カテゴリ： IMARC, 日本

日本のラグジュアリーホテル市場 2025-2033年：種類別（ビジネスホテル、エアポートホテル、スイートホテル、リゾートホテル、その他）、客室タイプ別（ラグジュアリー、高級、高級）、カテゴリー別（チェーン、独立系）、地域別

■ 英語タイトル：Japan Luxury Hotel Market 2025-2033 : Type (Business Hotels, Airport Hotels, Suite Hotels, Resorts, and Others), Room Type (Luxury, Upper-Upscale, Upscale), Category (Chain, Independent), and Region
	■ 発行会社/調査会社：IMARC ■ 商品コード：IMA25JP364 ■ 発行日：2025年5月 ■ 調査対象地域：日本 ■ 産業分野：小売 ■ ページ数：119 ■ レポート言語：英語 ■ レポート形式：PDF ■ 納品方式：Eメール

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*** レポート概要（サマリー）***

日本の高級ホテル市場規模は2024年に70億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは、2025年から2033年にかけて4%の成長率（CAGR）を示し、2033年には100億米ドルに達すると予測している。高速インターネット、スマートルーム、シームレスなオペレーションを可能にする洗練されたモバイルアプリなど、技術の進歩の増加が主に市場を牽引している。
ラグジュアリーホテルは、洗練された豪華な宿泊施設で、宿泊客に特別なレベルの快適さ、サービス、アメニティを提供する。これらの施設は、贅沢で贅沢な体験を求める目の肥えた旅行者を対象としている。高級ホテルは通常、絵に描いたような一等地にあり、細心の注意を払ってデザインされたインテリア、極上の調度品、豪華な装飾が自慢で、エレガントで洗練された雰囲気を醸し出しています。ラグジュアリーホテルのゲストは、スタッフがあらゆるニーズを先読みし、パーソナルできめ細やかなサービスを期待することができる。客室やスイートルームは広々としており、豪華な内装が施され、高級寝具、最先端技術、豪華なアメニティなどの高級アメニティが完備されています。また、多くの高級ホテルには、ワールドクラスのダイニングオプション、スパ施設、フィットネスセンター、そして多くの場合、息をのむような絶景が用意されている。ラグジュアリーホテルの魅力は、その物理的な特徴だけでなく、そのホテルが醸し出す全体的な雰囲気にもある。静寂と耽美の繭のような空間で、ゲストは日常から逃れ、快適で贅沢な世界に浸ることができる。これらの施設は、忘れられない体験を創造することで知られており、最高のもてなしと洗練を求める人々に選ばれている。

日本の高級ホテル市場の動向：
日本のラグジュアリーホテル市場は、いくつかの重要な要因によって牽引されており、それぞれが連動して持続的な成長に寄与している。第一に、消費者の可処分所得の増加により、プレミアムな体験に対する需要が高まっている。その結果、人々は旅行体験に特別さと豪華さを求めるようになり、高級ホテルは当然の選択肢となった。さらに、交通の利便性の向上とユニークな体験への欲求に後押しされた地域の観光産業の拡大も、高級宿泊施設の成長に拍車をかけている。その結果、高級ホテルはこの傾向を利用して、一等地の観光地に戦略的に自らを位置づけている。さらに、ミレニアル世代とZ世代は、ホテル自体が体験の不可欠な一部となるような体験型旅行を好む傾向を示している。その結果、高級ホテルは単なる宿泊施設以上のものを提供するように進化し、個人の嗜好に合わせた没入感のあるパーソナライズされた体験を提供している。このパーソナライゼーションはテクノロジーの進歩によって可能になり、ホテルはゲストのニーズを予測し、オーダーメイドのサービスをシームレスに提供できるようになった。最後に、旅行者が環境に配慮した選択肢を求める中、持続可能性と環境意識はラグジュアリーセクターにおいて極めて重要なものとなっている。ラグジュアリーホテルは、持続可能な慣行を採用し、環境に優しい機能をサービスに組み込むことで、進化する消費者の価値観に沿う形で対応している。このことは、日本のホテル市場を牽引するものと期待される。

日本の高級ホテル市場のセグメンテーション
IMARC Groupは、2025年から2033年にかけての国別予測とともに、市場各セグメントにおける主要動向の分析を提供しています。当レポートでは、種類別、客室タイプ別、カテゴリー別に市場を分類しています。

種類別の洞察

– ビジネスホテル
– 空港ホテル
– スイートホテル
– リゾートホテル
– その他

本レポートでは、種類別に市場を詳細に分類・分析している。これにはビジネスホテル、空港ホテル、スイートホテル、リゾート、その他が含まれる。

客室タイプの洞察：
– ラグジュアリー
– 高級
– 高級

本レポートでは、客室タイプ別に市場を詳細に分類・分析している。これにはラグジュアリー、アッパーアップスケール、アップスケールが含まれる。

カテゴリーの洞察
– チェーン
– 独立

本レポートでは、カテゴリー別に市場を詳細に分類・分析している。これにはチェーンとインディペンデントが含まれる。

地域別インサイト

– 関東地方
– 関西/近畿地方
– 中部地方
– 九州・沖縄地方
– 東北地方
– 中国地方
– 北海道地方
– 四国地方

また、主要地域市場（関東地域、関西・近畿地域、中部・中部地域、九州・沖縄地域、東北地域、中国地域、北海道地域、四国地域）についても包括的に分析している。

競争環境：
市場調査レポートでは、市場の競争環境についても包括的に分析しています。市場構造、主要プレイヤーのポジショニング、トップ獲得戦略、競合ダッシュボード、企業評価象限などの競合分析がレポート内で取り上げられています。また、主要企業の詳細なプロフィールも掲載しています。主要企業には以下の企業が含まれます：
– Accor S.A.
– ベルモンド(LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン)
– フォーシーズンズ・ホテルズ・リミテッド
– マンダリン・オリエンタル・ホテル・グループ・インターナショナル・リミテッド
– マリオット・インターナショナル
– シャングリ・ラインターナショナルホテルマネジメントリミテッド

本レポートでお答えする主な質問
– 日本のラグジュアリーホテル市場はこれまでどのように推移し、今後どのように推移するのか？
– COVID-19が日本の高級ホテル市場に与えた影響は？
– 日本の高級ホテル市場の種類別内訳は？
– 日本の高級ホテル市場の客室タイプ別内訳は？
– 日本の高級ホテル市場のカテゴリー別の内訳は？
– 日本の高級ホテル市場のバリューチェーンにおける様々な段階とは？
– 日本の高級ホテルの主要な推進要因と課題は何か？
– 日本の高級ホテル市場の構造と主要プレーヤーは？
– 日本の高級ホテル市場における競争の程度は？

*** レポート目次（コンテンツ）***

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブサマリー
4 日本のラグジュアリーホテル市場 – イントロダクション
4.1 概要
4.2 市場ダイナミクス
4.3 業界動向
4.4 競合他社の動向
5 日本のラグジュアリーホテル市場の展望
5.1 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
5.2 市場予測（2025年～2033年）
6 日本の高級ホテル市場-種類別内訳
6.1 ビジネスホテル
6.1.1 概要
6.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
6.1.3 市場予測（2025年～2033年）
6.2 空港ホテル
6.2.1 概要
6.2.2 過去と現在の市場動向（2019～2024年）
6.2.3 市場予測（2025年～2033年）
6.3 スイートホテル
6.3.1 概要
6.3.2 過去と現在の市場動向（2019～2024年）
6.3.3 市場予測（2025年～2033年）
6.4 リゾートホテル
6.4.1 概要
6.4.2 過去と現在の市場動向（2019～2024年）
6.4.3 市場予測（2025年〜2033年）
6.5 その他
6.5.1 過去と現在の市場動向（2019〜2024年）
6.5.2 市場予測（2025年～2033年）
7 日本の高級ホテル市場-客室種類別構成比
7.1 ラグジュアリー
7.1.1 概要
7.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
7.1.3 市場予測（2025年～2033年）
7.2 アッパー・アップスケール
7.2.1 概要
7.2.2 過去と現在の市場動向（2019〜2024年）
7.2.3 市場予測（2025-2033年）
7.3 アップスケール
7.3.1 概要
7.3.2 歴史的・現在の市場動向（2019～2024年）
7.3.3 市場予測（2025年～2033年）
8 日本の高級ホテル市場-カテゴリー別構成比
8.1 チェーン
8.1.1 概要
8.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
8.1.3 市場予測（2025年～2033年）
8.2 独立型
8.2.1 概要
8.2.2 過去と現在の市場動向（2019～2024年）
8.2.3 市場予測（2025年～2033年）
9 日本の高級ホテル市場-地域別構成比
9.1 関東地域
9.1.1 概要
9.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.1.3 種類別市場構成比
9.1.4 居室種類別市場構成比
9.1.5 カテゴリ別市場構成比
9.1.6 主要プレイヤー
9.1.7 市場予測（2025年～2033年）
9.2 関西・近畿
9.2.1 概要
9.2.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.2.3 種類別市場構成比
9.2.4 居室種類別市場構成比
9.2.5 カテゴリ別市場構成比
9.2.6 主要プレイヤー
9.2.7 市場予測（2025年〜2033年）
9.3 中部・中部
9.3.1 概要
9.3.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.3.3 種類別市場構成比
9.3.4 居室種類別市場構成比
9.3.5 カテゴリ別市場構成比
9.3.6 主要プレイヤー
9.3.7 市場予測（2025年～2033年）
9.4 九州・沖縄地域
9.4.1 概要
9.4.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.4.3 種類別市場構成比
9.4.4 居室種類別市場構成比
9.4.5 カテゴリ別市場構成比
9.4.6 主要プレイヤー
9.4.7 市場予測（2025年～2033年）
9.5 東北地域
9.5.1 概要
9.5.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.5.3 種類別市場構成比
9.5.4 居室種類別市場構成比
9.5.5 カテゴリ別市場構成比
9.5.6 主要プレイヤー
9.5.7 市場予測（2025年～2033年）
9.6 中国地域
9.6.1 概要
9.6.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.6.3 種類別市場構成比
9.6.4 居室種類別市場構成比
9.6.5 カテゴリ別市場構成比
9.6.6 主要プレイヤー
9.6.7 市場予測（2025年～2033年）
9.7 北海道地域
9.7.1 概要
9.7.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.7.3 種類別市場構成比
9.7.4 居室種類別市場構成比
9.7.5 カテゴリ別市場構成比
9.7.6 主要プレイヤー
9.7.7 市場予測（2025年～2033年）
9.8 四国地域
9.8.1 概要
9.8.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年）
9.8.3 種類別市場構成比
9.8.4 居室種類別市場構成比
9.8.5 カテゴリ別市場構成比
9.8.6 主要プレイヤー
9.8.7 市場予測（2025年～2033年）
10 日本の高級ホテル市場 – 競争環境
10.1 概要
10.2 市場構造
10.3 市場プレイヤーのポジショニング
10.4 勝つための戦略
10.5 競争ダッシュボード
10.6 企業評価象限
11 主要プレーヤーのプロフィール
11.1 Accor S.A.
11.1.1 事業概要
11.1.2 提供サービス
11.1.3 事業戦略
11.1.4 SWOT分析
11.1.5 主要ニュースとイベント
11.2 ベルモンド(LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン)
11.2.1 事業概要
11.2.2 提供サービス
11.2.3 事業戦略
11.2.4 SWOT分析
11.2.5 主要ニュースとイベント
11.3 フォーシーズンズ・ホテルズ・リミテッド
11.3.1 事業概要
11.3.2 提供サービス
11.3.3 事業戦略
11.3.4 SWOT分析
11.3.5 主要ニュースとイベント
11.4 マンダリンオリエンタルホテルグループインターナショナルリミテッド
11.4.1 事業概要
11.4.2 提供サービス
11.4.3 事業戦略
11.4.4 SWOT分析
11.4.5 主要ニュースとイベント
11.5 マリオット・インターナショナル
11.5.1 事業概要
11.5.2 提供サービス
11.5.3 事業戦略
11.5.4 SWOT分析
11.5.5 主要ニュースとイベント
11.6 シャングリ・ラインターナショナルホテルマネージメントリミテッド
11.6.1 事業概要
11.6.2 提供サービス
11.6.3 事業戦略
11.6.4 SWOT分析
11.6.5 主要ニュースとイベント
12 日本の高級ホテル市場 – 産業分析
12.1 推進要因
阻害要因
機会
12.1.1 概要
12.1.2 推進要因
12.1.3 制止要因
12.1.4 機会
12.2 ポーターズファイブフォース分析
12.2.1 概要
12.2.2 買い手の交渉力
12.2.3 供給者の交渉力
12.2.4 競争の程度
12.2.5 新規参入の脅威
12.2.6 代替品の脅威
12.3 バリューチェーン分析
13 付録

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Japan Luxury Hotel Market - Introduction
4.1 Overview
4.2 Market Dynamics
4.3 Industry Trends
4.4 Competitive Intelligence
5 Japan Luxury Hotel Market Landscape
5.1 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
5.2 Market Forecast (2025-2033)
6 Japan Luxury Hotel Market - Breakup by Type
6.1 Business Hotels
6.1.1 Overview
6.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.1.3 Market Forecast (2025-2033)
6.2 Airport Hotels
6.2.1 Overview
6.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.2.3 Market Forecast (2025-2033)
6.3 Suite Hotels
6.3.1 Overview
6.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.3.3 Market Forecast (2025-2033)
6.4 Resorts
6.4.1 Overview
6.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.4.3 Market Forecast (2025-2033)
6.5 Others
6.5.1 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
6.5.2 Market Forecast (2025-2033)
7 Japan Luxury Hotel Market - Breakup by Room Type
7.1 Luxury
7.1.1 Overview
7.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.1.3 Market Forecast (2025-2033)
7.2 Upper-Upscale
7.2.1 Overview
7.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.2.3 Market Forecast (2025-2033)
7.3 Upscale
7.3.1 Overview
7.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
7.3.3 Market Forecast (2025-2033)
8 Japan Luxury Hotel Market - Breakup by Category
8.1 Chain
8.1.1 Overview
8.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.1.3 Market Forecast (2025-2033)
8.2 Independent
8.2.1 Overview
8.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
8.2.3 Market Forecast (2025-2033)
9 Japan Luxury Hotel Market – Breakup by Region
9.1 Kanto Region
9.1.1 Overview
9.1.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.1.3 Market Breakup by Type
9.1.4 Market Breakup by Room Type
9.1.5 Market Breakup by Category
9.1.6 Key Players
9.1.7 Market Forecast (2025-2033)
9.2 Kansai/Kinki Region
9.2.1 Overview
9.2.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.2.3 Market Breakup by Type
9.2.4 Market Breakup by Room Type
9.2.5 Market Breakup by Category
9.2.6 Key Players
9.2.7 Market Forecast (2025-2033)
9.3 Central/ Chubu Region
9.3.1 Overview
9.3.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.3.3 Market Breakup by Type
9.3.4 Market Breakup by Room Type
9.3.5 Market Breakup by Category
9.3.6 Key Players
9.3.7 Market Forecast (2025-2033)
9.4 Kyushu-Okinawa Region
9.4.1 Overview
9.4.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.4.3 Market Breakup by Type
9.4.4 Market Breakup by Room Type
9.4.5 Market Breakup by Category
9.4.6 Key Players
9.4.7 Market Forecast (2025-2033)
9.5 Tohoku Region
9.5.1 Overview
9.5.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.5.3 Market Breakup by Type
9.5.4 Market Breakup by Room Type
9.5.5 Market Breakup by Category
9.5.6 Key Players
9.5.7 Market Forecast (2025-2033)
9.6 Chugoku Region
9.6.1 Overview
9.6.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.6.3 Market Breakup by Type
9.6.4 Market Breakup by Room Type
9.6.5 Market Breakup by Category
9.6.6 Key Players
9.6.7 Market Forecast (2025-2033)
9.7 Hokkaido Region
9.7.1 Overview
9.7.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.7.3 Market Breakup by Type
9.7.4 Market Breakup by Room Type
9.7.5 Market Breakup by Category
9.7.6 Key Players
9.7.7 Market Forecast (2025-2033)
9.8 Shikoku Region
9.8.1 Overview
9.8.2 Historical and Current Market Trends (2019-2024)
9.8.3 Market Breakup by Type
9.8.4 Market Breakup by Room Type
9.8.5 Market Breakup by Category
9.8.6 Key Players
9.8.7 Market Forecast (2025-2033)
10 Japan Luxury Hotel Market – Competitive Landscape
10.1 Overview
10.2 Market Structure
10.3 Market Player Positioning
10.4 Top Winning Strategies
10.5 Competitive Dashboard
10.6 Company Evaluation Quadrant
11 Profiles of Key Players
11.1 Accor S.A.
11.1.1 Business Overview
11.1.2 Service Offered
11.1.3 Business Strategies
11.1.4 SWOT Analysis
11.1.5 Major News and Events
11.2 Belmond Ltd. (LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton)
11.2.1 Business Overview
11.2.2 Service Offered
11.2.3 Business Strategies
11.2.4 SWOT Analysis
11.2.5 Major News and Events
11.3 Four Seasons Hotels Limited
11.3.1 Business Overview
11.3.2 Service Offered
11.3.3 Business Strategies
11.3.4 SWOT Analysis
11.3.5 Major News and Events
11.4 Mandarin Oriental Hotel Group International Limited
11.4.1 Business Overview
11.4.2 Service Offered
11.4.3 Business Strategies
11.4.4 SWOT Analysis
11.4.5 Major News and Events
11.5 Marriott International Inc.
11.5.1 Business Overview
11.5.2 Service Offered
11.5.3 Business Strategies
11.5.4 SWOT Analysis
11.5.5 Major News and Events
11.6 Shangri-La International Hotel Management Ltd.
11.6.1 Business Overview
11.6.2 Services Offered
11.6.3 Business Strategies
11.6.4 SWOT Analysis
11.6.5 Major News and Events
12 Japan Luxury Hotel Market - Industry Analysis
12.1 Drivers
Restraints
and Opportunities
12.1.1 Overview
12.1.2 Drivers
12.1.3 Restraints
12.1.4 Opportunities
12.2 Porters Five Forces Analysis
12.2.1 Overview
12.2.2 Bargaining Power of Buyers
12.2.3 Bargaining Power of Suppliers
12.2.4 Degree of Competition
12.2.5 Threat of New Entrants
12.2.6 Threat of Substitutes
12.3 Value Chain Analysis
13 Appendix

*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/

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