目次
第1章 観光業界におけるグローバル人工知能市場レポートの範囲と方法論
1.1. 研究目的
1.2. 研究方法論
1.2.1. 予測モデル
1.2.2. デスク調査
1.2.3. トップダウンとボトムアップのアプローチ
1.3. 研究属性
1.4. 研究の範囲
1.4.1. 市場定義
1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 研究の仮定
1.5.1. 包含と除外
1.5.2. 制限事項
1.5.3. 調査対象期間
第2章 執行要約
2.1. CEO/CXOの視点
2.2. 戦略的洞察
2.3. ESG分析
2.4. 主要な発見
第3章 グローバルAI観光市場動向分析
3.1. グローバル観光業界におけるAI市場を形作る市場動向(2024–2035)
3.2. 推進要因
3.2.1. パーソナライズドで没入型の旅行体験への需要の高まり
3.2.2. 効率化のためのオペレーションの自動化と予測分析
3.3. 制約
3.3.1. データプライバシー、セキュリティ、および規制遵守に関する懸念
3.3.2. 高い導入コストと統合の複雑さ
3.4. 機会
3.4.1. 新興観光市場とスマートシティイニシアチブにおける拡大
3.4.2. 持続可能で接触不要な旅行ソリューションへのAIの採用
第4章 観光業界におけるグローバルAI分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 購入者の交渉力
4.1.2. 供給者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合企業の競争
4.2. ポーターの5つの力予測モデル(2024–2035)
4.3. PESTEL分析
4.3.1. 政治
4.3.2. 経済的
4.3.3. 社会
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境
4.3.6. 法的
4.4. 主要な投資機会
4.5. 主要な成功戦略(2025年)
4.6. 市場シェア分析(2024–2025)
4.7. グローバル価格分析と動向(2025年)
4.8. 分析家の推奨事項と結論
第5章. グローバルAI観光市場規模と予測(提供別)2025–2035
5.1. 市場概要
5.2. ソリューション
5.2.1. 主要国別内訳推計と予測(2024–2035)
5.2.2. 地域別市場規模分析(2025–2035年)
5.3. サービス
5.3.1. 主要国別内訳推計と予測(2024年~2035年)
5.3.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
第6章. グローバルAI観光市場規模と予測(用途別)、2025–2035
6.1. 市場概要
6.2. 輸送・モビリティサービス
6.2.1. 主要国別市場規模推計と予測(2024~2035年)
6.2.2. 地域別市場規模分析(2025年~2035年)
6.3. 旅行テクノロジープラットフォームおよびソリューションプロバイダー
6.3.1. 主要国別市場規模推計と予測(2024年~2035年)
6.3.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
第7章. グローバルAI観光市場規模と地域別予測(2025–2035年)
7.1. グローバル市場、地域別概要
7.2. 主要国と新興国
7.3. 北米観光分野におけるAI市場
7.3.1. アメリカ合衆国観光業界におけるAI市場
7.3.1.1. 提供形態別市場規模と予測(2025–2035年)
7.3.1.2. 用途別市場規模と予測(2025~2035年)
7.3.2. カナダにおける観光業界のAI市場
7.3.2.1. 提供内容別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.3.2.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.4. 欧州の観光業界におけるAI市場
7.4.1. イギリスにおける観光業界のAI市場
7.4.1.1. 製品別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.4.1.2. 用途別市場規模と予測(2025~2035年)
7.4.2. ドイツの観光業界におけるAI市場
7.4.2.1. 製品別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.4.2.2. 用途別市場規模と予測(2025~2035年)
7.4.3. フランスにおける観光業界のAI市場
7.4.3.1. 製品別市場規模と予測(2025~2035年)
7.4.3.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.4.4. スペインの観光業界におけるAI市場
7.4.4.1. 製品別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.4.4.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.4.5. イタリアの観光業界におけるAI市場
7.4.5.1. 提供内訳規模と予測、2025–2035
7.4.5.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.4.6. 欧州その他の地域における観光市場におけるAI
7.4.6.1. 提供内容別市場規模と予測(2025~2035年)
7.4.6.2. 用途別市場規模と予測(2025~2035年)
7.5. アジア太平洋地域における観光業界のAI市場
7.5.1. 中国の観光業界におけるAI市場
7.5.1.1. 製品別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.5.1.2. 最終用途別市場規模と予測(2025~2035年)
7.5.2. インドの観光分野におけるAI市場
7.5.2.1. 製品別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.5.2.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.5.3. 日本の観光業界におけるAI市場
7.5.3.1. 製品別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.5.3.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.5.4. オーストラリアの観光業界におけるAI市場
7.5.4.1. 提供内訳別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.5.4.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.5.5. 韓国の観光業界におけるAI市場
7.5.5.1. 提供内訳規模と予測、2025–2035
7.5.5.2. 用途別市場規模と予測(2025~2035年)
7.5.6. アジア太平洋地域(APAC)の残りの地域における観光分野のAI市場
7.5.6.1. サービス別市場規模と予測(2025~2035年)
7.5.6.2. 用途別市場規模と予測(2025~2035年)
7.6. ラテンアメリカにおける観光業界のAI市場
7.6.1. ブラジル AI観光市場
7.6.1.1. 提供内容別市場規模と予測(2025~2035年)
7.6.1.2. 最終用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.6.2. メキシコ観光業界におけるAI市場
7.6.2.1. サービス内訳別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.6.2.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.7. 中東・アフリカにおける観光業界のAI市場
7.7.1. アラブ首長国連邦(UAE)の観光業界におけるAI市場
7.7.1.1. サービス内訳別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.7.1.2. 最終用途別市場規模と予測(2025~2035年)
7.7.2. サウジアラビアの観光業界におけるAI市場
7.7.2.1. 提供内容別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.7.2.2. 用途別市場規模と予測(2025~2035年)
7.7.3. 南アフリカにおける観光分野のAI市場
7.7.3.1. サービス内訳別市場規模と予測(2025~2035年)
7.7.3.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.7.4. 中東・アフリカその他の地域における観光分野のAI市場
7.7.4.1. 製品別市場規模と予測(2025年~2035年)
7.7.4.2. 用途別市場規模と予測(2025年~2035年)
第8章 競合分析
8.1. 主要な市場戦略
8.2. Google LLC
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要幹部
8.2.3. 会社の概要
8.2.4. 財務実績(データ入手状況により異なります)
8.2.5. 製品/サービスポートフォリオ
8.2.6. 最近の動向
8.2.7. 市場戦略
8.2.8. SWOT分析
8.3. IBMコーポレーション
8.4. アマデウスITグループSA
8.5. マイクロソフト・コーポレーション
8.6. アマゾン ウェブ サービス
8.7. セールスフォース・インク
8.8. サブレ・コーポレーション
8.9. トリップアドバイザー株式会社
8.10. アドビ・インク
8.11. エクスピア・グループ・インク
8.12. Baidu, Inc.
8.13. トラベルポート・ワールドワイド・リミテッド
8.14. スカイスキャナー・リミテッド
8.15. エアビーアンドビー株式会社
8.16. メタ・プラットフォームズ・インク
表の一覧
表1. グローバルAI観光市場、レポートの範囲
表2. グローバル観光業界におけるAI市場規模推計および予測(地域別)2024–2035
表3. グローバルAI観光市場規模推計と予測(提供形態別)2024–2035
表4. グローバルAI観光市場規模推計と予測(用途別)2024–2035
表5. 米国観光業界におけるAI市場規模推計と予測(2024–2035年)
表6. カナダ観光業界におけるAI市場規模推計と予測(2024–2035年)
表7. イギリス観光業界におけるAI市場規模推計と予測(2024–2035年)
表8. ドイツの観光業界におけるAI市場規模推計と予測(2024~2035年)
表9. フランスにおける観光業界のAI市場規模予測(2024~2035年)
表10. スペインの観光業界におけるAI市場規模推計と予測(2024~2035年)
表11. イタリアの観光市場におけるAIの市場規模予測(2024~2035年)
表12. 欧州その他の地域における観光市場におけるAIの推定値と予測(2024–2035年)
表13. 中国の観光市場におけるAI市場規模推計と予測(2024~2035年)
表14. インドの観光市場におけるAIの市場規模予測(2024~2035年)
表15. 日本の観光業界におけるAI市場規模推計と予測(2024~2035年)
表16. オーストラリアの観光市場におけるAI市場規模推計と予測(2024~2035年)
表17. 韓国の観光市場におけるAIの市場規模推計と予測(2024~2035年)
表18. ブラジル観光業界におけるAI市場規模推計と予測(2024~2035年)
表19. メキシコ 観光業界におけるAI市場規模推計と予測(2024~2035年)
表20. アラブ首長国連邦(UAE)の観光分野におけるAI市場規模推計と予測(2024~2035年)
表21. サウジアラビアの観光市場におけるAIの推定値と予測(2024–2035年)
表22. 南アフリカ AI観光市場推定値と予測、2024–2035
表23. 中東・アフリカ地域(その他)の観光業界におけるAI市場規模推計と予測(2024~2035年)
図表一覧
図1. グローバル観光市場におけるAI、研究手法
図2. グローバルAI観光市場、市場推計手法
図3. グローバル市場規模推計および予測手法
図4. グローバルAI観光市場、2025年の主要動向
図5. グローバルAI観光市場、成長見通し(2024~2035年)
図6. グローバルAI観光市場、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバルAI観光市場、PESTEL分析
図8. グローバルAI観光市場、バリューチェーン分析
図9. 観光業界におけるAI市場(提供形態別)、2025年と2035年
図10. 観光業界におけるAI市場(用途別)、2025年と2035年
図11. 北米観光業界におけるAI市場、2025年と2035年
図12. 欧州観光業界におけるAI市場、2025年と2035年
図13. アジア太平洋地域における観光市場におけるAI、2025年と2035年
図14. ラテンアメリカにおける観光市場におけるAIの市場規模(2025年と2035年)
図15. 中東・アフリカにおける観光市場におけるAIの市場規模(2025年と2035年)
図16. グローバルAI観光市場、企業別市場シェア分析(2025年)
Chapter 1. Global Artificial Intelligence in Tourism Market Report Scope & Methodology
1.1. Research Objective
1.2. Research Methodology
1.2.1. Forecast Model
1.2.2. Desk Research
1.2.3. Top-Down and Bottom-Up Approach
1.3. Research Attributes
1.4. Scope of the Study
1.4.1. Market Definition
1.4.2. Market Segmentation
1.5. Research Assumption
1.5.1. Inclusion & Exclusion
1.5.2. Limitations
1.5.3. Years Considered for the Study
Chapter 2. Executive Summary
2.1. CEO/CXO Standpoint
2.2. Strategic Insights
2.3. ESG Analysis
2.4. Key Findings
Chapter 3. Global AI in Tourism Market Forces Analysis
3.1. Market Forces Shaping the Global AI in Tourism Market (2024–2035)
3.2. Drivers
3.2.1. Rising Demand for Personalized and Immersive Traveler Experiences
3.2.2. Automation of Operations and Predictive Analytics for Efficiency
3.3. Restraints
3.3.1. Concerns over Data Privacy, Security, and Regulatory Compliance
3.3.2. High Implementation Costs and Integration Complexity
3.4. Opportunities
3.4.1. Expansion in Emerging Tourism Markets and Smart City Initiatives
3.4.2. Adoption of AI for Sustainable and Contactless Travel Solutions
Chapter 4. Global AI in Tourism Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Buyers
4.1.2. Bargaining Power of Suppliers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Porter’s Five Forces Forecast Model (2024–2035)
4.3. PESTEL Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economic
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.3.5. Environmental
4.3.6. Legal
4.4. Top Investment Opportunities
4.5. Top Winning Strategies (2025)
4.6. Market Share Analysis (2024–2025)
4.7. Global Pricing Analysis and Trends (2025)
4.8. Analyst Recommendations & Conclusion
Chapter 5. Global AI in Tourism Market Size & Forecasts by Offering 2025–2035
5.1. Market Overview
5.2. Solution
5.2.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.2.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
5.3. Services
5.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.3.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
Chapter 6. Global AI in Tourism Market Size & Forecasts by End Use 2025–2035
6.1. Market Overview
6.2. Transportation & Mobility Services
6.2.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.2.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.3. Travel Technology Platforms & Solution Providers
6.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.3.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
Chapter 7. Global AI in Tourism Market Size & Forecasts by Region 2025–2035
7.1. Global Market, Regional Snapshot
7.2. Top Leading & Emerging Countries
7.3. North America AI in Tourism Market
7.3.1. U.S. AI in Tourism Market
7.3.1.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.3.1.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.3.2. Canada AI in Tourism Market
7.3.2.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.3.2.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4. Europe AI in Tourism Market
7.4.1. UK AI in Tourism Market
7.4.1.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.1.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.2. Germany AI in Tourism Market
7.4.2.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.2.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.3. France AI in Tourism Market
7.4.3.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.3.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.4. Spain AI in Tourism Market
7.4.4.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.4.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.5. Italy AI in Tourism Market
7.4.5.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.5.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.6. Rest of Europe AI in Tourism Market
7.4.6.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.6.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5. Asia Pacific AI in Tourism Market
7.5.1. China AI in Tourism Market
7.5.1.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.1.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.2. India AI in Tourism Market
7.5.2.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.2.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.3. Japan AI in Tourism Market
7.5.3.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.3.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.4. Australia AI in Tourism Market
7.5.4.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.4.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.5. South Korea AI in Tourism Market
7.5.5.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.5.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.6. Rest of APAC AI in Tourism Market
7.5.6.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.6.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.6. Latin America AI in Tourism Market
7.6.1. Brazil AI in Tourism Market
7.6.1.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.6.1.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.6.2. Mexico AI in Tourism Market
7.6.2.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.6.2.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7. Middle East & Africa AI in Tourism Market
7.7.1. UAE AI in Tourism Market
7.7.1.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.1.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.2. Saudi Arabia AI in Tourism Market
7.7.2.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.2.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.3. South Africa AI in Tourism Market
7.7.3.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.3.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.4. Rest of Middle East & Africa AI in Tourism Market
7.7.4.1. Offering Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.4.2. End Use Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
Chapter 8. Competitive Intelligence
8.1. Top Market Strategies
8.2. Google LLC
8.2.1. Company Overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company Snapshot
8.2.4. Financial Performance (Subject to Data Availability)
8.2.5. Product/Services Portfolio
8.2.6. Recent Developments
8.2.7. Market Strategies
8.2.8. SWOT Analysis
8.3. IBM Corporation
8.4. Amadeus IT Group SA
8.5. Microsoft Corporation
8.6. Amazon Web Services
8.7. Salesforce Inc.
8.8. Sabre Corporation
8.9. Tripadvisor Inc.
8.10. Adobe Inc.
8.11. Expedia Group Inc.
8.12. Baidu Inc.
8.13. Travelport Worldwide Ltd.
8.14. Skyscanner Ltd.
8.15. Airbnb Inc.
8.16. Meta Platforms Inc.
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/