第1章:はじめに
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 二次調査
1.4.2. 一次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. 調査の主な知見
2.2. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な知見
3.2.1. 主要投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.4. 主要プレーヤーのポジショニング
3.5. 市場ダイナミクス
3.5.1. 推進要因
3.5.2. 制約要因
3.5.3. 機会
3.6. COVID-19による市場への影響分析
第4章:TEAバッグ市場(タイプ別)
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2 緑茶
4.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2 地域別市場規模と予測
4.2.3 国別市場分析
4.3 紅茶
4.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2 地域別市場規模と予測
4.3.3 国別市場分析
4.4 ウーロン茶
4.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2 地域別市場規模と予測
4.4.3 国別市場分析
4.5 フルーツティーとハーブティー
4.5.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2 地域別市場規模と予測
4.5.3 国別市場分析
4.6 その他
4.6.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.6.2 地域別市場規模と予測
4.6.3 国別市場分析国別
第5章:ティーバッグ市場(流通チャネル別)
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 スーパーマーケットとハイパーマーケット
5.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 地域別の市場規模と予測
5.2.3 国別の市場分析
5.3 専門店
5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2 地域別の市場規模と予測
5.3.3 国別の市場分析
5.4 コンビニエンスストア
5.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.4.2 地域別の市場規模と予測
5.4.3 国別の市場分析
5.5 オンラインストア
5.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.5.2 地域別の市場規模と予測
5.5.3 国別の市場分析
5.6 その他
5.6.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.6.2 地域別市場規模と予測
5.6.3 国別市場分析
第6章:ティーバッグ市場(用途別)
6.1 概要
6.1.1 市場規模と予測
6.2 家庭用
6.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2 地域別市場規模と予測
6.2.3 国別市場分析
6.3 業務用
6.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2 地域別市場規模と予測
6.3.3 国別市場分析
第7章:ティーバッグ市場(形状別)
7.1 概要
7.1.1 市場規模と予測
7.2 枕型
7.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2 地域別市場規模と予測
7.2.3 国別市場分析
7.3 丸型
7.3.1 主要市場動向成長要因と機会
7.3.2 地域別市場規模と予測
7.3.3 国別市場分析
7.4 スクエア型
7.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2 地域別市場規模と予測
7.4.3 国別市場分析
7.5 ピラミッド型
7.5.1 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2 地域別市場規模と予測
7.5.3 国別市場分析
7.6 その他
7.6.1 主要市場動向、成長要因、機会
7.6.2 地域別市場規模と予測
7.6.3 国別市場分析
第8章:ティーバッグ市場(地域別)
8.1 概要
8.1.1 市場規模と予測
8.2 北米
8.2.1 主要動向と機会
8.2.2 北米市場規模と予測(タイプ別)
8.2.3 北米市場規模と予測(流通地域別)チャネル
8.2.4 北米市場規模および予測(アプリケーション別)
8.2.5 北米市場規模および予測(形状別)
8.2.6 北米市場規模および予測(国別)
8.2.6.1 米国
8.2.6.1.1 市場規模および予測(タイプ別)
8.2.6.1.2 市場規模および予測(流通チャネル別)
8.2.6.1.3 市場規模および予測(アプリケーション別)
8.2.6.1.4 市場規模および予測(形状別)
8.2.6.2 カナダ
8.2.6.2.1 市場規模および予測(タイプ別)
8.2.6.2.2 市場規模および予測(流通チャネル別)
8.2.6.2.3 市場規模および予測(アプリケーション別)
8.2.6.2.4 市場規模および予測(形状別)
8.2.6.3 メキシコ
8.2.6.3.1 市場規模および予測(タイプ別)
8.2.6.3.2 市場規模および予測流通チャネル別
8.2.6.3.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.2.6.3.4 市場規模と予測(形状別)
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 主要な傾向と機会
8.3.2 ヨーロッパ市場規模と予測(タイプ別)
8.3.3 ヨーロッパ市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.4 ヨーロッパ市場規模と予測(アプリケーション別)
8.3.5 ヨーロッパ市場規模と予測(形状別)
8.3.6 ヨーロッパ市場規模と予測(国別)
8.3.6.1 英国
8.3.6.1.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.1.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6.1.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.3.6.1.4 市場規模と予測(形状別)
8.3.6.2 ドイツ
8.3.6.2.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.2.2 市場規模と予測(流通チャネル
8.3.6.2.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.3.6.2.4 市場規模と予測(形状別)
8.3.6.3 フランス
8.3.6.3.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.3.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6.3.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.3.6.3.4 市場規模と予測(形状別)
8.3.6.4 イタリア
8.3.6.4.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.4.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6.4.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.3.6.4.4 市場規模と予測(形状別)
8.3.6.5 スペイン
8.3.6.5.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.5.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6.5.3市場規模と予測(アプリケーション別)
8.3.6.5.4 市場規模と予測(形態別)
8.3.6.6 ロシア
8.3.6.6.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.6.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6.6.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.3.6.6.4 市場規模と予測(形態別)
8.3.6.7 その他ヨーロッパ
8.3.6.7.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.3.6.7.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.3.6.7.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.3.6.7.4 市場規模と予測(形態別)
8.4 アジア太平洋地域
8.4.1 主要な傾向と機会
8.4.2 アジア太平洋地域 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.3 アジア太平洋地域 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.4アジア太平洋地域 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.4.5 アジア太平洋地域 市場規模と予測(形態別)
8.4.6 アジア太平洋地域 市場規模と予測(国別)
8.4.6.1 中国
8.4.6.1.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.1.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.1.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.4.6.1.4 市場規模と予測(形態別)
8.4.6.2 インド
8.4.6.2.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.2.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.2.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.4.6.2.4 市場規模と予測(形態別)
8.4.6.3 日本
8.4.6.3.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.3.2 市場規模と予測(流通チャネル
8.4.6.3.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.4.6.3.4 市場規模と予測(形態別)
8.4.6.4 韓国
8.4.6.4.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.4.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.4.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.4.6.4.4 市場規模と予測(形態別)
8.4.6.5 オーストラリア
8.4.6.5.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.5.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.5.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.4.6.5.4 市場規模と予測(形態別)
8.4.6.6 パキスタン
8.4.6.6.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.6.2 市場規模と予測(流通チャネル別)チャネル
8.4.6.6.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.4.6.6.4 市場規模と予測(形状別)
8.4.6.7 その他アジア太平洋地域
8.4.6.7.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.4.6.7.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.4.6.7.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.4.6.7.4 市場規模と予測(形状別)
8.5 LAMEA
8.5.1 主要動向と機会
8.5.2 LAMEA 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.3 LAMEA 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.4 LAMEA 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.5.5 LAMEA 市場規模と予測(形状別)
8.5.6 LAMEA 市場規模と予測(国別)
8.5.6.1 ブラジル
8.5.6.1.1 市場規模と予測(タイプ
8.5.6.1.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6.1.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.5.6.1.4 市場規模と予測(形状別)
8.5.6.2 南アフリカ
8.5.6.2.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.2.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6.2.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.5.6.2.4 市場規模と予測(形状別)
8.5.6.3 トルコ
8.5.6.3.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.3.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6.3.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.5.6.3.4 市場規模と予測(形状別)
8.5.6.4 サウジアラビア
8.5.6.4.1 市場規模と予測(タイプ
8.5.6.4.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6.4.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.5.6.4.4 市場規模と予測(形態別)
8.5.6.5 エジプト
8.5.6.5.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.5.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6.5.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.5.6.5.4 市場規模と予測(形態別)
8.5.6.6 LAMEA の残り
8.5.6.6.1 市場規模と予測(タイプ別)
8.5.6.6.2 市場規模と予測(流通チャネル別)
8.5.6.6.3 市場規模と予測(アプリケーション別)
8.5.6.6.4 市場規模と予測(形態別)
第9章:企業の状況
9.1. はじめに
9.2.勝利戦略
9.3. 上位10社の製品マッピング
9.4. 競合ダッシュボード
9.5. 競合ヒートマップ
9.6.主要動向
第10章:企業概要
10.1 Associated British Foods Plc
10.1.1 会社概要
10.1.2 会社概要
10.1.3 事業セグメント
10.1.4 製品ポートフォリオ
10.1.5 業績
10.1.6 主要な戦略的動向と展開
10.2 Barrys Tea
10.2.1 会社概要
10.2.2 会社概要
10.2.3 事業セグメント
10.2.4 製品ポートフォリオ
10.2.5 業績
10.2.6 主要な戦略的動向と展開
10.3 Nestle SA
10.3.1 会社概要
10.3.2 会社概要
10.3.3 事業セグメント
10.3.4 製品ポートフォリオ
10.3.5 業績
10.3.6 主要な戦略的動向と展開
10.4 Northern Tea Merchants Ltd
10.4.1会社概要
10.4.2 会社概要
10.4.3 事業セグメント
10.4.4 製品ポートフォリオ
10.4.5 業績
10.4.6 主要な戦略的動きと展開
10.5 ヌミ・オーガニック・ティー
10.5.1 会社概要
10.5.2 会社概要
10.5.3 事業セグメント
10.5.4 製品ポートフォリオ
10.5.5 業績
10.5.6 主要な戦略的動きと展開
10.6 オーガニック・インディア
10.6.1 会社概要
10.6.2 会社概要
10.6.3 事業セグメント
10.6.4 製品ポートフォリオ
10.6.5 業績
10.6.6 主要な戦略的動きと展開
10.7 タタ・コンシューマー・プロダクツ
10.7.1 会社概要
10.7.2 会社概要
10.7.3 事業セグメント
10.7.4 製品ポートフォリオ
10.7.5 事業業績
10.7.6 主要な戦略的動きと展開
10.8 Hain Celestial Group Inc
10.8.1 会社概要
10.8.2 会社概要
10.8.3 事業セグメント
10.8.4 製品ポートフォリオ
10.8.5 業績
10.8.6 主要な戦略的動きと展開
10.9 The Kroger Company
10.9.1 会社概要
10.9.2 会社概要
10.9.3 事業セグメント
10.9.4 製品ポートフォリオ
10.9.5 業績
10.9.6 主要な戦略的動きと展開
10.10 Unilever Plc
10.10.1 会社概要
10.10.2 会社概要
10.10.3 事業セグメント
10.10.4 製品ポートフォリオ
10.10.5 業績
10.10.6 主要な戦略的動きと展開
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: TEA BAGS MARKET, BY TYPE
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Green Tea
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Black Tea
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Oolong Tea
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
4.5 Fruit and Herbal Tea
4.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2 Market size and forecast, by region
4.5.3 Market analysis by country
4.6 Others
4.6.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.6.2 Market size and forecast, by region
4.6.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: TEA BAGS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Supermarkets and Hypermarkets
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Specialty Stores
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
5.4 Convenience Stores
5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2 Market size and forecast, by region
5.4.3 Market analysis by country
5.5 Online Stores
5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2 Market size and forecast, by region
5.5.3 Market analysis by country
5.6 Others
5.6.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.6.2 Market size and forecast, by region
5.6.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: TEA BAGS MARKET, BY APPLICATION
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 Residential
6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2 Market size and forecast, by region
6.2.3 Market analysis by country
6.3 Commercial
6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2 Market size and forecast, by region
6.3.3 Market analysis by country
CHAPTER 7: TEA BAGS MARKET, BY SHAPE
7.1 Overview
7.1.1 Market size and forecast
7.2 Pillow Shaped
7.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2 Market size and forecast, by region
7.2.3 Market analysis by country
7.3 Round Shaped
7.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2 Market size and forecast, by region
7.3.3 Market analysis by country
7.4 Square Shaped
7.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2 Market size and forecast, by region
7.4.3 Market analysis by country
7.5 Pyramid Shaped
7.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2 Market size and forecast, by region
7.5.3 Market analysis by country
7.6 Others
7.6.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.6.2 Market size and forecast, by region
7.6.3 Market analysis by country
CHAPTER 8: TEA BAGS MARKET, BY REGION
8.1 Overview
8.1.1 Market size and forecast
8.2 North America
8.2.1 Key trends and opportunities
8.2.2 North America Market size and forecast, by Type
8.2.3 North America Market size and forecast, by Distribution Channel
8.2.4 North America Market size and forecast, by Application
8.2.5 North America Market size and forecast, by Shape
8.2.6 North America Market size and forecast, by country
8.2.6.1 U.S.
8.2.6.1.1 Market size and forecast, by Type
8.2.6.1.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.2.6.1.3 Market size and forecast, by Application
8.2.6.1.4 Market size and forecast, by Shape
8.2.6.2 Canada
8.2.6.2.1 Market size and forecast, by Type
8.2.6.2.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.2.6.2.3 Market size and forecast, by Application
8.2.6.2.4 Market size and forecast, by Shape
8.2.6.3 Mexico
8.2.6.3.1 Market size and forecast, by Type
8.2.6.3.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.2.6.3.3 Market size and forecast, by Application
8.2.6.3.4 Market size and forecast, by Shape
8.3 Europe
8.3.1 Key trends and opportunities
8.3.2 Europe Market size and forecast, by Type
8.3.3 Europe Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.4 Europe Market size and forecast, by Application
8.3.5 Europe Market size and forecast, by Shape
8.3.6 Europe Market size and forecast, by country
8.3.6.1 U.K.
8.3.6.1.1 Market size and forecast, by Type
8.3.6.1.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.1.3 Market size and forecast, by Application
8.3.6.1.4 Market size and forecast, by Shape
8.3.6.2 Germany
8.3.6.2.1 Market size and forecast, by Type
8.3.6.2.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.2.3 Market size and forecast, by Application
8.3.6.2.4 Market size and forecast, by Shape
8.3.6.3 France
8.3.6.3.1 Market size and forecast, by Type
8.3.6.3.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.3.3 Market size and forecast, by Application
8.3.6.3.4 Market size and forecast, by Shape
8.3.6.4 Italy
8.3.6.4.1 Market size and forecast, by Type
8.3.6.4.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.4.3 Market size and forecast, by Application
8.3.6.4.4 Market size and forecast, by Shape
8.3.6.5 Spain
8.3.6.5.1 Market size and forecast, by Type
8.3.6.5.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.5.3 Market size and forecast, by Application
8.3.6.5.4 Market size and forecast, by Shape
8.3.6.6 Russia
8.3.6.6.1 Market size and forecast, by Type
8.3.6.6.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.6.3 Market size and forecast, by Application
8.3.6.6.4 Market size and forecast, by Shape
8.3.6.7 Rest of Europe
8.3.6.7.1 Market size and forecast, by Type
8.3.6.7.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.3.6.7.3 Market size and forecast, by Application
8.3.6.7.4 Market size and forecast, by Shape
8.4 Asia-Pacific
8.4.1 Key trends and opportunities
8.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Type
8.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by Application
8.4.5 Asia-Pacific Market size and forecast, by Shape
8.4.6 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
8.4.6.1 China
8.4.6.1.1 Market size and forecast, by Type
8.4.6.1.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.1.3 Market size and forecast, by Application
8.4.6.1.4 Market size and forecast, by Shape
8.4.6.2 India
8.4.6.2.1 Market size and forecast, by Type
8.4.6.2.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.2.3 Market size and forecast, by Application
8.4.6.2.4 Market size and forecast, by Shape
8.4.6.3 Japan
8.4.6.3.1 Market size and forecast, by Type
8.4.6.3.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.3.3 Market size and forecast, by Application
8.4.6.3.4 Market size and forecast, by Shape
8.4.6.4 South Korea
8.4.6.4.1 Market size and forecast, by Type
8.4.6.4.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.4.3 Market size and forecast, by Application
8.4.6.4.4 Market size and forecast, by Shape
8.4.6.5 Australia
8.4.6.5.1 Market size and forecast, by Type
8.4.6.5.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.5.3 Market size and forecast, by Application
8.4.6.5.4 Market size and forecast, by Shape
8.4.6.6 Pakistan
8.4.6.6.1 Market size and forecast, by Type
8.4.6.6.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.6.3 Market size and forecast, by Application
8.4.6.6.4 Market size and forecast, by Shape
8.4.6.7 Rest of Asia-Pacific
8.4.6.7.1 Market size and forecast, by Type
8.4.6.7.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.4.6.7.3 Market size and forecast, by Application
8.4.6.7.4 Market size and forecast, by Shape
8.5 LAMEA
8.5.1 Key trends and opportunities
8.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Type
8.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.4 LAMEA Market size and forecast, by Application
8.5.5 LAMEA Market size and forecast, by Shape
8.5.6 LAMEA Market size and forecast, by country
8.5.6.1 Brazil
8.5.6.1.1 Market size and forecast, by Type
8.5.6.1.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6.1.3 Market size and forecast, by Application
8.5.6.1.4 Market size and forecast, by Shape
8.5.6.2 South Africa
8.5.6.2.1 Market size and forecast, by Type
8.5.6.2.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6.2.3 Market size and forecast, by Application
8.5.6.2.4 Market size and forecast, by Shape
8.5.6.3 Turkey
8.5.6.3.1 Market size and forecast, by Type
8.5.6.3.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6.3.3 Market size and forecast, by Application
8.5.6.3.4 Market size and forecast, by Shape
8.5.6.4 Saudi Arabia
8.5.6.4.1 Market size and forecast, by Type
8.5.6.4.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6.4.3 Market size and forecast, by Application
8.5.6.4.4 Market size and forecast, by Shape
8.5.6.5 Egypt
8.5.6.5.1 Market size and forecast, by Type
8.5.6.5.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6.5.3 Market size and forecast, by Application
8.5.6.5.4 Market size and forecast, by Shape
8.5.6.6 Rest of LAMEA
8.5.6.6.1 Market size and forecast, by Type
8.5.6.6.2 Market size and forecast, by Distribution Channel
8.5.6.6.3 Market size and forecast, by Application
8.5.6.6.4 Market size and forecast, by Shape
CHAPTER 9: COMPANY LANDSCAPE
9.1. Introduction
9.2. Top winning strategies
9.3. Product Mapping of Top 10 Player
9.4. Competitive Dashboard
9.5. Competitive Heatmap
9.6. Key developments
CHAPTER 10: COMPANY PROFILES
10.1 Associated British Foods Plc
10.1.1 Company overview
10.1.2 Company snapshot
10.1.3 Operating business segments
10.1.4 Product portfolio
10.1.5 Business performance
10.1.6 Key strategic moves and developments
10.2 Barrys Tea
10.2.1 Company overview
10.2.2 Company snapshot
10.2.3 Operating business segments
10.2.4 Product portfolio
10.2.5 Business performance
10.2.6 Key strategic moves and developments
10.3 Nestle SA
10.3.1 Company overview
10.3.2 Company snapshot
10.3.3 Operating business segments
10.3.4 Product portfolio
10.3.5 Business performance
10.3.6 Key strategic moves and developments
10.4 Northern tea Merchants Ltd
10.4.1 Company overview
10.4.2 Company snapshot
10.4.3 Operating business segments
10.4.4 Product portfolio
10.4.5 Business performance
10.4.6 Key strategic moves and developments
10.5 Numi Organic Tea
10.5.1 Company overview
10.5.2 Company snapshot
10.5.3 Operating business segments
10.5.4 Product portfolio
10.5.5 Business performance
10.5.6 Key strategic moves and developments
10.6 Organic India
10.6.1 Company overview
10.6.2 Company snapshot
10.6.3 Operating business segments
10.6.4 Product portfolio
10.6.5 Business performance
10.6.6 Key strategic moves and developments
10.7 Tata Consumer Products
10.7.1 Company overview
10.7.2 Company snapshot
10.7.3 Operating business segments
10.7.4 Product portfolio
10.7.5 Business performance
10.7.6 Key strategic moves and developments
10.8 The Hain Celestial Group Inc
10.8.1 Company overview
10.8.2 Company snapshot
10.8.3 Operating business segments
10.8.4 Product portfolio
10.8.5 Business performance
10.8.6 Key strategic moves and developments
10.9 The Kroger Company
10.9.1 Company overview
10.9.2 Company snapshot
10.9.3 Operating business segments
10.9.4 Product portfolio
10.9.5 Business performance
10.9.6 Key strategic moves and developments
10.10 Unilever Plc
10.10.1 Company overview
10.10.2 Company snapshot
10.10.3 Operating business segments
10.10.4 Product portfolio
10.10.5 Business performance
10.10.6 Key strategic moves and developments
| ※参考情報 ティーバッグは、茶葉を密閉した袋に入れて、簡単にお茶を淹れることができる製品です。19世紀のアメリカで初めて商業的に利用され、その後、世界中に広まりました。ティーバッグの主な利点は、手間を減らし、掃除が簡単で、一定の分量でお茶を淹れられることです。このため、忙しい現代人にとって非常に人気があります。 ティーバッグには、主に二つの種類があります。一つは、ナイロンやポリエステルなどの合成繊維で作られた「メッシュタイプ」です。このタイプは、茶葉が水に浸透しやすく、風味をしっかりと引き出すことができるため、品質の高い茶葉が使用されることが多いです。もう一つは、紙で作られた「ペーパーバッグタイプ」です。紙製のティーバッグは一般的で、低価格で手に入るため、多くの家庭やオフィスで利用されています。ペーパーバッグは、密閉度が低いため、香りや味がやや劣る場合がありますが、それでも手軽さと便利さから好まれています。 さらに、ティーバッグには「シングルティーバッグ」と「ダブルティーバッグ」があります。シングルティーバッグは、通常のティーカップ1杯分の茶葉が入っており、ダブルティーバッグは2倍の茶葉が詰められており、より濃厚なお茶を淹れたい人に適しています。また、ティーバッグにはさまざまなフレーバーがあり、緑茶、紅茶、ハーブティー、フルーツティーなど、無限の組み合わせが可能です。そのため、個々の好みに応じた選択肢が豊富に存在します。 ティーバッグの用途は、家庭での日常的な飲用だけでなく、オフィスや外出時の持ち運び、旅行、アウトドアなど、多岐にわたります。特にキャンプやピクニックなどのシチュエーションでは、ティーバッグは軽量で扱いやすいため、非常に便利です。さらに、ティーバッグは簡単にお茶を淹れることができるため、初心者でも手軽に楽しむことができます。 関連技術としては、ティーバッグの製造プロセスが挙げられます。まず、茶葉を収穫し、乾燥させてから、必要に応じてブレンドや香料を加えます。その後、茶葉を一定の量に整え、袋詰めします。この際、袋の素材やサイズ、形状が重要であり、飲料としての品質に大きく影響します。特に、製品の鮮度を保つために、空気を遮断する包装技術や、湿気から守るための工夫が求められます。 他にも、ティーバッグには「インフューザー」技術が関連しています。インフューザーは、抽出時間をコントロールするための装置で、ティーバッグ自体もこの技術によって品質が向上しています。最近では、再利用可能なティーバッグやエコバッグが増え、環境に配慮した商品も登場しています。これにより、持続可能なライフスタイルに貢献し、ゴミの削減にも寄与しているのです。 ティーバッグは、その手軽さと多様性から、多くの人々に愛されています。また、さまざまな素材や製造技術の進化によって、今後も新しいスタイルのお茶を楽しむことができるでしょう。健康志向の人々にとっても、ハーブティーやデトックスティーが豊富にあるため、選択の幅が広がっています。このように、ティーバッグは単なる飲み物ではなく、文化やライフスタイルの一部として、人々の日常を彩る存在となっています。 |
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/

