ギア付き自転車のグローバル市場(2023-2032):オンライン、オフライン

■ 英語タイトル:Gear Bicycle Market By Sales Channel (Online, Offline), By Application (Adventure, Sports), By End User (Men, Women): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

調査会社Allied Market Research社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:ALD24MAR020)■ 発行会社/調査会社:Allied Market Research
■ 商品コード:ALD24MAR020
■ 発行日:2024年1月
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:自動車&輸送
■ ページ数:300
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール(受注後24時間以内)
■ 販売価格オプション(消費税別)
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*** レポート概要(サマリー)***

電動アシスト自転車やマウンテンバイクなど、さまざまなバリエーションがあります。クルマと同じように、ギアを操作してペダルをこぐスピードを調整することで、さまざまな地形を効率よく快適に走ることができます。健康志向の高まり、維持費の安い自転車です。しかし、発展途上国ではギアバイクの需要が低く、市場成長の妨げになっています。加えて、製造デザインの成長、アウトドアスポーツの急増が市場拡大の大きなチャンスです。
ブルートゥース、GPS、盗難防止ロック、日常的なフィットネストラッカー、電動自転車の耐久性のあるバッテリーの統合などの技術の進歩は、多くの顧客ベースを引き付けると予想され、市場成長を大幅に推進しています。さらに、軽量自転車部品の需要が増加しています。その結果、メーカーはアルミニウムやカーボンファイバーで自転車を製造しており、自転車にあらかじめ取り付けられたギアの重量を減らしています。軽量ギア付き自転車は、より速く、より簡単な走行をさらに促進します。その結果、サイクリストの間で軽量ギア付き自転車の需要が増加しています。さらに、アルミやカーボンファイバーを使用したギア付き自転車の生産は、より手頃な価格であるため、販売台数が大幅に増加しています。このように、これらすべての要因が相まって、市場の成長が見込まれています。

アウトドアや冒険的なスポーツのトレンドは、世界市場で牽引力を増しています。現在、消費者はアウトドア・スポーツを、多忙なスケジュールから解放される理想的なリフレッシュ媒体として見出しています。また、協会やスポーツ団体は、アスリートだけでなく一般のサイクリストも奨励するため、自転車イベントを推進しています。各協会はそれぞれ異なるレベルで活動していますが、自転車や自転車スポーツに対する市民の関心を高めるという共通の目標を掲げており、世界市場の成長に大きく貢献しています。自転車への関心は今後ますます高まることが予想され、世界市場にも成長機会がもたらされるでしょう。

ギア付き自転車市場は、販売チャネル、用途、エンドユーザー、地域に区分されます。用途別では、アドベンチャーとスポーツに分類されます。販売チャネル別では、オンラインとオフラインに分類されます。エンドユーザー別では、市場は男性と女性に分けられます。地域別では、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、LAMEAに分析されます。

世界のギア付き自転車市場に参入している主要企業は、Stryder Cycle Private Limited、Accell Group N.V.、Trek Bicycle Corporation、Kross Bikes、Colnago Ernesto & C. S.r.l.、Giant Bicycles India、Firefox Bikes、Scott Sports SA、Specialized Bicycle Components, Inc.、Merida Industry Co.などです。大手企業は、製品の発売、提携、買収、拡大、協力などの戦略を採用し、市場での地位を強化しています。

ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年までのギア付き自転車市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、市場機会を特定します。
主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
市場セグメンテーションの詳細分析により、市場機会を特定します。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域および世界の市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

本レポートのカスタマイズの可能性(追加費用とスケジュールが必要です。)
投資機会
技術トレンド分析
ブランドシェア分析

主要市場セグメント
販売チャネル別
オンライン
オフライン

用途別
アドベンチャー
スポーツ

エンドユーザー別
男性
女性

地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
イギリス
フランス
イタリア
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
その他のアジア太平洋地域
中南米
中南米
中東
アフリカ

主な市場プレイヤー
○ STRYDER CYCLE PRIVATE LIMITED
○ Trek Bicycle Corporation
○ Kross Bikes
○ Colnago Ernesto & C. S.r.l.
○ Giant Bicycles India 
○ SCOTT Sports SA
○ SPECIALIZED BICYCLE COMPONENTS, INC.
○ MERIDA INDUSTRY CO., LTD.
○ Accell Group N.V.
○ Firefox Bikes

第1章 イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章 市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの低い交渉力
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. ライバルの激しさが低い
3.3.5. 買い手の低い交渉力
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. 健康意識の高まり
3.4.1.2. 自転車の維持費の安さ
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 発展途上国におけるギアバイクの需要の低さ
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 製造デザインの成長
3.4.3.2. アウトドアスポーツの急増
第4章 ギア付き自転車市場:販売チャネル別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模・予測
4.2. オンライン
4.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.2.2. 市場規模・予測:地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. オフライン
4.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.3.2. 市場規模・予測:地域別
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章 ギア付き自転車市場:用途別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模・予測
5.2. アドベンチャー
5.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.2.2. 市場規模・予測:地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. スポーツ
5.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.3.2. 市場規模・予測:地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章 ギア付き自転車市場:エンドユーザー別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模・予測
6.2. 男性
6.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.2.2. 市場規模・予測:地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 女性
6.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.3.2. 市場規模・予測:地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章 ギア付き自転車市場:地域別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模・予測 地域別
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.2.2. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.2.3. 市場規模・予測:用途別
7.2.4. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.2.5. 市場規模・予測:国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.2.5.1.2. 市場規模・予測:用途別
7.2.5.1.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.2.5.2.2. 市場規模・予測:用途別
7.2.5.2.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.2.5.3.2. 市場規模・予測:用途別
7.2.5.3.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3. 欧州
7.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.3.2. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.3.3. 市場規模・予測:用途別
7.3.4. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5. 市場規模・予測:国別
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.3.5.1.2. 市場規模・予測:用途別
7.3.5.1.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.2. イギリス
7.3.5.2.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.3.5.2.2. 市場規模・予測:用途別
7.3.5.2.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.3.5.3.2. 市場規模・予測:用途別
7.3.5.3.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.3.5.4.2. 市場規模・予測:用途別
7.3.5.4.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.5. その他のヨーロッパ
7.3.5.5.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.3.5.5.2. 市場規模・予測:用途別
7.3.5.5.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.4.2. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.4.3. 市場規模・予測:用途別
7.4.4. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5. 市場規模・予測:国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.4.5.1.2. 市場規模・予測:用途別
7.4.5.1.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.4.5.2.2. 市場規模・予測:用途別
7.4.5.2.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.4.5.3.2. 市場規模・予測:用途別
7.4.5.3.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.4.5.4.2. 市場規模・予測:用途別
7.4.5.4.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.5. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.4.5.5.2. 市場規模・予測:用途別
7.4.5.5.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.5. 中南米
7.5.1. 主要市場動向・成長要因・機会
7.5.2. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.5.3. 市場規模・予測:用途別
7.5.4. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.5.5. 市場規模・予測:国別
7.5.5.1. 中南米
7.5.5.1.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.5.5.1.2. 市場規模・予測:用途別
7.5.5.1.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.5.5.2.2. 市場規模・予測:用途別
7.5.5.2.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模・予測:販売チャネル別
7.5.5.3.2. 市場規模・予測:用途別
7.5.5.3.3. 市場規模・予測:エンドユーザー別
第8章 競争状況
8.1. イントロダクション
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章 企業情報

*** レポート目次(コンテンツ)***

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Low bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Low intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Surge in heath awareness
3.4.1.2. Low maintenance cost of bicycles
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Low demand for gear bikes in developing countries
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Growth of manufacturing designs
3.4.3.2. Surge in outdoor sports
CHAPTER 4: GEAR BICYCLE MARKET, BY SALES CHANNEL
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Online
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Offline
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: GEAR BICYCLE MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Adventure
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Sports
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: GEAR BICYCLE MARKET, BY END USER
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Men
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Women
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: GEAR BICYCLE MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Sales Channel
7.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.4. Market size and forecast, by End User
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Application
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by End User
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Application
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by End User
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Application
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by End User
7.3. Europe
7.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.4. Market size and forecast, by End User
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. Germany
7.3.5.1.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by End User
7.3.5.2. UK
7.3.5.2.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by End User
7.3.5.3. France
7.3.5.3.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by End User
7.3.5.4. Italy
7.3.5.4.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by End User
7.3.5.5. Rest Of The Europe
7.3.5.5.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Application
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by End User
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.4. Market size and forecast, by End User
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by End User
7.4.5.2. Japan
7.4.5.2.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by End User
7.4.5.3. India
7.4.5.3.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by End User
7.4.5.4. South Korea
7.4.5.4.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by End User
7.4.5.5. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.5.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Application
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by End User
7.5. LAMEA
7.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Sales Channel
7.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5.4. Market size and forecast, by End User
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Latin America
7.5.5.1.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Application
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by End User
7.5.5.2. Middle East
7.5.5.2.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Application
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by End User
7.5.5.3. Africa
7.5.5.3.1. Market size and forecast, by Sales Channel
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Application
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by End User
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product mapping of top 10 player
8.4. Competitive dashboard
8.5. Competitive heatmap
8.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. Accell Group N.V.
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.2. Firefox Bikes
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.3. Trek Bicycle Corporation
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.4. Giant Bicycles India 
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.5. Kross Bikes
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.6. Colnago Ernesto & C. S.r.l.
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.7. STRYDER CYCLE PRIVATE LIMITED
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.7.6. Business performance
9.7.7. Key strategic moves and developments
9.8. SCOTT Sports SA
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.9. SPECIALIZED BICYCLE COMPONENTS, INC.
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.10. MERIDA INDUSTRY CO., LTD.
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Business performance



*** 免責事項 ***
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