規模と予測(製品別)
7.3.5.5.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.3.5.6. その他のヨーロッパ諸国
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.6.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.3.5.6.3. 市場規模と予測(製品別)
7.3.5.6.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要動向と機会
7.4.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.4.3. 市場規模と予測(製品別)
7.4.4.市場規模および予測(エンドユーザー別)
7.4.5. 市場規模および予測(国別)
7.4.5.1. 日本
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.1.2. 市場規模および予測(ドレッシングタイプ別)
7.4.5.1.3. 市場規模および予測(製品別)
7.4.5.1.4. 市場規模および予測(エンドユーザー別)
7.4.5.2. 中国
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.2.2. 市場規模および予測(ドレッシングタイプ別)
7.4.5.2.3. 市場規模および予測(製品別)
7.4.5.2.4. 市場規模および予測(エンドユーザー別)
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.3.2.市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.4.5.3.3. 市場規模と予測(製品別)
7.4.5.3.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.4.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.4.5.4.3. 市場規模と予測(製品別)
7.4.5.4.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.5.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.4.5.5.3. 市場規模と予測(製品別)
7.4.5.5.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.4.5.6.その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.6.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.4.5.6.3. 市場規模と予測(製品別)
7.4.5.6.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.5. LAMEA
7.5.1. 主要な動向と機会
7.5.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.5.3. 市場規模と予測(製品別)
7.5.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.5.5. 市場規模と予測(国別)
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.1.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.5.5.1.3. 市場規模と予測(製品別)
7.5.5.1.4.市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.5.5.2. サウジアラビア
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.2.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.5.5.2.3. 市場規模と予測(製品別)
7.5.5.2.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.3.2. 市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.5.5.3.3. 市場規模と予測(製品別)
7.5.5.3.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
7.5.5.4. LAMEAのその他の国
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.4.2.市場規模と予測(ドレッシングタイプ別)
7.5.5.4.3. 市場規模と予測(製品別)
7.5.5.4.4. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
第8章:競合状況
8.1. はじめに
8.2. 主要勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. 2021年における上位企業のポジショニング
第9章:企業プ​​ロフィール
9.1. 3M社
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要役員
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主要な戦略的動きと展開
9.2. B. Braun SE
9.2.1. 会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.3. カーディナル・ヘルス社
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要役員
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動きと展開
9.4. コロプラスト社
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要役員
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.4.7. 主要な戦略的動きと展開
9.5. コンバテック・グループ社
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要役員
9.5.3. 会社概要
9.5.4.事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.5.7. 主要な戦略的動きと展開
9.6. Essity Aktiebolag AB
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要役員
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.6.7. 主要な戦略的動きと展開
9.7. Molnlycke Health Care AB
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要役員
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績
9.7.7. 主要な戦略的動きと展開
9.8. Organogenesis Holdings Inc.
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要役員
9.8.3.会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.8.7. 主要な戦略的動きと展開
9.9. スミス・アンド・ネフュー社
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要役員
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.9.7. 主要な戦略的動きと展開
9.10. ジョンソン・エンド・ジョンソン
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要役員
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
9.10.7. 主要な戦略的動きと展開

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Rise in number of surgeries around the globe
3.4.1.2. Increase in number of injuries and accident cases requiring surgical treatments
3.4.1.3. Advancements in wound care technology

3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Stringent regulations for manufacturing

3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Growth opportunity in emerging markets

3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: SURGICAL DRESSING MARKET, BY DRESSING TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Primary Dressing
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Secondary Dressing
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: SURGICAL DRESSING MARKET, BY PRODUCT
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Traditional Dressing
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.2.4. Traditional Dressing Surgical Dressing Market by Type
5.3. Advanced Dressing
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.3.4. Advanced Dressing Surgical Dressing Market by Type
CHAPTER 6: SURGICAL DRESSING MARKET, BY END USER
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Hospitals
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Ambulatory Surgical Centers
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
6.4. Others
6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by region
6.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: SURGICAL DRESSING MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key trends and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.2.3. Market size and forecast, by Product
7.2.4. Market size and forecast, by End User
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Product
7.2.5.1.4. Market size and forecast, by End User
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Product
7.2.5.2.4. Market size and forecast, by End User
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Product
7.2.5.3.4. Market size and forecast, by End User
7.3. Europe
7.3.1. Key trends and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.3.3. Market size and forecast, by Product
7.3.4. Market size and forecast, by End User
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. Germany
7.3.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Product
7.3.5.1.4. Market size and forecast, by End User
7.3.5.2. France
7.3.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Product
7.3.5.2.4. Market size and forecast, by End User
7.3.5.3. UK
7.3.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Product
7.3.5.3.4. Market size and forecast, by End User
7.3.5.4. Italy
7.3.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Product
7.3.5.4.4. Market size and forecast, by End User
7.3.5.5. Spain
7.3.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Product
7.3.5.5.4. Market size and forecast, by End User
7.3.5.6. Rest of Europe
7.3.5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.6.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.3.5.6.3. Market size and forecast, by Product
7.3.5.6.4. Market size and forecast, by End User
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key trends and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.4.3. Market size and forecast, by Product
7.4.4. Market size and forecast, by End User
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. Japan
7.4.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Product
7.4.5.1.4. Market size and forecast, by End User
7.4.5.2. China
7.4.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Product
7.4.5.2.4. Market size and forecast, by End User
7.4.5.3. India
7.4.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Product
7.4.5.3.4. Market size and forecast, by End User
7.4.5.4. Australia
7.4.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Product
7.4.5.4.4. Market size and forecast, by End User
7.4.5.5. South Korea
7.4.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Product
7.4.5.5.4. Market size and forecast, by End User
7.4.5.6. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.6.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.4.5.6.3. Market size and forecast, by Product
7.4.5.6.4. Market size and forecast, by End User
7.5. LAMEA
7.5.1. Key trends and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.5.3. Market size and forecast, by Product
7.5.4. Market size and forecast, by End User
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Brazil
7.5.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Product
7.5.5.1.4. Market size and forecast, by End User
7.5.5.2. Saudi Arabia
7.5.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Product
7.5.5.2.4. Market size and forecast, by End User
7.5.5.3. South Africa
7.5.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Product
7.5.5.3.4. Market size and forecast, by End User
7.5.5.4. Rest of LAMEA
7.5.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.4.2. Market size and forecast, by Dressing Type
7.5.5.4.3. Market size and forecast, by Product
7.5.5.4.4. Market size and forecast, by End User
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Top player positioning, 2021
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. 3M Company
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key Executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Business performance
9.1.7. Key strategic moves and developments
9.2. B. Braun SE
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key Executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.2.6. Business performance
9.3. Cardinal Health Inc.
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key Executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.3.6. Business performance
9.3.7. Key strategic moves and developments
9.4. Coloplast
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key Executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.4.6. Business performance
9.4.7. Key strategic moves and developments
9.5. Convatec Group PLC
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key Executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.5.6. Business performance
9.5.7. Key strategic moves and developments
9.6. Essity Aktiebolag AB
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key Executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.6.6. Business performance
9.6.7. Key strategic moves and developments
9.7. Molnlycke Health Care AB
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key Executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.7.6. Business performance
9.7.7. Key strategic moves and developments
9.8. Organogenesis Holdings Inc.
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key Executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.8.6. Business performance
9.8.7. Key strategic moves and developments
9.9. Smith and Nephew plc.
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key Executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.9.6. Business performance
9.9.7. Key strategic moves and developments
9.10. Johnson and Johnson
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key Executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Business performance
9.10.7. Key strategic moves and developments
※参考情報

外科用ドレッシングは、外科手術や外傷において、創傷部位を保護し、治癒を促進するために使用される医療材料です。ドレッシングは、創傷の種類や状態に応じて選択され、適切に使用されることで感染予防や出血の管理、痛みの軽減などが期待できます。外科用ドレッシングは、通常、滅菌されており、直接的に皮膚に接触する部分となります。
外科用ドレッシングの種類は多岐にわたります。一般的なものとしては、ガーゼドレッシング、フィルムドレッシング、ハイドロコロイドドレッシング、ハイドロジェルドレッシング、スポンジドレッシングなどがあります。ガーゼドレッシングは吸水性があり、創傷の分泌物を吸収するのに適していますが、創傷に対する粘着性があるため剥がす際に痛みを伴うことがあります。フィルムドレッシングは通気性があり、外部の水分やバイ菌から創傷を保護しますが、その一方で水分を保持する機能は乏しいため、湿潤環境を維持する必要がある場合には適しません。

ハイドロコロイドドレッシングは、湿潤環境を保持する能力が高く、浸出液を吸収することで創傷治癒を促進します。これに対し、ハイドロジェルドレッシングは水分を含み、乾燥した創傷を潤すために用いられます。スポンジドレッシングは、特に深い創傷や洞窟状の創に適しており、出血をコントロールすることが可能です。これらのドレッシングは、治癒の段階や創傷の性質によって使い分ける必要があります。

外科用ドレッシングの用途は広く、手術後の創傷管理だけでなく、慢性創傷や潰瘍、熱傷の治療にも用いられます。また、ドレッシングを使用することで感染リスクを減少させ、患者の快適性を向上させることができます。特に、糖尿病性潰瘍や褥瘡などの難治性の創傷には、適切なドレッシングの選択が重要です。

関連する技術としては、創傷管理に関する最近の進展が挙げられます。特に、生体材料やナノテクノロジーを利用したドレッシングの研究が進んでおり、これにより創傷の治癒を促進するための新しい方法が模索されています。例えば、抗菌物質を含むドレッシングや、成分をゆっくりと放出することが可能なドレッシングは、創傷治癒において有望です。また、特殊な機能を持つドレッシングは、患者の身体と創傷の状態をモニタリングする能力を持つものも開発されています。

外科用ドレッシングを使用する際には、正しい適用方法や交換頻度、選定基準などを理解することが重要です。特に、創傷の感染や悪化を防ぐためには、使用するドレッシングの特性と創の状態を考慮した管理が求められます。ドレッシングを交換する際には、創傷の清潔さを保つために、手指衛生や無菌操作が基本です。また、ドレッシングの貼付状況を定期的に確認し、必要に応じて見直すことも大切です。

外科用ドレッシングは、医療現場で広く使用されている基本的な道具ですが、その選択や使用方法によって治療の結果が大きく変わることがあります。創傷管理においては、外科用ドレッシングの適切な選定と使用が不可欠です。これにより、患者の負担を軽減し、治癒を促進することが期待できます。多様な新技術も含め、今後も進化し続ける外科用ドレッシングの世界に注目が集まっています。


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※注目の調査資料
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※当市場調査資料(ALD23JUN079 )"世界の外科用ドレッシング市場2021年-2031年:ドレッシング種類別(一次リドレッシング、二次ドレッシング)、製品別(従来型ドレッシング、高度ドレッシング)、エンドユーザー別(病院、外来手術センター、その他)" (英文:Surgical Dressing Market By Dressing Type (Primary Dressing, Secondary Dressing), By Product (Traditional Dressing, Advanced Dressing), By End User (Hospitals, Ambulatory Surgical Centers, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031)はAllied Market Research社が調査・発行しており、H&Iグローバルリサーチが販売します。


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