目次

第1章. 方法論と範囲
1.1. 市場セグメンテーションとスコープ
1.2. 調査方法
1.2.1. 情報収集
1.3. 情報・データ分析
1.4. 方法論
1.5. 調査範囲と前提条件
1.6. 市場形成と検証
1.7. 国別セグメントシェア算出
1.8. データソース一覧
第2章. エグゼクティブサマリー
2.1. 市場の展望
2.2. セグメントの展望
2.3. 競合他社の洞察
第3章. バーチャルカード市場の変数、動向、スコープ
3.1. 市場の系譜の展望
3.2. 市場ダイナミクス
3.2.1. 市場促進要因分析
3.2.2. 市場阻害要因分析
3.2.3. 業界の課題
3.3. バーチャルカード市場分析ツール
3.3.1. 業界分析 – ポーターの分析
3.3.1.1. サプライヤーの交渉力
3.3.1.2. 買い手の交渉力
3.3.1.3. 代替の脅威
3.3.1.4. 新規参入による脅威
3.3.1.5. 競争上のライバル
3.3.2. PESTEL分析
3.3.2.1. 政治情勢
3.3.2.2. 経済情勢
3.3.2.3. 社会情勢
3.3.2.4. 技術的ランドスケープ
3.3.2.5. 環境的ランドスケープ
3.3.2.6. 法的景観
第4章. バーチャルカード市場 カードタイプの推定と動向分析
4.1. セグメントダッシュボード
4.2. 仮想カード市場： カードタイプの動向分析、2024年および2030年（百万米ドル）
4.3. クレジットカード
4.3.1. クレジットカード市場：2017年～2030年の売上予測（USD Million）
4.4. デビットカード
4.4.1. デビットカード市場の売上高推計と予測、2017年～2030年（USD Million）
第5章. バーチャルカード市場 製品タイプの推定と動向分析
5.1. セグメントダッシュボード
5.2. 仮想カード市場： 製品タイプ別動向分析、2024年および2030年（百万米ドル）
5.3. B2Bバーチャルカード
5.3.1. B2Bバーチャルカード市場の収益予測：2017年〜2030年（百万米ドル）
5.4. B2C遠隔決済バーチャルカード
5.4.1. B2Cリモート決済バーチャルカード市場の売上予測と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
5.5. C2B POSバーチャルカード
5.5.1. C2B POSバーチャルカード市場の売上予測と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
第6章. バーチャルカード市場 アプリケーションの推定と動向分析
6.1. セグメントダッシュボード
6.2. 仮想カード市場： アプリケーション動向分析、2024年および2030年（百万米ドル）
6.3. ビジネス用途
6.3.1. ビジネスユース市場の収益予測と予測、2017年～2030年（USD Million）
6.4. コンシューマーユース
6.4.1. 消費者用カード市場の収益予測および予測、2017年～2030年（USD Million）
第7章. バーチャルカード市場 地域別推定と動向分析
7.1. 仮想カード市場シェア：地域別、2024年〜2030年（百万米ドル）
7.2. 北米
7.2.1. 北米の仮想カード市場の推定と予測、2017年～2030年 （百万米ドル）
7.2.2. アメリカ
7.2.2.1. アメリカの仮想カード市場の推定と予測、2017～2030年 （百万米ドル）
7.2.3. カナダ
7.2.3.1. カナダのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年 （百万米ドル）
7.2.4. メキシコ
7.2.4.1. メキシコのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年（USD Million）
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. ヨーロッパのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年（USD Million）
7.3.2. イギリス
7.3.2.1. イギリスのバーチャルカード市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Million）
7.3.3. ドイツ
7.3.3.1. ドイツのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年（USD Million）
7.3.4. フランス
7.3.4.1. フランスのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年（USD Million）
7.4. アジア太平洋
7.4.1. アジア太平洋地域のバーチャルカード市場の推定と予測、2017年～2030年 （百万米ドル）
7.4.2. 中国
7.4.2.1. 中国のバーチャルカード市場の推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
7.4.3. 日本
7.4.3.1. 日本のバーチャルカード市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Million）
7.4.4. インド
7.4.4.1. インドのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年（USD Million）
7.4.5. 韓国
7.4.5.1. 韓国のバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年（USD Million）
7.4.6. オーストラリア
7.4.6.1. オーストラリアのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年 （百万米ドル）
7.5. ラテンアメリカ
7.5.1. 中南米のバーチャルカード市場の推定と予測、2017年～2030年（USD Million）
7.5.2. ブラジル
7.5.2.1. ブラジルのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年 （百万米ドル）
7.6. 中東・アフリカ
7.6.1. 中東・アフリカのバーチャルカード市場の推定と予測、2017年～2030年 （百万米ドル）
7.6.2. アラブ首長国連邦
7.6.2.1. UAEのバーチャルカード市場の推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
7.6.3. KSA
7.6.3.1. KSAのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年（百万米ドル）
7.6.4. 南アフリカ
7.6.4.1. 南アフリカのバーチャルカード市場の推定と予測、2017～2030年（USD Million）
第8章. 競争環境
8.1. 企業の分類
8.2. 各社の市場ポジショニング
8.3. 企業ヒートマップ分析
8.4. 企業プロフィール/リスト
American Express Company
BTRS Holdings, Inc.
Wise Payments Limited
JPMorgan Chase & Co.
Marqeta, Inc.
MasterCard
Skrill USA, Inc.
Stripe, Inc.
WEX, Inc.
Adyen

Virtual Cards Market Growth & Trends

The global virtual cards market size is expected to reach USD 60.06 billion in 2030 and is projected to grow at a CAGR of 21.2% from 2025 to 2030. The increasing usage of digital payment platforms is creating the demand for virtual cards worldwide, which is anticipated to drive the growth of the market. In addition, various types of virtual cards offer the consumer a particular set of benefits, such as efficiency and convenience, which also bodes well for the growth of the market.

Virtual cards are changing the financial landscape by introducing a new level of protection for everyone involved in the payment transaction. Hospitality is one industry that has endorsed the use of virtual cards. Moreover, virtual cards are creating the possibility of making payments more dynamic during the check-in and check-out process for the consumers.

The investments being raised by virtual card solution providers are expected to create new possibilities for the growth of the market during the projected period. For instance, in May 2022, MasterCard and fintech company OPay announced their collaboration, paving the way for access to financial services and economic prosperity by bringing digital commerce to thousands of people in the Middle East and Africa. With this collaboration, OPay consumers and merchants in this region will be able to engage with brands and businesses anywhere in the world.

The COVID-19 pandemic is expected to play a crucial role in driving the growth of the market during the forecast period. People are opting for contactless and digital payments due to the pandemic outbreak, thereby opening new opportunities for the growth of the market. Furthermore, these cards offer contactless payment solutions and are widely accepted at most of the payment gateways and mobile applications such as PayPal and Google Pay which is projected to drive the market growth post-pandemic.

Virtual Cards Market Report Highlights

• The credit card segment is expected to witness the fastest growth during the forecast period. The growing e-commerce businesses worldwide is expected to drive the demand for virtual credit card among consumers, thereby contributing to the segment's growth.

• The B2C remote payment virtual cards segment is expected to witness significant growth during the projected period. The growth of the segment can be attributed to the increasing real-time digital disbursements in mobile platforms worldwide.

• The business use segment is anticipated to dominate the market during the forecast period. Businesses across the globe are adopting virtual card payments to streamline their payment processes and meet their evolving customer needs.

• The Asia Pacific regional market is expected to witness the fastest growth during the projected period. The increasing internet penetration across the region is expected to play a decisive role in driving regional market growth.

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation and Scope
1.2. Research Methodology
1.2.1. Information Procurement
1.3. Information or Data Analysis
1.4. Methodology
1.5. Research Scope and Assumptions
1.6. Market Formulation & Validation
1.7. Country Based Segment Share Calculation
1.8. List of Data Sources
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Virtual Cards Market Variables, Trends, & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.2. Market Dynamics
3.2.1. Market Driver Analysis
3.2.2. Market Restraint Analysis
3.2.3. Industry Challenge
3.3. Virtual Cards Market Analysis Tools
3.3.1. Industry Analysis - Porter’s
3.3.1.1. Bargaining power of the suppliers
3.3.1.2. Bargaining power of the buyers
3.3.1.3. Threats of substitution
3.3.1.4. Threats from new entrants
3.3.1.5. Competitive rivalry
3.3.2. PESTEL Analysis
3.3.2.1. Political landscape
3.3.2.2. Economic landscape
3.3.2.3. Social landscape
3.3.2.4. Technological landscape
3.3.2.5. Environmental landscape
3.3.2.6. Legal landscape
Chapter 4. Virtual Cards Market: Card Type Estimates & Trend Analysis
4.1. Segment Dashboard
4.2. Virtual Cards Market: Card Type Movement Analysis, 2024 & 2030 (USD Million)
4.3. Credit Card
4.3.1. Credit Card Market Revenue Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
4.4. Debit Card
4.4.1. Debit Card Market Revenue Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
Chapter 5. Virtual Cards Market: Product Type Estimates & Trend Analysis
5.1. Segment Dashboard
5.2. Virtual Cards Market: Product Type Movement Analysis, 2024 & 2030 (USD Million)
5.3. B2B Virtual Cards
5.3.1. B2B Virtual Cards Market Revenue Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
5.4. B2C Remote Payment Virtual Cards
5.4.1. B2C Remote Payment Virtual Cards Market Revenue Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
5.5. C2B POS Virtual Cards
5.5.1. C2B POS Virtual Cards Market Revenue Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
Chapter 6. Virtual Cards Market: Application Estimates & Trend Analysis
6.1. Segment Dashboard
6.2. Virtual Cards Market: Application Movement Analysis, 2024 & 2030 (USD Million)
6.3. Business Use
6.3.1. Business Use Market Revenue Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
6.4. Consumer Use
6.4.1. Consumer Use Cards Market Revenue Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
Chapter 7. Virtual Cards Market: Regional Estimates & Trend Analysis
7.1. Virtual Cards Market Share, By Region, 2024 & 2030 (USD Million)
7.2. North America
7.2.1. North America Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.2.2. U.S.
7.2.2.1. U.S. Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.2.3. Canada
7.2.3.1. Canada Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.2.4. Mexico
7.2.4.1. Mexico Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.3. Europe
7.3.1. Europe Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.3.2. UK
7.3.2.1. UK Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.3.3. Germany
7.3.3.1. Germany Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.3.4. France
7.3.4.1. France Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.4. Asia Pacific
7.4.1. Asia Pacific Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.4.2. China
7.4.2.1. China Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.4.3. Japan
7.4.3.1. Japan Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.4.4. India
7.4.4.1. India Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.4.5. South Korea
7.4.5.1. South Korea Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.4.6. Australia
7.4.6.1. Australia Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.5. Latin America
7.5.1. Latin America Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.5.2. Brazil
7.5.2.1. Brazil Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.6. Middle East and Africa
7.6.1. Middle East and Africa Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.6.2. UAE
7.6.2.1. UAE Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.6.3. KSA
7.6.3.1. KSA Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
7.6.4. South Africa
7.6.4.1. South Africa Virtual Cards Market Estimates and Forecasts, 2017 - 2030 (USD Million)
Chapter 8. Competitive Landscape
8.1. Company Categorization
8.2. Company Market Positioning
8.3. Company Heat Map Analysis
8.4. Company Profiles/Listing
8.4.1. American Express Company
8.4.1.1. Participant’s Overview
8.4.1.2. Financial Performance
8.4.1.3. Product Benchmarking
8.4.1.4. Strategic Initiatives
8.4.2. BTRS Holdings, Inc.
8.4.2.1. Participant’s Overview
8.4.2.2. Financial Performance
8.4.2.3. Product Benchmarking
8.4.2.4. Strategic Initiatives
8.4.3. Wise Payments Limited
8.4.3.1. Participant’s Overview
8.4.3.2. Financial Performance
8.4.3.3. Product Benchmarking
8.4.3.4. Strategic Initiatives
8.4.4. JPMorgan Chase & Co.
8.4.4.1. Participant’s Overview
8.4.4.2. Financial Performance
8.4.4.3. Product Benchmarking
8.4.4.4. Strategic Initiatives
8.4.5. Marqeta, Inc.
8.4.5.1. Participant’s Overview
8.4.5.2. Financial Performance
8.4.5.3. Product Benchmarking
8.4.5.4. Strategic Initiatives
8.4.6. MasterCard
8.4.6.1. Participant’s Overview
8.4.6.2. Financial Performance
8.4.6.3. Product Benchmarking
8.4.6.4. Strategic Initiatives
8.4.7. Skrill USA, Inc.
8.4.7.1. Participant’s Overview
8.4.7.2. Financial Performance
8.4.7.3. Product Benchmarking
8.4.7.4. Strategic Initiatives
8.4.8. Stripe, Inc.
8.4.8.1. Participant’s Overview
8.4.8.2. Financial Performance
8.4.8.3. Product Benchmarking
8.4.8.4. Strategic Initiatives
8.4.9. WEX, Inc.
8.4.9.1. Participant’s Overview
8.4.9.2. Financial Performance
8.4.9.3. Product Benchmarking
8.4.9.4. Strategic Initiatives
8.4.10. Adyen
8.4.10.1. Participant’s Overview
8.4.10.2. Financial Performance
8.4.10.3. Product Benchmarking
8.4.10.4. Strategic Initiatives

※参考情報 バーチャルカードとは、物理的なカードではなく、デジタル上で管理されるクレジットやデビットカードのことを指します。インターネット上での購入や定期的な支払いなどに利用され、ユーザーが必要に応じて生成することができます。通常、バーチャルカードは特定の金額や期間が設定され、その条件に従って利用することが可能です。 バーチャルカードの種類には、一時的に使用できるタイプと、定期的に使用するタイプがあります。一時的なバーチャルカードは、特定の取引のために作成され、その取引が完了するとカードは無効になります。この方式は、オンラインショッピングを行う際に、不正利用を防ぐために非常に有効です。一方で、定期的に使用するタイプのバーチャルカードは、サブスクリプションサービスなどの定期的な支払いに対応しています。これにより、毎回新たにカード情報を入力する手間が省け、利用がスムーズになります。 バーチャルカードの主な用途には、オンラインショッピング、定期支払い、セキュリティ強化のための使用が挙げられます。オンラインショッピングでは、実店舗では受け取れないサービスを受けたり、海外サイトで購入したりする際に便利です。特に、クレジットカード番号の漏洩や不正利用のリスクを軽減するため、バーチャルカードは非常に役立ちます。また、各種サブスクリプションサービスや定期購入の際には、同じ情報で自動的に再請求されるため、利用者にとって煩わしさが軽減されます。 関連技術としては、フィンテックやブロックチェーン技術が挙げられます。フィンテックは、金融サービスにテクノロジーを応用し、従来の金融業界を革新する領域です。バーチャルカードはフィンテックの発展の一環として登場し、利用者は簡単に安全にデジタル決済を行えるようになりました。ブロックチェーン技術は、データの改ざんを防ぎつつ透明性を提供する分散型のデータベース技術であり、将来的にバーチャルカードシステムのセキュリティやトランザクションの記録に利用される可能性があります。 バーチャルカードの利点には、主にセキュリティ面と便利さがあります。物理的なカードと異なり、実際のカード番号が必要ないため、情報漏洩のリスクを減少させることができます。さらに、複数のバーチャルカードを生成することで、特定のサービスごとにカード情報を使い分けることが可能になり、管理が容易になります。また、子供や家族に対して一定の利用限度を設定してバーチャルカードを持たせることで、金銭管理の教育にも役立てることができます。 ただし、バーチャルカードにはいくつかの注意点も存在します。利用できるサービスや店舗が限定される場合があり、全てのオンライン決済に対応しているわけではありません。また、バーチャルカードが使える場合でも、返品や返金時に手間がかかることがあるため、利用する前に条件を確認することが重要です。さらに、プラットフォームによっては、利用手数料が発生する場合もあるので、事前に確認することをお勧めします。 今後のバーチャルカードの展望としては、さらなる普及が予想されます。デジタル化が進む中で、消費者はより便利で安全な決済手段を求めています。バーチャルカードは、特にオンライン環境での需要が高まることから、今後技術の進歩とともに進化していくでしょう。また、AI技術の発展によって、従来の決済システムと連携する新たな機能が追加されることも期待されています。 総じて、バーチャルカードは、デジタル決済の便利さと安全性を向上させる有効な手段です。さまざまな種類や用途が存在し、今後もますます発展していくでしょう。利用者は、これを活用してより良い決済体験を享受することができるようになります。

*** バーチャルカードの世界市場に関するよくある質問(FAQ) ***

・バーチャルカードの世界市場規模は？
→Grand View Research社は2025年のバーチャルカードの世界市場規模をxx億米ドルと推定しています。

・バーチャルカードの世界市場予測は？
→Grand View Research社は2030年のバーチャルカードの世界市場規模を600億6,000万米ドルと予測しています。

・バーチャルカード市場の成長率は？
→Grand View Research社はバーチャルカードの世界市場が2025年～2030年に年平均21.2%成長すると展望しています。

・世界のバーチャルカード市場における主要プレイヤーは？
→「American Express Company,BTRS Holdings, Inc.,Wise Payments Limited,JPMorgan Chase & Co.,Marqeta, Inc.,MasterCard,Skrill USA, Inc.,Stripe, Inc.,WEX, Inc.,Adyenなど ...」をバーチャルカード市場のグローバル主要プレイヤーとして判断しています。

※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、最終レポートの情報と少し異なる場合があります。

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