カテゴリ： IMARC, 世界, 消費財/食品

世界の芝生・園芸消耗品市場レポート：製品タイプ別（肥料、農薬、種子、マルチ、その他）、流通チャネル別（オンライン、オフライン）、エンドユーザー別（住宅、商業、産業）、地域別 2025-2033

■ 英語タイトル：Global Lawn and Garden Consumables Market Report : Product Type (Fertilizers, Pesticides, Seeds, Mulch, and Others), Distribution Channel (Online, Offline), End User (Residential, Commercial, Industrial), and Region 2025-2033

調査会社IMARC社が発行したリサーチレポート（データ管理コード：IMA25SM0787）■ 発行会社/調査会社：IMARC
■ 商品コード：IMA25SM0787
■ 発行日：2025年5月
■ 調査対象地域：グローバル
■ 産業分野：小売
■ ページ数：144
■ レポート言語：英語
■ レポート形式：PDF
■ 納品方式：Eメール
■ 販売価格オプション（消費税別）
Single UserUSD2,999 ⇒換算￥431,856見積依頼/購入/質問フォーム
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*** レポート概要（サマリー）***

世界の芝生・庭園消耗品市場規模は2024年に216億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは2033年までに市場規模が294億米ドルに達し、2025年から2033年にかけて年平均成長率（CAGR）3.5%で成長すると予測している。ガーデニングへの消費者関心の高まり、都市緑地の拡大、環境に優しい製品の著しい進歩、可処分所得の増加、低メンテナンスの造園需要の急増、電子商取引チャネルの成長、住宅・商業空間向け造園サービスの拡大などが、市場成長を牽引する主な要因である。

芝生・庭園用消耗品とは、芝生や庭園の定期的な維持管理および造園に使用される様々な製品を指す。一般的に使用される芝生・庭園用消耗品には、農薬、肥料、種子、マルチフィルム、培養土などがある。これらは土壌構造の改善、空間の美的魅力の向上、雨水流出の捕捉、植物の過剰成長の防止、雑草の成長抑制に役立つ。さらに、芝生・庭園消耗品は空気中の粉塵やその他の汚染物質の除去、土壌侵食の抑制、汚染の抑制、室内空気質の向上にも寄与します。その結果、住宅、商業、産業の各分野で需要が高まっています。

芝生・園芸消耗品市場の動向：
造園や家庭菜園への消費者関心の高まり、住宅・商業ビルの建設増加が市場成長の主要因である。加えて、屋外キッチン、ラウンジ、娯楽エリア、パーティースポットなど、屋外空間をリラックス空間へ転換する新興トレンドも成長を牽引する。さらに、生活水準の向上、消費支出能力の拡大、急速な都市化により、噴水、植物、ガゼボなどの造園製品の需要が大幅に増加している。これに加え、住宅装飾への消費者の関心の高まりとハードスケープの普及が製品需要を促進している。さらに、主要メーカー各社は効率性・利便性・使いやすさを向上させた先進的な芝生・庭園用消耗品の開発を進めています。これに加え、有機・天然製品バリエーションの投入が市場成長を推進しています。不動産セクターの拡大、屋外キッチンの普及傾向、政府の優遇政策、都市緑地・公園への投資増加といったその他の要因も、市場成長に好影響を与えています。

主要市場セグメンテーション：
IMARC Groupは、各市場セグメントにおける主要トレンドの分析に加え、2025年から2033年までのグローバル、地域、国レベルでの予測を提供します。本レポートでは、製品タイプ、流通チャネル、エンドユーザーに基づいて市場を分類しています。

製品タイプ別内訳：

• 肥料
• 農薬
• 殺虫剤
• 殺菌剤
• 除草剤
• その他
• 種子
• マルチ
• その他

流通チャネル別内訳：

• オンライン
• オフライン

エンドユーザー別内訳：

• 住宅
• 商業
• 産業用

地域別内訳：

• 北米
• アメリカ合衆国
• カナダ
• アジア太平洋
• 中国
• 日本
• インド
• 韓国
• オーストラリア
• インドネシア
• その他
• ヨーロッパ
• ドイツ
• フランス
• イギリス
• イタリア
• スペイン
• ロシア
• その他
• ラテンアメリカ
• ブラジル
• メキシコ
• その他
• 中東・アフリカ

競争環境：
業界の競争環境についても、主要プレイヤーであるエース・ハードウェア・コーポレーション、BASF SE、バイエルAG、ブラック+デッカー社（スタンレー・ブラック＆デッカー社）、セントラル・ガーデン＆ペット・カンパニー、DLFシードA/S、デュポン・デ・ネムール社、J.R.シンプロット社、ニュートリエン社、サカタの種株式会社、スペクトラム・ブランズ社、アンダーソンズ社、エスポマ社、スコッツ・ミラクルグロ社。

本レポートで回答する主要な質問
1. 2024年の世界の芝生・園芸消耗品市場の規模は？
2. 2025年から2033年にかけて、世界の芝生・庭園消耗品市場の予想成長率はどの程度か？
3. 世界の芝生・庭園消耗品市場を牽引する主な要因は何か？
4. COVID-19は世界の芝生・庭園消耗品市場にどのような影響を与えたか？
5. 製品タイプ別に見た世界の芝生・庭園消耗品市場の構成は？
6. 流通チャネル別の世界的な芝生・庭園消耗品市場の構成は？
7.エンドユーザー別の世界的な芝生・庭園消耗品市場の構成は？
8. 世界の芝生・庭園消耗品市場における主要地域はどこですか？
9. 世界の芝生・庭園消耗品市場における主要プレイヤー／企業は？
6. 流通経路に基づく世界の芝生・庭園消耗品市場のセグメント分けは？

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*** レポート目次（コンテンツ）***

1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の芝生・庭園用消耗品市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品タイプ別市場分析
6.1 肥料
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 農薬
6.2.1 市場動向
6.2.2 主要セグメント
6.2.2.1 殺虫剤
6.2.2.2 殺菌剤
6.2.2.3 除草剤
6.2.2.4 その他
6.2.3 市場予測
6.3 種子
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 マルチ
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 流通チャネル別の市場区分
7.1 オンライン
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 オフライン
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 エンドユーザー別市場分析
8.1 住宅
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 商業
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 産業
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要企業のプロファイル
14.3.1 エース・ハードウェア・コーポレーション
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 SWOT分析
14.3.2 BASF SE
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 バイエル AG
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 BLACK+DECKER Inc. (Stanley Black & Decker Inc.)
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 セントラル・ガーデン＆ペット・カンパニー
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 DLF Seeds A/S
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 デュポン・デ・ネムール社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務
14.3.7.4 SWOT 分析
14.3.8 J.R. Simplot Company
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 SWOT分析
14.3.9 ニュートリエン社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 サカタのタネ株式会社
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務情報
14.3.11 スペクトラム・ブランズ社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務
14.3.11.4 SWOT 分析
14.3.12 アンダーソンズ社
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務状況
14.3.12.4 SWOT分析
14.3.13 エスポマ社
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.14 スコッツ・ミラクルグロ社
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 製品ポートフォリオ
14.3.14.3 財務
14.3.14.4 SWOT分析

表1：世界：芝生・庭園消耗品市場：主要産業ハイライト、2024年および2033年
表2：グローバル：芝生・庭園消耗品市場予測：製品タイプ別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表3：世界：芝生・庭園消耗品市場予測：流通チャネル別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表4：グローバル：芝生・庭園消耗品市場予測：エンドユーザー別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表5：グローバル：芝生・庭園消耗品市場予測：地域別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表6：グローバル：芝生・庭園消耗品市場：競争構造
表7：世界：芝生・庭園消耗品市場：主要企業

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Lawn and Garden Consumables Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Fertilizers
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Pesticides
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Key Segments
6.2.2.1 Insecticides
6.2.2.2 Fungicides
6.2.2.3 Herbicides
6.2.2.4 Others
6.2.3 Market Forecast
6.3 Seeds
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Mulch
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Others
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Distribution Channel
7.1 Online
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Offline
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by End User
8.1 Residential
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Commercial
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Industrial
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Ace Hardware Corporation
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 SWOT Analysis
14.3.2 BASF SE
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Bayer AG
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 BLACK+DECKER Inc. (Stanley Black & Decker Inc.)
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Central Garden & Pet Company
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 DLF Seeds A/S
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 DuPont de Nemours Inc.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 J.R. Simplot Company
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 SWOT Analysis
14.3.9 Nutrien Ltd.
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 Sakata Seed Corporation
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.11 Spectrum Brands Inc.
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 The Andersons Inc.
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
14.3.13 The Espoma Company
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.14 The Scotts Miracle-Gro Company
14.3.14.1 Company Overview
14.3.14.2 Product Portfolio
14.3.14.3 Financials
14.3.14.4 SWOT Analysis


※参考情報

芝生・園芸消耗品は、庭や公園、一般的な屋外スペースでの植物栽培や芝生管理に使用される製品や材料のことを指します。これらの消耗品は、植物の成長を促進し、健康な環境を維持するために欠かせないものです。芝生や庭の美しさや健康を保つために、さまざまな種類が用意されています。
まず、土壌は植物の成長において非常に重要な要素です。そのため、園芸消耗品には土壌改良剤や肥料が含まれています。土壌改良剤は、土壌の質を改善し、植物が必要とする栄養分を効率的に吸収できるように助ける役割を持っています。例えば、有機質肥料や化学肥料などがあり、植物の成長段階や種によって適切なものを選ぶことが求められます。

また、芝生や花壇に使うための種子、苗、そして植物そのものも重要な消耗品です。特に芝生の場合は、特定の気候や土壌条件に適した種子を選ぶことが必要です。芝生は、景観の美しさを向上させるだけでなく、土壌の浸食防止や水分保持にも寄与します。さらに、カラフルな花や健康的な植物を育てることで、私たちの生活空間をより魅力的に変えることができます。

水やりは、植物が生命を維持するために不可欠なプロセスです。そのため、園芸では水分供給に関連する製品も多く存在します。ホースや散水器、滴灌システムなどが一般的です。これらの道具を活用することで、効率的に水分を供給し、植物が最適な状態で成長できるように手助けします。

さらに、病害虫の管理も重要な側面です。特に、植物が育つ環境には様々な害虫や病気が発生しやすく、これらが植生に悪影響を及ぼすことがあります。そのため、除虫剤や殺菌剤などの製品が用意されており、適切に使用することで植物を保護することが可能です。ただし、これらの製品は使用に際して十分な注意が必要であり、環境に配慮した選択をすることが求められます。

また、芝生や庭の管理に必要な道具や器具も消耗品として重要です。例えば、芝刈り機や剪定ばさみ、スプレイヤーなどがそれに当たります。これらの器具は、植物の成長を助けるための手入れ作業に必要不可欠であり、適切な管理を行うことで長持ちさせることができます。

さらに、マルチや透水シートなどの資材もあります。これらは土壌の保湿や雑草の抑制に役立ちます。特にマルチは、有機質のものであれば腐葉土や草マルチなどが利用され、植物に栄養を供給しながら、土壌の温度を保つ効果もあります。これにより、植物がストレスなく育つことが期待できます。

季節によって異なる園芸活動がありますが、それに応じて消耗品のニーズも変化します。春は植え付けや種まきに関する消耗品が必要になる一方、夏は水やりや病害虫対策が重要になります。秋や冬には、冬囲いや落ち葉の管理が求められます。このように、季節の変化に応じて適切な消耗品を選ぶことは、成功する園芸の鍵となります。

以上のように、芝生・園芸消耗品は多岐にわたりますが、これらを上手に活用することで、美しい庭や健康的な植物を育てることが可能です。正しい知識を持ち、適切に選び、使うことで、より良い環境を作り出すことができると考えられます。これにより、私たちの日常生活が豊かになり、自然とのつながりを感じることができる場所が増えることでしょう。


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