1 市場概要
1.1 製品の概要と範囲
1.2 市場推定と基準年
1.3 タイプ別市場分析
1.3.1 概要:世界のブラックフライデーセールのタイプ別消費額：2019年対2023年対2030年
衣料品、フットウェア、ビューティ＆パーソナルケア、家電製品、アクセサリー、書籍、おもちゃ＆ゲーム、宝飾品、ギフトカード
1.4 用途別市場分析
1.4.1 概要:世界のブラックフライデーセールの用途別消費額：2019年対2023年対2030年
店頭販売、オンライン販売
1.5 世界のブラックフライデーセール市場規模と予測
1.5.1 世界のブラックフライデーセール消費額（2019年対2023年対2030年）
1.5.2 世界のブラックフライデーセール販売数量（2019年-2030年）
1.5.3 世界のブラックフライデーセールの平均価格（2019年-2030年）
2 メーカープロフィール
※掲載企業リスト：Amazon、Walmart、Target、Macy’s、Best Buy、Puma、John Lewis、Luxe Strap、New Egg、Ebay、Apple、H&M、Zara、GoDaddy、Adidas、Big Rock
Company A
Company Aの詳細
Company Aの主要事業
Company Aのブラックフライデーセール製品およびサービス
Company Aのブラックフライデーセールの販売数量、平均価格、売上高、粗利益率、市場シェア（2019-2024）
Company Aの最近の動向/最新情報
Company B
Company Bの詳細
Company Bの主要事業
Company Bのブラックフライデーセール製品およびサービス
Company Bのブラックフライデーセールの販売数量、平均価格、売上高、粗利益率、市場シェア（2019-2024）
Company Bの最近の動向/最新情報
…
…
3 競争環境：メーカー別ブラックフライデーセール市場分析
3.1 世界のブラックフライデーセールのメーカー別販売数量（2019-2024）
3.2 世界のブラックフライデーセールのメーカー別売上高（2019-2024）
3.3 世界のブラックフライデーセールのメーカー別平均価格（2019-2024）
3.4 市場シェア分析（2023年）
3.4.1 ブラックフライデーセールのメーカー別売上および市場シェア(%)：2023年
3.4.2 2023年におけるブラックフライデーセールメーカー上位3社の市場シェア
3.4.3 2023年におけるブラックフライデーセールメーカー上位6社の市場シェア
3.5 ブラックフライデーセール市場:全体企業フットプリント分析
3.5.1 ブラックフライデーセール市場：地域別フットプリント
3.5.2 ブラックフライデーセール市場：製品タイプ別フットプリント
3.5.3 ブラックフライデーセール市場：用途別フットプリント
3.6 新規参入企業と参入障壁
3.7 合併、買収、契約、提携
4 地域別消費分析
4.1 世界のブラックフライデーセールの地域別市場規模
4.1.1 地域別ブラックフライデーセール販売数量（2019年-2030年）
4.1.2 ブラックフライデーセールの地域別消費額（2019年-2030年）
4.1.3 ブラックフライデーセールの地域別平均価格（2019年-2030年）
4.2 北米のブラックフライデーセールの消費額（2019年-2030年）
4.3 欧州のブラックフライデーセールの消費額（2019年-2030年）
4.4 アジア太平洋のブラックフライデーセールの消費額（2019年-2030年）
4.5 南米のブラックフライデーセールの消費額（2019年-2030年）
4.6 中東・アフリカのブラックフライデーセールの消費額（2019年-2030年）
5 タイプ別市場セグメント
5.1 世界のブラックフライデーセールのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
5.2 世界のブラックフライデーセールのタイプ別消費額（2019年-2030年）
5.3 世界のブラックフライデーセールのタイプ別平均価格（2019年-2030年）
6 用途別市場セグメント
6.1 世界のブラックフライデーセールの用途別販売数量（2019年-2030年）
6.2 世界のブラックフライデーセールの用途別消費額（2019年-2030年）
6.3 世界のブラックフライデーセールの用途別平均価格（2019年-2030年）
7 北米市場
7.1 北米のブラックフライデーセールのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
7.2 北米のブラックフライデーセールの用途別販売数量（2019年-2030年）
7.3 北米のブラックフライデーセールの国別市場規模
7.3.1 北米のブラックフライデーセールの国別販売数量（2019年-2030年）
7.3.2 北米のブラックフライデーセールの国別消費額（2019年-2030年）
7.3.3 アメリカの市場規模・予測（2019年-2030年）
7.3.4 カナダの市場規模・予測（2019年-2030年）
7.3.5 メキシコの市場規模・予測（2019年-2030年）
8 欧州市場
8.1 欧州のブラックフライデーセールのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
8.2 欧州のブラックフライデーセールの用途別販売数量（2019年-2030年）
8.3 欧州のブラックフライデーセールの国別市場規模
8.3.1 欧州のブラックフライデーセールの国別販売数量（2019年-2030年）
8.3.2 欧州のブラックフライデーセールの国別消費額（2019年-2030年）
8.3.3 ドイツの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.4 フランスの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.5 イギリスの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.6 ロシアの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.7 イタリアの市場規模・予測（2019年-2030年）
9 アジア太平洋市場
9.1 アジア太平洋のブラックフライデーセールのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
9.2 アジア太平洋のブラックフライデーセールの用途別販売数量（2019年-2030年）
9.3 アジア太平洋のブラックフライデーセールの地域別市場規模
9.3.1 アジア太平洋のブラックフライデーセールの地域別販売数量（2019年-2030年）
9.3.2 アジア太平洋のブラックフライデーセールの地域別消費額（2019年-2030年）
9.3.3 中国の市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.4 日本の市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.5 韓国の市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.6 インドの市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.7 東南アジアの市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.8 オーストラリアの市場規模・予測（2019年-2030年）
10 南米市場
10.1 南米のブラックフライデーセールのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
10.2 南米のブラックフライデーセールの用途別販売数量（2019年-2030年）
10.3 南米のブラックフライデーセールの国別市場規模
10.3.1 南米のブラックフライデーセールの国別販売数量（2019年-2030年）
10.3.2 南米のブラックフライデーセールの国別消費額（2019年-2030年）
10.3.3 ブラジルの市場規模・予測（2019年-2030年）
10.3.4 アルゼンチンの市場規模・予測（2019年-2030年）
11 中東・アフリカ市場
11.1 中東・アフリカのブラックフライデーセールのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
11.2 中東・アフリカのブラックフライデーセールの用途別販売数量（2019年-2030年）
11.3 中東・アフリカのブラックフライデーセールの国別市場規模
11.3.1 中東・アフリカのブラックフライデーセールの国別販売数量（2019年-2030年）
11.3.2 中東・アフリカのブラックフライデーセールの国別消費額（2019年-2030年）
11.3.3 トルコの市場規模・予測（2019年-2030年）
11.3.4 エジプトの市場規模推移と予測（2019年-2030年）
11.3.5 サウジアラビアの市場規模・予測（2019年-2030年）
11.3.6 南アフリカの市場規模・予測（2019年-2030年）
12 市場ダイナミクス
12.1 ブラックフライデーセールの市場促進要因
12.2 ブラックフライデーセールの市場抑制要因
12.3 ブラックフライデーセールの動向分析
12.4 ポーターズファイブフォース分析
12.4.1 新規参入者の脅威
12.4.2 サプライヤーの交渉力
12.4.3 買い手の交渉力
12.4.4 代替品の脅威
12.4.5 競争上のライバル関係
13 原材料と産業チェーン
13.1 ブラックフライデーセールの原材料と主要メーカー
13.2 ブラックフライデーセールの製造コスト比率
13.3 ブラックフライデーセールの製造プロセス
13.4 産業バリューチェーン分析
14 流通チャネル別出荷台数
14.1 販売チャネル
14.1.1 エンドユーザーへの直接販売
14.1.2 代理店
14.2 ブラックフライデーセールの主な流通業者
14.3 ブラックフライデーセールの主な顧客
15 調査結果と結論
16 付録
16.1 調査方法
16.2 調査プロセスとデータソース
16.3 免責事項
・世界のブラックフライデーセールのタイプ別消費額（百万米ドル、2019年対2023年対2030年）
・世界のブラックフライデーセールの用途別消費額（百万米ドル、2019年対2023年対2030年）
・世界のブラックフライデーセールのメーカー別販売数量
・世界のブラックフライデーセールのメーカー別売上高
・世界のブラックフライデーセールのメーカー別平均価格
・ブラックフライデーセールにおけるメーカーの市場ポジション（ティア1、ティア2、ティア3）
・主要メーカーの本社とブラックフライデーセールの生産拠点
・ブラックフライデーセール市場:各社の製品タイプフットプリント
・ブラックフライデーセール市場:各社の製品用途フットプリント
・ブラックフライデーセール市場の新規参入企業と参入障壁
・ブラックフライデーセールの合併、買収、契約、提携
・ブラックフライデーセールの地域別販売量(2019-2030)
・ブラックフライデーセールの地域別消費額(2019-2030)
・ブラックフライデーセールの地域別平均価格(2019-2030)
・世界のブラックフライデーセールのタイプ別販売量(2019-2030)
・世界のブラックフライデーセールのタイプ別消費額(2019-2030)
・世界のブラックフライデーセールのタイプ別平均価格(2019-2030)
・世界のブラックフライデーセールの用途別販売量(2019-2030)
・世界のブラックフライデーセールの用途別消費額(2019-2030)
・世界のブラックフライデーセールの用途別平均価格(2019-2030)
・北米のブラックフライデーセールのタイプ別販売量(2019-2030)
・北米のブラックフライデーセールの用途別販売量(2019-2030)
・北米のブラックフライデーセールの国別販売量(2019-2030)
・北米のブラックフライデーセールの国別消費額(2019-2030)
・欧州のブラックフライデーセールのタイプ別販売量(2019-2030)
・欧州のブラックフライデーセールの用途別販売量(2019-2030)
・欧州のブラックフライデーセールの国別販売量(2019-2030)
・欧州のブラックフライデーセールの国別消費額(2019-2030)
・アジア太平洋のブラックフライデーセールのタイプ別販売量(2019-2030)
・アジア太平洋のブラックフライデーセールの用途別販売量(2019-2030)
・アジア太平洋のブラックフライデーセールの国別販売量(2019-2030)
・アジア太平洋のブラックフライデーセールの国別消費額(2019-2030)
・南米のブラックフライデーセールのタイプ別販売量(2019-2030)
・南米のブラックフライデーセールの用途別販売量(2019-2030)
・南米のブラックフライデーセールの国別販売量(2019-2030)
・南米のブラックフライデーセールの国別消費額(2019-2030)
・中東・アフリカのブラックフライデーセールのタイプ別販売量(2019-2030)
・中東・アフリカのブラックフライデーセールの用途別販売量(2019-2030)
・中東・アフリカのブラックフライデーセールの国別販売量(2019-2030)
・中東・アフリカのブラックフライデーセールの国別消費額(2019-2030)
・ブラックフライデーセールの原材料
・ブラックフライデーセール原材料の主要メーカー
・ブラックフライデーセールの主な販売業者
・ブラックフライデーセールの主な顧客
*** 図一覧 ***
・ブラックフライデーセールの写真
・グローバルブラックフライデーセールのタイプ別売上（百万米ドル）
・グローバルブラックフライデーセールのタイプ別売上シェア、2023年
・グローバルブラックフライデーセールの用途別消費額（百万米ドル）
・グローバルブラックフライデーセールの用途別売上シェア、2023年
・グローバルのブラックフライデーセールの消費額（百万米ドル）
・グローバルブラックフライデーセールの消費額と予測
・グローバルブラックフライデーセールの販売量
・グローバルブラックフライデーセールの価格推移
・グローバルブラックフライデーセールのメーカー別シェア、2023年
・ブラックフライデーセールメーカー上位3社（売上高）市場シェア、2023年
・ブラックフライデーセールメーカー上位6社（売上高）市場シェア、2023年
・グローバルブラックフライデーセールの地域別市場シェア
・北米のブラックフライデーセールの消費額
・欧州のブラックフライデーセールの消費額
・アジア太平洋のブラックフライデーセールの消費額
・南米のブラックフライデーセールの消費額
・中東・アフリカのブラックフライデーセールの消費額
・グローバルブラックフライデーセールのタイプ別市場シェア
・グローバルブラックフライデーセールのタイプ別平均価格
・グローバルブラックフライデーセールの用途別市場シェア
・グローバルブラックフライデーセールの用途別平均価格
・米国のブラックフライデーセールの消費額
・カナダのブラックフライデーセールの消費額
・メキシコのブラックフライデーセールの消費額
・ドイツのブラックフライデーセールの消費額
・フランスのブラックフライデーセールの消費額
・イギリスのブラックフライデーセールの消費額
・ロシアのブラックフライデーセールの消費額
・イタリアのブラックフライデーセールの消費額
・中国のブラックフライデーセールの消費額
・日本のブラックフライデーセールの消費額
・韓国のブラックフライデーセールの消費額
・インドのブラックフライデーセールの消費額
・東南アジアのブラックフライデーセールの消費額
・オーストラリアのブラックフライデーセールの消費額
・ブラジルのブラックフライデーセールの消費額
・アルゼンチンのブラックフライデーセールの消費額
・トルコのブラックフライデーセールの消費額
・エジプトのブラックフライデーセールの消費額
・サウジアラビアのブラックフライデーセールの消費額
・南アフリカのブラックフライデーセールの消費額
・ブラックフライデーセール市場の促進要因
・ブラックフライデーセール市場の阻害要因
・ブラックフライデーセール市場の動向
・ポーターズファイブフォース分析
・ブラックフライデーセールの製造コスト構造分析
・ブラックフライデーセールの製造工程分析
・ブラックフライデーセールの産業チェーン
・販売チャネル： エンドユーザーへの直接販売 vs 販売代理店
・直接チャネルの長所と短所
・間接チャネルの長所と短所
・方法論
・調査プロセスとデータソース
| ※参考情報 ブラックフライデーセールとは、アメリカをはじめとする多くの国々で行われる大規模なセールイベントであり、感謝祭（サンクスギビング）から翌週の金曜日にかけて行われます。この日付は例年11月の第4金曜日にあたります。ブラックフライデーは、クリスマスシーズンを迎えるにあたり、消費者に対して大きな割引を提供することで知られています。 このセールの起源は、1960年代のアメリカにさかのぼります。当初は、感謝祭の翌日である金曜日に小売業者が商品を大幅に割引して販売し、消費者が買い物を楽しむ日と位置づけられていました。特に、ブラックフライデーという名前は、会計帳簿上の赤字（赤いインク）から黒字（黒いインク）になることを表しており、小売業者が利益を上げる日とされています。このように、ブラックフライデーは商業的な意味合いを持った日として広まり、多くの人々にとって重要なショッピング日となりました。 ブラックフライデーセールの特徴としては、まず第一にその割引率の高さが挙げられます。多くの小売業者は、通常の価格から10%から50%、さらにはそれ以上の割引を行い、消費者にとって非常に魅力的な価格設定を行います。さらに、特定の商品に対しては数量限定のセールを行うことが一般的で、これにより消費者は購入を急ぐことが促され、いわゆる“争奪戦”が繰り広げられることもあります。 次に、さまざまな種類のブラックフライデーセールが存在します。店舗での実際のセールに加え、オンラインショッピングの普及に伴い、サイバーマンデー（Cyber Monday）というオンライン限定のセールが続くことが一般的です。ブラックフライデーが主に実店舗でのセールであれば、サイバーマンデーはオンラインでの売上を伸ばすために設定されています。この2つのイベントは、消費者がそれぞれ好みに応じてショッピングする機会を提供することを意図しています。 また、業種によってもセールの内容は異なります。家電製品やファッション、雑貨、家具など、ほぼすべての小売業者がブラックフライデーに参加し、特売を実施します。特に電子機器や家電はこの時期に大きな割引が行われることが多く、多くの消費者がこの機会を利用して高価な商品の購入を検討します。 ブラックフライデーセールの用途としては、消費者の購買意欲を高め、クリスマス商戦のスタートを切る役割を果たしています。小売業者にとっては一年で最も重要な売上増加の機会となり、ビジネスの存続に大きな影響を与えるイベントでもあります。また、経済全体にとっても重要な指標となり、消費者の購買意欲や経済活動の活発さを測るバロメーターとして機能します。 最近では、ブラックフライデーセールに関連する技術の進化も見逃せません。オンラインショッピングが普及する中で、消費者はスマートフォンやタブレットを用いて瞬時に情報を収集し、比較検討を行うことができるようになりました。このため、小売業者はデジタルマーケティングを駆使し、ターゲットとなる消費者に直接アプローチする戦略を立てるようになっています。SNSを通じたプロモーションやインフルエンサーとのコラボレーションなど、デジタルプレゼンスが増すことで、販売機会を最大化しようとする動きが見られます。 さらに、リアル店舗としての体験を重視する流れもあり、店舗での特別イベントや商品デモ、顧客へのサービス向上を図る小売業者も増えています。実際に商品を手に取って確認したいという消費者のニーズに応える形で、店舗での体験を充実させる取り組みがなされています。これにより、オフラインとオンラインの融合が図られ、消費者の購買行動がより一層多様化しています。 また、ブラックフライデーセールに参加する消費者自身も、事前に情報収集を行い、どこでどのような商品がどれだけの割引があるのかを把握してから買い物に臨むことが一般的です。事前のリサーチや比較サイトの利用、オンラインでのプリオーダーなど、賢い消費者としての行動が求められています。このように、ブラックフライデーセールは消費者教育の側面も持っていると言えるでしょう。 最近の傾向として、環境意識の高まりやサステナビリティに対する関心の高まりも影響を与えており、エコフレンドリーな商品やリサイクル品の販売を促進する小売業者も出てきています。これに伴い、消費者の購買選択基準も変化しており、価格だけでなく、商品の持続可能性や社会的責任も重要な要素となっています。 このように、ブラックフライデーセールはただの買い物イベントにとどまらず、経済的、社会的、文化的にも大きな影響を持つ複雑な現象です。小売業者にとっては売上向上の絶好のチャンスであり、消費者にとっては大きな割引を享受できる貴重な機会である一方で、過剰な消費や衝動買いのリスクも伴います。したがって、この日をどのように過ごすかは、消費者自身の判断と行動に委ねられています。ブラックフライデーセールの背後には、商業活動のダイナミクスが広がっており、その一端を理解することで、消費者はより賢明な買い物ができるようになるでしょう。 |
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/
